Không phải lần đầu tiên

Đây không phải lần đầu tiên sex toy bị bắt gặp ghi âm người dùng. Năm ngoái, công ty sản xuất sex toy We-Vibe của Canada bị cáo buộc không bảo vệ thông tin riêng tư của người dùng.

Sex toy của hãng này đã thu thập “dữ liệu nhạy cảm và vô cùng riêng tư” trong quá trình thiết lập kết nối an toàn giữa smartphone và sex toy.

We-Vibe từng đối mặt với vụ kiện tập thể tại Canada, và buộc phải trả 4 triệu USD cho người bị hại để dàn xếp sự việc.

Sex toy của We-Vibe từng nhiều lần bị phàn nàn về nguy cơ lộ thông tin người dùng, đặc biệt từ bộ rung We-Vibe 4 Plus có chức năng kết nối với ứng dụng điện thoại thông minh.

We-Vibe 4 Plus được bán với giá 135 USD và có 10 chế độ sử dụng riêng biệt. Nó cũng cho phép điều chỉnh cường độ khác nhau.

Thiết bị này tương thích với iPhone, điện thoại Android, và có thể truyền dữ liệu qua mạng không dây hoặc mạng di động. Hiện có hơn hai triệu người đang sử dụng công cụ này.

An toàn thông tin cá nhân từ đồ chơi tình dục (sex toy) thông minh một lần nữa dóng lên hồi chuông cảnh tỉnh người dùng.

Lovense, công ty sản xuất sex toy tại Hồng Kông, vừa bị bắt gặp sử dụng phần mềm ghi âm thanh phát ra từ người dùng.

Mặc dù công ty này nói rằng đó chỉ là “lỗi phần mềm”, nhưng nhiều người không tin vào điều đó. Một người dùng đã tìm thấy file ghi âm dài 6 phút trong thư mục phần mềm của sex toy.

Ngay lập tức, hàng loạt khách hàng sử dụng sản phẩm sex toy của Lovense đã phản ánh sự việc tương tự.

Đại diện Lovense khẳng định việc ứng dụng điều khiển rung từ xa của hãng lặng lẽ ghi âm là do “lỗi nhỏ trong phần mềm”.

Ứng dụng của Lovense cho phép điều khiển từ xa và kiểm soát khoảng cách quay video. Dữ liệu ghi lại được truyền về máy chủ của nhà sản xuất cho mục đích “phân tích”.

Đồ chơi người lớn của Lovense có thể kết nối với smartphone.

Không phải lần đầu tiên

Đây không phải lần đầu tiên sex toy bị bắt gặp ghi âm người dùng. Năm ngoái, công ty sản xuất sex toy We-Vibe của Canada bị cáo buộc không bảo vệ thông tin riêng tư của người dùng.

Sex toy của hãng này đã thu thập “dữ liệu nhạy cảm và vô cùng riêng tư” trong quá trình thiết lập kết nối an toàn giữa smartphone và sex toy.

We-Vibe từng đối mặt với vụ kiện tập thể tại Canada, và buộc phải trả 4 triệu USD cho người bị hại để dàn xếp sự việc.

Sex toy của We-Vibe từng nhiều lần bị phàn nàn về nguy cơ lộ thông tin người dùng, đặc biệt từ bộ rung We-Vibe 4 Plus có chức năng kết nối với ứng dụng điện thoại thông minh.

We-Vibe 4 Plus được bán với giá 135 USD và có 10 chế độ sử dụng riêng biệt. Nó cũng cho phép điều chỉnh cường độ khác nhau.

Thiết bị này tương thích với iPhone, điện thoại Android, và có thể truyền dữ liệu qua mạng không dây hoặc mạng di động. Hiện có hơn hai triệu người đang sử dụng công cụ này.

CEO Jensen Huang. Ảnh: MSN.

Trong cuốn sách The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant(tạm dịch: Phong cách Nvidia: Jensen Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ), phát hành ngày 10/12, Tae Kim đi sâu khám phá khía cạnh kinh doanh lẫn những người đứng sau Nvidia, đặc biệt là CEO Jensen Huang.

Trong một cuộc phỏng vấn, Kim chia sẻ: “Tôi nhận thấy điểm nổi bật không nằm ở công nghệ hay sự đổi mới. Mà chính là văn hóa làm việc độc đáo mà Jensen Huang và các nhà đồng sáng lập đã xây dựng”.

