Từ đầu năm 2020, những thông tin về sự hợp nhất giữa Grab và Gojek liên tục xuất hiện. Cứ mỗi lần cập nhật, lại có thêm nguồn tin khẳng định về bước tiến mà 2 công ty này đạt được trong đàm phán.

Mới đây nhất, Bloomberg đưa tin Grab và Gojek đã vượt qua được những quan điểm khác biệt, thống nhất nhiều hạng mục đàm phán để có thể tiến tới một thỏa thuận hợp nhất. Với 2 “siêu kỳ lân” công nghệ đều có trụ sở tại Đông Nam Á, đây có thể trở thành thương vụ công nghệ lớn nhất khu vực.

Kỳ phùng địch thủ tại Đông Nam Á

Theo Bloomberg, những ý tưởng về việc sáp nhập Grab với Gojek được đề xuất sau chuyến đi Indonesia của ông Son Masayoshi, CEO và nhà sáng lập của SoftBank vào tháng 1. Tại đây, ông đã hứa hẹn sẽ tiếp tục đầu tư vào đất nước đông dân nhất khu vực.

Với dân số vào khoảng 274 triệu người, Indonesia là một thị trường quá lớn và hấp dẫn. Đây cũng là “sân nhà” của Gojek, nơi công ty này ra đời 10 năm trước.

Sức hấp dẫn của Indonesia cũng khiến cho Grab, có trụ sở tại Singapore, không muốn bỏ qua. Theo thống kê của Financial Times năm 2019, Gojek hoạt động ở 207 thành phố Đông Nam Á, trong đó có 203 thành phố thuộc Indonesia. Con số tương ứng của Grab là 339 và 224.

Grab và Gojek là những đối thủ cạnh tranh khốc liệt trong thị trường gọi xe, giao đồ ăn lẫn tài chính số tại Indonesia. Ảnh: Bloomberg.

“Hiện nay chẳng có ai hoàn toàn trên cơ. Không tính Indonesia thì Grab đang có lợi thế, nhưng ở Indonesia Gojek vẫn là người nắm cuộc chơi, và thị trường có thể thành độc quyền kép”, Neeu Laungani, Giám đốc đầu tư lĩnh vực công nghệ tại châu Á của Deutsche Bank nhận xét.

Quy mô thị trường quá lớn vừa hứa hẹn khả năng tăng trưởng, vừa yêu cầu nguồn lực khổng lồ.

Bắt đầu từ lĩnh vực gọi xe, Grab lẫn Gojek đều đã mở rộng ra các mảng kinh doanh khác như giao đồ ăn, thanh toán điện tử hay quản lý tài sản. Việc mở rộng nhanh chóng để đạt tầm vóc đủ lớn khiến 2 công ty phải liên tục đầu tư. Lợi nhuận vì thế trở thành mục tiêu rất khó đạt được trong thời gian ngắn.

"Các thế lực đứng sau muốn những điều mà Grab hay Gojek không thể kiểm soát được", Financial Times dẫn lời một nhà đầu tư của Grab.

Năm 2018, CEO Gojek khi đó là Nadiem Makarim trả lời Reuters rằng công ty này kỳ vọng có lợi nhuận “sau vài năm nữa”. Tới tháng 11 vừa qua, đồng CEO Andre Soelistyo của Gojek tiết lộ công ty này đã có lợi nhuận hoạt động ở 4 mảng kinh doanh chính, và đang tìm sự cân bằng giữa gọi vốn và tự đầu tư.

Trong khi đó, trả lời CNBC vào năm 2019, CEO Grab Anthony Tan tiết lộ công ty này sẽ chỉ IPO khi toàn bộ mảng kinh doanh đã có lợi nhuận. Tuy nhiên, ông Tan không nêu cụ thể thời điểm mà Grab dự kiến đạt được điều đó.

Áp lực từ những nhà đầu tư tên tuổi

Những tên tuổi đứng sau 2 siêu kỳ lân công nghệ đều là công ty lớn. Danh sách nhà đầu tư của Gojek có Tencent và Google, trong khi Grab được SoftBank và Microsoft đổ vốn. Sau nhiều vòng đầu tư, Grab được định giá 14 tỷ USD, còn con số của Gojek là 10 tỷ USD.

Sức ép từ những gã khổng lồ đứng phía sau có thể là lực đẩy chính khiến Grab, Gojek đến gần nhau.

CEO SoftBank Son Masayoshi đã ủng hộ việc sáp nhập 2 công ty sau khi thăm Indonesia đầu năm nay. Ảnh: Phủ tổng thống Indonesia.

