YouTube dù gây ra nhiều tranh cãi trong các năm, đây vẫn là một kênh giải trí và kiếm tiền không thể bỏ qua. Tuy nhiên, trước khi “nhảy” vào cuộc chiến này, bạn cần cân nhắc nhiều thứ để tối ưu hóa cơ hội thành công. Không có gì bảo đảm bạn khi nói về YouTube.

1. Động lực

Động lực của bạn khi mở kênh YouTube là gì? Có thể bạn muốn dạy ai đó về lập trình web hay viết ứng dụng di động, có thể bạn muốn kể những câu chuyện tuyệt vời qua phim ngắn, hoặc đơn giản là chơi và đánh giá game.

Bạn cần xác định được 3 yếu tố chính, đó là: nội dung bao trùm, đối tượng mục tiêu và lý do họ nên xem video của bạn. Chẳng hạn, kênh YouTube về thủ thuật sẽ bao gồm đánh giá thiết bị, thủ thuật công nghệ dành cho người muốn tăng kiến thức về lĩnh vực này và nó được thể hiện qua các video vui nhộn đến mức trẻ em cũng thích xem.

Bạn phải tìm ra những thứ này trước khi mở kênh YouTube nếu không sẽ chỉ là một kênh bình thường khác và không thu hút được lượt xem hay thành công dài hạn.

2. Tần suất

Một khi đã làm được điều thứ nhất, bạn cần quyết định về lịch trình sản xuất. Bạn sẽ ra mắt video mới trong bao lâu? Điều này còn phụ thuộc vào loại nội dung. Chẳng hạn, với các vlogger, có thể là hàng ngày; với nội dung nghiên cứu, có thể hàng tuần; với kỹ năng cao cấp, có thể là hàng tháng.

Hãy thực tế và nghĩ lâu dài. Bạn có thể háo hức ra video mới mỗi ngày nhưng liệu có giữ nhiệt huyết cho 6 tháng hay 1 năm hay không? Bạn muốn xem đây là công việc toàn thời gian hay chỉ là thú vui khi rảnh rỗi? Nếu thay đổi tần suất giới thiệu video mới, bạn có thể khiến người theo dõi cảm thấy không hào hứng và bỏ theo dõi.

3. Phong cách

Chìa khóa dẫn đến thành công chính là nội dung và phong cách. Người xem YouTube “yêu” bằng mắt và nếu bạn dọn cho họ một bữa ăn dù lành mạnh nhưng buồn tẻ, nhiều người sẽ bỏ đi. Trong số nhiều yếu tố dẫn đến một kênh YouTube thành công, có 3 thứ liên quan đến phong cách, đó là: tựa đề thông minh, định dạng nhất quán và ảnh nhỏ (thumbnail).

Nếu video có âm thanh, bạn nên luyện giọng chuẩn, tự tin, không vấp váp, tránh các tạp âm không mong muốn, tránh lên giọng khó chịu. Nếu lên hình, bạn nên ngồi thẳng, nhìn vào camera, mỉm cười, không bồn chồn…Bạn cũng cần biết kỹ thuật dựng video cơ bản.

Căn cứ quan trọng xây dựng các cơ quan điện tử thuộc Bộ TT&TT

Quyết định 2468 phê duyệt “Kiến trúc Bộ Thông tin và Truyền thông điện tử, phiên bản 1.0” được Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn ký ban hành cuối tháng 12/2017.

Quyết định 2468 được đánh giá là một quyết định quan trọng trong lĩnh vực CNTT của Bộ TT&TT, hướng tới các mục tiêu: làm căn cứ để lập kế hoạch, chương trình, dự án và thiết lập yêu cầu chức năng, kỹ thuật các hệ thống thông tin; tạo một mô hình thống nhất định hướng cho các cơ quan thuộc Bộ TT&TT xây dựng cơ quan điện tử; hỗ trợ việc lập kế hoạch phát triển cơ sở hạ tầng thông tin, ứng dụng CNTT và dịch vụ công trực tuyến; nâng cao khả năng tận dụng năng lực hạ tầng kỹ thuật, hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu sẵn có thay vì xây dựng mới; đồng thời hỗ trợ việc lựa chọn các giải pháp công nghệ phù hợp với yêu cầu nghiệp vụ, mức độ sẵn sàng về tài chính và nhân lực, xu thế phát triển của công nghệ.

Theo Trung tâm thông tin Bộ TT&TT - đơn vị được giao chủ trì xây dựng Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử, Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử xác định mô hình liên thông nghiệp vụ, nền tảng chia sẻ, tích hợp, kênh truy nhập, cổng thông tin điện tử, các thành phần ứng dụng và cơ sở dữ liệu, hạ tầng kỹ thuật, kết nối liên thông giữa các hệ thống, thành phần cùng lộ trình triển khai.

Cũng theo Trung tâm thông tin, Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử sẽ gồm nhiều phiên bản. Ở phiên bản 1.0, Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử chỉ tập trung vào các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ TT&TT (không bao gồm các đơn vị đào tạo, các doanh nghiệp) trong các trường hợp xây dựng tầm nhìn, mục tiêu trong thời gian tới cho ứng dụng CNTT, phát triển Bộ TT&TT điện tử; triển khai các dự án ứng dụng CNTT trong các cơ quan, đơn vị thuộc, trực thuộc Bộ TT&TT; bảo đảm kết nối, liên thông, tích hợp ứng dụng và cơ sở dữ liệu của Bộ.

