Nhận định, soi kèo Tractor vs Al Khaldiya, 21h00 ngày 18/2: Cửa trên ‘ghi điểm’
(责任编辑:Giải trí)
Đối tượng Lê Nguyễn Thanh Quang. Ảnh: Công an Quảng Bình Trước đó, chiều 23/4, công an huyện này nhận được đơn trình báo của chị L. , (SN 1982, trú tại xã Thanh Trạch) về việc bị kẻ gian đột nhập vào nhà lấy trộm một số tài sản gồm: 1 miếng vàng SJC (1 chỉ), 1 nhẫn đeo tay bằng kim loại màu bạc, trên nhẫn có đính 1 viên đá kim cương và 2 nhẫn đeo tay bằng vàng, loại nhẫn trơn (4 chỉ), giá trị tài sản ước tính khoảng 330 triệu đồng.
Nhận đơn trình báo, Công an huyện Bố Trạch đã tiến hành điều tra, truy xét.
Chưa đầy 5 tiếng sau, công an huyện này đã xác định Lê Nguyễn Thanh Quang là nghi phạm gây án.
Lực lượng chức năng đã thu hồi 1 nhẫn đeo tay bằng kim loại màu bạc, trên nhẫn có đính 1 viên đá kim cương và 1 miếng vàng SJC (1 chỉ), tổng giá trị tài sản ước tính khoảng 306 triệu đồng.
Mở rộng vụ án, đối tượng Quang khai nhận vào ngày 21/4 đã trộm 10,5 triệu đồng của một người dân trú xã Thanh Trạch, tuy nhiên bị hại không trình báo với cơ quan công an.
Hiện cơ quan Công an huyện Bố Trạch đang hoàn tất hồ sơ vụ án.
Hải Sâm
" alt="Bắt đối tượng trộm nhẫn kim cương sau 5 giờ gây án" />- Cách đây hai tuần, em phát hiện chồng em có bồ. Đây là lần thứ 3 em phát hiện ra những tin nhắn tình cảm yêu đương như thế trong máy điện thoại chồng em.
TIN BÀI KHÁC
Đang chán chồng lại gặp...bạn tri kỷ
Chồng lạnh nhạt vì nghi vợ “không còn”
Thư gửi em – vợ của bạn trai cũ!
" alt="Chồng ngoại tình là do...vợ" />Vết thương tay phải và đùi phải bệnh nhân. Ảnh: BVCC
Các vụ tai nạn tương tụ trường hợp này thường xảy ra do nổ điện thoại khi chơi điện tử (game) trong thời gian liên tục hoặc vừa sử dụng vừa sạc.
Vì vậy, bác sĩ khuyến cáo người dân tuyệt đối không sử dụng điện thoại khi đang sạc; không nên chơi điện tử lâu, sử dụng các loại sạc điện thoại đảm bảo chất lượng. Ngoài ra, cha mẹ không nên cho trẻ nhỏ sử dụng điện thoại, đặc biệt khi các em ở nhà một mình.
Khi gặp nạn nhân bị chấn thương do điện thoại phát nổ khi sạc, người dân cần nhanh chóng ngắt nguồn thiết bị để tránh điện giật, băng bó vết thương, bất động chi và chuyển họ đến cơ sở y tế để được cấp cứu kịp thời.
Điện thoại bất ngờ phát nổ khiến bé trai bị nát bàn tayTrong quá trình sử dụng, chiếc điện thoại bất ngờ phát nổ khiến bé trai gặp tai nạn và phải nhập viện cấp cứu." alt="Hoảng loạn vì chấn thương nặng khi vừa dùng điện thoại vừa sạc" />
Cuối tháng 11/2023, Altman bất ngờ nhận thông báo bị sa thải. Tuy nhiên, nhà sáng lập này cho biết, vẫn cảm thấy “rất bình thường” và thậm chí còn có thể trả lời hết các tin nhắn mà “không hề có chút bối rối”.
CEO Sam Altman chia sẻ về những gì đã trải qua khi bất ngờ mất việc vào năm ngoái. Ảnh: The Logan Bartlett Show Song, sang đến những ngày tiếp theo, Altman chìm vào suy nghĩ đến mức không còn thiết tha ăn uống. “Tôi không ngủ nhiều, cũng không ăn nhưng luôn cảm thấy tràn đầy năng lượng, trí não tôi luôn trong trạng thái tập trung cao độ”.
Và việc đầu tiên CEO này làm khi được phục hồi vị trí tại OpenAI là dừng lại ở một quán ăn trên đường. "Như phản xạ tự nhiên, tôi gọi bốn món khai vị 'hạng nặng' và hai ly sữa lắc cho bản thân như để ăn mừng".
"Bài học được rút ra là khả năng thích ứng của con người trong mọi hoàn cảnh mạnh mẽ hơn nhiều so với những gì họ nhận ra", CEO OpenAI nói. "Và khi đã có thể đối đầu, việc làm quen với mọi thứ, dù tốt hay xấu, đều diễn ra khá nhanh".
Sam Altman là nhà đồng sáng lập OpenAI từ năm 2015 và giữ chức CEO trước khi bị sa thải qua Google Meet vào ngày 17/11/2023. Cuộc lật đổ được cho là vì những bất đồng trong định hướng phát triển AI, khi Altman thúc đẩy nhanh việc thương mại hóa sản phẩm, còn nhóm các nhà khoa học, đứng đầu là nhà khoa học trưởng Ilya Sutskever, muốn giữ sứ mệnh của một tổ chức phi lợi nhuận, xây dựng AI tổng quát (AGI) theo hướng có lợi cho nhân loại.
Tuy nhiên, cuộc "lật đổ" này nhanh chóng thất bại. Đến ngày 20/11, hơn 700 nhân viên công ty, trong đó có Sutskever, đồng loạt ký vào bức thư dọa nghỉ việc trừ khi Altman quay về. Sutskever cũng nói, ông hối hận về hành động trước đó của mình. Ngày 21/11, Altman được phục chức và lập hội đồng quản trị mới.
