Công nghệ

[LMHT] Để thua trận thứ tư liên hoàn, FFQ hết cơ hội đi tiếp

字号+ 作者:NEWS 来源:Thế giới 2025-04-02 23:33:17 我要评论(0)

Young Generationđã đánh bại ROG Friends2-0 với tỉ số hai ván đấu lần lượt là 19-8 và 24-21 sau tròn an giang 24han giang 24h、、

Young Generationđã đánh bại ROG Friends2-0 với tỉ số hai ván đấu lần lượt là 19-8 và 24-21 sau tròn một giờ thi đấu tại Vòng 12 MDCS Mùa Xuân 2017. QTVđã quay trở lại đội hình thi đấu của FFQ trong vai trò xạ thủ thay thế cho Minas,ĐểthuatrậnthứtưliênhoànFFQhếtcơhộiđitiếan giang 24h sau khi vắng mặt kể từ hai trận đấu đầu tiên tại vòng bảng.

YG Venus gây ấn tượng với Yasuo đi rừng trong chiến thắng trước FFQ

Tuy nhiên, tuyển thủ để lại ấn tượng nhất trong trận đấu vừa mới kết thúc cách đây ít giờ là người đi rừng Venus bên phía YG. Venus đã được BTC giải đấu trao tặng danh hiệu MVP của trận đấu khi sở hữu KDA tổng 13/7/11 sau hai ván đấu sử dụng Graves và Yasuo. Venus chia sẻ Yasuo đi rừng không phải là một lựa chọn “đặc dị” mà đã chuẩn bị từ trước và tỏ ra chưa hài lòng với màn thể hiện trong trận gặp FFQ ngày hôm nay.

Yasuo là một con bài mà em đã tập luyện tử rất lâu. Khá may mắn là ngày hôm nay sử dụng đã đạt được hiệu quả và em không feed cho lắm”, Venus nói với Vietnam Esports TV(VETV). “Với chiến thắng ngày hôm nay thì tụi em thấy không vui lắm. Tụi em nghĩ là cần phải tập luyện nhiều hơn nếu muốn đăng quang vô địch ở mùa này.

Trận đấu thứ hai liên tiếp Optimus giành được MVP tại vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017

Với chiến thắng vừa có được, YG đã tiếp tục nuôi hy vọng bám đuổi đội đầu bảng GIGABYTE Marines, cũng đã có được thắng lợi 2-0 trước Next Gencách đó ít phút, khi đang có ít hơn hai điểm trong khi cả hai đội vẫn còn ba trận đấu chưa đấu tại vòng bảng MDCS Mùa Xuân 2017.

Ngược lại ở phía đáy BXH, FFQ đã hết cơ hội hoàn thành mục tiêu lọt vào top 4 BXH sau bốn thất bại liên tiếp. FFQ chỉ giành chiến thắng 3/8 trận đã đấu và kém đội hiện đang xếp hạng tư Ultimatehai điểm, trong khi chỉ còn duy nhất một trận chưa đấu với Cantho Cherry, đội đã chính thức xuống hạng khỏi MDCS Mùa Xuân 2017.

NG vẫn còn cơ hội lọt vào top 4 MDCS Mùa Xuân 2017 nếu hội tụ được hai điều kiện cần và đủ

Khả quan hơn FFQ là trường hợp của NG khi đương kim Á quân của MDCS Mùa Hè 2016vẫn còn hy vọng giành vé tham dự vòng play-off MDCS Mùa Xuân 2017. Điều đó chỉ xảy ra khi NG thắng nốt cả hai trận đấu còn lại gặp CR và YG, trong khi cùng lúc đó, UTM để thua cả eHUB Unitedlẫn GAM.

BXH MDCS Mùa Xuân 2017 sau ngày thi đấu hôm nay (15/3)

None

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Tập đoàn Công nghệ CMC chính thức ra mắt nhận diện thương hiệu mới và công bố chiến lược phát triển tập trung vào 3 nguồn lực chính: Tích hợp hệ thống, Phần mềm, Viễn thông.

{keywords}
Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính giới thiệu chiến lược phát triển mới của tập đoàn.

Trong giai đoạn mới đến 2020, tầm nhìn chiến lược của CMC được chủ tịch Tập đoàn, ông Nguyễn Trung Chính khẳng định: “Bằng sự nỗ lực sáng tạo và đổi mới trong nghiên cứu ứng dụng Công nghệ cao, hướng tới chuyên nghiệp trong sản phẩm và dịch vụ, Tập đoàn Công nghệ CMC không ngừng phấn đấu để trở thành tập đoàn hàng đầu khu vực trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin và Viễn thông, góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh về công nghệ thông tin, hướng tới tương lai số”.

Tầm nhìn phát triển này thể hiện ở việc CMC ưu tiên phát triển dựa trên 3 trụ cột chiến lược, bao gồm: Tích hợp hệ thống & dịch vụ CNTT; Phần mềm; và Viễn thông.

Ở mảng Tích hợp Hệ thống, CMC tập trung phát triển các giải pháp công nghệ chuyên biệt tới từng nhóm khách hàng tổ chức, với mục tiêu trở thành số 1 về giải pháp hạ tầng, giải pháp an ninh bảo mật và giải pháp dữ liệu lớn (Big Data).