Cùng với việc công khai sơ đồ tổng thể Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử phiên bản 1.0, Trung tâm Thông tin cũng giới thiệu cụ thể về các thành phần cơ bản trong Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử như: người sử dụng, kênh truy nhập, dịch vụ cổng thông tin điện tử, dịch vụ công trực tuyến, các ứng dụng và cơ sở dữ liệu, nền tảng dịch vụ chia sẻ và tích hợp (LGSP)…

Trong đó, về người sử dụng, Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử phiên bản 1.0 xác định đối tượng sử dụng phần mềm, ứng dụng, hệ thống thông tin, cổng thông tin điện tử của Bộ TT&TT bao gồm các đối tượng trong các mối quan hệ G2G (giữa các cơ quan nhà nước); G2E (cơ quan nhà nước với các cán bộ, công chức, viên chức); G2C (cơ quan nhà nước với người dân); và G2B (cơ quan nhà nước với các doanh nghiệp, tổ chức). Trong Sơ đồ tổng thể, người sử dụng được phân thành các nhóm người dân; doanh nghiệp, tổ chức; cán bộ, công chức, viên chức.

Ưu tiên tin học hóa các nghiệp vụ người dân, doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng cao

Trong quyết định phê duyệt “Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử, phiên bản 1.0”, lãnh đạo Bộ TT&TT giao Trung tâm Thông tin cung cấp tài liệu Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử tới các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; tổ chức tuyên truyền, phổ biến và hướng dẫn triển khai, tuân thủ Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử; theo dõi, đôn đốc, kiểm tra tình hình và đánh giá mức độ triển khai, tuân thủ Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử bảo đảm đúng mục tiêu, nội dung được phê duyệt; đồng thời đề xuất, báo cáo Bộ trưởng xem xét, điều chỉnh nội dung Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử khi có thay đổi về tình hình và yêu cầu thực tế triển khai ứng dụng CNTT tại Bộ.

Các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ TT&TT có trách nhiệm tuân thủ triển khai ứng dụng CNTT theo Kiến trúc Bộ TT&TT điện tử, định kỳ hằng năm gửi báo cáo kết quả các nhiệm vụ được giao về Trung tâm Thông tin để tổng hợp trình Bộ trưởng.

Trong tuyên bố mới nhất của CEO Facebook, Mark Zuckerberg, mạng xã hội này sẽ sớm đưa vào sử dụng hệ thống chấm điểm độ tin cậy các nguồn tin trên News Feed của khách hàng.

Như vậy, Facebook sẽ trao cho chính khách hàng quyền thanh lọc nội dung tồn tại trên mạng xã hội vốn đang lan truyền nhiều thông tin giả mạo, sai sự thật hiện nay. Bên cạnh đó, mạng xã hội Facebook sẽ duy trì đội ngũ chuyên gia đánh giá mức độ tin cậy của tin tức.
Ông chủ Facebook, Mark Zuckerberg chia sẻ: “Có một bài toán rất khó mà chúng tôi vẫn đang nỗ lực tìm hướng giải quyết, đó là xác định liệu nguồn tin tức nào đáng tin cậy và có sức ảnh hưởng trong một thế giới đang chia rẽ hiện nay. Facebook có thể tự thực hiện điều đó nhưng chắc chắn sẽ chẳng hề thấy thoải mái. Chúng tôi đã cân nhắc tới việc hỏi ý kiến các chuyên gia nhưng việc đó cũng chẳng thể giải quyết được những vấn đề mang tính khách quan. Nhưng chúng tôi có thể nhờ tới chính các bạn, những người dùng Facebook. Bởi vậy, chúng tôi đã đi đến quyết định: cộng đồng sẽ tham gia phân loại đâu là nguồn tin đáng tin cậy bởi họ luôn là những người khách quan nhất”.

Mạng xã hội Facebook sẽ hỏi người dùng về việc họ có biết tới một nguồn tin cụ thể hay không. Nói cách khác, một tổ chức hoặc đơn vị truyền thông chỉ được xếp hạng uy tín khi lượng có số lượng người dùng Facebook đánh giá cao.

Bước đi mạo hiểm

“Không ai biết chính xác tác động của sự thay đổi trên. Nhưng theo nhiều cách, nó giống như sự kết thúc kỷ nguyên tin tức trên mạng xã hội”, Jacob Weisberg, Chủ nhiệm kiêm Tổng biên tập Slate Group cho biết. “Hoạt động trên Facebook của người dùng sẽ giảm xuống trong cả năm, vì vậy họ sẽ không chú trọng đến tin tức. Nhưng để cộng đồng báo chí thực hiện một sự thay đổi cơ bản trên nền tảng mạng xã hội - tôi không nghĩ rằng ngành báo thực sự dự đoán được điều này”.

Mặc dù người dùng Facebook khao khát những cuộc trò chuyện và các nhà báo đã trao cho họ những điều kiện để tương tác, mối quan hệ giữa nền tảng News Feed trên Facebook và các hãng báo chí là không hoàn hảo ngay từ đầu.

Facebook đã trở thành một nhà cung cấp tin tức với sự miễn cưỡng. Vậy nên, các nhà quản lý báo chí cần liên minh với Facebook.
Qua nhiều năm, Facebook và các hãng báo chí đã bắt đầu vướng vào những rắc rối khi cùng chung tồn tại.

Các báo lớn loay hoay tìm giải pháp

Bên cạnh đó, một vấn đề khác cũng xảy ra với Facebook: Mạng xã hội lôi kéo người sử dụng nán lại để nó có thể phân phối nhiều quảng cáo nhắm mục tiêu cao hơn. Đây là cách mạng xã hội này đã đạt được lợi nhuận ròng 10,2 tỷ đô la vào năm 2016.