Mối thù dai dẳng giữa Elon Musk và Sam AltmanKhi OpenAI ra mắt, Sam Altman thường khoe mối quan hệ thân thiết của mình với Elon Musk, CEO Tesla. Một thập kỷ sau, họ liên tục hằm hè nhau." alt="Bốn ngày ‘điên cuồng’ khi mất việc của Sam Altman tại OpenAI" />Grab vẫn là ứng dụng phổ biến nhất tại Việt Nam (Ảnh: Marcovn)
Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường gọi xe phát triển nhanh nhất Đông Nam Á. Nền kinh tế số phát triển ngày càng mạng mẽ mang đến cơ hội lớn cho các ứng dụng.
Quy mô thị trường gọi xe có thể đạt 4 tỷ USD vào năm 2025. Google và Temasek cũng cho biết mức tăng trưởng của thị trường gọi xe có thể lên tới 40% đến năm 2025. Thị trường này thực sự là miếng bánh hấp dẫn, nhưng lại nằm phần lớn trong các doanh nghiệp ngoại.
Ba ứng dụng gọi xe phổ biến nhất hiện nay là Grab, be và Gojek chiếm gần như trọn vẹn thị trường Việt Nam.
Nghiên cứu của ABI Research cho thấy vị thế dẫn đầu của Grab ngày càng được củng cố. Grab đã hoàn thành trên 62 triệu chuyến xe trong nửa đầu 2020 và chiếm tới 74,6% thị phần. Các trung tâm đô thị lớn như Hà Nội và TP.HCM phủ kín màu áo xanh Grab.
Trong khi đó, dù vẫn đứng thứ 2 nhưng be đang bị Gojek bám đuổi quyết liệt và rút ngắn khoảng cách đáng kể với 12,4% thị phần và 12,3% thuộc về Gojek.
Trong hơn hai năm trở lại đây, hàng loạt ứng dụng gọi xe được ra mắt. Có khoảng gần 20 ứng dụng góp mặt trên thị trường, nhưng ứng dụng Việt vẫn khó lách qua khe cửa hẹp để có thể tiếp cận được với người tiêu dùng.
Sau khi FastGo khép dần lại hoạt động của mình ở thị trường gọi xe sau thời gian đầu hoat động rầm rộ, chỉ còn be group vẫn đang “đơn thương độc mã” đương đầu với các đối thủ ngoại giàu tiềm lực tài chính và công nghệ.
Ứng dụng Việt tìm cách liên minh
Ứng dụng Việt đang tìm hướng liên kết trên nền tảng chung Dịch Covid-19 và việc hạn chế đi lại trong bối cảnh dịch bệnh đã ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của be khi không có nhiều mảng dịch vụ như giao nhận đồ ăn để bù lại hoạt động vận tải bị ảnh hưởng. Trong khi cả Grab và Gojek lại đang mở rộng ra mảng dịch vụ khác, đặc biệt là giao nhận đồ ăn để bù lỗ cho mảng gọi xe.
Grab gần như hoàn chỉnh và tiếp tục mở rộng hệ sinh thái dịch vụ của mình nhất là các dịch vụ ăn uống mua sắm và tài chính đang tăng trưởng mạnh mẽ.
Gojek đang phát triển hệ thống nhà hàng của mình, nhắm đến các đối tác vừa và nhỏ - một lực lượng rất lớn tại thị trường Việt Nam. Ứng dụng này cho biết có khoảng trên 80.000 đối tác nhà hàng, đồng thời đã tạo ra một nền tảng cho phép các đối tác tối ưu các nguồn lực và rút ngắn thời gian giao hàng. Ứng dụng này đang rục rịch ra mắt một số dịch vụ mới, hướng theo đúng con đường siêu ứng dụng để có thể mở rộng thị phần.
Năm 2020, một nghị định về thuế được ban hành và áp thuế dịch vụ đi xe như một hoạt động kinh doanh vận tải thay vì là một loại hình công nghệ. Điều này đã khiến 2 ứng dụng là Grab và Gojek phải tăng tỷ lệ chiết khấu với tài xế và phí người dùng lên đáng kể như một trong những nỗ lực để bảo vệ doanh thu. Đây là nguyên nhân khiến nhiều tài xế đình công vào cuối năm 2020.
Trong khi đó, be đã đăng ký hoạt động vận tải không bị ảnh hưởng nhiều bởi quy định mới. Về cơ bản "cuộc chơi" đã gần như bình đẳng.
Để cạnh tranh được với các đối thủ được hậu thuẫn mạnh về tài chính, be không đi theo mô hình siêu ứng dụng như các đối thủ nước ngoài, mà tập trung vào việc phát triển thành nền tảng mở.
Cho đến thời điểm hiện tại, be vẫn “kiên trì” với mảng dịch vụ 4 bánh. Chiến lược này được thực hiện bằng việc mở rộng chuỗi liên kết nhiều hơn với các doanh nghiệp vận tải khác, chẳng hạn như liên kết với EMDDI, Liên minh taxi việt, Lado hay Vexere.vn.
Công ty này đang đẩy mạnh liên kết với các doanh nghiệp taxi địa phương nhằm kết nối các xe taxi truyền thống lên nền tảng gọi xe công nghệ. Lãnh đạo be cho biết công ty này mở hệ sinh thái số và sẵn sàng chào đón các doanh nghiệp khác cùng hợp tác và phát triển. Cuối năm 2020, lãnh đạo be Group cho biết ứng dụng be đã được tải về hơn 10 triệu thiết bị di động và có 100.000 tài xế trên toàn quốc.
“Đây là một hướng đi khôn ngoan”, dù vậy việc cạnh tranh của be trong tương lai vẫn còn khó khăn. Khi các công ty gọi xe mở rộng sang các ngành dịch vụ khác, có thể tối ưu hóa các khoản đầu tư của họ vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, đồng thời "trói chân" người tiêu dùng trong mạng lưới của mình. Điều này khiến các ứng dụng ít dịch vụ hơn có thể khó cạnh tranh và các ứng dụng mới khó có thể chen chân khi không có tiềm lực và tạo được sự khác biệt.
Duy Vũ
Grab - be - Gojek giữ thế "chân kiềng", ứng dụng mới khó chen chân
Grab, Gojek và be đang giữ “thế chân kiềng” ở thị trường gọi xe Việt Nam. Điều này khiến cho các ứng dụng mới của Việt Nam khó có thể chen chân, nhất là khi mảng gọi xe không còn là miếng bánh hấp dẫn.
