Với số lượng người dùng ước tính là 1,476 triệu người năm 2017 và sẽ tăng 47% vào năm 2019, trong đó khu vực Châu Á và châu Úc chiếm đa số. Tổng giá trị thanh toán qua hình thức ứng dụng di động sẽ đạt mức 319 tỉ đô vào năm 2020.

Trong khi đó, Việt Nam đang nằm trong top 3 điểm đến của các nhà đầu tư quan tâm đến thị trường bán lẻ tại châu Á. Đối với thị trường di động, tính đến hết tháng 6 năm 2017, Việt Nam có khoảng 48 triệu thuê bao di động và hơn 110 triệu thẻ ngân hàng đã được phát hành. Ông Huy cũng cho rằng đây là một con số ấn tượng và theo dự đoán sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2018, chủ yếu tập trung ở người tiêu dùng trẻ tuổi.

Việt Nam là quốc gia đang phát triển có dân số đông và trẻ, trong đó mỗi người dân thành thị đang cùng lúc sở hữu nhiều thẻ ngân hàng và thiết bị di động thông minh. Việc nắm bắt và cập nhật xu thế toàn cầu trong đó có nhu cầu thanh toán di động được người dùng quan tâm và nhanh chóng tiếp nhận đã khiến Việt Nam có nhiều ưu thế để trở thành “quốc gia không tiền mặt” trong tương lai gần.

Sự xuất hiện của Samsung Pay

Nửa cuối năm 2016, Samsung đã phối hợp cùng với Napas xây dựng và phát triển hệ thống số hóa thẻ (tokenization). Sau 6 tháng phát triển, Napas đã hoàn thiện hệ thống vào tháng 12/2016, đánh dấu một bước quan trọng hoàn thiện hạ tầng để triển khai với những Ngân hàng phát hành thẻ đầu tiên tham gia kết nối hệ thống với Samsung Pay đầu năm 2017.

Cho đến nay, có thể nói Samsung Pay là phương thức thanh toán di động có tỉ lệ chấp nhận rộng rãi nhất trên thế giới do Samsung Pay cho phép thanh toán trên cả 2 loại máy quẹt thẻ NFC và MST, và đặc biệt phù hợp với hạ tầng thanh toán thẻ ở Việt Nam với 98% máy quẹt thẻ sử dụng công nghệ từ tính MST, do đó, không đòi hỏi các đơn vị chấp nhận thẻ phải thay đổi thiết bị đọc thẻ hay phải trang bị thêm bất cứ phương tiện hay công cụ gì.

Kể từ khi chính thức ra mắt vào ngày 29/9/2017, dịch vụ Samsung Pay đã có 100.000 người đăng ký, và trên 50.000 giao dịch đã được thực hiện.

Samsung Pay hiện đang được hỗ trợ trên các dòng điện thoại: Galaxy A 2016, A5, A7, S6, S6 edge, S7, S7 edge, S8, S8+, Note8 và Note FE mang đến nhiều trải nghiệm hơn cho người dùng ở những phân khúc khác nhau.

Samsung đồng thời đã và đang hợp tác với các đối tác chiến lược như NAPAS, VISA và MasterCard; các ngân hàng lớn như Vietcombank, VietinBank, Sacombank, BIDV, Shinhan Bank, Citi Bank, AB Bank nhằm mang lại nhiều tiện ích cho người dùng. Danh sách các đối tác sẽ còn nhiều hơn trong thời gian tới...

“Hệ sinh thái” nhanh thích nghi và mở rộng

Để giải pháp thanh toán di động mới vận hành hiệu quả cần có sự hợp tác chặt chẽ và phối hợp nhịp nhàng của một hệ sinh thái mở rộng bao gồm các ngân hàng, các đơn vị trung gian thanh toán, các công ty Fintech và các điểm bán lẻ nhằm mang lại sự linh hoạt, dễ dàng và nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng trong khi vẫn đảm bảo tính an toàn trong thanh toán. Và tình hình thực tế cho thấy, việc kết hợp này đang diễn ra thuận lợi và chặt chẽ.

Samsung Pay liên tục mở rộng các dịch vụ thanh toán, bao gồm thẻ quà tặng.

Tính năng khách hàng thân thiết đã được thêm vào với hơn 110 cửa hàng tham gia chương trình Thẻ quà tặng của Samsung Pay và hơn 140 nhà bán lẻ tham gia chương trình thẻ thành viên và thẻ tín dụng cho khách hàng thân thiết. Người tiêu dùng còn có thể tải ứng dụng và lưu trữ các khách hàng thân thiết vào Samsung Pay và tính năng thành viên mới đăng kí có thể được sử dụng để lưu trữ các loại thẻ khác như bảo hiểm và thẻ căn cước để giữ an toàn.

Chính sách nhà nước cũng đã hỗ trợ rất nhiều cho hoạt động dịch vụ Samsung Pay nói riêng cũng như phương thức ví điện tử và thanh toán di động nói chung. Với rất nhiều những điều kiện và lợi thế sẵn có, không khó nhận ra Việt Nam sẽ nhanh chóng trở thành một thị trường lớn trong việc thanh toán di động và hướng tới trở thành “quốc gia không tiền mặt”.

Minh Nguyễn(tổng hợp)

Năm 2016, Thủ tướng chính phủ phê duyệt “Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam” giai đoạn 2016-2020. Cụ thể, mục tiêu đến cuối năm 2020, tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán ở mức thấp hơn 10%.

Vậy Việt Nam đang đứng trước những cơ hội nào để hòa nhập với xu thế toàn cầu trong tương lai gần, trở thành “quốc gia không tiền mặt”?

Xu hướng “thanh toán di động” toàn cầu đang lan đến Việt Nam

Theo ông Nguyễn Quang Hiền Huy – Phó Tổng Giám đốc – Giám đốc Điều hành ngành hàng Thiết bị di động Công ty Điện tử Samsung Vina, ví điện tử và thanh toán di động đang trở nên cực kỳ phổ biến và thịnh hành tại nhiều quốc gia trên thế giới.

Với số lượng người dùng ước tính là 1,476 triệu người năm 2017 và sẽ tăng 47% vào năm 2019, trong đó khu vực Châu Á và châu Úc chiếm đa số. Tổng giá trị thanh toán qua hình thức ứng dụng di động sẽ đạt mức 319 tỉ đô vào năm 2020.

