Thực tế, ở mùa giải trước, Faker đã phạm phải nhiều sai lầm hơn bình thường và nó thường xuyên khiến cho Quỷ Vương Bất Tử “sa lầy” khi đang cố gắng gánh đội.

Xuyên suốt mùa giải 2018, Faker chỉ chơi 19 vị tướng ở đường giữa – con số thấp nhất so với nhiều năm thi đấu LMHTđỉnh cao. Khi mà meta đường giữa bỗng trở nên rộng mở và bạn có thể lựa chọn bất cứ vị tướng nào, nhưng có vẻ như Faker không mấy quan tâm đến điều đó.

2019 sẽ là một mùa giải rất khác nhất là khi SKT đã có những sự thay đổi, bổ sung về nhân sự ở kỳ chuyển nhượng vừa rồi. Có lẽ họ cũng muốn giải phóng phần nào áp lực đang đè nặng lên vai Faker để tuyển thủ LMHTsố một thế giới có thể trình diễn những gì là tốt nhất của anh.

Trong cuộc trả lời phỏng vấn mới nhất với Inven, Faker đã thừa nhận anh "rất khó chịu" khi phải chơi Lissandra– vị tướng duy nhất được đường giữa của SKT tin tưởng sau bốn ván đấu tại 2018 LoL KeSPA Cup.

Và nhìn vào tài khoản dùng để leo Xếp Hạng Đơn của Faker, có khá nhiều vị tướng mới mẻ mà chúng ta muốn anh đem vào các trận đấu chuyên nghiệp. Tuy nhiên, Faker không hề phiêu lưu và không chơi những vị tướng quá khác biệt với phong cách của anh.

Nhưng để thêm phần thú vị cho mùa giải mới đang cận kề, chúng ta hoàn toàn có thể “yêu cầu” Faker chơi năm vị tướng sau đây.

Pyke

Tại sao không phải là Pyke? Theo trang chuyên thống kê số liệu LMHTChampion.gg, Faker chơi rất nhiều các vị tướng có thiên hướng hỗ trợ. Và dù có một trong những tướng Hỗ Trợ có tỉ lệ thắng thấp nhất, nhưng Pyke lại vừa sở hữu một trang phục mới rất nịnh mắt…

Nếu bạn chưa biết thì Faker cũng là một fan của Pyke. Dạo gần đây, Pyke là vị tướng “thuận tay” của Faker mỗi khi anh được xếp vào vị trí hỗ trợ trong đội. Và dĩ nhiên là Faker biết cách thể hiện đẳng cấp với Pyke rồi!

Vào hôm 24/8 vừa qua, Faker đã sử dụng Pyke trong ba trận đấu và đạt hệ số KDA tổng là 23/6/26. Với màn thể hiện như vậy, Pyke hoàn toàn có thể gánh đội – miễn là bạn chơi tốt như Faker.

Vài ngày trước, Faker thậm chí còn đem Pyke ra đường giữa. Anh thường ưu tiên sử dụng Ngọc Siêu Cấp Dư Chấn (hệ Kiên Định) và mua Dạ Kiếm Draktharr sớm nhất có thể khi chơi Pyke hỗ trợ.

Trong khi nếu đem Pyke ra đường giữa, Faker sẽ nhắm tới Rìu Tiamat để dọn dẹp lính và tăng khả năng dồn sát thương mục tiêu.

Nunu & Willump

Faker không phải là một người chơi yêu thích Nunu & Willump – và khả năng anh sử dụng vị tướng này gần như là không thể. Nhưng Nunu đang ở trạng thái sung mãn do vừa được gia tăng sát thương thông qua tỉ lệ SMPT trong bộ kỹ năng.

Faker đã từng chơi Nunu & Willump một lần vào hồi tháng 9 và có hệ số KDA 3/1/8. Trong trận đấu đó, Faker đã cùng đồng đội tổ chức một pha băng trụ dứt khoát và hiệu quả.

Draven

Nunu & Willump có thể vô lý chứ việc đem một tướng Xạ Thủ ra đường giữa không phải là một điều xa lạ. Đây thậm chí đang là trào lưu của giới LMHTchuyên nghiệp khi những Lucian, Jhin, Varus, Corki và Ezreal được sử dụng rất nhiều ở trung tâm bản đồ.

Và cũng đừng quên rằng chúng ta đã dược chứng kiến Vayne đường giữa trong khuôn khổ vòng play-off LCS Châu Âu.