" alt="Ứng dụng gọi xe Việt tìm đường lách mình qua 'khe cửa hẹp'" />-Cũng như bao phụ huynh khác, ngày chủ nhật vừa qua chị Thu Hòa (TP.HCM) đã chính thức trở thành phụ huynh của “đại học chữ lớn”.
Trước đó một tuần, cô giáo đã gửi thư mời để tham dự cuộc họp này, gia đình chị đã bàn bạc kĩ bố hay mẹ sẽ tham dự cuộc họp đầu tiên của bé. Sau đó, cả nhà thống nhất mẹ cháu sẽ đi họp phụ huynh cho con.
Ảnh minh họa (Đinh Quang Tuấn)
“Năm ngoái chúng tôi thu 20.000 tiền nước nhưng các em uống ít…”
“Tranh thủ cô giáo chưa tới, chúng tôi tụ tập hỏi han, chuyện trò cùng nhau. Câu chuyện chủ yếu xoay quanh các con và các khoản đóng góp cho nhà trường. Tôi nhớ, có phụ huynh còn mạnh dạn “Ôi đầu năm họp phụ huynh chỉ để thông báo chuyện tiền nong, còn chuyện gì khác đâu”” – chị Hòa kể lại.
“Thế rồi, cô giáo chủ nhiệm bước vào lớp, nở nụ cười thân thiện, vui vẻ. Sau đó, cô viết và giới thiệu các nội dung cuộc họp lên bảng. Một điều khiến tôi bất ngờ là chữ của cô giáo rất đẹp. Thấy vậy nhiều phụ huynh cũng ồ lên vì thấy chữ quá đẹp”.
Phần nội dung đầu tiên, cô hỏi han từng phụ huynh, hỏi han từng thói quen và sở thích của từng cháu. Sau rồi cô chốt lại “Cảm ơn các anh/ chị đã giúp tôi biết được nhiều thông tin đáng quý từ các em, những thông tin này sẽ giúp cô giáo hiểu hơn về các em.
Những em có thói quen tốt chúng tôi sẽ cố gắng giúp các em phát huy. Những em có thói quen chưa đẹp lắm, chúng tôi sẽ cùng phụ huynh điều chỉnh để các em. Mong phụ huynh luôn đồng hành cùng chúng tôi”.
Phần quan trọng nhất là khoản thu chi đầu năm. Chị Hòa bảo mình đã rất hồi hộp chờ biết phải đóng khoản gì cho con. Nhưng điều lạ lùng là chẳng có khoản nào ngoài những khoản thu chị đã đọc và tính trước.
Cô giáo chỉ bảo, “Các anh chị đóng các khoản theo quy định của thành phố. Duy nhất chỉ có một khoản chúng tôi mong nhận được sự ủng hộ của phụ huynh là tiền nước. Với khoản thu này, năm trước trường thu mỗi cháu 20.000 đồng nhưng các cháu uống ít nên không hết số tiền này. Vì vậy năm nay chúng tôi sẽ thu mỗi cháu 10.000 đồng”.
Khi nghe cô nói vậy, nhiều phụ huynh còn nói vọng “thu ít vậy có đảm bảo đủ nước cho các cháu uống không cô?”.
Nhưng cô giáo chỉ nhẹ nhàng “Phụ huynh yên tâm, các cháu sẽ uống theo đúng nhu cầu của mình. Đó cũng là một cách để chúng tôi dạy các cháu tiết kiệm””.
Ảnh minh họa (Đinh Quang Tuấn)
“Thúc” phụ huynh theo con từng bước
Con trai vừa chuyển cấp, chị Hồng Nga (Hà Nội) cho sang học tại một trường tư thục thuộc loại “tầm tầm” trong thành phố thay vì trường công. Năm nay con lên lớp 7, chị Nga cho biết các buổi họp phụ huynh ở đây thường rất thoải mái. Buổi họp sáng hôm chủ nhật vừa qua cũng như vậy, là một cuộc họp khác hẳn so với 10 lần họp phụ huynh trong 5 năm con chị học tiểu học trường công.
“Trong các buổi họp hay các cuộc gặp mặt với phụ huynh, cô giáo chủ nhiệm chẳng bao giờ nhắc đến tiền, vì việc này do bộ phận kế toán đảm trách. Đầu năm học nhà trường gửi email thông báo, phụ huynh đến nộp trực tiếp tại phòng kế toán cùa trường.
Khi họp phụ huynh, cô chủ nhiệm chỉ nói về các chương trình mới do nhà trường triển khai trong năm học này. Cô nói lý do vì sao trường làm vậy, và mong phụ huynh ủng hộ.
Phần thú vị nhất của buổi họp phụ huynh là khi giáo viên tư vấn cho học sinh phương pháp theo dõi, động viên, khuyến khích con trong học tập dựa trên một phương thức trắc nghiệm đang được giới thiệu rộng rãi gần đây.
Bên cạnh đó, cô giáo đặc biệt nói kỹ về chương trình kết nối phụ huynh với việc học tập của con và với nhà trường. Ví dụ như năm nay, nhà trường đề nghị phụ huynh theo sát con bằng cách “chấm điểm” cho con khi ở nhà. Phụ huynh phải quan sát, nhận xét con về tính tự chủ trong việc học như thế nào, vệ sinh cá nhân ra sao, giúp đỡ bố mẹ việc gì… Bố mẹ sẽ chấm cho con được bao nhiêu sao.
Cuối tháng tổng kết, những học sinh giành được nhiều sao nhất sẽ có phần thưởng là được sử dụng thiết bị điện tử như máy tính, tai nghe, hệ thống nghe nhạc… của trường.
Chị Nga vui vẻ “Nhớ lại những buổi họp phụ huynh “nghĩa vụ” trước đây, tôi thấy cứ như không chỉ con tôi được chuyển trường, mà tôi cũng đã chuyển thành một kiểu phụ huynh mới - nhiệt tình, yêu trường quý cô chẳng khác gì con mình”.