Trong khi đó, Việt Nam đang nằm trong top 3 điểm đến của các nhà đầu tư quan tâm đến thị trường bán lẻ tại châu Á. Đối với thị trường di động, tính đến hết tháng 6 năm 2017, Việt Nam có khoảng 48 triệu thuê bao di động và hơn 110 triệu thẻ ngân hàng đã được phát hành. Ông Huy cũng cho rằng đây là một con số ấn tượng và theo dự đoán sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2018, chủ yếu tập trung ở người tiêu dùng trẻ tuổi.

Việt Nam là quốc gia đang phát triển có dân số đông và trẻ, trong đó mỗi người dân thành thị đang cùng lúc sở hữu nhiều thẻ ngân hàng và thiết bị di động thông minh. Việc nắm bắt và cập nhật xu thế toàn cầu trong đó có nhu cầu thanh toán di động được người dùng quan tâm và nhanh chóng tiếp nhận đã khiến Việt Nam có nhiều ưu thế để trở thành “quốc gia không tiền mặt” trong tương lai gần.

Sự xuất hiện của Samsung Pay

Nửa cuối năm 2016, Samsung đã phối hợp cùng với Napas xây dựng và phát triển hệ thống số hóa thẻ (tokenization). Sau 6 tháng phát triển, Napas đã hoàn thiện hệ thống vào tháng 12/2016, đánh dấu một bước quan trọng hoàn thiện hạ tầng để triển khai với những Ngân hàng phát hành thẻ đầu tiên tham gia kết nối hệ thống với Samsung Pay đầu năm 2017.

Cho đến nay, có thể nói Samsung Pay là phương thức thanh toán di động có tỉ lệ chấp nhận rộng rãi nhất trên thế giới do Samsung Pay cho phép thanh toán trên cả 2 loại máy quẹt thẻ NFC và MST, và đặc biệt phù hợp với hạ tầng thanh toán thẻ ở Việt Nam với 98% máy quẹt thẻ sử dụng công nghệ từ tính MST, do đó, không đòi hỏi các đơn vị chấp nhận thẻ phải thay đổi thiết bị đọc thẻ hay phải trang bị thêm bất cứ phương tiện hay công cụ gì.

Kể từ khi chính thức ra mắt vào ngày 29/9/2017, dịch vụ Samsung Pay đã có 100.000 người đăng ký, và trên 50.000 giao dịch đã được thực hiện.

Samsung Pay hiện đang được hỗ trợ trên các dòng điện thoại: Galaxy A 2016, A5, A7, S6, S6 edge, S7, S7 edge, S8, S8+, Note8 và Note FE mang đến nhiều trải nghiệm hơn cho người dùng ở những phân khúc khác nhau.

Samsung đồng thời đã và đang hợp tác với các đối tác chiến lược như NAPAS, VISA và MasterCard; các ngân hàng lớn như Vietcombank, VietinBank, Sacombank, BIDV, Shinhan Bank, Citi Bank, AB Bank nhằm mang lại nhiều tiện ích cho người dùng. Danh sách các đối tác sẽ còn nhiều hơn trong thời gian tới...

“Hệ sinh thái” nhanh thích nghi và mở rộng

Để giải pháp thanh toán di động mới vận hành hiệu quả cần có sự hợp tác chặt chẽ và phối hợp nhịp nhàng của một hệ sinh thái mở rộng bao gồm các ngân hàng, các đơn vị trung gian thanh toán, các công ty Fintech và các điểm bán lẻ nhằm mang lại sự linh hoạt, dễ dàng và nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng trong khi vẫn đảm bảo tính an toàn trong thanh toán. Và tình hình thực tế cho thấy, việc kết hợp này đang diễn ra thuận lợi và chặt chẽ.

Samsung Pay liên tục mở rộng các dịch vụ thanh toán, bao gồm thẻ quà tặng.

Tính năng khách hàng thân thiết đã được thêm vào với hơn 110 cửa hàng tham gia chương trình Thẻ quà tặng của Samsung Pay và hơn 140 nhà bán lẻ tham gia chương trình thẻ thành viên và thẻ tín dụng cho khách hàng thân thiết. Người tiêu dùng còn có thể tải ứng dụng và lưu trữ các khách hàng thân thiết vào Samsung Pay và tính năng thành viên mới đăng kí có thể được sử dụng để lưu trữ các loại thẻ khác như bảo hiểm và thẻ căn cước để giữ an toàn.

Chính sách nhà nước cũng đã hỗ trợ rất nhiều cho hoạt động dịch vụ Samsung Pay nói riêng cũng như phương thức ví điện tử và thanh toán di động nói chung. Với rất nhiều những điều kiện và lợi thế sẵn có, không khó nhận ra Việt Nam sẽ nhanh chóng trở thành một thị trường lớn trong việc thanh toán di động và hướng tới trở thành “quốc gia không tiền mặt”.

Minh Nguyễn(tổng hợp)

Đại diện Hufuholic đã chia sẻ những “bí kíp” giúp khách hàng tránh mua phải mỹ phẩm giả trên các kênh thương mại điện tử như: Lazada, Shopee…

Ưu tiên mua sắm ở gian chính hãng

Các gian hàng chính hãng, do các hãng mỹ phẩm vận hành, sẽ có gắn logo “Shopee Mall” (ở Shopee) hay “Lazamall” (ở Lazada). Khi nhìn thấy những đặc điểm này, người tiêu dùng có thể an tâm mua sắm.  

Mua ở những gian hàng uy tín

Ngoài các gian chính hãng, có nhiều shop cũng bán hàng chính hãng. Để “chọn mặt gửi vàng” chính xác, người mua nên lưu ý các đặc điểm sau:

Đọc kỹ thông tin sản phẩm và các đánh giá:Khi tìm bất kỳ sản phẩm nào, người tiêu dùng cần đọc kỹ thông tin mô tả sản phẩm, nguồn gốc xuất xứ. Tiếp đó, người mua nên xem phần đánh giá sản phẩm để biết những người đã từng mua trước đó có hài lòng hay không. Đặc biệt, người mua nên chú ý đến các đánh giá tích cực (4-5 sao) cũng như các phản hồi về điểm sao thấp.

Người tiêu dùng nên xem đánh giá sản phẩm của những người từng mua trước đó

Độ nhiệt tình của chủ shop:Nếu có bất kỳ thắc mắc nào về sản phẩm, người mua không nên ngần ngại nhắn tin hỏi chủ shop. Thông qua cách phản hồi nhanh hay chậm, thờ ơ hay nhiệt tình, vòng vo hay tỉ mỉ, chu đáo… người mua có thể thẩm định được độ chuyên nghiệp của đơn vị bán hàng đó, cùng chất lượng sản phẩm mà họ cung cấp.