“Các thế lực đứng sau muốn những điều mà Grab hay Gojek không thể kiểm soát được. Chúng ta đang nói đến những nhà đầu tư dài hạn với quyền lực lớn ở cả 2 công ty, và tất cả đều muốn dừng đốt tiền hoặc tìm đường rút mang lại lợi nhuận cho khoản đầu tư của mình”, Financial Times dẫn lời một nhà đầu tư của Grab.

Tư duy này có thể thấy rõ nhất ở SoftBank, ông lớn về đầu tư trong lĩnh vực công nghệ. Thất bại với WeWork năm 2019 khiến cho công ty của Son Masayoshi trở nên cẩn thận hơn với những startup vẫn đang cần “đốt tiền” để phát triển.

Đại dịch Covid-19 càng khiến cho những công ty trở nên thận trọng hơn trong những khoản chi để mở rộng thị trường.

Trước đó, ông Son từng tin rằng thị trường gọi xe sẽ chỉ có thế độc quyền, nơi công ty có nhiều tiền nhất sẽ thống lĩnh. Tuy nhiên, sau khi chứng kiến sự cạnh tranh bền bỉ của Gojek, đặc biệt là tại Indonesia, có lẽ nhà đầu tư Nhật Bản đã nghĩ lại.

Việc sáp nhập sẽ giúp cho 2 công ty có thể tập trung nguồn lực để tăng tốc, hướng tới mục tiêu đạt lợi nhuận. Các nhà phân tích cho rằng liên danh của Grab, Gojek sẽ có giá trị lớn gấp nhiều lần tổng định giá của 2 công ty hiện tại.

Kết thúc "cuộc chiến taxi"

Grab, Gojek cũng đang có một đối thủ chung đáng gờm: Sea. Công ty có trụ sở tại Singapore này đã tiến vào thị trường Indonesia năm 2018 với ví điện tử ShopeePay. Theo thống kê của công ty Ipsos vào tháng 10, ShopeePay là ví điện tử được chuộng nhất tại Indonesia, với tỷ lệ người dùng cao hơn 2 giải pháp của Grab (OVO) và Gojek (GoPay).

Chỉ trong năm 2020, giá trị cổ phiếu của Sea đã tăng gần 3 lần, giúp công ty này được định giá tới hơn 87 tỷ USD. Lĩnh vực game và thương mại điện tử là những trụ cột giúp công ty này tự tin mở rộng vào mảng thanh toán trực tuyến.

Khó khăn từ thị trường, sức ép từ nhà đầu tư và áp lực từ đối thủ lớn khiến cho thương vụ sáp nhập Grab, Gojek trở nên khả thi hơn. Những yếu tố cản trở vụ mua bán là sự phản đối của những quản lý cấp cao của 2 công ty, cũng như sự vướng mắc về pháp lý với các quy định về độc quyền.

Tuy nhiên, yếu tố thứ hai có thể không gây trở ngại quá lớn đối với một thương vụ trị giá hàng chục tỷ USD. Sau thương vụ Grab mua lại hoạt động của Uber vào năm 2018, cả 2 công ty chỉ bị phạt 9,7 triệu USD.

Anthony Tan, nhà đồng sáng lập Grab có thể trở thành CEO của liên danh mới. Ảnh: Bloomberg.

Nhà sáng lập Nadiem Makarim của GoJek và Anthony Tan của Grab từng học chung khóa MBA tại Harvard năm 2011. Hai nhân vật này sau đó đã trở thành những đối thủ lớn của nhau, với 2 siêu kỳ lân của Đông Nam Á.

Giờ đây Makarim đã trở thành Bộ trưởng Giáo dục và Văn hóa của Indonesia. Người bạn học cũ của ông, Anthony Tan, có thể trở thành CEO của liên danh mới, hợp nhất ước mơ của cả 2.

Năm 2016, tờ báo nội bộ của trường kinh doanh Harvard từng điểm lại cuộc đối đầu giữa Gojek và Grab trong bài viết có tựa đề "Cuộc chiến taxi ở Jakarta". Gọi xe hiện nay không còn là lĩnh vực quan trọng duy nhất của cả 2 công ty. Sáp nhập là một lựa chọn hợp lý, giúp cho họ tiến đến tương lai với những lĩnh vực hứa hẹn khác như thanh toán điện tử cùng những đối thủ mới.

(Theo Zing)

Grab và Gojek đang chốt điều khoản để sáp nhập

Thương vụ sáp nhập giữa Grab và Gojek nếu xảy ra sẽ có tác động mạnh tới thị trường dịch vụ gọi xe tại Việt Nam nói riêng và các quốc gia Đông Nam Á nói chung.   