Lê Huyền – Ngân Anh
" alt="Những buổi họp phụ huynh không như 'mong đợi'" />Sarah Shahi Sarah Shahi sinh năm 1983, nổi tiếng toàn cầu với series Sex/Life (Tình dục/Đời sống). Dù loạt phim bị chỉ trích tệ hại và đánh giá không khác gì phim khiêu dâm nhưng vẫn trở thành bệ phóng tên tuổi cho Sarah Shahi. Đặc biệt, sau khi tham gia Sex/Life, cô còn yêu bạn diễn Adam Demos.
Mới đây, nữ diễn viên tiết lộ trên Instagram 1,6 triệu người theo dõi rằng cô đã đeo ngực giả để thực hiện cảnh giường chiếu nóng bỏng, đặc biệt là những phân đoạn phải lộ ngực trên Sex/Life."Đây không phải ngực của tôi", Sarah Shahi chú thích dưới bức ảnh hậu trường trong phim.
Sarah Shahi có vô số cảnh nóng bỏng với bạn diễn trên phim. “Tôi phải đeo ngực giả ở tất cả cảnh sex hay khi diễn cho con bú", nữ diễn viên cho biết. Mỗi ngày Sarah Shahi dành tới 3-4 tiếng làm ngực giả chuẩn bị cho buổi quay. Cô còn chỉ ra cho khán giả hình ảnh keo silicon dính trên bàn trang điểm.
Nói về những cảnh nóng bỏng trên phim, Sarah Shahi chia sẻ với tờ Entertainment Weeklyrằng cô không ngại đóng cảnh sex một khi đã đọc kỹ kịch bản và chuẩn bị tâm lý sẵn sàng trước lúc bấm máy.
Nữ diễn viên 40 tuổi từng chia sẻ tại cuộc phỏng vấn trong The Jennifer Hudson Showhồi tháng 3 rằng cô không cần bất cứ sợ trợ giúp nào khi đóng cảnh giường chiếu với diễn viên Adam Demos. "Dù là cãi vã hay tình cảm, tất cả những gì tôi có thể làm chính là nhìn vào mắt anh ấy", Sarah Shahi nói.
Adam Demos nói anh may mắn khi gặp bạn diễn như Sarah Shahi. Hai người hẹn hò hồi cuối năm 2020 sau khi ghi hình bộ phim Sex/Life. 1 tháng sau khi ra mắt mùa 2 Sex/Life, Netflix xác nhận hủy sản xuất phần tiếp theo.
Quỳnh An
Mỹ nhân 'Sex/Life' không cảnh nóng vẫn thừa sức hút trong bom tấn 200 triệu đôSarah Shahi, mỹ nhân gây sốc với loạt cảnh nóng táo bạo trong series 'Sex/Life' (Tình dục/đời sống) vừa trở lại màn ảnh với vai Adrianna Tomaz trong 'Black Adam'." alt="Diễn viên Sarah Shahi hé lộ sự thật sau cảnh nóng táo bạo trên phim" />
ông nói với hãng tin Reuters trong một cuộc phỏng vấn, đồng thời lưu ý công ty đã chi 100 tỷ USD trong 5 năm qua cho nghiên cứu và phát triển (R&D).
Các đối thủ Big Tech của Apple đã chi số tiền tương đương hoặc thậm chí lớn hơn cho R&D trong cùng thời kỳ, nhưng họ cũng bỏ ra rất nhiều để xây dựng các trung tâm dữ liệu lưu trữ các dịch vụ AI. Chẳng hạn, quý gần nhất, Microsoft đã bỏ ra 14 tỷ USD, còn Google của Alphabet chi 12 tỷ USD. Meta Platforms dự kiến dành tới 40 tỷ USD chi phí vốn trong năm nay.
Apple lại nghĩ khác. Chi tiêu vốn cho cả năm 2023 chỉ hơn 10 tỷ USD.
CEO Apple Tim Cook tại sự kiện Wonderlust tháng 9/2023. Ảnh: Reuters Apple, vốn kiếm được phần lớn tiền từ việc bán các thiết bị tiêu dùng, đã phải trả giá cho lập trường kiên định này với việc cổ phiếu giảm giá 10% khi các nhà đầu tư lo lắng công ty đang tụt hậu trong cuộc đua AI. Trong khi đó, cổ phiếu của Meta, Google và Microsoft - tất cả kiếm tiền từ bán phần mềm hoặc dịch vụ quảng cáo - đều tăng vọt lên mức cao kỷ lục.
Apple gợi ý họ sẽ không thực hiện chiến thuật tương tự. Dù dự kiến công bố các tính năng AI mới tại WWDC tháng 6 và đại tu các dòng sản phẩm của mình với chip sẵn sàng cho AI, Giám đốc tài chính Luca Maestri cho biết các nhà đầu tư của Apple không nên mong đợi một sự thay đổi lớn trong cách công ty xử lý chi phí vốn.
Trả lời câu hỏi của một nhà phân tích, Maestri lưu ý thông lệ lâu đời của công ty là chia sẻ chi phí của các công cụ sản xuất với các nhà cung cấp, điều này đã giúp cho chi phí của Apple thấp và tích trữ tiền mặt trong hơn một thập kỷ.
"Chúng tôi làm điều tương tự với trung tâm dữ liệu", Maestri nói. "Chúng tôi có năng lực trung tâm dữ liệu của riêng mình và cũng sử dụng năng lực từ các bên thứ ba. Đó là một mô hình hiệu quả với chúng tôi và dự định tiếp tục trong tương lai”.
Theo Reuters, đây có thể cũng tốt với Apple vì vẫn chưa rõ liệu các tính năng AI như chatbot chạy trực tiếp trên thiết bị có thúc đẩy người dùng mua điện thoại, máy tính bảng hoặc máy tính xách tay mới hay không. Nhà phân tích Ben Bajarin của Creative Strategies nhận định những tính năng đó có thể không kích hoạt bùng nổ doanh số.
"Đó sẽ là thứ giúp nâng doanh số bán hàng, nhưng tôi không mong đợi nó sẽ là siêu chu kỳ", Bajarin nói. "Bạn cần thận trọng để tiết chế kỳ vọng".