Chú ý các gian hàng “Yêu thích”:Người mua nên chọn sản phẩm của các shop được yêu thích. Những gian hàng được yêu thích trên Shopee đều được dán nhãn riêng dễ nhận biết.

Sau đó, người mua nên tìm hiểu về gian hàng cung cấp sản phẩm đó. Những gian hàng uy tín ngoài có nhãn “Yêu thích”, thường cung cấp số lượng sản phẩm lớn, có nhiều người theo dõi, tỷ lệ phản hồi chat cao trên 90%, số lượt đánh giá 5 sao cao. Thêm vào đó, thông tin của shop cũng được ghi rõ ràng gồm: hotline, địa chỉ cửa hàng offline (nếu có), địa chỉ Facebook, Instagram, TikTok… Nếu không có những đặc điểm trên, người tiêu dùng nên cân nhắc kỹ trước khi mua hàng.

Nên chọn mua hàng tại các gian được dán nhãn “Yêu thích” và có đầy đủ thông tin shop

Đánh giá từ người nổi tiếng:Ngoài ra, người mua cũng có thể xem những người nổi tiếng trong lĩnh vực làm đẹp có đánh giá gì về gian hàng đó không.

Hufuholic là nơi cung cấp đa dạng mỹ phẩm nội địa Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc

Ngày nay, các thương hiệu mỹ phẩm nội địa Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc được nhiều bạn trẻ “săn đón”. Trong đó, Hufuholic là một trong những điểm bán mỹ phẩm được nhiều “tín đồ” làm đẹp quan tâm.

Đây là nơi cung cấp mỹ phẩm nội địa Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc với sản phẩm đa dạng, phong phú, từ các hãng nổi tiếng như: Naruko, Gogo Tales, Hold Live, Bingju, My Beauty Diary… Với cam kết luôn mang sản phẩm chính hãng, chất lượng tới tay người tiêu dùng, trong suốt 3 năm qua Hufuholic luôn lọt vào top gian hàng được yêu thích trên Shopee. Năm 2020, Hufuholic đạt giải “Thương hiệu được yêu thích nhất Shopee 2020” thuộc ngành hàng Sức khỏe và Sắc đẹp do người tiêu dùng bình chọn.

Với danh mục lên tới gần 3000 sản phẩm, Hufuholic cũng thường xuyên cập nhật các “hot trend makeup” trên thế giới hay những sản phẩm “đình đám” mới ra mắt. Hufuholic cũng là đơn vị nhận order mỹ phẩm nội địa Trung theo nhu cầu khách hàng.

Theo đại diện Hufuholi, các sản phẩm ở đây được bán với giá phải chăng vì shop thường xuyên “săn” sale; luôn có sẵn và được mua trực tiếp, không qua khâu trung gian. Cùng với đó, đội ngũ nhân viên tư vấn trực tuyến nhanh nhẹn, nhiệt tình sẵn sàng giải đáp thắc mắc của mọi khách hàng.

Hufuholic cũng có cửa hàng offline tại Hà Nội giúp khách hàng có thể tới trải nghiệm sản phẩm trực tiếp trước khi quyết định mua hàng

Doãn Phong

Hiện nay, nhu cầu mua sắm mỹ phẩm của phái đẹp tăng cao. Ngoài việc mua trực tiếp tại các cửa hàng, hình thức mua online cũng thịnh hành những năm qua, đặc biệt là mua sắm trên các trang thương mại điện tử. Tuy nhiên, các trang thương mại điện tử chỉ là nơi trung gian kết nối người bán và người mua; trong đó vẫn trộn lẫn những gian hàng bán mỹ phẩm giả, nhái, không rõ nguồn gốc xuất xứ.

Đại diện Hufuholic đã chia sẻ những “bí kíp” giúp khách hàng tránh mua phải mỹ phẩm giả trên các kênh thương mại điện tử như: Lazada, Shopee…

Ưu tiên mua sắm ở gian chính hãng

Các gian hàng chính hãng, do các hãng mỹ phẩm vận hành, sẽ có gắn logo “Shopee Mall” (ở Shopee) hay “Lazamall” (ở Lazada). Khi nhìn thấy những đặc điểm này, người tiêu dùng có thể an tâm mua sắm.  

Mua ở những gian hàng uy tín

Ngoài các gian chính hãng, có nhiều shop cũng bán hàng chính hãng. Để “chọn mặt gửi vàng” chính xác, người mua nên lưu ý các đặc điểm sau:

Đọc kỹ thông tin sản phẩm và các đánh giá:Khi tìm bất kỳ sản phẩm nào, người tiêu dùng cần đọc kỹ thông tin mô tả sản phẩm, nguồn gốc xuất xứ. Tiếp đó, người mua nên xem phần đánh giá sản phẩm để biết những người đã từng mua trước đó có hài lòng hay không. Đặc biệt, người mua nên chú ý đến các đánh giá tích cực (4-5 sao) cũng như các phản hồi về điểm sao thấp.

Người tiêu dùng nên xem đánh giá sản phẩm của những người từng mua trước đó

Độ nhiệt tình của chủ shop:Nếu có bất kỳ thắc mắc nào về sản phẩm, người mua không nên ngần ngại nhắn tin hỏi chủ shop. Thông qua cách phản hồi nhanh hay chậm, thờ ơ hay nhiệt tình, vòng vo hay tỉ mỉ, chu đáo… người mua có thể thẩm định được độ chuyên nghiệp của đơn vị bán hàng đó, cùng chất lượng sản phẩm mà họ cung cấp.

Chú ý các gian hàng “Yêu thích”:Người mua nên chọn sản phẩm của các shop được yêu thích. Những gian hàng được yêu thích trên Shopee đều được dán nhãn riêng dễ nhận biết.

Sau đó, người mua nên tìm hiểu về gian hàng cung cấp sản phẩm đó. Những gian hàng uy tín ngoài có nhãn “Yêu thích”, thường cung cấp số lượng sản phẩm lớn, có nhiều người theo dõi, tỷ lệ phản hồi chat cao trên 90%, số lượt đánh giá 5 sao cao. Thêm vào đó, thông tin của shop cũng được ghi rõ ràng gồm: hotline, địa chỉ cửa hàng offline (nếu có), địa chỉ Facebook, Instagram, TikTok… Nếu không có những đặc điểm trên, người tiêu dùng nên cân nhắc kỹ trước khi mua hàng.

