Nhận định Alaves vs Villarreal, 2h ngày 22/4

Trả lời câu hỏi của HĐXX vì sao phải sử dụng pháp nhân của 5 công ty để vay tiền, bị cáo Khánh cho biết, theo quy định về hạn mức cấp tín dụng của ngân hàng, một doanh nghiệp không được vay quá 15% vốn tự có nên dùng 5 công ty để chia nhỏ các khoản vay để vay được số tiền lớn hơn.

“Việc vay tiền tại DAB là bị cáo có gặp anh Bình để trao đổi phương án cơ cấu các khoản nợ của các công ty, bị cáo không bàn bạc hay trao đổi gì với nhân viên cấp dưới”, bị cáo Khánh khai.

Thừa nhận hành vi phạm tội như cáo trạng đã truy tố, bị cáo Trần Phương Bình khai về chứng thư bảo lãnh và khoản vay 146 tỷ của Công ty M&C. Theo bị cáo Bình, thời điểm đó DAB không đủ vốn để cho vay trung và dài hạn nên chỉ cho vay ngắn hạn. 

Tuy nhiên, sau khi cho vay và đến hạn trả nợ, Công ty M&C không có nguồn tiền để chi trả cho DAB nên đã đi vay tại ngân hàng An Bình bằng hình thức phát hành trái phiếu. Để có thể vay tiền ở ngân hàng An Bình bằng trái phiếu, DAB đã phát hành chứng thư bảo lãnh với trị giá 120 tỷ đồng.

Theo ông Bình, bản chất của việc phát hành chứng thư bảo lãnh cho Công ty M&C là để sau khi M&C vay được tiền từ ngân hàng An Bình thì DAB thu về được số tiền 120 tỷ, qua đó kéo dài thời gian trả nợ cho Công ty M&C.

“Về khoản tiền 146 tỷ đồng DAB cho Công ty M&C vay là do để không bị ảnh hưởng đến uy tín của DAB nên đã chỉ đạo cho Công ty M&C vay bắt buộc 146 tỷ để công ty này trả nợ gốc và lãi trái phiếu cho ngân hàng An Bình”, ông Bình khai.

Cả 2 bị cáo Bình và Khánh đều thừa nhận thời điểm làm thủ tục vay tiền của DAB, Công ty M&C có dùng 18 giấy chứng nhận (đứng tên Công ty M&C) để làm tài sản thế chấp. Tuy nhiên, hai bên chỉ ký hợp đồng thế chấp, sau đó không thực hiện công chứng và cũng chưa đăng ký giao dịch bảo đảm.

Theo truy tố, ông Trần Phương Bình biết rõ nhóm Công ty M&C không có khả năng tài chính để chi trả cho hoạt động kinh doanh và trả nợ cho DAB, nhưng vẫn đồng ý cho nhóm công ty này vay tiền.

Theo đó, ông Bình đã bàn bạc, thống nhất với ông Phùng Ngọc Khánh tổ chức lập khống hồ sơ và phương án kinh doanh để vay vốn của DAB; chỉ đạo Nguyễn Thị Ngọc Vân (nguyên Phó TGĐ, Phó Chủ tịch HĐTD DAB), Nguyễn Đức Tài (nguyên Giám đốc DAB Sở giao dịch) và các bị cáo nguyên là cán bộ DAB không thẩm định hồ sơ vay và tài sản đảm bảo, lập tờ trình đề nghị phê duyệt cho 5 công ty trong nhóm M&C vay 1.680 tỷ đồng, để ông Khánh sử dụng vốn vay sai mục đích.

Ông Bình còn bảo lãnh thanh toán lỗ trái phiếu (mã MC_BOND2009) với Ngân hàng An Bình, đến thời hạn Công ty M&C không trả được nợ Ngân hàng An Bình nên DAB phải cho Công ty M&C vay 2 khoản, tổng số hơn 146 tỷ đồng để ông Khánh sử dụng trả gốc, lãi của lô trái phiếu trên.

Những sai phạm của ông Bình đã gây thiệt hại cho DAB tổng số tiền trên 5.500 tỷ đồng.

- Chị hãy cho biết ý tưởng phát triển dự án Vaquarius là gì?