(Theo Reuters)
" alt="Apple ‘mơ lớn’ nhưng tiết kiệm từng đồng với trí tuệ nhân tạo" />
- ·Căn hộ thứ 4 Eco Green Saigon 'hút khách hàng'
- ·Giăng bẫy để lấy chồng giàu
- ·Philippines đăng quang Hoa hậu Liên lục địa 2021, Ái Nhi trắng tay
- ·Trường ĐH Kinh tế TP.HCM nhận điểm sàn xét tuyển từ 17 đến 19
- ·Những mẫu ô tô bán chạy nhất mọi thời đại
- ·Học phí các trường đại học y dược công lập phía Nam năm 2023
- ·Công nghệ giám sát của Trung Quốc hứng chịu phản ứng dữ dội từ quốc tế
- ·Cảnh báo giật mình cha mẹ cho con chơi game trước giờ cơm
- ·Mua nhà để ở, ngao ngán ôm tiền tỷ đợi ‘bắt đáy’ rồi tiếc nuối
- ·Người phụ nữ 29 tuổi biến chứng nặng vì tự điều trị viêm tai giữa
Vợ chồng nên đắp chung một chăn
Việc đắp chăn trong phòng ngủ tưởng chừng vô thưởng vô phạt nhưng lại ảnh hưởng khá nhiều đến tình cảm giữa cặp đôi. Hai người có thể vì thuận tiện, không phải lo cảnh nửa đêm tranh nhau chăn đắp mà phân ra mỗi người một chăn nhưng kì thực, vợ chồng nằm chung giường thì phải chung chăn, người ta vẫn nói “chung chăn chung gối” là vậy.
Cứ mỗi người đắp một chăn thì về lâu về dài, tình cảm sẽ xuất hiện sự xa cách, cũng giống như hai người bị ngăn cách bởi hai lớp chăn ở giữa, không tốt cho phong thủy tình yêu.
Phân biệt rõ ràng vị trí của nam và nữ
Trong phòng, vị trí Chính Bắc, Chính Đông, Đông Bắc và Tây Bắc là của nam mệnh, nên đặt nhiều đồ đạc có hình lõm vào ở những vị trí này. Còn các vị trí khác trong phòng được quy định là vị trí của nữ mệnh, lại nên đặt nhiều đồ có hình dạng lồi thì tốt hơn. Nếu làm được điều này thì có thể giúp cho tình cảm đôi bên càng ngày càng thêm thắm thiết, tình yêu thăng hoa rực rỡ. Nhớ là đừng làm điều ngược lại kẻo ảnh hưởng đến vận trình tình cảm nhé.
Chú ý đến bài trí đồ đạc ở vị trí Thanh Long – Bạch Hổ
Nếu muốn chiêu đào hoa, tăng tình duyên đôi lứa thì hãy chú ý đến vị trí Thanh Long – Bạch Hổ trong nhà mình nhé. Thanh Long vị chính là vị trí ở phía bên tay trái của ta khi đứng quay mặt ra cửa chính, đây là đào hoa vị của nam mệnh trong nhà.
Tương tự với cách làm đó, bên phía tay phải cửa ra vào là Bạch Hổ vị, là đào hoa vị của nữ mệnh.
Hãy bài trí những vật phẩm phong thủy vượng đào hoa ở đào hoa vị của mình, sẽ giúp cho hai người càng ngày càng thêm gắn kết, thậm chí có thể hóa giải những mâu thuẫn bất đồng trong mối quan hệ, vợ chồng hục hặc cũng sớm ngày hòa hảo. Nhưng nhớ là tuyệt đối không được đặt hoa khô ở đào hoa vị kẻo chiêu gọi đào hoa xấu, đào hoa dữ đến phá hoại cuộc hôn nhân giữa hai người.
Khéo léo hóa giải nguy cơ kẻ thứ ba
Nếu bạn lo lắng người ấy của mình đang có ai đó ngoài kia và muốn hóa giải mối nguy này thì có thể treo lên đầu giường của hai người một chiếc chuông gió. Nếu không được thì bạn có thể xem xét đặt một chiếc kiếm đào hoa ngay phía dưới đầu giường. Làm vậy có thể khiến cho trái tim của đối phương mãi mãi được buộc chặt bên mình, đánh bật sự phá hoại của kẻ thứ ba đang muốn chen chân vào.
Kê giường song song hoặc thẳng với tường phòng ngủ
Theo phong thủy phòng ngủ, giường nên kê thẳng với tường hoặc song song thì sẽ tốt cho đường tình duyên. Nếu giường lại đặt chéo với tường thì người nằm trên giường đó dễ nảy sinh tư tưởng ngoài luồng, dễ chao đảo trước sự mời gọi, đong đưa của người khác.
Ngoài ra, gương trên bàn trang điểm cũng nên nằm song song với giường, tuyệt đối không chiếu thẳng vào giường, nếu không sẽ tạo điều kiện để những rắc rối tình cảm không ngừng nảy sinh.
Theo Lê Lê (Gia đình & Xã hội)
6 mẹo phong thủy hút tài lộc cực hữu hiệu, nhà giàu hay áp dụng mà nhà nghèo lại thường bỏ qua
Các chuyên gia phong thủy đã đưa ra những phương pháp tăng tài lộc cực hữu hiệu mà nhiều người không để ý này.
" alt="6 mẹo phong thủy vượng đào hoa, vợ chồng quanh năm hòa hợp" />- Người cô ấy yêu cao lớn hơn tôi, giàu hơn tôi nhưng điều tôi buồn hơn là cô ấy nói ở bên anh ấy cảm giác an toàn hơn tôi.
TIN BÀI KHÁC:
"Tình cũ không rủ cũng đến" sau 10 năm xa cách...
Mảnh ghép tình yêu
Chê dâu tương lai vì thông gia chỉ là “công nhân”
Già chọn vợ cũng phải vợ giàu!
“Anh chưa bao giờ được là đàn ông…!”
" alt="Chọn con rể giàu mới xứng với nhà mình!" />, Huang nói trên một podcast của Sequoia Capital năm ngoái.