Cuốn sách thuật lại nhiều mẩu chuyện thú vị, lý giải nhân tố làm nên thành công của Nvidia.

Khi Geoff Ribar được mời về làm Giám đốc Tài chính (CFO) của Nvidia vào năm 1997, ông nhận thấy sếp mới của mình, Jensen Huang, có hai phẩm chất ấn tượng: rất giỏi thuyết phục và cực kỳ chăm chỉ.

“Có thể có những người thông minh hơn tôi, nhưng sẽ không ai làm việc chăm chỉ hơn tôi”, Jensen từng nói với đội ngũ lãnh đạo của mình.

Jensen thường có mặt tại văn phòng từ 9 giờ sáng đến gần nửa đêm. Các kỹ sư của ông thường cảm thấy mình cũng phải làm việc theo thời gian tương tự.

Bãi đỗ xe của Nvidia luôn đông đúc vào cuối tuần. Bộ phận tiếp thị làm việc 60-80 giờ mỗi tuần, bao gồm cả thứ bảy, là chuyện thường tình. Giám đốc Tiếp thị Doanh nghiệp của Nvidia Andrew Loga từng bị trêu "về sớm" khi rời văn phòng để đưa vợ đi xem Titanicsuất 9h30 tối.

Tester Henry Levin kể ông không bao giờ là người duy nhất ở lại đến khuya. Sau 10 giờ tối, các kiến trúc sư đồ họa của Nvidia vẫn chăm chú bàn luận về việc tối ưu hóa chip và kỹ thuật kết xuất. Ian Siu, Giám đốc Vật liệu, vẫn nhớ cảnh đồng nghiệp mang túi ngủ đến văn phòng ở lại qua đêm, kể cả cuối tuần. Một số nhân viên còn đưa con cái đến công ty để có thể vừa làm việc vừa dành thời gian cho gia đình.

Công ty CP Văn hóa và Truyền thông Nhã Nam cho biết đơn vị đã đạt được thỏa thuận bản quyền xuất bản The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Gianttại Việt Nam. Ảnh bìa sách: W. W. Norton.

Ian Siu chia sẻ: “Chúng tôi lúc nào cũng làm việc cật lực”. Tuy nhiên, ông vẫn có những ký ức đẹp về tinh thần đoàn kết và tình bạn thân thiết với đồng nghiệp trong văn phòng.

Geoff Ribar, dù hiếm khi làm việc đến nửa đêm, thường đến văn phòng từ sáng sớm. Ông nhanh chóng nhận ra có một nhược điểm lớn khi ngồi gần CEO Jensen Huang: ông thường là người đầu tiên mà Jensen nhìn thấy trong ngày. Jensen có thói quen “trút hết” những suy nghĩ chất chứa qua đêm lên người đầu tiên ông gặp.

“Jensen thường suy nghĩ suốt đêm về sản phẩm hoặc chiến dịch tiếp thị”, Ribar chia sẻ. “Hiếm khi là về vấn đề tài chính, nhưng là gì thì cũng chẳng quan trọng. Nếu gặp tôi đầu tiên, ông ấy sẽ ‘trút’ lên tôi”.

Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức - Znews

Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: [email protected]. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.

Trân trọng.

CEO Jensen Huang. Ảnh: MSN.

Trong cuốn sách The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant(tạm dịch: Phong cách Nvidia: Jensen Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ), phát hành ngày 10/12, Tae Kim đi sâu khám phá khía cạnh kinh doanh lẫn những người đứng sau Nvidia, đặc biệt là CEO Jensen Huang.

Trong một cuộc phỏng vấn, Kim chia sẻ: “Tôi nhận thấy điểm nổi bật không nằm ở công nghệ hay sự đổi mới. Mà chính là văn hóa làm việc độc đáo mà Jensen Huang và các nhà đồng sáng lập đã xây dựng”.

Cuốn sách thuật lại nhiều mẩu chuyện thú vị, lý giải nhân tố làm nên thành công của Nvidia.

Khi Geoff Ribar được mời về làm Giám đốc Tài chính (CFO) của Nvidia vào năm 1997, ông nhận thấy sếp mới của mình, Jensen Huang, có hai phẩm chất ấn tượng: rất giỏi thuyết phục và cực kỳ chăm chỉ.

“Có thể có những người thông minh hơn tôi, nhưng sẽ không ai làm việc chăm chỉ hơn tôi”, Jensen từng nói với đội ngũ lãnh đạo của mình.