 - Khi màn "chiến đấu" trong nhà chưa đã, họ rượt đuổi, kéo nhau ra ngoài đường rồi dùng gậy, gạch đá, đánh nhau như phim hành động. Những người dân gần đó không ai dám xông vào can ngăn”, Đỗ Hùng - một nam vũ công chia sẻ.

Từ trước đến nay, khi nhắc tới nghiệp nhảy múa, nhiều người thường nghĩ nó dành nhiều hơn cho phái nữ. 

Tuy nhiên Đỗ Hùng (biệt danh là Hùng Thỏ), chàng trai 25 tuổi, người đã có 4 năm kinh nghiệm với nghề nhảy lại khẳng định nghiệp nhảy là của chung tất cả mọi người có đam mê, sở thích.

Vũ công Đỗ Hùng.

Sinh ra trong một gia đình thuần nông, lại là con trai út nên từ khi có ý định theo nghiệp nhảy múa, Đỗ Hùng chỉ nhận được sự ủng hộ của mẹ và chị gái còn bố thì phản đối quyết liệt.

“Lúc đó bố tôi cho rằng nghề nhảy múa là của đàn bà. Là con trai, bố khuyên tôi nên chọn đi một con đường khác. Tuy nhiên khi đã có đam mê, tôi quyết tâm thuyết phục bố đến cùng. Cảm giác nghĩ mình sẽ được mặc những bộ đồ đẹp đứng trên sân khấu biểu diễn, khán giả ở dưới vỗ tay cổ vũ thực sự rất thích thú”, Đỗ Hùng nói.

Thời gian đầu khi bước vào nghề, Đỗ Hùng gặp vô vàn trở ngại. “Ngoài việc bố vẫn liên tục ngăn cấm, người ngoài xì xào, tôi còn gặp trở ngại về mặt chuyên môn kỹ thuật, vì bản thân không được đào tạo bài bản qua một trường lớp nào. Tất cả tôi là tự tập theo các video trên mạng internet”.

Theo Đỗ Hùng, qua 4 năm trong nghề, dù chưa có nhiều thành công nhưng anh luôn tự hào vì bản thân dám thử thách mình trên các sân khấu chuyên nghiệp, những cuộc thi có quy mô lớn về bộ môn nhảy múa.

“Mỗi lần tham gia một cuộc thi hay biểu diễn ở một sân khấu nào đó tôi lại có thêm những người bạn mới, có những trải nghiệm mới. 

Được thử sức mình qua các cuộc thi, các chương trình mang tính giải trí cũng là bước đầu để tôi khẳng định niềm đam mê, cá tính nghệ thuật của mình trước những khán giả”, Đỗ Hùng cho biết.

Ảnh minh họa.

Không chỉ kể về đam mê của mình, Đỗ Hùng còn trải lòng về mặt trái của nghề. nghề nào cũng có mặt trái của nó. Là một vũ công, anh luôn phải chịu sự cạnh tranh, đố kỵ của môi trường nghệ thuật, cũng như thường xuyên chứng kiến sự tranh giành show diễn khốc liệt của hai phe nhảy trên cùng một sân khấu.

Đỗ Hùng kể: “Tôi nhớ có lần chứng kiến cảnh hỗn chiến của hai nhóm nhảy vốn hoạt động trong hai lĩnh vực khác nhau (về bộ môn). Khi nhóm này trở nên nổi tiếng và có nhiều show hơn thì nhóm kia lại tung tin nói xấu. 

Vì thế khi đang diễn khai mạc chương trình thì một nhóm còn lại đã bàn với đội kỹ thuật để tắt âm thanh của nhóm kia trong lúc biểu diễn.

Kết quả là một cuộc hỗn chiến kinh hoàng giữa hai nhóm nhảy đã xảy ra. Bàn ghế, bát đũa bị xô vỡ, nước bắn tung tóe. Những vị khách có mặt đều hoảng loạn bỏ chạy.

Nhân viên bảo vệ và nhiều người có mặt đã lao vào can ngăn hai nhóm thanh niên nhưng họ vẫn điên cuồng lao vào túm tóc, túm áo nhau.

"Chiến đấu" trong nhà chưa đã, họ còn rượt đuổi, kéo nhau ra ngoài đường rồi dùng gậy, gạch đá, đánh nhau như phim hành động khiến những người dân gần đó không ai dám xông vào can ngăn.

Sau đó, ban tổ chức đã phải nhờ đến công an can thiệp thì mọi chuyện mới chấm dứt”.