Tướng Xạ Thủ đường giữa thường không sắm những trang bị chí mạng bởi chúng yêu cầu quá nhiều tài nguyên và thời gian. Và đó là lý do Draven trở nên thích hợp hơn bao giờ hết với khả năng gây áp lực trên đường khủng khiếp ngay từ khi trận đấu bắt đầu.

Một ngày sau khi trải nghiệm Nunu & Willump, Faker đã chơi Draven và đoạt KDA 9/3/4. Faker đã bỏ qua Phong Thần Kiếm để thay thế bằng Huyết Kiếm và hoàn toàn áp đảo đối thủ.

Chúng ta hoàn toàn có thể tưởng tượng ra viễn cảnh tân binh đi rừng của SKT Kim “Clid” Tae-min, người rất thích thú với những pha đụng độ từ sớm, sẽ thường xuyên tìm kiếm cơ hội ở đường giữa được Faker trấn giữ.

Camille

Nhưng mọi chuyện sẽ thế nào nếu như Faker và Clid không thể kết hợp ăn ý với nhau? Nếu điều đó xảy ra, tuyển thủ LMHTxuất sắc nhất thế giới sẽ phải chứng minh cho những người mới của SKT rằng ai mới là vua.

Khả năng đi rừng của Faker không hề thua kém nhiều người và vị tướng anh yêu thích mỗi khi đảm nhận vị trí này là Camille.

Mọi người có thói quen dùng Ngọc Siêu Cấp Sẵn Sàng Tấn Công (hệ Chuẩn Xác) cho Camille, nhưng Faker vẫn tín nhiệm Dư Chấn hơn. Nó có mục đích bởi nhờ những chỉ số phòng ngự cộng thêm, Camille có thể thoát chết khỏi những pha gank bất ngờ và hoàn toàn có đủ sát thương để trả đòn.

Kled

Hai vị tướng đi rừng đã có mặt trong danh sách, số còn lại là Xạ Thủ và Hỗ Trợ. Nhưng còn về tướng đường trên thì sao? Và vị tướng đường trên có lối chơi rất vui nhộn mà Faker vẫn chưa có dịp sử dụng trong đấu trường chuyên nghiệp là Kled.

Nhấn mạnh lại rằng Kled rất thú vị, sát thương lớn và có cơ chế đặc biệt để người chơi tương tác với hai dòng máu…Nếu có ai đó có thể điều khiển Kled cực tốt với chiêu cuối để khởi mào giao tranh một cách chuẩn xác, thì đó chỉ có thể là Faker.

Thực tế thì Faker cũng đã từng chơi Kled vào tháng 7 và có hệ số KDA 9/2/11.

SKT của Faker sẽ bước vào vòng play-off KeSPA Cup vào lúc 18g00 gặp DAMWON Gaming, đội tuyển được ví như "Siêu Tân Binh" của LCK Mùa Xuân 2019.

Gnar_G(Theo Dot Esports)

Khép lại mùa thứ ba của Viet Solutions, Ban tổ chức đã chọn được đội chiến thắng. Giải Nhất trị giá 300 triệu đồng đã thuộc về đội Vintom với các thành viên đến từ Ba Lan và Việt Nam, với giải pháp công nghệ thuộc lĩnh vực Tài chính – Ngân hàng, cho phép chuyển dữ liệu số thành video tương tác và được cá nhân hóa dành cho khách hàng doanh nghiệp.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng và Thứ trưởng Bộ VHTT-DL Hoàng Đạo Cương trao giải Nhì cho đội CyberPurify.

Hai giải Nhì trị giá 200 triệu đồng mỗi giải đã được trao cho đội DiGiAds và CyberPurify cùng thuộc lĩnh vực Giải trí tiện ích. Ban tổ chức cũng đã trao 2 giải Ba trị giá 150 triệu đồng/giải cho 2 đội Emddi thuộc lĩnh vực giao thông vận tải và logistics; và “Dino Đi học” ở lĩnh vực Giáo dục.

Hướng đến giải quyết các bài toán của 8 lĩnh vực ưu tiên chuyển đổi số

Trong phát biểu tại lễ trao giải, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, năm 2021, chúng ta đã bắt đầu khởi động việc đặt hàng các bài toán để đi tìm lời giải từ công nghệ. Kết thúc mùa giải thứ 3, cuộc thi ngày càng đi vào chiều sâu, hướng đến giải quyết các bài toán của 8 lĩnh vực ưu tiên chuyển đổi số quốc gia, như hệ thống đo cảm biến để điều khiển đèn tín hiệu giao thông; phát hiện vi phạm bản quyền...

