June_6th

Nhiều nhận định đã được đưa ra trước cặp đấu này, và hầu hết đều nghiêng về phía nhà ĐKVĐ G2. Quả thực, với tình hình nhân sự được đánh giá cao hơn hẳn, G2 đã không gặp khó khăn để áp đặt thế trận trước một Origen còn quá nhiều bỡ ngỡ với đội hình mới. PowerOfEvil chưa đủ sức để gánh đội, Hybrid liên tục mắc lỗi vị trí và chưa có sự phối hợp thống nhất với FORG1VEN, trong khi đó Amazing tiếp tục cho thấy phong độ trồi sụt của anh khi liên tục nằm xuống bởi lối thi đấu “hổ báo” thái quá…chỉ còn duy nhất sOAZ chơi tròn vai và thế là không đủ để Origen tạo nên điểm nhấn.

Bên phía G2, mặc dù có một giải đấu MSI 2016 đáng quên, nhưng khi về Châu Âu, họ vẫn xứng đáng được coi là thế lực hàng đầu, Từ Perkz, Trick cho tới Kikis cùng bộ đôi mới đem về từ Origen đều chơi tốt ở trận đấu vừa kết thúc cách đây ít giờ. Thế nên chiến thắng 2-0 trước Origen là kết quả thuyết phục và xứng đáng dành cho nhà ĐKVĐ LCS Châu Âu trên con đường bảo vệ ngôi vương.

Trong khi đó ở những diễn biến liên quan, Fnatic cũng dễ dàng đánh bại đối thủ được đánh giá thấp hơn họ rất nhiều là Giants Gaming. Chiến thắng cũng đánh dấu sự quay trở lại của người đội trưởng YellOwStaR khi kết hợp rất tốt cùng xạ thủ Rekkles ở đường dưới.

Kết quả của các cặp đấu còn lại:

• H2K- Gaming hòa Team ROCCAT
• Shalke 04 thắng Unicorns of Love
• Splyce hòa Vitality

Tuần thi đấu khai màn của LCS Châu Âu Mùa Hè 2016 sẽ tiếp tục diễn ra với trận đấu tâm điểm còn lại giữa Fnatic vs Vitality vào lúc 00g05 ngày 04/6.

June_6th

TSM đã chiêu mộ Vincent "Biofrost" Wang để lấp vào vị trí hỗ trợ còn đang khuyết cho giải đấu LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2016 sắp tới.

Đội tuyển đương kim Á quân LCS Bắc Mỹ vẫn đang tìm kiếm một người chơi hỗ trợ mới thay thế cho Bora "YellOwStaR" Kim đã quay trở lại Fnatic vào đầu tháng 5 vừa rồi. TSM đã gây thất vọng ở giai đoạn vòng bảng Mùa Xuân, kết thúc với hệ số 9-9 mặc dù họ được kì vọng rất nhiều với một đội hình mới mẻ. TSM lọt vào tới trận Chung kết tổng nhưng lại để thua 2-3 trước CLG.

Biofrost đã tham gia thử sức trong cuộc tìm kiếm hỗ trợ mới của TSM tại Bắc Mỹ trước khi di chuyển cùng cả đội đến Hàn Quốc tập luyện, nơi mà anh ta tiếp tục gây ấn tượng.

“Trong hai tuần vừa rồi, chúng tôi thực sự bị gây ấn tượng bởi màn thể hiện của Biofrost, thậm chí khi so sánh nó với các ứng viên khác”, TSM nói trong bản thông báo của họ. “Anh ấy có kỹ năng tuyệt vời ở nhiều vị tướng, và quan trọng nhất là anh ấy rất phù hợp với lối chơi của Doublelift. Vượt lên trên tất cả, anh ấy phù hợp với mục tiêu của chúng tôi với một đội hình đều nói được tiếng Anh.”

Biofrost tới từ giải Thách Đấu Bắc Mỹ, đã từng chơi cho Dream Team trong ba tuần đầu tiên ở vòng bảng Mùa Xuân. Nhưng đội này chỉ cán đích ở vị trí thứ năm và không thể có mặt tại vòng play-off sau đó.

“Mặc dù tôi là một tân binh, tôi mong khi làm việc chăm chỉ và sự trợ giúp từ cộng đồng và đồng đội tôi sẽ trở thành hỗ trợ mà TSM cần tới để cạnh tranh ở đẳng cấp cao nhất”, Biofrost nói.

