Flappy Bird. Ảnh: Cnet

Từ game, mạng xã hội đến hẹn hò, 10 năm qua thế giới chứng kiến sự ra đời của không ít ứng dụng, làm thay đổi cơ bản cuộc sống của mỗi người. Kể từ khi App Store và Google Play ra đời năm 2008, chúng trở thành ngôi nhà của hàng triệu ứng dụng, giúp chúng ta liên lạc, tạo quan hệ, nghe nhạc, giải trí. Dưới đây là một số ứng dụng quan trọng và nổi tiếng nhất.

Instagram

Ra đời năm 2010, Instagram cho phép bạn chia sẻ ảnh, video. Nó không chỉ thay đổi cách chúng ta nghĩ về ảnh mà còn là công cụ tiếp thị hiệu quả. Instagram đang có 1 tỷ người dùng mỗi tháng. Nhờ liên tục nghĩ ra tính năng mới như Stories, Boomerang, nền tảng vẫn hấp dẫn dù có nhiều đối thủ.

Twitter

Twitter cũng xuất hiện cùng năm với Instagram, là nền tảng để mọi người đăng ảnh, video và văn bản. Sau 13 năm, không ai có thể phủ nhận tầm ảnh hưởng của Twitter tới cách toàn thế giới liên lạc. Tổng thống Mỹ Donald Trump là một người dùng tích cực mạng xã hội này.

Facebook

2010 còn là năm khai sinh của Facebook, mạng xã hội lớn nhất hành tinh. Công ty có gần 2,5 tỷ người dùng, giúp họ kết nối với tất cả mọi người, đọc tin tức và giải trí bằng vô số ảnh – video chế, game.  

Tinder

Tinder là ứng dụng hẹn hò, ra đời năm 2012. Nhờ có nó, mọi người đã thay đổi cách tìm hiểu, làm quen, hẹn hò truyền thống. Bạn hoàn toàn có thể tìm được “ý trung nhân” chỉ bằng cách duyệt qua các hồ sơ trên điện thoại.

Google Maps

Google Maps là dịch vụ bản đồ của Google, xuất hiện năm 2007. Bạn có thể du lịch bất kỳ đâu trên thế giới chỉ bằng ứng dụng này. Nó sẽ hướng dẫn đường đi chi tiết, hiển thị các địa điểm nổi tiếng, quán xá, cây xăng, ATM…

Spotify

Dịch vụ nghe nhạc qua Internet Spotify ra đời năm 2011. Ngay ở buổi ban đầu, nó đã có kho nhạc 50 triệu bài hát, vượt xa mọi đối thủ cùng thời. Spotify khiến cho Apple phải mở dịch vụ âm nhạc riêng mang tên Apple Music năm 2015.

Uber

Uber ra mắt năm 2011, thay đổi hoàn toàn cách chúng ta gọi xe ôm, taxi. Các startup châu Á như Grab, GoJek đã bắt chước thành công Uber nếu không muốn nói là thành công hơn hẳn bản gốc và hướng tới trở thành siêu ứng dụng phục vụ mọi mặt đời sống.

Angry Birds

Game ra đời năm 2009 với nội dung khá đơn giản, bắn chim để giết lợn. Sự nổi tiếng của “chú chim giận dữ” đã được khẳng định và cho đến nay, nó vẫn là tựa game vô cùng phổ biến.

Pokemon Go

Đây là game thực tế tăng cường (AR) đầu tiên dựa trên “vũ trụ Pokemon”. Nó ngay lập tức trở thành hiện tượng khi được phát hành năm 2016. Dù không còn giữ được sức nóng như thưở đầu, Pokemon Go đã vược mốc 1 tỷ lượt tải vào đầu năm 2019.

Flappy Bird

Năm 2017, Apple nộp bằng sáng chế mô tả phụ kiện biến iPhone thành laptop. Đó là chiếc dock tích hợp màn hình, pin và bàn phím. Khi gắn iPhone vào khe trống bên dưới (vốn dành cho trackpad), thiết bị sẽ hoạt động như laptop, tận dụng sức mạnh của chip xử lý và bộ nhớ. Ý tưởng này từng được Motorola áp dụng vào năm 2011 nhưng không thành công.