Năm 2021, cũng có nhiều giải pháp hướng đến mục tiêu kép, vừa chống dịch thành công vừa thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội như học tập trực tuyến cho trẻ em nhỏ tuổi; giải pháp xác thực thông tin cá nhân.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng mong muốn sẽ có nhiều trường đại học tham gia vào sân chơi Viet Solutions.

Viet Solutions 2021 cũng thu hút sự tham gia của cộng đồng các doanh nghiệp công nghệ ở Việt Nam và nhiều quốc gia trên thế giới. Cuộc thi cũng đã có sự tham gia từ sinh viên ở một số trường đại học. Trong đó, Đại học Bách khoa đã gửi tới gần 15 giải pháp. Tuy chưa lọt được đến vòng chung kết, nhưng đây chính là một sân chơi thúc đẩy sức sáng tạo trong sinh viên, giúp các em trưởng thành hơn.

Người ta nói rằng, muốn xem tương lai của một quốc gia có hứa hẹn hay không, hãy nhìn vào triển vọng hiện tại của thế hệ trẻ quốc gia đó. Chúng ta hãy trao cho các em lòng tin và cơ hội. Với các em, có lẽ việc phấn đấu biến thế giới thành nơi tốt đẹp hơn sẽ là một trong những trải nghiệm giá trị nhất trong đời. Một thế hệ mới, với 1 cuộc cách mạng công nghiệp mới, cả 2 hãy cùng chuyển động. “Và vì vậy, Bộ TT&TT cũng mong muốn sẽ có thêm nhiều trường Đại học khác cùng tham gia vào sân chơi Viet Solutions”, Bộ trưởng nói.

Đổi mới mạnh mẽ Viet Solutions 2022

Theo Bộ trưởng, trong 3 năm qua, chúng ta cũng đã nhìn thấy mô hình vườn ươm cho các ý tưởng sáng tạo, các doanh nghiệp công nghệ non trẻ, các sản phẩm công nghệ mới. Đó là sự tham gia và cộng hưởng của 3 thành phần: Nhà nước, tập đoàn lớn và các doanh nghiệp công nghệ. Mô hình này cho thấy sự ưu việt và tính hiệu quả khi mỗi bên đều phát huy được sức mạnh của mình và góp phần mang lại giá trị chung.

“Sự cộng hưởng này sẽ góp phần thúc đẩy sự sáng tạo, tạo ra thị trường để khích lệ các công ty công nghệ non trẻ, hướng tới mục tiêu phát triển 100.000 doanh nghiệp công nghệ Việt Nam vào năm 2025. Sự cộng hưởng này sẽ thúc đẩy quá trình chuyển đổi số ở Việt Nam vì sẽ có những giải pháp có thể ứng dụng ngay vào cuộc sống. Sự cộng hưởng này cũng sẽ góp phần xây dựng những sản phẩm, giải pháp công nghệ ưu việt, quy mô lớn và vươn ra toàn cầu”, Bộ trưởng nhận định.

Phân tích về sự thích nghi, tiến hóa trong bối cảnh dịch Covid-19, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, “nếu coi Covid-19 là một đột biến thì cơ hội của chúng ta sẽ là một sự phát triển đột phá. Và chúng ta rất nên có cách tiếp cận này để Việt Nam bứt phá vươn lên”.

Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng trao biểu trưng của chương trình cho các đội xuất sắc nhất Viet Solutions 2021

Cùng với việc đưa ra gợi ý 2 năm Covid vừa qua có thể cho Viet Solutions những cách tiếp cận mới, người đứng đầu ngành TT&TT còn đặt ra hàng loạt câu hỏi với chương trình này như: Viet Solutions đã huy động được nhiều người, nhiều doanh nghiệp, nhiều bộ ngành và nhiều địa phương chưa? Vậy Viet Solutions đã tập hợp các bài toán Việt Nam chưa? Các Solution của Viet Solutions đã giúp gì cho Việt Nam phát triển? Viet Solutions sẽ chỉ tập trung vào những bài toán nhỏ hay những bài toán lớn mang tầm quốc gia?...

“Thời đại này, câu hỏi đúng thì quan trọng hơn câu trả lời, bài toán tường minh thì quan trọng hơn lời giải. Việc khó với mình thì có thể là không khó với một ai đấy ngoài kia. Bởi vậy mà cách tốt nhất để phát triển là công khai bài toán của mình, công khai vấn đề của mình. Thay thì sợ lộ vấn đề thì hãy làm cho nó lộ ra”, Bộ trưởng nêu quan điểm.