Chủ sở hữu của TSM, Andy "Reginald" Dinh cũng đã được trích dẫn lời chia sẻ trong đoạn thông báo của đội: “Tôi tin anh ấy là ứng cử viên tốt nhất cho vị trí và khi được cho thời gian, anh ấy sẽ trở nên tốt hơn.”

TSM nói trong bản thông báo chính thức rằng họ đang chờ đợi quyết định phê duyệt từ phía Riot để hoàn thiện đội hình chính thức. Với sự bổ sung Biofrost, đội hình của TSM tham dự LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2016 bao gồm:

• Đường trên: Kevin "Hauntzer" Yarnell
• Đi rừng: Dennis "Svenskeren" Johnsen
• Đường giữa: Søren "Bjergsen" Bjerg
• Xạ thủ: Yiliang "Doublelift" Peng
• Hỗ trợ: Vincent "Biofrost" Wang

EnVyUs đang dần hoàn thiện nhân sự

Như GameSaođã thông tin tới độc giả từ trước, Team EnVyUsđã mua lại thành công suất tham dự LCS Bắc Mỹ của Renegades và sẽ chính thức có mặt tại giải đấu Mùa Hè 2016.

Theo thông tin của Jacob Wolf, phóng viên chuyên trách mảng eSports của ESPN, EnVyUs sẽ giữ lại người đi đường trên Shin "Seraph" Woo-yeong, tuyển thủ đường giữa Noh "Ninja" Geon-woo và hỗ trợ Nickolas "Hakuho" Surgent của Renegades trước kia và chiêu mộ thêm xạ thủ cùng người đi rừng.

“Chúng tôi đang phát triển cực nhanh”, Giám đốc quản lý của nV, Mike "Hastr0" Rufail trao đổi với Wolf. “Chúng tôi đã có một đội Call of Duty vào năm 2014. Và kể từ 2015, chúng tôi bắt đầu mở rộng sang Counter-Strike và giờ đã có mặt ở tám trò chơi. Trong suốt 18 tháng qua, chúng tôi tiếp tục lấn sân sang bảy tựa game khác. Vì thế, đây là một bước đi mở rộng lớn đối với chúng tôi. Và điều còn thiếu sót lớn nhất là LMHT. Đó là nơi mà chúng tôi muốn đi.”

Seraph và Ninja gia nhập Renegades cách đây vài tuần của giải đấu Mùa Xuân sau khi trao đổi nhân sự với Team Dragon Knights. Vụ trao đổi này đã bị Riot “sờ gáy” và thiết lập án phạt vĩnh viễn dành cho cả hai đội tuyển.

Hakuho vốn là tuyển thủ hỗ trợ dự bị của Renegades khi giải đấu Mùa Xuân mới khởi tranh, nhưng đã được thi đấu chính thức sau quyết định chia tay của Maria "Remi" Creveling.

Quản lý chính của EnVyUs sẽ là Matt Akhavan, người trước đây đã từng làm cho Renegades. Tương tự là HLV trưởng của Renegades, David "Hermes" Tu cũng sẽ được giữ lại để dẫn dắt cho EnVyUs.

Crumbz giải nghệ

Ở những diễn biến liên quan, người đi rừng của Renegades, Alberto "Crumbz" Rengifo cũng tuyên bố giải nghệ trên Twitter. Crumbz đã tham gia thi đấu chuyên nghiệp kể từ năm 2011, đột phá trong màu áo của Curse Gaming và tạo dựng được tên tuổi như là một trong những người đi rừng hay nhất Bắc Mỹ.

Cuối năm 2014, tin đồn rộ lên rằng Crumbz sẽ nghỉ hưu sau khi hợp đồng của anh với Dignitas hết hạn, nhưng anh lại tiếp tục kí cho đến tháng 02/2015. Khi rời khỏi Dignitas, Crumbz gia nhập đội tuyển Thách Đấu có tên là Misfits rồi sau này đổi tên thành Renegades.

Renegades chiến thắng tại Thách Đấu Bắc Mỹ Mùa Hè 2015 và có mặt ở LCS. Sau khi gây thất vọng ở vòng bảng, Renegades cán đích ở vị trí thứ tám chung cuộc, giành chiến thắng 3-0 trước TDK để bảo vệ suất tham dự LCS. Tuy nhiên, Renegades đã bị EnVyUs thâu tóm sau khi tổ chức này dính phải lệnh cấm do Riot ban hành.