Bên cạnh đó Đỗ Hùng cũng chia sẻ, nghề vũ công nam thường gặp vô vàn thiệt thòi. Đó là khi khách hàng chuộng cái đẹp, chọn ngoại hình đẹp khiến những những bạn khác có ngoại hình kém phải bỏ rất nhiều thời gian và công sức rèn luyện chuyên môn, nhưng kết quả vẫn không được ghi nhận.

Hải Anh

Mặc dù vậy, theo kết quả điều tra, bảo mẫu họ Thẩm không có giấy phép hành nghề hợp pháp nhưng vẫn trông 4 đứa trẻ. Cục Xã hội chỉ ra rằng bà Thẩm đã vi phạm Điều 26 Luật Bảo vệ quyền lợi và phúc lợi thanh thiếu niên nhi đồng, mức phạt phạt từ 6.000 đến 30.000 Đài tệ. Nhân viên Cục xã hội đã cung cấp cho mẹ nạn nhân các thông tin pháp luật liên quan và sẽ giúp kết nối với các nguồn hỗ trợ.

Trong khi đó, bảo mẫu họ Thẩm cho biết vào hôm xảy ra sự việc, bà đã đưa một đứa trẻ khác ra ngoài chơi. Bé trai xấu số bị bỏ lại ở chỗ trông trẻ và được một người nhà của bà Thẩm chăm nom. Khi quay trở về, người bảo mẫu phát hiện đứa trẻ đang ở trong tủ quần áo với sắc mặt tái nhợt. 

Các nhân viên y tế còn phát hiện bé trai có nhiều vết thương khắp cơ thể. Nữ bảo mẫu giải thích cậu bé có thể bị thương do ngã hoặc va vấp khi chạy nhảy, nghịch ngợm và phủ nhận mọi hành vi ngược đãi. 

Sau khi điều tra sơ bộ, cảnh sát phát hiện bé trai đã nuốt phải dị vật gây tắc nghẽn đường hô hấp. Tuy nhiên, để làm rõ tình tiết vụ việc, cảnh sát cho biết họ sẽ yêu cầu giám định tư pháp để xác định chính xác nguyên nhân dẫn tới cái chết của cậu bé. Vụ việc đang được điều tra làm rõ. 

Bé trai 4 tháng tuổi bị nghẹn đờm, phản ứng của nữ bảo mẫu gây bức xúc

Nhưng cũng không vì thế mà chuyện hậu sự trở nên bất khả thi bởi đã có nhiều lựa chọn tốt cho nhu cầu ngày càng đa dạng của nhiều người. 

Trăn trở việc đại sự cuối đời

Nhà văn Khải Đơn trong một bài viết của mình, đã từng ví von về sự ra đi vĩnh viễn như một cái kết hoàn hảo cho một kiếp người như thế này: “Sự chết cũng như tình yêu. Nó độc tôn, duy nhất và toàn vẹn đến cực điểm. Nếu yêu thương là duy nhất, thì mất mát là hoàn hảo. Đôi khi cuộc rời bỏ cũng giống như ngày nói lời chia tay, người biết rằng kẻ kia vẫn còn nguyên đấy, chỉ có điều bàn tay không thể nào nắm lại.” 

Có một thực tế là ngày nay, lối tư duy phóng khoáng về cái chết như nhà văn Khải Đơn đã dần hiện hình trong nhân sinh quan của rất nhiều người. 

Cũng chính lối suy nghĩ này đã góp phần tạo nên những cuộc tranh luận về phương thức táng khi qua đời. Hoả táng đang là lựa chọn của nhiều gia đình, nhưng trong gốc rễ của văn hoá Đông phương, an táng vẫn là cách yên nghỉ nhẹ nhàng, toàn vẹn nhất cho cả người ra đi lẫn người ở lại. 

“Cứ mỗi lần đi thăm viếng mộ phần ông bà, tôi chợt nhận ra trong người mình có một dòng năng lượng vô hình nào đó, khiến tôi luôn nhớ về những kỷ niệm thời bé mình từng có với ông bà. Hiểu đơn giản thì nó là sự rung động, sự kết nối vốn có của những người máu mủ ruột thịt với nhau. Nhưng đứng trước một mộ phần có cảm giác gần gũi rất khác so với đứng trước một bộ hài cốt đã thành tro.” - một nữ doanh nhân tên Mai H., sống ở TPHCM cho biết. 