Shoichiro Irimajiri, cựu Chủ tịch Sega, tại văn phòng của mình tại Tokyo, Nhật Bản. Ảnh: WSJ
Khi bắt đầu hơn 30 năm trước, không có vẻ gì Nvidia sẽ trở thành công ty giá trị lớn thứ ba thế giới, sau Microsoft và Apple. Thậm chí một năm trước đó vẫn còn là điều khó xảy ra. Song, từ khi cơn sốt Nvidia xuất hiện, vốn hóa thị trường của nó đã tăng gấp ba lần.
Năm 2023, Nvidia phá mốc 1.000 tỷ USD và năm nay tiếp tục phá mốc 2.000 tỷ USD. Nó có thể cán mốc 3.000 tỷ USD nếu nhu cầu chip AI bùng nổ.
Mọi công ty đều cần một chút may mắn và rất nhiều thiện chí trên con đường đến với thành công. Nvidia đáng ra sẽ phá sản từ lâu nếu không có lòng nhân từ của một người chưa bao giờ làm việc ở đây.
Người đó là Shoichiro Irimajiri, hay còn gọi là Irimajiri-san, Iri-san hoặc chỉ là Iri.
Là một kỹ sư xuất sắc và giám đốc điều hành lôi cuốn, ông là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp được ngưỡng mộ nhất của Nhật Bản, đầu tiên tại Honda và sau đó tại Sega. Hiện tại, ông đã 84 tuổi nhưng vẫn miệt mài tư vấn và ở lại văn phòng sau 5 giờ chiều.
Irimajiri đã làm việc với Huang trong một thời gian ngắn. Giống như Huang, ông ấy không bao giờ quên khoảng thời gian đó."Sự hiện diện của Nvidia trong tâm trí tôi là khá lớn", ông nói.
Cuộc giải cứu cách xa ngàn dặm
Khi còn là một cậu bé ở Nhật Bản thời hậu chiến, Irimajiri đã mơ ước trở thành một kỹ sư hàng không từ khi đọc về Chuck Yeager phá vỡ rào cản âm thanh.
Sau khi tốt nghiệp đại học, ông làm thiết kế động cơ mô tô đấu giải Grand Prix và xe hơi đấu giải F1 tại Honda Motor. Công việc trên những cỗ máy đua nhanh nhất thế giới khiến ông trở thành một nhân vật huyền thoại theo đúng nghĩa. "Ông ấy có những ý tưởng mà các kỹ sư khác coi là không thể", nhà báo Mat Oxley nói.
Là giám đốc trẻ nhất trong lịch sử của công ty, Irimajiri được gửi đến Mỹ để điều hành sản xuất của Honda tại Mỹ vào năm 1984. Khi chuyển đến Ohio, tên trên huy hiệu của ông là "Iri". Ông được biết đến với"nụ cười dễ gần" và "khả năng lãnh đạo mạnh mẽ", theo hồ sơ của Wall Street Journal. Ông cũng yêu thích bánh mì kẹp thịt của McDonald, thứ mà ông vẫn ngấu nghiến mỗi tuần.
Sau bốn năm thúc đẩy sự phát triển của Honda tại Mỹ, ông trở lại Nhật Bản vào năm 1988 với tư cách là ứng cử viên để điều hành công ty nhưng đột ngột từ chức vào năm 1992, với lý do căng thẳng và sức khỏe. Ông gia nhập Sega năm 1993 và được thăng chức Chủ tịch kiêm CEO khu vực Mỹ vào năm 1996 và được nâng lên thành Chủ tịch của toàn bộ công ty vào năm 1998.
Trong khi đó, Nvidia được thành lập bởi Huang và hai người bạn vào năm 1993 khi các trò chơi chuyển từ đồ họa 2D sang 3D. Khi ấy, Sega đang chịu áp lực phải tạo ra một sản phẩm ăn khách và họ đã phát triển bảng điều khiển Dreamcast để đáp trả PlayStation của Sony. Sau khi Inrimajiri gặp Huang và ấn tượng với niềm đam mê, tầm nhìn nên đã tiếp cận Nvidia để xây dựng bộ xử lý đồ họa (GPU) của Dreamcast.
Hợp đồng với Sega tài trợ cho công ty của Huang. Nhưng những quyết định mạo hiểm và những sai lầm nghiêm trọng trong những ngày đầu của Nvidia gần như đã phá hủy nó. Khi làm dự án Sega một năm, Huang nhận ra ông phải từ bỏ chiến lược của mình. Ông gọi đó là thất bại “nhục nhã và đáng xấu hổ”.
Nếu tiếp tục làm chip để hoàn thành hợp đồng, còn lâu mới bắt kịp đối thủ cạnh tranh. Song, nếu dừng lại, họ sẽ hết tiền. Dù thế nào, họ cũng phải ngừng kinh doanh.
Ông lo sợ điều tồi tệ nhất khi Irimajiri đến văn phòng của mình và nói rằng Sega sẽ tung ra Dreamcast với GPU do một công ty khác sản xuất. Nvidia đã thất bại. Nhưng lúc đó, Irimajiri vẫn tin tưởng Huang. "Tôi muốn làm cho Nvidia thành công",Irimajiri nói. "Không hiểu sao lại như vậy".
Ông gọi điện về Nhật Bản với một ý tưởng đáng ngạc nhiên: Sega nên đầu tư vào Nvidia. Thật không dễ dàng để thuyết phục ông chủ của mình bơm tiền vào một công ty khởi nghiệp bấp bênh đã không hoàn thành hợp đồng hiện tại. Nhưng sau một số cuộc đàm phán, Irimajiri đã đảm bảo thêm 5 triệu USD mà Nvidia rất cần.
"Đó là tất cả số tiền mà chúng tôi có", Huang nói. "Sự hiểu biết và hào phóng của ông ấy đã cho chúng tôi 6 tháng để sống".
Trong 6 tháng đó, Nvidia cố gắng phát triển con chip đột phá ra mắt năm 1997 và giải cứu công ty. Năm 1999, Nvidia tiến hành niêm yết. Một năm sau, Irimajiri từ chức Chủ tịch của Sega. Sau đó, Sega đã bán cổ phiếu Nvidia với giá khoảng 15 triệu USD.