Crumbz đã đưa ra lời giải thích vào quyết định nghỉ hưu khi đang stream Runescape trên Twitch. “Tôi buộc phải giải nghệ. Đội tuyển đã bị bán cho chủ mới, và chủ mới lại không muốn tôi, không còn ai muốn tôi chơi cho đội LCS của họ, nên tôi giải nghệ”, Crumbz chia sẻ. “Tôi đã có công việc mới…Vâng, nó trong lĩnh vực eSports, trong LMHT.”

Crumbz sẽ chia sẻ cụ thể hơn về bản thân trong những tuần tới đây.

June_6^th(Theo theScore eSports)

Sau loạt bài của tờ The New York Timesvề tình hình nhân sự của Uber (thành lập năm 2008), với dẫn chứng là những cuộc phỏng vấn trực tiếp các cựu nhân viên của doanh nghiệp hiện được định giá gần 70 tỉ USD này, ngày 21/2, Kalanick – CEO của Uber phải tổ chức một cuộc họp toàn thể công ty trong vòng 90 phút. Trong cuộc họp này, ông đã giải đáp mọi khúc mắc, trực tiếp đưa ra lời xin lỗi công khai tới toàn thể nhân viên và hứa giải quyết tận gốc những vấn đề tồn đọng để tránh cho Uber rơi vào một cuộc khủng hoảng nhân sự trong tương lai.

Bên cạnh lời khen ngợi cho phản ứng rất nhanh nhạy ấy của Uber, giới phân tích cũng cho rằng, vấn đề mà Uber gặp phải, thực ra bắt nguồn từ một câu hỏi khiến hầu hết công ty khởi nghiệp (startup) đau đầu, rằng có nên xây dựng bộ máy nhân sự hoàn chỉnh, trong đó có một bộ phận chỉ chuyên tâm vào phát triển nhân sự cho công ty ngay trong những bước đi đầu tiên hay không?

Không, bởi vì…

Jeff Wald hiện là giám đốc điều hành của Work Market, một công ty chuyên về quản lý và tuyển dụng, từng được tạp chí Forbesvinh danh trong danh sách America’s Most Promising Companies 2014 (những công ty triển vọng nhất nước Mỹ năm 2014), đồng thời thường xuyên có những bài viết về quản trị được đăng tải trên các trang như Forbes, Inc, Fortune…

Theo ông, thông thường nhiệm vụ của người làm nhân sự là huấn luyện nhân viên, hỗ trợ giám đốc điều hành trong xây dựng kế hoạch hay chiến lược phát triển, tuyển dụng – sa thải, theo dõi, thúc đẩy, tạo sự gắn kết trong nội bộ công ty, đảm bảo nhân viên luôn đi theo đường lối và chính sách, các công việc hành chính… và nhìn chung, những việc này là không cần thiết trong doanh nghiệp khởi nghiệp.

“Theo kinh nghiệm của tôi và của những bạn bè tôi biết cũng đang khởi nghiệp, thì một doanh nghiệp ra đời thường là để giải quyết những vấn đề, với những giải pháp hiếm hoặc chưa từng tồn tại trước đây. Vì vậy ngay cả giám đốc điều hành, ban đầu cũng chưa chắc hiểu hết quy trình, thủ tục, trình tự công việc để giải thích và hướng dẫn cho nhân viên của mình. Do đó, nhiệm vụ huấn luyện nhân viên, hỗ trợ giám đốc điều hành hay theo dõi nhân viên khác và giúp họ hoàn thành lộ trình công việc của người phụ trách nhân sự rất dễ trở nên không cần thiết hoặc gặp phải những thiếu sót. Điều này càng dễ xảy ra nếu doanh nghiệp không đủ tiền để thuê một người làm nhân sự thực sự xuất sắc và có kinh nghiệm sâu rộng trong mọi vấn đề.

Tiếp theo, một công ty khởi nghiệp thường thu hút nhân viên ở ba điều, đó là lợi ích kinh tế (lương hoặc số cổ phần tăng trưởng từ sự phát triển vượt bậc của công ty sau này), là kinh nghiệm, trải nghiệm toàn diện trong tất cả các lĩnh vực công việc và là niềm vui, sự mới mẻ trong môi trường làm việc. Cả 3 thứ này, cũng là những điều duy nhất công ty có thể mang lại cho nhân viên so với những công ty lâu đời. Chính vì lý do đó, không cần sự tác động quá nhiều của bộ phận nhân sự, nhân viên ở công ty khởi nghiệp cũng sẽ tự biết họ gia nhập hay rời bỏ doanh nghiệp vì điều gì.