Hưng Yên nói chung, Văn Giang nói riêng là một vùng đất cổ nằm bên bờ sông Hồng. Nơi đây còn chứa đựng nhiều huyền tích gắn liền với văn hoá tâm linh của người Việt như: truyền thuyết Tiên Dung - Chử Đồng Tử, sự tích Trâu vàng, nơi tìm ra trống đồng Cửu Cao… Vùng đất thiêng đã hun đúc nên rất nhiều người đỗ đạt, thành danh trong các kỳ khoa cử, thành danh xưng “làng tiến sĩ, đất đa văn”. Đến ngày nay, người Văn Giang vẫn tiếp nối truyền thống hiếu học, đóng góp cho đất nước. 

Ngay từ bước lập quy hoạch, chúng tôi đã nhận thấy chảy giữa dự án Vaquarius là dòng sông cổ Ngưu Giang. Đây không chỉ là một 1 điểm nhấn cảnh quan, mà sâu xa hơn mang ý nghĩa giá trị văn hoá của địa phương. Chúng tôi quyết tâm bằng mọi cách sẽ phải lưu giữ và phục dựng lại dòng sông này như một cách thực tế nhất để gìn giữ, phát huy truyền thống. Dòng sông Ngưu Giang như một dòng chảy hưng thịnh được tiếp nối, kiến tạo biểu tượng phồn vinh trên “đất vàng”.

- Tầm nhìn của chủ đầu tư đối với dự án này như thế nào?

Dự án Vaquarius sở hữu vị trí hiếm có tại Văn Giang, nằm đối diện huyện uỷ, UBND huyện, trung tâm hành chính hiện hữu. Chúng tôi sẽ phát triển một dự án mang tính biểu tượng xứng tầm. Mọi nguồn lực tốt nhất và tâm huyết chúng tôi đều dành cho Vaquarius. 

Văn Giang dự kiến được lên thành phố trong khoảng 3 năm tới. Khi đó, Vaquarius sẽ trở thành trung tâm hành chính, kinh tế, văn hoá, lễ hội của thành phố; trung tâm giao thương sầm uất bậc nhất; nơi khách hàng sở hữu đồng thời “an cư - nghỉ dưỡng - đầu tư” trong cùng một sản phẩm. 

Vaquarius với quy hoạch mở, các con đường trong dự án sau này sẽ trở thành trục giao thông của thành phố. Dự án là một phần của Văn Giang, hứa hẹn là điểm đến hấp dẫn cho nhà đầu tư và cộng đồng cư dân tinh anh.

- Theo chị, đâu là điểm khác biệt của dự án?

Đầu tiên là vị trí “vàng”. Như tôi đã chia sẻ ở trên, Vaquarius nằm giữa trung tâm các đại đô thị. Mỗi sản phẩm tại dự án đều được coi như tài sản giàu tiềm năng và gia tăng giá trị trong tương lai. 

Bên cạnh đó, chúng tôi hợp tác với Tập đoàn NDA của Pháp - đơn vị tư vấn thiết kế hàng đầu thế giới để phát triển 100% shophouse đều có 2 mặt tiền, 2 lối đi, có thể phân tách không gian ở và cho thuê riêng biệt. Nhờ đó, khách hàng có thể tối ưu hoá công năng sử dụng, tối đa hoá lợi nhuận đầu tư. Dù để ở hay cho thuê một phần, cho thuê toàn bộ ngôi nhà đều rất dễ dàng và linh hoạt. Đặc biệt, số lượng hữu hạn các căn shophouse có hầm riêng thực sự là bước đột phá khi đem đến cho chủ sở hữu diện tích cộng thêm, thụ hưởng cuộc sống.

Chúng tôi cũng sẽ phát triển trên 30 tiện ích phục vụ nhu cầu ở và kinh doanh, cùng cảnh quan có thiết kế đặc sắc. Ngoài ra, trong dự án sẽ tổ chức nhiều hoạt động thu hút khách hàng cho các cửa hàng kinh doanh: điểm bắn pháo hoa, lễ hội đường phố, triển lãm hoa cây cảnh…

Vaquarius có những điểm khác biệt mà các dự án khác không có. Bất động sản khu vực trung tâm sẽ ngày càng khan hiếm và luôn tăng giá. Trong khi đó, Vaquarius được quy hoạch bài bản, phát triển sản phẩm khác biệt, xây dựng chỉn chu, có sự tính toán kỹ lưỡng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng cuối. 

Dự án chỉ có 285 sản phẩm, số lượng rất hữu hạn dành cho những chủ nhân đẳng cấp. Tôi tin rằng giá trị của Vaquarius sẽ ngày càng được công nhận. 

Lệ Thanh