Bức email sau 20 năm
Ngày nay, Irimajiri điều hành doanh nghiệp tư vấn tư nhân của riêng mình ở Tokyo. Ông mất liên lạc với CEO của Nvidia cho đến khi Irimajiri được yêu cầu tổ chức một hội thảo về AI vào năm 2017. Đó là khi ông lần theo địa chỉ email của Huang và gửi một ghi chú bằng tiếng Anh cho vị tỷ phú mà ông đã không gặp trong 20 năm.
Từ: Shoichiro Irimajiri
Kính gửi: Jensen Huang
Tiêu đề: từ người bạn cũ
"Chào Jensen-san", ông viết."Đây là Shoichiro Irimajiri, một trong những đối tác kinh doanh của ông vào những năm 1990. Ông có lẽ nhớ rằng trong những ngày đó, chúng ta đã đấu tranh cùng nhau để phát triển chip đồ họa tiên tiến cho Sega Dreamcast. Ngoài ra, đây là một trong những kỷ niệm hạnh phúc trong cuộc đời tôi".
Ông muốn biết liệu Huang "hoặc một người nào đó của Nvidia" có thể đến thăm Nhật Bản và thuyết trình cho một nhóm lãnh đạo doanh nghiệp.
"Nếu có thể, tôi sẽ rất cảm kích", Irimajiri viết."Rất xin lỗi vì đã làm phiền thời gian bận rộn của ông, nhưng cũng rất cảm ơn ông đã đọc thư của tôi. Trân trọng và hy vọng tương lai của ông thành công hơn nữa. Trân trọng, Iri."
Ngày hôm sau, ông nhận được email phản hồi.
"Irimajiri-san thân mến", Huang trả lời."Thật là một bất ngờ tuyệt vời và thú vị khi nghe tin ông. Làm việc với Sega trong thời kỳ đầu của Nvidia cũng là một trong những kỷ niệm hạnh phúc trong cuộc đời tôi”.
Ông đồng ý nói chuyện với một nhóm nhỏ khán giả và trả món nợ từ quá khứ.
“Tôi rất vui lòng được phục vụ ông”,Huang viết cho người bạn cũ của mình.
(Theo WSJ)
" alt="Người đàn ông đã cứu Nvidia khỏi tử thần" />Ra mắt hệ sinh thái Tín nhiệm mạng giúp mọi người an toàn hơn trên không gian số
Để đăng ký cấp chứng nhận tín nhiệm mạng, người dùng truy cập vào trang tinnhiemmang.vn, chọn dịch vụ tín nhiệm theo nhu cầu và đăng ký theo hướng dẫn. Tất cả tổ chức, website, thiết bị hay hệ thống được cấp chứng nhận Tín nhiệm mạng đều được cập nhật và công khai đầy đủ, có thể kiểm tra trực tiếp ngay trên website.
Trao đổi với ICTnews về những lợi ích hệ thống Tín nhiệm mạng mang lại cho người dân cũng như các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, đại diện NCSC cho biết, với hệ sinh thái này, người dùng dịch vụ có thể nhận biết nhanh các website uy tín và chính thống, tránh sử dụng dịch vụ của website lừa đảo. Đồng thời, ngăn chặn sớm các cuộc tấn công mạng khi truy cập vào website; thay đổi nhận thức, thói quen khi sử dụng dịch vụ trực tuyến.
“Hệ sinh thái đóng vai trò chốt chặn để người dùng tránh bị mất thông tin, mất tiền trước khi hành vi lừa đảo xảy ra. Ngoài ra tính năng cho phép người dùng report website có vấn đề có thể giúp những người dùng khác tránh bị lừa đảo bởi trang web tương tự trong tương lai”, đại diện NCSC chia sẻ thêm.
Với các tổ chức, doanh nghiệp sở hữu website, hệ thống Tín nhiệm mạng giúp tăng mức độ xác thực và tin cậy cho website của đơn vị; giám sát, đánh giá để website bảo đảm an toàn thông tin; cũng như giúp website của các doanh nghiệp, tổ chức trở nên chuyên nghiệp, thân thiện hơn.
Thời gian qua, dù chưa chính thức ra mắt, nhưng một số cơ quan, tổ chức nhà nước và doanh nghiệp đã bắt đầu tìm đến sự hỗ trợ của hệ sinh thái Tín nhiệm mạng để bảo vệ người dùng và nâng cao trách nhiệm xác thực tổ chức của mình.
Gần đây nhất là trường hợp xuất hiện các cuộc gọi giả mạo tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và các Tổng công ty thành viên để yêu cầu người dân nộp tiền điện, thậm chí dọa cắt điện nếu không nộp. NCSC đã khuyến nghị người dùng truy cập vào Danh bạ tín nhiệm trên trang https://tinnhiemmang.vn để xác thực số điện thoại đang liên hệ với mình có phải là của các đơn vị thuộc EVN hay không.
Bốn hoạt động chính của hệ sinh thái Tín nhiệm mạng
- Tổ chức tín nhiệm: Chứng nhận tín nhiệm với các thông tin đã được xác thực bởi Trung tâm NCSC của một tổ chức, bao gồm: địa chỉ website, địa chỉ tổ chức, tên chủ quản, số điện thoại, địa chỉ fanpage...
- Website tín nhiệm: Chứng nhận tín nhiệm trên các website uy tín và tuân thủ một số tiêu chuẩn về an toàn thông tin nhằm giúp người dùng Internet Việt Nam nhận biết nhanh, chính xác các trang web tin cậy, tạo niềm tin số cho người dùng trên không gian mạng.
- Thiết bị tín nhiệm: Chứng nhận tín nhiệm trên các thiết bị nhằm giúp người dùng nhận diện được mức độ an toàn thông tin của thiết bị, so sánh và đưa ra quyết định sáng suốt khi tiêu dùng.
- Hệ thống tín nhiệm: Chứng nhận tín nhiệm cho hệ thống của tổ chức, thể hiện cam kết của tổ chức với vấn đề an ninh mạng, giúp người dùng thấy được năng lực của tổ chức trong bảo đảm an toàn cho các dịch vụ cung cấp trên môi trường mạng." alt="Ra mắt Tín nhiệm mạng, Bộ TT&TT khẳng định cam kết tạo dựng niềm tin số" />Báo cáo của Trung tâm Y tế huyện Anh Sơn về sự cố y khoa
Sáng 10/10, bệnh nhi được đưa lên phòng mổ, đến 10h50 bác sĩ tiến hành gây mê đặt nội khí.