Jensen thường có mặt tại văn phòng từ 9 giờ sáng đến gần nửa đêm. Các kỹ sư của ông thường cảm thấy mình cũng phải làm việc theo thời gian tương tự.

Bãi đỗ xe của Nvidia luôn đông đúc vào cuối tuần. Bộ phận tiếp thị làm việc 60-80 giờ mỗi tuần, bao gồm cả thứ bảy, là chuyện thường tình. Giám đốc Tiếp thị Doanh nghiệp của Nvidia Andrew Loga từng bị trêu "về sớm" khi rời văn phòng để đưa vợ đi xem Titanicsuất 9h30 tối.

Tester Henry Levin kể ông không bao giờ là người duy nhất ở lại đến khuya. Sau 10 giờ tối, các kiến trúc sư đồ họa của Nvidia vẫn chăm chú bàn luận về việc tối ưu hóa chip và kỹ thuật kết xuất. Ian Siu, Giám đốc Vật liệu, vẫn nhớ cảnh đồng nghiệp mang túi ngủ đến văn phòng ở lại qua đêm, kể cả cuối tuần. Một số nhân viên còn đưa con cái đến công ty để có thể vừa làm việc vừa dành thời gian cho gia đình.

Công ty CP Văn hóa và Truyền thông Nhã Nam cho biết đơn vị đã đạt được thỏa thuận bản quyền xuất bản The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Gianttại Việt Nam. Ảnh bìa sách: W. W. Norton.

Ian Siu chia sẻ: “Chúng tôi lúc nào cũng làm việc cật lực”. Tuy nhiên, ông vẫn có những ký ức đẹp về tinh thần đoàn kết và tình bạn thân thiết với đồng nghiệp trong văn phòng.

Geoff Ribar, dù hiếm khi làm việc đến nửa đêm, thường đến văn phòng từ sáng sớm. Ông nhanh chóng nhận ra có một nhược điểm lớn khi ngồi gần CEO Jensen Huang: ông thường là người đầu tiên mà Jensen nhìn thấy trong ngày. Jensen có thói quen “trút hết” những suy nghĩ chất chứa qua đêm lên người đầu tiên ông gặp.

“Jensen thường suy nghĩ suốt đêm về sản phẩm hoặc chiến dịch tiếp thị”, Ribar chia sẻ. “Hiếm khi là về vấn đề tài chính, nhưng là gì thì cũng chẳng quan trọng. Nếu gặp tôi đầu tiên, ông ấy sẽ ‘trút’ lên tôi”.

Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức - Znews

Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: [email protected]. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.

Trân trọng.

- Mới đây, một cô gái đã lỡ miệng “vơ đũa cả nắm” với những người có sinh quán ở một tỉnh, phải “chào” diễn đàn để xin lỗi, nhưng tự xưng mình là “cháu”! Có một cách nào cất lời chào trước, như lời tự giới thiệu: vừa đủ thân mật để tranh thủ, mà vẫn giữ được khoảng cách, vẫn đầy tự trọng?

Trong chương trình mua sắm tại nhà của CJ OnStyle vào ngày 4/2, khi đang giới thiệu mỹ phẩm sử dụng tế bào gốc, Yun Nan Hee đã nói: “Những hình ảnh này khiến tôi nhớ đến một diễn viên hài nào đó. Là một diễn viên hài, cô ấy đã lo lắng vì làn da của mình rất xấu”.

Mặc dù MC không chỉ đích danh nhưng khán giả đều cho rằng cô ám chỉ nữ diễn viên hài xấu số Park Ji Sun - người đã cùng mẹ tự kết liễu cuộc đời vì bị bệnh ngoài da nghiêm trọng. Điều này làm dấy lên làn sóng phẫn nộ của khán giả, nhiều người đã gửi đơn kiến nghị lên Ủy ban Tiêu chuẩn truyền thông Hàn Quốc. “Việc lấy nỗi đau của một người đã khuất để quảng cáo sản phẩm là điều không thể chấp nhận được”, một khán giả bức xúc.

Trước làn sóng tẩy chay, Yun Nan Hee đã lên tiếng xin lỗi trên Instagram. “Tôi đã nhận ra sai lầm của mình khi nói những điều đó. Tôi thành thật xin lỗi vì đã làm tổn thương trái tim của nhiều người”, Yun Nan Hee viết. Ngoài ra, MC còn bày tỏ tình cảm với nữ diễn viên hài đã khuất rằng: “Cô ấy luôn là đàn em mà tôi yêu quý. Khi cô ấy ra đi, tôi là người đau lòng hơn bất kỳ ai”.