Nên chọn mua hàng tại các gian được dán nhãn “Yêu thích” và có đầy đủ thông tin shop

Đánh giá từ người nổi tiếng:Ngoài ra, người mua cũng có thể xem những người nổi tiếng trong lĩnh vực làm đẹp có đánh giá gì về gian hàng đó không.

Hufuholic là nơi cung cấp đa dạng mỹ phẩm nội địa Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc

Ngày nay, các thương hiệu mỹ phẩm nội địa Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc được nhiều bạn trẻ “săn đón”. Trong đó, Hufuholic là một trong những điểm bán mỹ phẩm được nhiều “tín đồ” làm đẹp quan tâm.

Đây là nơi cung cấp mỹ phẩm nội địa Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc với sản phẩm đa dạng, phong phú, từ các hãng nổi tiếng như: Naruko, Gogo Tales, Hold Live, Bingju, My Beauty Diary… Với cam kết luôn mang sản phẩm chính hãng, chất lượng tới tay người tiêu dùng, trong suốt 3 năm qua Hufuholic luôn lọt vào top gian hàng được yêu thích trên Shopee. Năm 2020, Hufuholic đạt giải “Thương hiệu được yêu thích nhất Shopee 2020” thuộc ngành hàng Sức khỏe và Sắc đẹp do người tiêu dùng bình chọn.

Với danh mục lên tới gần 3000 sản phẩm, Hufuholic cũng thường xuyên cập nhật các “hot trend makeup” trên thế giới hay những sản phẩm “đình đám” mới ra mắt. Hufuholic cũng là đơn vị nhận order mỹ phẩm nội địa Trung theo nhu cầu khách hàng.

Theo đại diện Hufuholi, các sản phẩm ở đây được bán với giá phải chăng vì shop thường xuyên “săn” sale; luôn có sẵn và được mua trực tiếp, không qua khâu trung gian. Cùng với đó, đội ngũ nhân viên tư vấn trực tuyến nhanh nhẹn, nhiệt tình sẵn sàng giải đáp thắc mắc của mọi khách hàng.

Hufuholic cũng có cửa hàng offline tại Hà Nội giúp khách hàng có thể tới trải nghiệm sản phẩm trực tiếp trước khi quyết định mua hàng

Doãn Phong

Về chất lượng tăng trưởng, hiện nay cả nước có 57 nhà xuất bản, trực thuộc 54 cơ quan chủ quản, trong đó có 15 nhà xuất bản hoạt động theo mô hình doanh nghiệp và 42 đơn vị sự nghiệp công lập. Tính đến hết ngày 31/12/2022, tổng số xuất bản phẩm nộp lưu chiểu là 38.029 xuất bản phẩm (tăng 15,42%) với 598.938.423 bản (tăng 49,5%). Tổng doanh thu toàn ngành đạt 3.994 tỷ đồng (tăng 33,3%). Năng lực sản xuất tính theo tỷ lệ xuất bản phẩm bình quân đầu người đạt 6,02 bản (tăng 47,3%). 

Ông Nguyên chia sẻ, một trong những tăng trưởng ấn tượng đó là tăng trưởng về xuất bản phẩm bình quân trên đầu người. Bởi từ năm 2012 ngành xuất bản đã đặt ra mục tiêu 6 xuất bản phẩm trên đầu người, mãi đến năm 2021 mới đạt tỉ lệ 4,7 xuất bản phẩm và đến năm 2022 mới thực hiện được mục tiêu này, khi đạt con số 6,02 xuất bản phẩm trên đầu người. 

Câu chuyện thứ hai ngành xuất bản đó chính là chất lượng sách, ông Nguyên cho biết, năm 2022 thể hiện không gian sáng tạo lớn hơn trong lĩnh vực xuất bản, khi có những đầu sách phát hành hàng trăm ngàn bản, thậm chí có đầu sách phát hành cả sách in và sách nói hơn 1,5 triệu bản. Xuất hiện những hình thức sách mới như sách nói, sách cẩm nang phát triển hơn và các nhà xuất bản đã cho ra đời những cuốn sách theo nhu cầu bạn đọc, đem đến thứ thị trường cần. 

Chất lượng về chuyển đổi số là câu chuyên thứ ba của ngành xuất bản. Ông Nguyên chia sẻ, chuyển đổi số giờ không phải là một lựa chọn nữa mà là sống còn của ngành. Nếu cách đây 2 năm các nhà xuất bản còn hờ hững về xuất bản điện tử, thì năm 2022  đã có 19/57 nhà xuất bản, chiếm 33,3% tổng số nhà xuất bản tham gia đăng ký xuất bản và phát hành điện tử (tăng 72,7%). Số lượng xuất bản điện tử đã nhiều hơn và doanh thu sách nói lên đến 100 tỉ là một con số ấn tượng. 

Ngoài ra, để đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số, Bộ TT&TT cũng đã xây dựng nền tảng dùng chung trong lĩnh vực xuất bản, sắp tới sẽ phát triển mạng xã hội để kết nối các đơn vị xuất bản. Thời gian tới Bộ TT&TT tập trung lan toả các nền tảng và đưa ra các biện pháp để các nền tảng này không chỉ phát huy ở trên phương diện chuyển đổi số, mà còn tạo ra hiệu quả kinh tế. 

Cần xây dựng bộ công cụ đo đếm, đánh giá, xếp hạng trong lĩnh vực xuất bản

Phát biểu tại hội nghị, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thanh Lâm đánh giá, ngành Xuất bản có quyền tự hào về những nỗ lực và thành quả đáng ghi nhận năm 2022, trong bối cảnh bị ảnh hưởng của đại dịch Covid và những bất ổn về tình hình chính trị thế giới.

Theo Thứ trưởng, trong năm 2023, việc đầu tiên của ngành là tập trung hoàn thiện thể chế, trong đó quan trọng là lập hồ sơ sửa đổi Luật Xuất bản. Bởi luật được ra đời từ năm 2012, còn bất cập và cần một khung pháp lý mới.

Tuy nhiên, Thứ trưởng cũng chia sẻ, ngành còn tiềm ẩn nhiều yếu tố chưa bền vững cần phải được giải quyết và đây là trách nhiệm chung của tất cả chứ không phải riêng của các nhà xuất bản. 