Khi tiến hành phẫu thuật được 5 phút, cháu T.có dấu hiệu sốc phản vệ buộc bác sỹ phải dừng phẫu thuật, tắt khí mê tiến hành hồi sức chống sốc phản vệ.
Khoảng 10 phút sau, bệnh nhi có dấu hiệu ngừng tuần hoàn, tiến hành hồi sức ngừng tuần hoàn, dấu hiệu sinh tồn: Mạch lên 120 lần /phút duy trì bằng thuốc Adrenalin, Noradrenalin, duy trì hô hấp qua bóp bóng Ambu.
Do tiên lượng xấu, cháu T. được chuyển xuống BV Sản nhi Nghệ An để cấp cứu. Trong quá trình di chuyển, bệnh nhi tiếp tục duy trì hồi sức bởi ekip bác sỹ hộ tống.
Trung tâm Y tế huyện Anh Sơn nơi xảy ra sự việc Tại BV Sản nhi Nghệ An, bệnh nhi được tiếp nhận cấp cứu nhưng không thành công.
Ông Trần Văn Cương – Phó Giám đốc BV Sản nhi Nghệ An sáng nay cho biết, khi nhập viện cháu T. được xác định đã tử vong từ trước, ngừng tim, ngừng thở. Dù vậy, các bác sỹ vẫn cố gắng cấp cứu 30 phút nhưng không thành công.
Cùng ngày, Trung tâm Y tế huyện Anh Sơn đã tiến hành họp hội đồng chuyên môn, thống nhất với chẩn đoán bệnh nhi bị sốc phản vệ, nghi do thuốc mê.
BV tiến hành niêm phong thuốc và vật tư trong kho, đồng thời báo cáo sự việc cho các cấp có thẩm quyền.
Bé trai trường Gateway tử vong trên xe đưa đón có thể do sốc nhiệt
- Bác sĩ đặt ra 3 giả thuyết về nguyên nhân gây tử vong của bé trai trường Gateway bị bỏ quên trên xe đưa đón.
" alt="Bé gái 32 tháng tuổi ở Nghệ An tử vong nghi do sốc phản vệ" />Mỹ, Anh tố tin tặc Nga đang nhắm mục tiêu vào hàng trăm tổ chức toàn cầu
Thông tin được đưa ra trong một cuộc tư vấn chung với sự tham gia của Cơ quan An ninh Quốc gia Mỹ, Cục An ninh mạng của Bộ Nội vụ, Cục Điều tra Liên bang và Trung tâm An ninh mạng quốc gia Anh cho biết, vụ việc này liên quan đến đơn vị 26165 – một chi nhánh thuộc cơ quan gián điệp quân sự của Nga có các sĩ quan bị truy tố vì cáo buộc đột nhập vào email của Đảng Dân chủ.
Theo đó, đơn vị này đã sử dụng mạng VPN và Tor - một mạng tập trung vào quyền riêng tư để tiến hành các hoạt động “phổ biến, phân tán, và các nỗ lực truy cập ẩn danh vào hàng trăm mục tiêu của chính phủ và khu vực tư nhân”.
Thông tin đưa ra không nêu đích danh bất kỳ mục tiêu nào, chỉ nói rằng chúng chủ yếu ở Mỹ và châu Âu, bao gồm các văn phòng chính phủ, đảng phái chính trị, công ty năng lượng, công ty luật và tổ chức truyền thông.
Liên quan đến thông tin này, Đại sứ quán Nga tại Washington đã không đưa ra bình luận ngay lập tức. Các quan chức Nga thường xuyên bác bỏ các cáo buộc rằng họ sử dụng tin tặc để do thám các quốc gia đối thủ.
Đơn vị 26165 lần đầu được dư luận biết đến là vào giữa năm 2018, khi hàng chục thành viên bị truy tố trong cuộc điều tra của cố vấn đặc biệt Robert Mueller về việc Nga can thiệp vào cuộc bầu cử đưa cựu Tổng thống Donald Trump lên nắm quyền.
Nhiều thành viên của đơn vị này cũng đã bị truy tố vào cuối năm đó vì bị cáo buộc liên quan đến việc tấn công vào dữ liệu cá nhân các quan chức chống doping quốc tế.
Năm ngoái, đơn vị này đã bị giới chức Mỹ nêu tên vì bị cáo buộc sử dụng phần mềm độc hại để xâm nhập vào hệ thống Linux.
Các cơ quan gián điệp ở Mỹ và Anh đang ngày càng chú ý đến các vụ tấn công mạng từ nước ngoài, đặc biệt là khi nó được cho là có nguồn gốc từ Nga hoặc Trung Quốc.
Phan Văn Hòa(theo Reuters)
700 triệu hồ sơ trên LinkedIn bị rao bán trên web ngầm
Vụ rò rỉ lớn thứ 2 của LinkedIn trong năm nay khiến dữ liệu của 700 triệu người dùng bị rao bán trên web ngầm.
" alt="Mỹ, Anh tố tin tặc Nga đang nhắm mục tiêu vào hàng trăm tổ chức toàn cầu" />
- ·Lampard nói cứng: Chelsea tin vào người trẻ
- ·Cộng đồng mạng Việt cũng chao đảo bởi các hacker mũ trắng
- ·10 tỉnh có điểm trung bình Tiếng Anh thi THPT quốc gia 2019 cao nhất
- ·Những nâng cấp ‘đáng tiền’ trên thiết bị iPad Pro M4
- ·Lộ diện siêu xe Lexus mới của ông Kim Jong Un trong bức ảnh trao súng
- ·“Két hết tiền và bút hết mực...”
- ·Mỹ thu hồi giấy phép bán chip cho Huawei
- ·TS Bùi Sỹ Lợi: Giải tỏa ngay máy móc 'đắp chiếu' dùng cho người bệnh
- ·Top 10 mẫu xe tốt nhất cho mùa đông
- ·Lệ Quyên 'ngập' trong hàng hiệu đắt đỏ, ngày càng đẹp sang chảnh