Nơi an nhiên toàn vẹn

Chị Mai H. cũng là một trong những người  từng có nhiều trăn trở với ba mẹ của mình về vấn đề đại sự cuối đời. Nhưng hiện tại mọi thứ đã được sắp xếp chu toàn, vì công viên nghĩa trang Sài Gòn Thiên Phúc đã đáp ứng được mọi nhu cầu và nguyện vọng của gia đình chị. Toạ lạc tại một địa điểm không thể lý tưởng hơn, chỉ cách trung tâm TPHCM khoảng 30 phút di chuyển, công viên nghĩa trang Sài Gòn Thiên Phúc được xem là nơi an nghỉ lý tưởng với cảnh quan thoáng đãng, vừa hiện đại lại vừa đủ trang nghiêm. 

Ngoài vị trí đắc địa khiến cả gia đình chị không còn bận tâm về việc thăm viếng về sau, thì thiết kế theo hướng phong thuỷ thuận lợi, mang phúc đức cho người đã khuất lẫn gia tộc là điều khiến gia đình chị ưng ý nhất khi chọn công viên nghĩa trang Sài Gòn Thiên Phúc làm nơi an nghỉ cho ba mẹ. 

Nhưng để có được sự ưng thuận như ngày hôm nay, gia đình chị Mai H. đã phải trải qua chuỗi ngày bận lòng đầy trăn trở. Nhất là ba của chị, vốn là một cựu chiến binh từng chứng kiến không biết bao nhiêu cảnh vào sinh ra tử, thấu hiểu về sự an nghỉ vẹn toàn của đời người là quan trọng như thế nào. Vẹn toàn ở đây bao gồm cả nghĩa đen là được nghỉ ngơi với thân xác trọn vẹn lẫn nghĩa bóng tức an nghỉ thảnh thơi, an nhiên. 

Chính ông cùng vợ đã nhiều lần thân chinh đi tham quan, tìm kiếm “đất đai” cho ngôi nhà vĩnh hằng của mình về sau nhưng chỉ đem về nỗi thất vọng. Tâm trạng không tốt nhiều lúc còn ảnh hưởng đến cả sức khoẻ khi ông nhiều lần hom hem, thậm chí phải ra vào bệnh viện không ít lần. 

Chị Mai H. kể nỗi trăn trở này của gia đình cũng phải kéo dài nhiều năm liền, mãi cho đến khi được người bạn giới thiệu về một nghĩa trang mới nằm ở Long An, giáp ranh thành phố. “Khi nghe ở Long An mình cũng không mấy hi vọng lắm đâu, nhưng cứ thử đi xem thế nào, biết đâu lại ưng ý. Nhưng khi vừa đến nơi thì mình hơi bất ngờ vì cứ ngỡ đi nhầm vào công viên mới nào đó chứ không phải nghĩa trang. Mình nghĩ rằng mình đã tìm được đúng chỗ rồi, chỉ cần thuyết phục ông bà đến đây xem thử nữa thôi. Thế là gánh nặng trong lòng bao năm qua cũng đã được trút bỏ.” – chị Mai H. cho biết. 

Ông Bảo M. - ba của chị Mai H. - cũng bày tỏ suy nghĩ trong sự xúc động xen lẫn niềm vui viên mãn “Tôi khổ tâm thì bà nhà và mấy đứa con tôi cũng khổ theo. Dù cả nhà đều đã thống nhất chuyện hậu sự rồi nhưng cái đích cuối cùng cứ bị vướng mắc vì mãi mà không tìm được chỗ nào ưng ý, cho đến khi biết đến công viên nghĩa trang Sài Gòn Thiên Phúc. Tôi mừng còn hơn mình đi lấy vợ. Vì nó là chuyện đại sự, không chỉ của tôi, mà còn là phúc phần của cả đời con cháu về sau chứ không đơn giản chôn cất thì xong.”

Rõ ràng, đã là cha mẹ, thì còn sống hay mất đi, tất cả tình thương và sự hi sinh đều chỉ hướng về con cháu. Nơi an nghỉ cuối đời cũng phải là nơi mà con cháu có thể nhớ về cội nguồn gia tộc, và nhất thiết phải phù hợp với nhịp sống hiện đại như ngày nay. Và như một lời giải cho mọi nỗi lòng, công viên nghĩa trang Sài Gòn Thiên Phúc đang trở thành lựa chọn tối ưu về một nơi an nghỉ viên mãn, vốn là một giá trị không thể đo đếm bằng vật chất. Nói đơn giản hơn, có chi tiền tỷ cũng không bằng một nghỉ an nhiên. 

Để biết thêm thông tin chi tiết, quý khách hãy truy cập vào website: http://saigonthienphuc.com/hoặc gọi điện đến hotline: 0906082088.

Ngọc Minh