Bộ trưởng cũng kêu gọi các kỹ sư công nghệ, cộng đồng doanh nghiệp công nghệ, các trường đại học, các doanh nghiệp, các cá nhân kinh doanh, các tổ chức, các địa phương, các bộ ngành và người dân hãy tham gia Viet Solutions.

Phát động Viet Solutions 2022, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng chúng ta có nhiều thời gian để làm được nhiều việc trong năm 2022, nhưng với điều kiện là mỗi phút trong cuộc sống của mình, chúng ta luôn có Viet Solutions. “Tôi mong Viet Solutions 2022 sẽ có đổi mới mạnh mẽ và giải được nhiều bài toán Việt Nam để giúp Việt Nam phát triển bứt phá!”, Bộ trưởng nhấn mạnh.

Vân Anh 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại Lễ trao giải Viet Solutions 2021

VietNamNet trân trọng giới thiệu toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại Lễ trao giải Viet Solutions 2021.

EV6 được phát triển dựa trên nền tảng toàn cầu E-GMP và được thiết kế theo ngôn ngữ "Opposites United”. Động cơ mạnh mẽ và hệ thống Pin hiệu năng cao là điểm hấp dẫn của mẫu xe này. Xe có các tùy chọn nguồn sạc 400V hoặc 800V. Sạc siêu nhanh 800V cho phép xe sạc từ 10% đến 80% chỉ trong 18 phút, hoặc sạc 4,5 phút di chuyển được 100 km.

Ngoài mẫu xe thuần điện EV6, trong dải sản phẩm đầu năm sau của Thaco Kia còn có 2 sản phẩm Hybrid là Kia Sorento và Sportage. 

Kia Sorento Hybrid sẽ đến tay khách hàng từ tháng 3/2022. Phiên bản này là sự kết hợp giữa động cơ xăng 1.6 Turbo và động cơ điện cho tổng công suất 265 mã lực, trang bị cổng sạc điện dân dụng nên có thể dễ dàng sử dụng. Ngoài ra, phiên bản Kia Sportage trang bị động cơ Hybrid cũng sẽ được bán từ tháng 6 năm tới.

Thaco hiện là một trong số các doanh nghiệp sản xuất và phân phối xe lớn nhất trong nước. Do đó, động thái phân phối các mẫu xe điện hóa ở thị trường Việt Nam của Thaco được cho là sẽ thúc đẩy thị trường xe điện ở Việt Nam, vốn còn đang rất khiêm tốn.

Xe điện hiện chưa phát triển tại thị trường Việt Nam khi lượng xe điện hoá được đăng ký còn rất hạn chế. Tính đến hết năm 2020, mới chỉ có hơn 1.000 chiếc xe điện lăn bánh ở thị trường trong nước. Trong đó, xe BEV chiếm khoảng 1%, còn lại là các dòng xe HEV và PHEV (xe chạy xăng kết hợp với năng lượng điện).

Tại Việt Nam hiện mới chỉ có VinFast đầu tư sản xuất xe điện, hãng đã ra mắt mẫu xe điện chạy bằng pin đầu tiên. Nhà máy sản xuất có công suất 250.000 xe/năm và thương hiệu này đang tập trung vào dòng xe điện chạy pin từ 9 chỗ ngồi trở xuống và xe buýt điện trên 24 chỗ. Mẫu xe điện VF e35 của VinFast cũng chuẩn bị tới tay khách hàng và hạ tầng trạm sạc cũng đang được hãng này hoàn thiện.

Toyota hiện mới chỉ phân phối mẫu xe Hybrid là Toyota Corolla Cross. Do đó, việc Thaco nhảy vào cuộc đua xe điện sẽ là động lực lớn để thúc đẩy thị trường xe điện trong tương lai.

Chính phủ cũng đang xem xét các chính sách để hỗ trợ xe điện theo đề xuất của Bộ Tài chính. Theo đó, cơ quan này đề xuất, mức thu lệ phí trước bạ lần đầu của của ô tô điện chạy pin (BEV) sẽ bằng 50% mức thu thu lệ phí trước bạ lần đầu đối với ô tô chạy xăng, dầu có cùng số chỗ ngồi. Đây cũng sẽ là động lực cho xe điện phát triển.