Kim Yu Jin - Ủy ban Tiêu chuẩn truyền thông Hàn Quốc cho hay: “Các biện pháp kỷ luật nghiêm khắc sẽ giúp ngăn chặn các trường hợp tương tự. Việc cố tình tiết lộ bệnh tình của người nổi tiếng để bán sản phẩm hoặc gây hiểu lầm cho người xem nên được loại bỏ hoàn toàn”.

Đây không phải là MC đầu tiên của Hàn Quốc bị cấm sóng vì phát ngôn của mình. Trước đó, nữ MC Jeong Yoon Jung cũng đã phải chịu hình thức kỷ luật tương tự vì chửi bậy trên sóng truyền hình.

Ngày 18/4, tiểu ban Đánh giá quảng cáo của Ủy ban Tiêu chuẩn truyền thông Hàn Quốc đã quyết định xử phạt nữ MC Yun Nan Hee vì những phát ngôn chưa đúng chuẩn mực. Nữ MC 58 tuổi bị đình chỉ hoạt động vô thời hạn.

Trong chương trình mua sắm tại nhà của CJ OnStyle vào ngày 4/2, khi đang giới thiệu mỹ phẩm sử dụng tế bào gốc, Yun Nan Hee đã nói: “Những hình ảnh này khiến tôi nhớ đến một diễn viên hài nào đó. Là một diễn viên hài, cô ấy đã lo lắng vì làn da của mình rất xấu”.

Mặc dù MC không chỉ đích danh nhưng khán giả đều cho rằng cô ám chỉ nữ diễn viên hài xấu số Park Ji Sun - người đã cùng mẹ tự kết liễu cuộc đời vì bị bệnh ngoài da nghiêm trọng. Điều này làm dấy lên làn sóng phẫn nộ của khán giả, nhiều người đã gửi đơn kiến nghị lên Ủy ban Tiêu chuẩn truyền thông Hàn Quốc. “Việc lấy nỗi đau của một người đã khuất để quảng cáo sản phẩm là điều không thể chấp nhận được”, một khán giả bức xúc.

Trước làn sóng tẩy chay, Yun Nan Hee đã lên tiếng xin lỗi trên Instagram. “Tôi đã nhận ra sai lầm của mình khi nói những điều đó. Tôi thành thật xin lỗi vì đã làm tổn thương trái tim của nhiều người”, Yun Nan Hee viết. Ngoài ra, MC còn bày tỏ tình cảm với nữ diễn viên hài đã khuất rằng: “Cô ấy luôn là đàn em mà tôi yêu quý. Khi cô ấy ra đi, tôi là người đau lòng hơn bất kỳ ai”.

Kim Yu Jin - Ủy ban Tiêu chuẩn truyền thông Hàn Quốc cho hay: “Các biện pháp kỷ luật nghiêm khắc sẽ giúp ngăn chặn các trường hợp tương tự. Việc cố tình tiết lộ bệnh tình của người nổi tiếng để bán sản phẩm hoặc gây hiểu lầm cho người xem nên được loại bỏ hoàn toàn”.

Đây không phải là MC đầu tiên của Hàn Quốc bị cấm sóng vì phát ngôn của mình. Trước đó, nữ MC Jeong Yoon Jung cũng đã phải chịu hình thức kỷ luật tương tự vì chửi bậy trên sóng truyền hình.

Chính quyền điện tử không ngừng chuyên nghiệp hóa

Quảng Ninh đang đặt mục tiêu đến năm 2020 TP.Hạ Long sẽ trở thành thành phố du lịch thông minh của Việt Nam. Đến năm 2030 Quảng Ninh sẽ thành một thành phố thông minh hiện đại đứng trong top đầu khu vực ASEAN.

Từ cuối năm 2017, Quảng Ninh chính thức khởi động hành trình trở thành đô thị thông minh, tuy nhiên, từ nhiều năm trước, tỉnh đã chuẩn bị nền tảng cho hành trình này. Cụ thể nhất là việc đẩy mạnh xây dựng chính quyền điện tử.

Từ năm 2015 Quảng Ninh đã bắt đầu bước vào giai đoạn 2 Đề án xây dựng Chính quyền điện tử với mục tiêu nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, gắn với cải cách hành chính và xây dựng nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu quả cao.
Đến nay, Quảng Ninh đã triển khai hệ thống quản lý tác nghiệp liên thông (một cửa) tại Trung tâm Hành chính công tỉnh, các trung tâm hành chính công cấp huyện và 100% xã, phường, thị trấn trên địa bàn tỉnh.