Đó là tỉ lệ sách giáo khoa và sách hỗ trợ cho người học còn chiếm tỉ lệ cao, lên tới hơn 50%, trong khi trên thế giới chỉ có 30%. Doanh thu, lợi nhuận và cả nộp ngân sách đều tăng cao, nhưng doanh thu sách giáo khoa, sách bài tập chiếm đến 2400 tỷ/4000 tỷ. Số nhà xuất bản có doanh thu trên 100 tỷ không quá 3 nhà; số doanh thu trên 50 tỷ cũng không quá 10 nhà, còn lại đều doanh thu trên dưới 10 tỷ, thậm chí có đơn vị doanh thu chưa đến 1 tỷ đồng. Nó cho thấy một mâu thuẫn rất lớn của ngành xuất bản là sản lượng tăng nhưng doanh thu không tăng, kéo theo đó là quy mô, năng lực, tiềm lực nhà xuất bản cũng không thể tăng.

Bên cạnh đó chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ cũng là bài toán quan trọng đặt ra cho ngành xuất bản hiện nay. Hiện xuất bản điện tử đã tăng lên 33%, nhưng có tới 70 nhà xuất bản chưa dùng phương thức này, trong khi đó là tất yếu để chuyển đổi số.

Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cho hay, bức tranh Vietnam Digital 2023 cho thấy cơ cấu dân số đã có sự thay đổi, người dùng bỏ ra đến 2h32 phút để lướt mạng xã hội, thế hệ trẻ (GenZ) bây giờ có hành vi nghe xem đọc cũng khác, nếu không có sự thay đổi sẽ rất khó để tiếp cận trong bối cảnh hiện nay. Và đây không chỉ là bài toán đặt ra cho những người làm xuất bản mà đặt ra cho cả các nhà quản lý.

Để giải quyết vấn đề này, Thứ trưởng cho rằng phải đổi mới quản lý bằng công nghệ, cụ thể cần xây dựng được một số bộ công cụ đo đếm, đánh giá, xếp hạng trong lĩnh vực xuất bản. Đi kèm với đó là kết hợp với truyền thông trên các nền tảng mạng xã hội, bởi ở nơi đó có hàng chục triệu người dùng. 

“Thay vì bắt mọi người thay đổi thói quen lên mạng để đọc sách, hãy mang sách lên mạng để họ đọc thay vì sử dụng vào những việc khác”, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm nhấn mạnh.

Một vấn đề nữa cần đặt ra với ngành xuất bản đó là bài toán về nguồn nhân lực, khi hiện ngành chưa đem lại doanh thu và lợi nhuận cao. Trong khi đó, với các nền tảng xuyên biên giới hiện nay, một cá nhân cũng tự xuất bản được, vì thế theo Thứ trưởng, nếu không dịch chuyển mô hình mới, đơn vị không nắm bắt sự thay đổi sẽ đặt ra thách thức lớn cho sự ổn định của ngành sau này.

Xây dựng văn hoá đọc là một đích đến của ngành xuất bản, mặc dù nó là một con đường xa vời, nhưng Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cho rằng, có thể đến một cách nhanh hơn đó là xây dựng các hành vi văn hoá gắn bó với sách. 

Chẳng hạn như làm sao thông qua công tác truyền thông, quản lý nhà nước để khuyến khích người đọc mua sách có bản quyền, làm sao để các nền tảng thương mại điện tử tham gia cam kết không bán các sách lậu. 

Một hành vi văn hoá theo Thứ trưởng rất quan trọng là tặng sách cho nhau, trước hết là từ lãnh đạo các cơ quan tổ chức, các địa phương. Hiện nay Bộ trưởng Bộ TT&TT đã quyết tâm xây dựng một văn hoá riêng của Bộ TT&TT đó là văn hoá tặng sách. Bộ trưởng đi đâu cũng tặng sách, là sản phẩm thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước của ngành, nhưng cũng là một sản phẩm trọng tâm để kết nối đến với các tri thức, nhận thức mới. Văn hoá tặng sách này nếu được nhân rộng trong cả nước, địa phương nào cũng thực hiện sẽ truyền đi thông điệp về tầm quan trọng của tri thức, đây là điều vô cùng quan trọng. 

Cuối cùng Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm chia sẻ, ngành xuất bản muốn đi xa phải đi cùng nhau. Ở một số nước ngành xuất bản là trung tâm của ngành công nghiệp nội dung số. Vì thế Thứ trưởng mong muốn ngành sẽ nhiều cuốn sách có giá trị, có các cuốn sách được chuyển thể thành phim truyền hình, hay kịch bản các trò chơi điện tử ăn khách sau này.

Bộ TT&TT tặng cờ thi đua cho các đơn vị và cá nhân xuất sắc ngành xuất bản, in và phát hành năm  2022 Cũng tại hội nghị, Bộ TT&TT đã tặng cờ thi đua của Bộ TT&TT, cùng bằng khen của Bộ trưởng Bộ TT&TT cho các đơn vị và cá nhân có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực xuất bản, in và phát hành năm 2022. Theo đó, Bộ TT&TT đã công bố quyết định tặng cờ thi đua cho 11 đơn vị có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực xuất bản, in và phát hành gồm: Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia Sự Thật, Nhà xuất bản Quân Đội Nhân Dân, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm TP.HCM, Nhà xuất bản Công An Nhân Dân, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Trẻ, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản văn hoá Dân tộc, Công ty cổ phần in Cần Thơ, Công ty cổ phần in bao bì Đồng Tháp, Công ty cổ phần in Khatoco, Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc và Công ty cổ phần phát hành sách TP.HCM Fahasa. Tặng bằng khen của Bộ trưởng Bộ TT&TT cho 19 tập thể và 10 cá nhân xuất sắc trong lĩnh vực xuất bản, in và phát hành năm 2022.  Đồng thời, Bộ trưởng Bộ TT&TT cũng đánh giá cao việc TP.HCM tổ chức lễ hội đường sách năm 2022 và trao tặng bằng khen cho 3 tập thể và một cá nhân đã có thành tích xuất sắc gồm: Sở TT&TT TP.HCM, Công ty cổ phần văn hoá Phương Nam, Công ty cổ phần phát hành sách TP.HCM Fahasa và ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở TT&TT TP.HCM vì đã có thành tích xuất về công tác phát triển văn hoá đọc trong cộng đồng. Tại hội nghị, thay mặt Bộ trưởng, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thanh Lâm đã trao tặng cờ thi đua và bằng khen cho các đơn vị và cá nhân xuất sắc của ngành xuất bản, in và phát hành năm 2022.