Tuy nhiên, trở ngại lớn nhất với Việt Nam hiện nay là cơ sở hạ tầng trạm sạc còn thiếu, nguồn năng lượng cung cấp điện chủ yếu sử dụng từ nguồn nhiên liệu có độ phát thải CO2 cao, chiếm gần một nửa tổng sản lượng điện huy động, trong khi nguồn điện tạo ra từ năng lượng tái tạo còn chiếm tỷ lệ nhỏ, khoảng 4,3% và đây lại được coi là nguồn điện không ổn định.

Phúc Vinh

Đề xuất giảm 50% lệ phí trước bạ cho xe điện chạy pin trong 5 năm

Bộ Tài chính vừa đề xuất giảm 50% mức thu lệ phí trước bạ lần đầu với ô tô điện chạy pin. Chính sách này sẽ kéo dài trong vòng 5 năm kể từ khi Nghị định có hiệu lực.

Nhân viên Apple Store Bắc Kinh. Ảnh: Reuters

Dữ liệu từ Ủy ban chứng khoán và hối đoái Mỹ cho thấy trong 5 năm qua, nhân viên của 4 ông lớn công nghệ đã tăng 3,5 lần. Đây là kết quả của việc mở rộng quy mô cũng như bảo vệ dữ liệu.

Tính đến cuối tháng 9/2019, tổng số người đang làm cho Apple, Google, Amazon và Facebook là 1.044.000 người, tăng 20% so với cùng kỳ năm 2018. Amazon, công ty điều hành hệ thống kho vận lớn và chuỗi cung ứng siêu thị WholeFoods, có 750.000 nhân viên. Apple 137.000 nhân viên, Google 114.000 và Facebook 43.000.

Facebook có tốc độ tuyển dụng cao nhất, phần lớn nhân viên mới có nhiệm vụ theo dõi lừa đảo trên mạng. Do chi phí nhân sự tăng, biên lợi nhuận giảm xuống dưới 30% thay vì trên 50% của hai năm trước đó.

Dù vậy, tiền chưa phải nỗi lo duy nhất. Nhân viên Amazon tổ chức cuộc đình công đầu tiên vào ngày 20/9/2019 trong lịch sử 25 năm công ty với khoảng 1.750 người tham gia tại các thành phố như Seattle. Đối mặt với nguy cơ chảy máu chất xám, CEO Jeff Bezos nhanh chóng thông báo “Cam kết khí hậu” ngay trước cuộc biểu tình, hứa hẹn giảm lượng khí thải của Amazon về 0 vào năm 2040.

Quý 3 năm 2021, Việt Nam chúng ta đã chứng kiến đợt bùng phát dịch lần thứ 4 với biến chủng Delta mạnh hơn, lây lan nhanh hơn rất và rất nhiều so với chủng gốc. Thiệt hại là không nhỏ, nhưng Việt Nam đã đi qua và trưởng thành hơn lên rất nhiều.

Chúng ta không chỉ có khó khăn, thách thức mà còn có rất nhiều điểm sáng, cơ hội để phát triển. Đất nước, nhân dân đang rất cần niềm tin và sự mạnh mẽ để vươn lên. Và đây chính là lúc cần nhìn rõ những điểm sáng đó! Các báo đài phải thổi lên khát vọng phát triển cho đất nước mình.

Các tâm dịch đã dần được kiểm soát, nhất là TP.HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Long An. Số ca bệnh nặng, ca tử vong đều giảm sâu. Năng lực y tế tăng, tỷ lệ trang thiết bị phòng chống Covid đang trong sử dụng giảm.

Những kinh nghiệm ban đầu được rút ra từ đợt bùng phát dịch thứ 4 là rất quan trọng, giúp chúng ta có khả năng chống dịch tốt hơn, tự tin hơn để ngăn chặn bùng phát mới cũng như để xử lý tốt hơn nếu có bùng phát mới. Gần đây, các địa phương đã xử lý hiệu quả hơn mà không phải cách ly diện rộng.

Các tỉnh kiểm soát được dịch thì vẫn có tăng trưởng tốt, các dự án lớn vẫn được khởi công.

Vắc xin sẽ về nhiều hơn trong tháng 10 này, việc tiêm chủng đạt tỷ lệ cao trong tháng 10 và 11 sẽ thay đổi cục diện phòng chống dịch của chúng ta, thực sự chuyển từ thế phòng ngự sang tấn công, sang thích ứng an toàn. Tốc độ tiêm chủng, từ chỗ rất thấp, đã cao hơn trung bình thế giới. Tỷ lệ tiêm chủng đến cuối tháng sẽ tiếp cận trung bình thế giới và cao hơn một số nước trong khu vực. Đây là thành công của Chiến lược vắc xin.