Từ ngày 1/7/2016 Quảng Ninh cũng thực hiện việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến tại địa chỉ duy nhất là http://dichvucong.quangninh.gov.vn thuộc thẩm quyền giải quyết của 24 đơn vị cấp tỉnh; 14/14 UBND cấp huyện và 186/186 UBND cấp xã trong tỉnh.

Cổng thông tin dịch vụ công tỉnh http://dichvucong.quangninh.gov.vn cho phép tổ chức, cá nhân trực tiếp theo dõi, tra cứu được tình hình xử lý khi nộp hồ sơ; đồng thời hệ thống tự động gửi tin nhắn đến di động, hộp thư điện tử tổ chức, người dân đã đăng ký để theo dõi, tra cứu quá trình xử lý hồ sơ.

Trong thời gian tới, để đẩy mạnh hiệu quả dịch vụ công trực tuyến, Quảng Ninh đẩy mạnh đầu tư máy chủ, triển khai hoàn thiện thêm nhiều tính năng, tiện ích cho người dân, doanh nghiệp, đặc biệt hướng tới hỗ trợ các dịch vụ trên nền tảng di động.

Chuẩn bị xây bệnh viện, trường học thông minh

Sẵn sàng cho hành trình đô thị thông minh, Quảng Ninh đang triển khai ứng dụng CNTT trên nhiều lĩnh vực: giao thông, y tế, giáo dục, môi trường, du lịch… Trong đó có 28 danh mục các dự án, nhiệm vụ trọng điểm sẽ được thực hiện và xác định rõ mục tiêu phấn đấu đến năm 2020 Hạ Long cơ bản trở thành thành phố thông minh.

Hiện Quảng Ninh đã có 2 dự án được phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi và kế hoạch lựa chọn nhà thầu, là: Dự án xây dựng trường học thông minh trên địa bàn TP Hạ Long (giai đoạn I), do Sở GD&ĐT làm chủ đầu tư, đã được UBND tỉnh phê duyệt với tổng mức đầu tư trên 214,4 tỷ đồng.

Dự án xây dựng 3 bệnh viện thông minh (Bệnh viện Đa khoa tỉnh, Bệnh viện Bãi Cháy, Bệnh viện Sản Nhi) hướng tới tiêu chuẩn quốc tế, do Sở Y tế làm chủ đầu tư, đã được UBND tỉnh phê duyệt với tổng mức đầu tư trên 306,4 tỷ đồng.

Ngoài ra, Quảng Ninh còn 3 dự án khác đang hoàn thiện các bước chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, gồm: Dự án đầu tư, nâng cấp cơ sở hạ tầng CNTT và trung tâm điều hành thông minh tại trụ sở Văn phòng HĐND, UBND, Đoàn ĐBQH tỉnh, do Văn phòng UBND tỉnh làm chủ đầu tư, khái toán tổng mức đầu tư gần 180,9 tỷ đồng.

Dự án xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật và phần mềm nền tảng cho thành phố thông minh tỉnh Quảng Ninh, do Sở TT&TT làm chủ đầu tư, khái toán tổng mức đầu tư gần 300 tỷ đồng. Dự án nâng cao năng lực quan trắc môi trường tự động trên địa bàn tỉnh, do Sở TN&MT làm chủ đầu tư, khái toán tổng mức đầu tư 171,5 tỷ đồng.

7 dự án còn lại trong kế hoạch năm 2017 đang được các chủ đầu tư tiến hành khảo sát, lập dự án và trình thẩm định, phê duyệt trong quý IV/2017 hoặc trước ngày 30/6/2018...

D. An(tổng hợp)

Quảng Ninh đang tạo bước đà vững chắc trên hành trình trở thành đô thị thông minh với chính quyền điện tử được đẩy mạnh, chỉ số hài lòng của người dân lên tới 95,59%, hàng loạt dự án bệnh viện thông minh, trường học thông minh… được phê duyệt.

Chính quyền điện tử không ngừng chuyên nghiệp hóa

Quảng Ninh đang đặt mục tiêu đến năm 2020 TP.Hạ Long sẽ trở thành thành phố du lịch thông minh của Việt Nam. Đến năm 2030 Quảng Ninh sẽ thành một thành phố thông minh hiện đại đứng trong top đầu khu vực ASEAN.