Ba câu chuyện về ngành xuất bản năm 2022

Ngày 17/2, Bộ TT&TT, Ban Tuyên giáo Trung ương và Hội Xuất bản tổ chức Hội nghị triển khai công tác xuất bản và phát hành xuất bản phẩm năm 2023. Báo cáo tổng kết về ngành xuất bản trong năm 2022, ông Nguyễn Nguyên, Cục trưởng Cục Xuất bản, in và phát hành, cho biết, ngành xuất bản năm 2022 có thể gói gọn vào 3 câu chuyện đó là chất lượng tăng trưởng, chất lượng sách và chất lượng về chuyển đổi số. 

Về chất lượng tăng trưởng, hiện nay cả nước có 57 nhà xuất bản, trực thuộc 54 cơ quan chủ quản, trong đó có 15 nhà xuất bản hoạt động theo mô hình doanh nghiệp và 42 đơn vị sự nghiệp công lập. Tính đến hết ngày 31/12/2022, tổng số xuất bản phẩm nộp lưu chiểu là 38.029 xuất bản phẩm (tăng 15,42%) với 598.938.423 bản (tăng 49,5%). Tổng doanh thu toàn ngành đạt 3.994 tỷ đồng (tăng 33,3%). Năng lực sản xuất tính theo tỷ lệ xuất bản phẩm bình quân đầu người đạt 6,02 bản (tăng 47,3%). 

Ông Nguyên chia sẻ, một trong những tăng trưởng ấn tượng đó là tăng trưởng về xuất bản phẩm bình quân trên đầu người. Bởi từ năm 2012 ngành xuất bản đã đặt ra mục tiêu 6 xuất bản phẩm trên đầu người, mãi đến năm 2021 mới đạt tỉ lệ 4,7 xuất bản phẩm và đến năm 2022 mới thực hiện được mục tiêu này, khi đạt con số 6,02 xuất bản phẩm trên đầu người. 

Câu chuyện thứ hai ngành xuất bản đó chính là chất lượng sách, ông Nguyên cho biết, năm 2022 thể hiện không gian sáng tạo lớn hơn trong lĩnh vực xuất bản, khi có những đầu sách phát hành hàng trăm ngàn bản, thậm chí có đầu sách phát hành cả sách in và sách nói hơn 1,5 triệu bản. Xuất hiện những hình thức sách mới như sách nói, sách cẩm nang phát triển hơn và các nhà xuất bản đã cho ra đời những cuốn sách theo nhu cầu bạn đọc, đem đến thứ thị trường cần. 

Chất lượng về chuyển đổi số là câu chuyên thứ ba của ngành xuất bản. Ông Nguyên chia sẻ, chuyển đổi số giờ không phải là một lựa chọn nữa mà là sống còn của ngành. Nếu cách đây 2 năm các nhà xuất bản còn hờ hững về xuất bản điện tử, thì năm 2022  đã có 19/57 nhà xuất bản, chiếm 33,3% tổng số nhà xuất bản tham gia đăng ký xuất bản và phát hành điện tử (tăng 72,7%). Số lượng xuất bản điện tử đã nhiều hơn và doanh thu sách nói lên đến 100 tỉ là một con số ấn tượng. 

Ngoài ra, để đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số, Bộ TT&TT cũng đã xây dựng nền tảng dùng chung trong lĩnh vực xuất bản, sắp tới sẽ phát triển mạng xã hội để kết nối các đơn vị xuất bản. Thời gian tới Bộ TT&TT tập trung lan toả các nền tảng và đưa ra các biện pháp để các nền tảng này không chỉ phát huy ở trên phương diện chuyển đổi số, mà còn tạo ra hiệu quả kinh tế. 

Cần xây dựng bộ công cụ đo đếm, đánh giá, xếp hạng trong lĩnh vực xuất bản

Phát biểu tại hội nghị, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thanh Lâm đánh giá, ngành Xuất bản có quyền tự hào về những nỗ lực và thành quả đáng ghi nhận năm 2022, trong bối cảnh bị ảnh hưởng của đại dịch Covid và những bất ổn về tình hình chính trị thế giới.

Theo Thứ trưởng, trong năm 2023, việc đầu tiên của ngành là tập trung hoàn thiện thể chế, trong đó quan trọng là lập hồ sơ sửa đổi Luật Xuất bản. Bởi luật được ra đời từ năm 2012, còn bất cập và cần một khung pháp lý mới.

Tuy nhiên, Thứ trưởng cũng chia sẻ, ngành còn tiềm ẩn nhiều yếu tố chưa bền vững cần phải được giải quyết và đây là trách nhiệm chung của tất cả chứ không phải riêng của các nhà xuất bản. 

Đó là tỉ lệ sách giáo khoa và sách hỗ trợ cho người học còn chiếm tỉ lệ cao, lên tới hơn 50%, trong khi trên thế giới chỉ có 30%. Doanh thu, lợi nhuận và cả nộp ngân sách đều tăng cao, nhưng doanh thu sách giáo khoa, sách bài tập chiếm đến 2400 tỷ/4000 tỷ. Số nhà xuất bản có doanh thu trên 100 tỷ không quá 3 nhà; số doanh thu trên 50 tỷ cũng không quá 10 nhà, còn lại đều doanh thu trên dưới 10 tỷ, thậm chí có đơn vị doanh thu chưa đến 1 tỷ đồng. Nó cho thấy một mâu thuẫn rất lớn của ngành xuất bản là sản lượng tăng nhưng doanh thu không tăng, kéo theo đó là quy mô, năng lực, tiềm lực nhà xuất bản cũng không thể tăng.

Bên cạnh đó chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ cũng là bài toán quan trọng đặt ra cho ngành xuất bản hiện nay. Hiện xuất bản điện tử đã tăng lên 33%, nhưng có tới 70 nhà xuất bản chưa dùng phương thức này, trong khi đó là tất yếu để chuyển đổi số.

Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cho hay, bức tranh Vietnam Digital 2023 cho thấy cơ cấu dân số đã có sự thay đổi, người dùng bỏ ra đến 2h32 phút để lướt mạng xã hội, thế hệ trẻ (GenZ) bây giờ có hành vi nghe xem đọc cũng khác, nếu không có sự thay đổi sẽ rất khó để tiếp cận trong bối cảnh hiện nay. Và đây không chỉ là bài toán đặt ra cho những người làm xuất bản mà đặt ra cho cả các nhà quản lý.

Để giải quyết vấn đề này, Thứ trưởng cho rằng phải đổi mới quản lý bằng công nghệ, cụ thể cần xây dựng được một số bộ công cụ đo đếm, đánh giá, xếp hạng trong lĩnh vực xuất bản. Đi kèm với đó là kết hợp với truyền thông trên các nền tảng mạng xã hội, bởi ở nơi đó có hàng chục triệu người dùng. 