Con đường phía trước đã rõ hơn. Từ nay đến cuối năm 2021, các tỉnh có dịch sẽ chuyển sang thích ứng an toàn. Từ năm 2022, chuyển trạng thái bình thường mới, chung sống an toàn, vừa phòng chống dịch vừa phát triển kinh tế - xã hội. Có kế hoạch khôi phục an toàn các lĩnh vực bị ảnh hưởng nặng nề như dịch vụ, du lịch, hàng không.

Covid không chỉ là thách thức, khó khăn mà còn là cơ hội cho phát triển. Báo chí cần viết nhiều hơn về các cơ hội do Covid mang lại, nếu không tận dụng được cơ hội này để vươn lên thì mất mát sẽ chỉ là mất mát: Sự điều chỉnh của toàn cầu hoá; coi trọng thị trường trong nước; coi trọng hơn sự tự cường; y tế là trụ cột, nhất là y tế cơ sở, và cần đầu tư nhiều hơn; phát triển ngành công nghiệp dược, trang thiết bị y tế; đẩy nhanh chuyển đổi số; sự bộc lộ các điểm yếu của hệ thống quản trị và năng lực quản trị để từ đó khắc phục; ra những quyết định lớn; cân bằng hơn cuộc sống vật chất và tinh thần; thúc đẩy phát triển bền vững là phát triển xanh và số; sự linh hoạt, thích nghi nhanh của người Việt Nam là lợi thế trong lúc thay đổi này...

Trong phòng chống dịch, không chỉ ngành Y tế ra tuyến đầu mà còn các ngành khác nữa, trong đó có báo chí truyền thông và ứng dụng công nghệ số. Nguồn thu của báo chí giảm mạnh, anh em phóng viên gặp nhiều khó khăn. Nhưng chúng ta đã làm được rất nhiều việc, không quản ngày đêm, không kêu ca phàn nàn, không ngại đi vào tâm dịch, sẵn sàng góp công, góp của cho phòng chống dịch, Đảng và Nhà nước đã đánh giá ngành của chúng ta đóng góp vào thành công chung của đất nước.

Công thức phòng chống dịch được phát triển từ 5K thành 5K + Vắc xin + Công nghệ + Ý thức người dân, thì có đến hai thành tố liên quan đến ngành chúng ta là công nghệ và truyền thông để tạo ra ý thức người dân. Chưa bao giờ người dân và chính quyền các cấp thấy rõ hơn vai trò vô cùng quan trọng của báo chí truyền thông và của CNTT.

Nhưng cũng vì ra tuyến đầu mà các vấn đề của ngành chúng ta được bộc lộ rõ ràng hơn và cũng vì thế mà trở thành động lực để phát triển ngành.

Covid bùng phát trên diện rộng, lại là vấn đề chưa có tiền lệ, khó dự đoán, vô cùng khó khăn, động chạm đến hàng chục triệu người dân, trong khi kinh nghiệm về CNTT, về truyền thông của nhiều bộ ngành, nhiều địa phương lại chưa nhiều. Các vấn đề nảy sinh cũng là điều khó tránh.

Truyền thông có lúc, có nơi thiếu kế hoạch, thiếu chủ động, thiếu sự chuẩn bị trước, thiếu thống nhất, các văn bản điều hành của chính quyền chưa chuyển thành ngôn ngữ truyền thông đại chúng, chưa cân bằng về thông tin chống dịch và phát triển kinh tế, mới chỉ dừng lại ở việc đưa tin về dịch mà chưa có nhiều bài về hướng dẫn người dân, về phân tích sâu, có giá trị, truyền cảm hứng, thiếu bài viết về kinh nghiệm hay của các địa phương, các nước trên thế giới có giá trị tham khảo, học tập, khích lệ.

Trong phản ánh thực tế vẫn còn bị chi phối bởi xu hướng bi kịch, bi luỵ, mà nhiều khi là do mạng xã hội dẫn dắt, chưa thấy hết được những góc nhìn nhân văn khác, chưa thấy hết được sức chống chịu, sự kiên cường đáng khâm phục của người Việt Nam, sự cố gắng của các cấp chính quyền, chưa chỉ ra các cơ hội để Việt Nam vươn lên.

Vẫn còn giật tít câu view, làm nóng vấn đề và qua đó gián tiếp gây khó khăn cho các địa phương, các lực lượng chống dịch. Một số tổng biên tập vẫn chưa chỉ đạo nội dung phòng chống dịch mà còn ủy quyền quá rộng rãi.