Từ cuối năm 2017, Quảng Ninh chính thức khởi động hành trình trở thành đô thị thông minh, tuy nhiên, từ nhiều năm trước, tỉnh đã chuẩn bị nền tảng cho hành trình này. Cụ thể nhất là việc đẩy mạnh xây dựng chính quyền điện tử.

Từ năm 2015 Quảng Ninh đã bắt đầu bước vào giai đoạn 2 Đề án xây dựng Chính quyền điện tử với mục tiêu nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, gắn với cải cách hành chính và xây dựng nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu quả cao.
Đến nay, Quảng Ninh đã triển khai hệ thống quản lý tác nghiệp liên thông (một cửa) tại Trung tâm Hành chính công tỉnh, các trung tâm hành chính công cấp huyện và 100% xã, phường, thị trấn trên địa bàn tỉnh.

Từ ngày 1/7/2016 Quảng Ninh cũng thực hiện việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến tại địa chỉ duy nhất là http://dichvucong.quangninh.gov.vn thuộc thẩm quyền giải quyết của 24 đơn vị cấp tỉnh; 14/14 UBND cấp huyện và 186/186 UBND cấp xã trong tỉnh.

Cổng thông tin dịch vụ công tỉnh http://dichvucong.quangninh.gov.vn cho phép tổ chức, cá nhân trực tiếp theo dõi, tra cứu được tình hình xử lý khi nộp hồ sơ; đồng thời hệ thống tự động gửi tin nhắn đến di động, hộp thư điện tử tổ chức, người dân đã đăng ký để theo dõi, tra cứu quá trình xử lý hồ sơ.

Trong thời gian tới, để đẩy mạnh hiệu quả dịch vụ công trực tuyến, Quảng Ninh đẩy mạnh đầu tư máy chủ, triển khai hoàn thiện thêm nhiều tính năng, tiện ích cho người dân, doanh nghiệp, đặc biệt hướng tới hỗ trợ các dịch vụ trên nền tảng di động.

Chuẩn bị xây bệnh viện, trường học thông minh

Sẵn sàng cho hành trình đô thị thông minh, Quảng Ninh đang triển khai ứng dụng CNTT trên nhiều lĩnh vực: giao thông, y tế, giáo dục, môi trường, du lịch… Trong đó có 28 danh mục các dự án, nhiệm vụ trọng điểm sẽ được thực hiện và xác định rõ mục tiêu phấn đấu đến năm 2020 Hạ Long cơ bản trở thành thành phố thông minh.

Hiện Quảng Ninh đã có 2 dự án được phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi và kế hoạch lựa chọn nhà thầu, là: Dự án xây dựng trường học thông minh trên địa bàn TP Hạ Long (giai đoạn I), do Sở GD&ĐT làm chủ đầu tư, đã được UBND tỉnh phê duyệt với tổng mức đầu tư trên 214,4 tỷ đồng.

Dự án xây dựng 3 bệnh viện thông minh (Bệnh viện Đa khoa tỉnh, Bệnh viện Bãi Cháy, Bệnh viện Sản Nhi) hướng tới tiêu chuẩn quốc tế, do Sở Y tế làm chủ đầu tư, đã được UBND tỉnh phê duyệt với tổng mức đầu tư trên 306,4 tỷ đồng.

Ngoài ra, Quảng Ninh còn 3 dự án khác đang hoàn thiện các bước chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, gồm: Dự án đầu tư, nâng cấp cơ sở hạ tầng CNTT và trung tâm điều hành thông minh tại trụ sở Văn phòng HĐND, UBND, Đoàn ĐBQH tỉnh, do Văn phòng UBND tỉnh làm chủ đầu tư, khái toán tổng mức đầu tư gần 180,9 tỷ đồng.

Dự án xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật và phần mềm nền tảng cho thành phố thông minh tỉnh Quảng Ninh, do Sở TT&TT làm chủ đầu tư, khái toán tổng mức đầu tư gần 300 tỷ đồng. Dự án nâng cao năng lực quan trắc môi trường tự động trên địa bàn tỉnh, do Sở TN&MT làm chủ đầu tư, khái toán tổng mức đầu tư 171,5 tỷ đồng.

7 dự án còn lại trong kế hoạch năm 2017 đang được các chủ đầu tư tiến hành khảo sát, lập dự án và trình thẩm định, phê duyệt trong quý IV/2017 hoặc trước ngày 30/6/2018...

D. An(tổng hợp)