“Thay vì bắt mọi người thay đổi thói quen lên mạng để đọc sách, hãy mang sách lên mạng để họ đọc thay vì sử dụng vào những việc khác”, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm nhấn mạnh.

Một vấn đề nữa cần đặt ra với ngành xuất bản đó là bài toán về nguồn nhân lực, khi hiện ngành chưa đem lại doanh thu và lợi nhuận cao. Trong khi đó, với các nền tảng xuyên biên giới hiện nay, một cá nhân cũng tự xuất bản được, vì thế theo Thứ trưởng, nếu không dịch chuyển mô hình mới, đơn vị không nắm bắt sự thay đổi sẽ đặt ra thách thức lớn cho sự ổn định của ngành sau này.

Xây dựng văn hoá đọc là một đích đến của ngành xuất bản, mặc dù nó là một con đường xa vời, nhưng Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cho rằng, có thể đến một cách nhanh hơn đó là xây dựng các hành vi văn hoá gắn bó với sách. 

Chẳng hạn như làm sao thông qua công tác truyền thông, quản lý nhà nước để khuyến khích người đọc mua sách có bản quyền, làm sao để các nền tảng thương mại điện tử tham gia cam kết không bán các sách lậu. 

Một hành vi văn hoá theo Thứ trưởng rất quan trọng là tặng sách cho nhau, trước hết là từ lãnh đạo các cơ quan tổ chức, các địa phương. Hiện nay Bộ trưởng Bộ TT&TT đã quyết tâm xây dựng một văn hoá riêng của Bộ TT&TT đó là văn hoá tặng sách. Bộ trưởng đi đâu cũng tặng sách, là sản phẩm thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước của ngành, nhưng cũng là một sản phẩm trọng tâm để kết nối đến với các tri thức, nhận thức mới. Văn hoá tặng sách này nếu được nhân rộng trong cả nước, địa phương nào cũng thực hiện sẽ truyền đi thông điệp về tầm quan trọng của tri thức, đây là điều vô cùng quan trọng. 

Cuối cùng Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm chia sẻ, ngành xuất bản muốn đi xa phải đi cùng nhau. Ở một số nước ngành xuất bản là trung tâm của ngành công nghiệp nội dung số. Vì thế Thứ trưởng mong muốn ngành sẽ nhiều cuốn sách có giá trị, có các cuốn sách được chuyển thể thành phim truyền hình, hay kịch bản các trò chơi điện tử ăn khách sau này.

Bộ TT&TT tặng cờ thi đua cho các đơn vị và cá nhân xuất sắc ngành xuất bản, in và phát hành năm  2022 Cũng tại hội nghị, Bộ TT&TT đã tặng cờ thi đua của Bộ TT&TT, cùng bằng khen của Bộ trưởng Bộ TT&TT cho các đơn vị và cá nhân có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực xuất bản, in và phát hành năm 2022. Theo đó, Bộ TT&TT đã công bố quyết định tặng cờ thi đua cho 11 đơn vị có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực xuất bản, in và phát hành gồm: Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia Sự Thật, Nhà xuất bản Quân Đội Nhân Dân, Nhà xuất bản Đại học Sư phạm TP.HCM, Nhà xuất bản Công An Nhân Dân, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Trẻ, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản văn hoá Dân tộc, Công ty cổ phần in Cần Thơ, Công ty cổ phần in bao bì Đồng Tháp, Công ty cổ phần in Khatoco, Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc và Công ty cổ phần phát hành sách TP.HCM Fahasa. Tặng bằng khen của Bộ trưởng Bộ TT&TT cho 19 tập thể và 10 cá nhân xuất sắc trong lĩnh vực xuất bản, in và phát hành năm 2022.  Đồng thời, Bộ trưởng Bộ TT&TT cũng đánh giá cao việc TP.HCM tổ chức lễ hội đường sách năm 2022 và trao tặng bằng khen cho 3 tập thể và một cá nhân đã có thành tích xuất sắc gồm: Sở TT&TT TP.HCM, Công ty cổ phần văn hoá Phương Nam, Công ty cổ phần phát hành sách TP.HCM Fahasa và ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở TT&TT TP.HCM vì đã có thành tích xuất về công tác phát triển văn hoá đọc trong cộng đồng. Tại hội nghị, thay mặt Bộ trưởng, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thanh Lâm đã trao tặng cờ thi đua và bằng khen cho các đơn vị và cá nhân xuất sắc của ngành xuất bản, in và phát hành năm 2022.

Đây là lần thứ 3, chương trình Trại hè lính cứu hỏa do Trường ĐH Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy phối hợp với Cục Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy tổ chức. Trại hè lính cứu hỏa được thực hiện nhằm trang bị cho trẻ em các kiến thức về an toàn phòng cháy chữa cháy, cứu nạn cứu hộ, kỹ năng làm việc nhóm, các kĩ năng mềm như: lãnh đạo, lắng nghe, quan sát… Giúp cho các em nhỏ được trải nghiệm cuộc hành trình đầy thử thách, thú vị thông qua các hoạt động, trò chơi, học làm người có ích, gắn liền với thiên nhiên, môi trường… 

Đây cũng là cơ hội để các em được trưởng thành, dũng cảm hơn, biết yêu thương, chia sẻ và có những kỉ niệm đẹp bên "đồng đội" của mình.

Bài thực hành rèn luyện kỹ năng sinh tồn trong rừng được tổ chức ở núi Hàm Lợn (Sóc Sơn - Hà Nội) sát với điều kiện thực tế, khiến những trẻ nhỏ chỉ quen với sự bảo bọc của người thân, gia đình đổ không ít mồ hôi, nước mắt.

Bài thực hành rèn luyện kỹ năng sinh tồn là một học phần trong khóa học Trại hè lính cứu hỏa, vừa được tổ chức ở núi Hàm Lợn (Hà Nội), đã được 87 em nhỏ từ 7 - 15 tuổi hoàn thành với nhiều mồ hôi và cả nước mắt.