Các thế lực thù địch thì lợi dụng mạnh mẽ mạng xã hội để chống phá chúng ta, làm to lên các tồn tại, đưa tin giả, tin sai gây kích động làm khó thêm cho công tác phòng chống dịch bệnh vốn đã vô vàn khó khăn.

Nhiều vấn đề công nghệ thông tin cũng đã bộc lộ. Có những lỗi bảo mật khá sơ đẳng, người viết phần mềm quá chiều người sử dụng, Cục An toàn thông tin phát hiện lỗ hổng bảo mật nhưng đã không chỉ đạo đơn vị viết phần mềm xử lý đến cùng và đúng hạn, Bộ TT&TT được giao chỉ đạo phát triển phần mềm phòng chống dịch nhưng lãnh đạo Bộ đã chưa bao quát hết các vấn đề.

Phần mềm viết ra cho hàng chục triệu, hàng trăm triệu người dùng, nhưng những phiên bản đầu là chưa đơn giản, chưa tiện lợi cho người dân. Chúng ta đã nhận ra, viết một phần mềm đơn giản trong sử dụng, ít lỗi là không hề dễ. Làm một phần mềm đến xuất sắc chưa phải thói quen của chúng ta. Và đây chính là câu trả lời cho câu hỏi, tại sao người Việt Nam nghe nói là giỏi CNTT mà người dân vẫn dùng nhiều phần mềm nước ngoài.

Chúng ta luôn nói là dữ liệu phải liên thông, phải chia sẻ. Nghị định có chưa thì có rồi. Trục kết nối liên thông, chia sẻ dữ liệu có chưa thì có rồi. Các bộ ngành, địa phương kết nối vào trục chưa thì kết nối rồi. Mọi cái đều “rồi” mà sao thực tế vẫn “chưa”? Ai chịu trách nhiệm? Phải là Bộ TT&TT thôi. Bộ TT&TT không chỉ là ra văn bản mà còn là làm cho văn bản đi vào cuộc sống. Mục đích cuối cùng không phải là văn bản mà là vấn đề của cuộc sống được giải quyết, người dân được hưởng lợi. Các vấn đề nảy sinh là phải nhìn thấy sớm, thuộc thẩm quyền thì phải xử lý, phải thúc đẩy, cần phối hợp các bên thì phải chủ động đứng ra chủ trì phối hợp, vượt thẩm quyền thì phải nhanh chóng báo cáo cấp trên.

Có nhiều phần mềm cho một việc. Nếu là việc của thị trường thì để thị trường quyết, và đây là việc bình thường, giống như là một sản phẩm nhiều người bán. Nếu là việc của Chính phủ thì phải do Chính phủ quyết định, có lãnh đạo, chỉ đạo, nếu nhiều hơn một thì phải liên thông để người dân dùng cái nào cũng vậy. Việc này cũng là việc của Bộ TT&TT.

Rồi đến việc phần mềm đã xong, đã tốt, nhưng một số cơ sở tiêm, một số cán bộ nhập liệu sai. Kết quả cuối cùng bao giờ cũng phụ thuộc vào người dùng. Chiều 16/10/2021, các Bộ Y tế, Công an và TT&TT họp với các địa phương đến tuyến xã để quán triệt việc triệt để dùng phần mềm quản lý tiêm chủng, đảm bảo dữ liệu chính xác, kịp thời, không để bị bỏ sót.

Các vấn đề của ngành, của truyền thông và CNTT thời gian vừa qua thì đa phần là trách nhiệm của Bộ quản lý ngành. Cá nhân tôi phải nhận trách nhiệm, nhận trách nhiệm về các tồn tại và cũng nhận trách nhiệm xử lý các tồn tại này. Hôm nay, tôi kể ra đây nhiều vấn đề, nhưng đa số đã được khắc phục. Những vấn đề cuối cùng thì sáng 14/10/201, Thủ tướng Chính phủ cũng đã họp với lãnh đạo 3 Bộ: Y tế, TT&TT và Công an để thống nhất giải quyết và đã chỉ đạo cơ bản phải xử lý xong các vấn đề trước 20/10/2021. Tất cả là vì sự tiện lợi và an toàn của người dân!

Chúng ta thường sợ mình có vấn đề, sợ bị lộ vấn đề. Nhưng ít người hiểu rằng lộ vấn đề lại là cơ hội để hoàn thiện. Chúng ta viết, chúng ta làm nhưng chỉ người đọc, người dùng mới là người đánh giá chính xác nhất. Vậy hãy lắng nghe họ để từ đó trưởng thành. Và quá trình này là liên tục. Ngày 18/10/2021, Bộ TT&TT chính thức công bố chương trình thường niên vinh danh những người có phát hiện lỗi bảo mật cho các nền tảng số quốc gia.