Trong mảng Phần mềm, CMC hướng tới các ứng dụng phục vụ cho nhu cầu từ chuyên biệt, đến đại chúng và tiếp tục đón đầu xu hướng IoT bằng việc chuyển dịch mạnh mẽ phương thức cung cấp từ truyền thống sang các phương thức mới như Cloud, SaaS (Software-as-a-Service)… nhằm tạo ra các sản phẩm khác biệt so với các sản phẩm có trên thị trường.

Với mảng Viễn thông, là một công ty Viễn thông trẻ, CMC lựa chọn cách đi khác khi tập trung vào các thị trường và sản phẩm dịch vụ mà công ty có lợi thế, bằng cách tích hợp Công nghệ thông tin vào dịch vụ Viễn thông để mang đến cho khách hàng doanh nghiệp và tổ chức những sản phẩm dịch vụ đa dạng có giá trị gia tăng cao (VAS) theo mô hình One-stop-shop. Hệ sinh thái Viễn thông – CNTT mà CMC đang xây dựng hứa hẹn sẽ tạo ra một môi trường ứng dụng chia sẻ và cộng tác công nghệ theo xu hướng toàn cầu, đáp ứng nhu cầu đang ngày càng lớn mạnh của doanh nghiệp.

Với chiến lược kinh doanh đó, CMC kỳ vọng đạt chỉ tiêu doanh thu 5.000 tỷ đồng, lợi nhuận 500 tỷ đồng vào năm 2018.

H.P.

" alt="CMC công bố chiến lược phát triển và nhận diện thương hiệu mới" width="90" height="59"/>

CMC công bố chiến lược phát triển và nhận diện thương hiệu mới

Dự báo về tình hình an ninh mạng tại Việt Nam trong năm 2017, ông Trần Quang Chiến, Giám đốc Công ty CP VNIST, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực an toàn thông tin cho rằng: trong năm 2017 tới, các cuộc tấn công mạng nhắm vào các mục tiêu tài chính, lừa đảo tài chính, tấn công có chủ đích với mục đích tình báo, chính trị sẽ tiếp tục gia tăng mạnh mẽ.

“Không chỉ dừng lại ở các cuộc tấn công khai thác lỗ hổng, phá hoại thông thường, mà mục tiêu nhắm tới sẽ là các cuộc tấn công gian lận về tài chính (mục tiêu sẽ là các tổ chức tài chính, ngân hàng, lừa đảo tài chính); cũng như các cuộc tấn công đánh cắp thông tin phục vụ cho mục đích chính trị, tình báo”, đại diện VNIST chia sẻ.

Tại Việt Nam, theo đánh giá của ông Chiến, năm 2016 đã chứng kiến nhiều cuộc tấn công nguy hiểm với chủ đích rõ ràng. Không chỉ dừng lại ở các cuộc tấn công Deface (tấn công thay đổi giao diện - PV), chèn link quảng cáo, mã độc cảnh báo… mà các cuộc tấn công còn tập trung và vấn đề liên quan tới tài chính, ví dụ như các cuộc tấn công vào người dùng của một sngân hàng tại Việt Nam; hay chính trị như cuộc tấn công có chủ đích vào một số hệ thống của hàng không Việt Nam hồi cuối tháng 7/2016.

Cũng theo ông Chiến, hiện nay hầu hết các tổ chức, cơ quan nhà nước và một số doanh nghiệp đều đã có các mức độ ưu  tiên nhất định cho an toàn thông tin, tuy nhiên theo nhận định cá nhân của vị chuyên gia bảo mật này thì mức độ ưu tiên này có lẽ là vẫn chưa đủ so với trình độ cũng như sự phức tạp trong các cuộc tấn công của tin tặc, đặc biệt là các cuộc tấn công có chủ đích - APT.

“Cách tiếp cận của nhiều tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam về an toàn thông tin còn khá mơ hồ, vẫn tập trung nhiều vào việc mua bán giải pháp, thiết bị, sản phẩm về an toàn thông tin. Theo tôi, các thiết bị, giải pháp sẽ có tác dụng nếu chúng ta có một đội ngũ về an toàn thông tin có đủ trình độ, kinh nghiệm để vận hành.

Còn nếu chỉ phó mặc cho các cơ chế nhận dạng, ngăn chặn tự động thì rất khó để phát hiện và ngăn chặn được các cuộc tấn công thực tế, các cuộc tấn công có chủ đích; có chăng sẽ chỉ phát hiện được các cuộc tấn công theo dạng dò quét, thăm dò. Mặt khác, việc phát hiện này cũng sẽ không có ý nghĩa nếu chúng ta không có một đội ngũ chuyên gia đủ chuyên môn, kinh nghiệm để thực hiện việc xử lý sau khi đã phát hiện để giảm thiểu và ngăn chặn các cuộc tấn công này cũng như lên các phương án phòng tránh, ngăn chặn cho các cuộc tấn công tường tự”, ông Chiến phân tích.

" alt="VNIST: Các doanh nghiệp, tổ chức nên quan tâm ngay đến dịch vụ giám sát ATTT" width="90" height="59"/>

VNIST: Các doanh nghiệp, tổ chức nên quan tâm ngay đến dịch vụ giám sát ATTT