Đây là lần thứ 3, chương trình Trại hè lính cứu hỏa do Trường ĐH Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy phối hợp với Cục Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy tổ chức. Trại hè lính cứu hỏa được thực hiện nhằm trang bị cho trẻ em các kiến thức về an toàn phòng cháy chữa cháy, cứu nạn cứu hộ, kỹ năng làm việc nhóm, các kĩ năng mềm như: lãnh đạo, lắng nghe, quan sát… Giúp cho các em nhỏ được trải nghiệm cuộc hành trình đầy thử thách, thú vị thông qua các hoạt động, trò chơi, học làm người có ích, gắn liền với thiên nhiên, môi trường… 

Đây cũng là cơ hội để các em được trưởng thành, dũng cảm hơn, biết yêu thương, chia sẻ và có những kỉ niệm đẹp bên "đồng đội" của mình.

Bài thực hành rèn luyện kỹ năng sinh tồn trong rừng được tổ chức ở núi Hàm Lợn (Sóc Sơn - Hà Nội) sát với điều kiện thực tế, khiến những trẻ nhỏ chỉ quen với sự bảo bọc của người thân, gia đình đổ không ít mồ hôi, nước mắt.

Bộ máy chủ lắp sẵn hay tự lắp ráp đều có những điểm mạnh và yếu riêng. Khi tự ráp một dàn máy chủ bạn sẽ có cơ hội lựa chọn và tuỳ chỉnh nhiều hơn để phù hợp với nhu cầu sử dụng của mình. Còn với dàn máy lắp sẵn, bạn cũng được lựa chọn các phương thức phù hợp và một loạt lợi ích kèm theo như phần mềm, bảo hành và hỗ trợ trực tiếp từ nhà sản xuất.

“Tuy nhiên, nếu chủ phòng máy ít hiểu biết về IT, chưa có kinh nghiệm lắp ráp server trước đây hay không có chuyên viên kỹ thuật tay nghề cao túc trực 24/7 thì nên chọn server đồng bộ, ráp sẵn từ các thương hiệu uy tín. Giá của server đồng bộ thường cao hơn lắp ráp khoảng 5-7 triệu, nhưng giá trị thực tế bạn nhận được sẽ cao hơn rất nhiều so với chênh lệch chi phí ban đầu bỏ ra”, ông Trần Chí Phong, Giám đốc kỹ thuật Intel Việt Nam, cho biết.

Chọn server theo giá hay tổng chi phí?

Theo phân tích của đại diện Intel, trong kinh doanh phòng game, điều đáng sợ nhất là hệ thống server trục trặc khiến các máy ngưng hoạt động. Giả sử phòng game có 40 máy với 4.000 đồng/giờ và thời gian hoạt động trung bình 8 giờ/ngày. Mỗi ngày server sập chỉ riêng tiền giờ chủ đầu tư phải thiệt là 1.280.000 đồng. Nếu tính thêm chi phí thuê nhân viên, mặt bằng, Internet thì tổng thiệt hại khoảng 2.150.000 đồng cho một ngày. Giả sử tỷ lệ sập là 3% và chu kỳ sống của phần cứng là 3 năm, tương đương 32 ngày ngưng hoạt động thì chủ phòng máy mất gần 70 triệu. Đó là chưa tính đến các khoản thất thu từ dịch vụ gia tăng, khách hàng chuyển sang đối thủ cạnh tranh.

Một server đồng bộ như Intel LSVRP4304ES6XX1D với giá từ khoảng 23 triệu cho nhu cầu sử dụng 35-45 máy, được thiết kế tối ưu đảm bảo các linh kiện tương thích hoàn hảo, hệ thống vận hành trơn tru, ổn định sẽ giúp khách hàng “xua tan” nỗi lo thiệt hại nặng nề do sập server trong suốt thời gian sử dụng. Đây chính là bài toán đầu tư hiệu quả lâu dài và chuyên nghiệp mà ông Phong lưu ý đến khách hàng khi đầu tư phòng game, hãy nghĩ đến tổng chi phí thay vì giá sản phẩm ban đầu.

Bộ máy chủ lắp sẵn hay tự lắp ráp đều có những điểm mạnh và yếu riêng. Khi tự ráp một dàn máy chủ bạn sẽ có cơ hội lựa chọn và tuỳ chỉnh nhiều hơn để phù hợp với nhu cầu sử dụng của mình. Còn với dàn máy lắp sẵn, bạn cũng được lựa chọn các phương thức phù hợp và một loạt lợi ích kèm theo như phần mềm, bảo hành và hỗ trợ trực tiếp từ nhà sản xuất.

“Tuy nhiên, nếu chủ phòng máy ít hiểu biết về IT, chưa có kinh nghiệm lắp ráp server trước đây hay không có chuyên viên kỹ thuật tay nghề cao túc trực 24/7 thì nên chọn server đồng bộ, ráp sẵn từ các thương hiệu uy tín. Giá của server đồng bộ thường cao hơn lắp ráp khoảng 5-7 triệu, nhưng giá trị thực tế bạn nhận được sẽ cao hơn rất nhiều so với chênh lệch chi phí ban đầu bỏ ra”, ông Trần Chí Phong, Giám đốc kỹ thuật Intel Việt Nam, cho biết.

Chọn server theo giá hay tổng chi phí?

Theo phân tích của đại diện Intel, trong kinh doanh phòng game, điều đáng sợ nhất là hệ thống server trục trặc khiến các máy ngưng hoạt động. Giả sử phòng game có 40 máy với 4.000 đồng/giờ và thời gian hoạt động trung bình 8 giờ/ngày. Mỗi ngày server sập chỉ riêng tiền giờ chủ đầu tư phải thiệt là 1.280.000 đồng. Nếu tính thêm chi phí thuê nhân viên, mặt bằng, Internet thì tổng thiệt hại khoảng 2.150.000 đồng cho một ngày. Giả sử tỷ lệ sập là 3% và chu kỳ sống của phần cứng là 3 năm, tương đương 32 ngày ngưng hoạt động thì chủ phòng máy mất gần 70 triệu. Đó là chưa tính đến các khoản thất thu từ dịch vụ gia tăng, khách hàng chuyển sang đối thủ cạnh tranh.

Một server đồng bộ như Intel LSVRP4304ES6XX1D với giá từ khoảng 23 triệu cho nhu cầu sử dụng 35-45 máy, được thiết kế tối ưu đảm bảo các linh kiện tương thích hoàn hảo, hệ thống vận hành trơn tru, ổn định sẽ giúp khách hàng “xua tan” nỗi lo thiệt hại nặng nề do sập server trong suốt thời gian sử dụng. Đây chính là bài toán đầu tư hiệu quả lâu dài và chuyên nghiệp mà ông Phong lưu ý đến khách hàng khi đầu tư phòng game, hãy nghĩ đến tổng chi phí thay vì giá sản phẩm ban đầu.