Vấp ngã, tai nạn là một phần tất yếu của phát triển, của tiến hoá. Vấn đề là qua đó chúng ta học được gì để phát triển và không để lặp lại. Tất cả chúng ta trong ngành TT&TT hãy thực sự cầu thị, không sợ bị phê bình, hãy luôn cẩn thận nhưng cũng không sợ bị tai nạn. Ai đó phê bình chúng ta 10 mà có một cái đúng thì cũng phải trân trọng cảm ơn người đó. Chỉ với tinh thần này thì ngành ta mới phát triển. Mà ngành ta phát triển thì đất nước mới phát triển.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại Lễ trao giải Viet Solutions 2021

VietNamNet trân trọng giới thiệu toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại Lễ trao giải Viet Solutions 2021.

Tham gia chương trình "Nối vòng tay thương" FPT sẽ hỗ trợ toàn bộ chi phí sinh hoạt, học tập, nội trú cho trẻ em từ 6 tuổi đến năm 18 tuổi không may bị mất cha mẹ vì Covid.

Với chương trình này, FPT cam kết tham gia đỡ đầu chăm sóc, bảo trợ trẻ em đến năm 18 tuổi tại hệ thống trường phổ thông của đơn vị với mục tiêu mong muốn có thể tiếp nhận 1.000 em theo học, thời hạn 20 năm tại các địa điểm do FPT sắp xếp, trước mắt là tại Đà Nẵng.

Cam kết nêu trên bao gồm việc tập đoàn công nghệ này sẽ hỗ trợ toàn bộ chi phí sinh hoạt, học tập, nội trú cho các em từ 6 tuổi đến năm 18 tuổi; đào tạo trong hệ thống trường phổ thông liên cấp của FPT, và tiếp tục hỗ trợ nếu các em có nguyện vọng học lên cao tại FPT.

Thời gian sắp tới, Trung ương Đoàn sẽ phối hợp với Sở LĐTB-XH, chính quyền địa phương, cùng các bên liên quan rà soát, thống kê danh sách học sinh mồ côi do đại dịch, giới thiệu thông tin về Chương trình và Trường nội trú FPT tới các em và người thân (người giám hộ).

Từ đó, lập danh sách các em có nhu cầu, nguyện vọng được học tại trường do FPT thành lập và được sự cho phép của người thân, người giám hộ...

Ông Nguyễn Ngọc Lương, Bí thư Ban chấp hành Trung ương Đoàn chia sẻ tại lễ khởi động chương trình "Nối vòng tay thương".

Ông Nguyễn Ngọc Lương, Bí thư Ban chấp hành Trung ương Đoàn, Chủ tịch Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Đội Trung ương chia sẻ: Sẽ thật lâu nỗi đau mất bố, mất mẹ mới phần nào dịu bớt, nhưng hành trình của các em sẽ không bao giờ đơn độc.

“Bởi lẽ, sẽ luôn có những vòng tay yêu thương, đùm bọc đến từ các anh chị cán bộ, đoàn viên, thanh niên, từ các tổ chức, cá nhân trong cộng đồng và xã hội, đồng hành cùng các em vượt qua những ngày gian khó, cùng nhau tiếp lửa yêu thương để chung sức dựng xây tương lai tốt đẹp cho tất cả các em”, ông Nguyễn Ngọc Lương nói.

Theo Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, doanh nghiệp công nghệ này đang nỗ lực phối hợp với Trung ương đoàn, Quỹ Hy vọng và các đơn vị, tổ chức đoàn thể khác chuẩn bị sẵn sàng mọi điều kiện để sớm đón các em nhập trường.

“Chúng tôi mong muốn mong muốn tạo ra một môi trường để các em được học tập, rèn luyện, biến đau thương thành sức mạnh, từ đó trưởng thành, trở thành người có ích cho xã hội. Tại đây, các em sẽ được yêu thương và học cách yêu thương, trả lại cho đời”, ông Trương Gia Bình bày tỏ.

Vân Anh 

Trường nội trú FPT mong sớm đón các học sinh mất cha mẹ vì Covid-19

Với mong muốn sớm được sẻ chia, nuôi dưỡng và đào tạo các em nhỏ không may mất cha mẹ do Covid-19, trường nội trú FPT đang tiến hành các thủ tục pháp lý và chuẩn bị cơ sở vật chất, chương trình học tập.