Cuối cùng, công ty khởi nghiệp, vốn dĩ đã mang sẵn trong mình một sự thú vị. Bởi ở đó toàn là những điều mới mẻ, những ước mơ hơi xa vời, những thứ luôn giúp nhân viên hưng phấn. Cùng với việc những nhân viên của doanh nghiệp thuộc dạng này thường xuyên phải chia sẻ với nhau không gian văn phòng chật hẹp, chưa tới 50 người thường xuyên ra vào, nên cũng không cần những khóa huấn luyện, những buổi làm việc nhóm định kỳ để tạo niềm vui và sự gắn kết cho nhân viên”.

Vì thế, theo Jeff Wald, với nguồn lực hạn hẹp, cùng với cơ cấu ít nhân viên và phải dồn sức để hoàn thiện sản phẩm cũng như để bán hàng, các công ty khởi nghiệp không nên thuê nhân viên phụ trách nhân sự trong thời gian đầu thành lập, thường là năm năm đầu tiên.

“Sau 5 năm thành lập và hoạt động, chúng tôi mới tuyển dụng nhân viên nhân sự đầu tiên cho Work Market, và đó thực sự là một quyết định mà chúng tôi không bao giờ phải ân hận cho đến tận bây giờ”.

Có, bởi vì…

Theo Libby Sartain - cựu Giám đốc nhân sự của Yahoo và Southwest Airlines, thì công ty khởi nghiệp nên có nhân viên phụ trách nhân sự ngay từ đầu, mục đích là để giải quyết “con dao hai lưỡi” mang tên văn hóa công ty.

“Đây là những công ty thường tập trung toàn bộ nguồn lực vào sự tăng trưởng, phát triển sản phẩm, với tập hợp những con người trẻ, những ý tưởng táo bạo, trong một môi trường mới và khá thoải mái. Chính vì thế, nhân viên rất dễ xem thường và ngó lơ ý nghĩa cũng như giá trị của những quy tắc, chuẩn mực đạo đức thông thường, để rồi doanh nghiệp sẽ sớm tạo ra những “gã khốn tài giỏi”, những kẻ có thể sẵn sàng chà đạp lên tất cả mọi thứ nhằm đạt được mục tiêu doanh số và tăng trưởng cho công ty. Và nếu những vấn đề trong nội bộ công ty cứ mãi kéo dài cho tới khi một số nhân viên không biết nói với ai, đành phải nhờ tới luật sư, báo chí hoặc mạng xã hội, thì lúc này cuộc khủng hoảng nhân sự cũng chính thức bắt đầu”.

Cuối cùng, mọi thứ luôn tùy thuộc vào giám đốc điều hành

Theo tạp chí Fast Company, không có câu trả lời thỏa đáng nào cho doanh nghiệp khởi nghiệp, rằng nên có hay không có nhân viên nhân sự trong những bước đi đầu tiên. Bởi điều này tùy thuộc hoàn toàn vào giám đốc điều hành, vào những điều mà người ấy muốn xây dựng để trở thành triết lý làm việc cho đội ngũ nhân viên của mình sau này.

Nếu công ty có những triết lý khác biệt, như đề cao sự cạnh tranh, sự phá cách, tư duy phá bỏ mọi rào cản, sự không khoan nhượng… và giám đốc điều hành không đủ kinh nghiệm cũng như thời gian để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng, thì rất nên có một chuyên viên nhân sự toàn thời gian ngay từ đầu. Đây là người luôn sẵn sàng kiềm chế những cái tôi bốc đồng của người trẻ, điều chỉnh hướng đi lệch lạc của đội ngũ nhân viên và giúp công ty không rơi vào những cuộc khủng hoảng nhân sự lớn trong tương lai.

Còn nếu như giám đốc điều hành của công ty khởi nghiệp cảm thấy điều đó chưa cần thiết, như Jeff Wald phân tích ở trên, thì “5 năm sau” sẽ là thời điểm hợp lý.

Doanh Nhân Sài Gòn

Kingdom Under Fire II là một MMO kết hợp 3 yếu tố hành động, nhập vai và chiến thuật, được NSX BlueSide của Hàn Quốc phát triển. Khi tham gia vào trò chơi, game thủ sẽ điều khiển nhân vật chính và một đội quân của mình để tham gia vào các trận chiến.

Bên cạnh đó, Kingdom Under Fire II cũng cung cấp đầy đủ các tính năng của một MMORPG. Điều này sẽ giúp cho game thủ có thể phát triển nhân vật và đội quân của mình tùy theo sở thích của mỗi người chơi.

Điểm hấp dẫn của Kingdom Under Fire II chính là hệ thống chiến đấu, với những hiệu ứng hành động, mô phỏng rất đặc sắc, miêu tả chân thực những trận chiến khổng lồ. Game thủ cũng có thể đào tạo quân đội của mình, khuếch trương lãnh thổ cùng những tổ chức công hội giống như một liên minh.

Ngoài những trận chiến diễn ra với một quy mô lớn, Kingdom Under Fire II còn cung cấp cho người chơi một chiến dịch cá nhân. Tại đây, người chơi sẽ đóng vai một vị Tướng và tùy vào tình hình diễn ra mà người chơi có thể dẫn quân đi chinh phạt các vùng đất khác.

Lee Sang-youn – Giám đốc điều hành của BlueSide mới đây đã hé lộ về những định hướng phát triển của Kingdom Under Fire II. Theo đó, cùng với việc ra mắt các phiên bản quốc tế, các bản Update mới của Kingdom Under Fire II sẽ được áp dụng công nghệ đồ họa Blueside 3.0 Engine, cho phép hiển thị tới tối đa 60.000 đơn vị hình ảnh trên màn hình.

Bên cạnh đó là các sự bổ sung về mặt nội dung và tính năng game như cập nhật cốt truyện, ra mắt hệ thống phụ bản và các Class nhân vật mới bao gồm Paladin, Warlock và Sorceress.

Class Paladin

Class Warlock

Class Sorceress

theo game4v

Thông báo của Ban tổ chức cho hay, cuộc thi giải Toán, Vật lý qua Internet - ViOlympic năm học 2016 - 2017 đã tổ chức vòng thi cấp huyện cho môn Vật lý (15/2), Toán bằng tiếng Anh (16/2) và Toán bằng tiếng Việt dành cho 21 tỉnh Bảng A (17/02).

Trong quá trình thi, có 4 ca thi đã xảy ra tình trạng học sinh không hoàn thành được bài thi, gồm có ca thi từ 8h -9h ngày 15/2 dành cho môn Vật lí khối 6, 8; ca thi từ 9h30-10h30 ngày 16/2 dành cho môn Toán bằng tiếng Anh của khối 1, 2; ca thi từ 8h -9h ngày 17/2 dành cho môn Toán bằng tiếng Việt của khối 5; và ca thi từ 9h30 - 10h30 của khối 1,2.

Cũng theo thông báo mới đăng tải trên website chính thức của cuộc thi ViOlympic (www.violympic.vn), Ban tổ chức cho biết trước đó đã có thông báo những ca thi trên sẽ được tổ chức thi lại.

Tuy nhiên, để đảm bảo quyền lợi cho học sinh và các quận/huyện có cơ sở lập được danh sách học sinh tham gia dự thi vòng thi cấp tỉnh, thông báo của Ban tổ chức nêu rõ, nếu quận/huyện nào dựa vào vòng thi vừa qua mà lập được danh sách học sinh dự thi vòng thi cấp tỉnh của môn học và khối đó thì không tổ chức thi lại; nếu quận/huyện nào dựa vào vòng thi vừa qua không thể lập được danh sách học sinh dự thi vòng thi cấp tỉnh của môn học và khối đó thì tổ chức thi lại.

Các quận/huyện có tổ chức thi lại cần đăng ký với Ban tổ chức cuộc thi trước 10h sáng
ngày 28/2/2017 qua hộp thư điện tử [email protected] và liên lạc qua điện thoại bằng số điện thoại đã đăng ký với Ban tổ chức.

Cụ thể, với nội dung ViOlympic Vật lý của khối 6, 8 và ViOlympic Toán tiếng Anh của khối 1, 2, thời gian Ban tổ chức mở thi lại vòng cấp quận/huyện là vào chiều ngày 1/3/2017.

Đối với môn thi Toán bằng tiếng Việt (bảng A) được xếp lại là vòng thi 16, Ban tổ chức cho biết, thời gian thi là ngày 6/3/2017 với các thí sinh của các tỉnh, thành phố gồm: Hà Nội, Đà Nẵng, Hải Phòng, Thái Bình, Cần Thơ, Nam Định, Ninh Bình, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Hưng Yên, Tây Ninh.