Một bằng sáng chế khác là dây đeo Apple Watch với cảm biến sinh trắc học, tự điều chỉnh độ co giãn dựa trên kích thước cổ tay người dùng. Theo Gizmodo, dây đeo này có thể sử dụng nitinol, loại hợp kim dùng trong lò xo hoặc bơm khí vào trong ruột dây.

Một số người không thích hành động dùng điện thoại quay phim tại các buổi hòa nhạc vì có thể che tầm nhìn. Để ngăn chặn điều này, Apple đã nộp bằng sáng chế vào năm 2019 cho hệ thống cảm biến hồng ngoại, tự động gửi tin nhắn đến iPhone để yêu cầu dừng quay phim.

Một bằng sáng chế kỳ lạ khác mô tả chiếc xe hơi tự lái không có cửa sổ, thay bằng hệ thống thực tế ảo (VR) để hiển thị không gian bên ngoài trước mắt hành khách. Theo Apple, hệ thống này giúp giảm say xe bởi cửa sổ thông thường có thể khiến não bộ xung đột do nhận các tín hiệu chuyển động khác nhau.

Bằng sáng chế mới được cấp vào tháng 5 mô tả phụ kiện cho cho iPad, có thể hoạt động ở nhiều chế độ theo tư thế đặt máy. Ví dụ, khi gắn phụ kiện lên mặt lưng iPad, màn hình phía trên sẽ hiện thời lượng pin, số thông báo, ngày giờ và dòng chữ do người dùng tự cài đặt. Một phụ kiện khác có ngoại hình giống bàn phím của tablet Surface, tuy nhiên bản lề có thể gắn thêm camera, máy chiếu hoặc micro.

Bằng sáng chế mới được cấp vào tháng 5 mô tả phụ kiện cho cho iPad, có thể hoạt động ở nhiều chế độ theo tư thế đặt máy. Ví dụ, khi gắn phụ kiện lên mặt lưng iPad, màn hình phía trên sẽ hiện thời lượng pin, số thông báo, ngày giờ và dòng chữ do người dùng tự cài đặt. Một phụ kiện khác có ngoại hình giống bàn phím của tablet Surface, tuy nhiên bản lề có thể gắn thêm camera, máy chiếu hoặc micro.

Năm 2021, Apple đã nộp bằng sáng chế mô tả laptop với bàn phím cảm ứng, có thể tùy chỉnh bố cục hoặc chức năng tùy thích. Khu vực này cũng có thể dùng làm đế sạc không dây, cảm biến vân tay, trackpad, nhận diện cử chỉ đa điểm hoặc bật/tắt tính năng nhất định. Lenovo từng ra mắt laptop với ý tưởng tương tự, bàn phím ảo là màn hình E Ink.

Một bằng sáng chế khác được nộp từ năm 2011 mô tả tính năng “lắc để in” (shake to print), giúp người dùng lắc iPhone hoặc iPod để bật tùy chọn in ảnh. Tính năng này hoạt động khá giống “lắc để phát nhạc ngẫu nhiên” (shake to shuffle), nhưng chưa bao giờ được cập nhật chính thức cho iPhone hay iPod.

Trong bằng sáng chế nộp vào năm 2021, Apple đăng ký bản quyền thiết kế iPhone mang dáng dấp “máy bào phô mai” của Mac Pro 2019. Theo mô tả, thiết kế này cung cấp luồng không khí tối đa giúp máy hoạt động mát hơn, cải thiện hiệu năng tổng thể mà không làm tăng trọng lượng, dẫn đến "một thiết bị điện tử tương đối nhẹ nhưng cực kỳ mạnh và cứng cáp”. Dù vậy, thiết kế này chưa từng xuất hiện trên iPhone chính thức.

Một bằng sáng chế thú vị khác của Apple mô tả phụ kiện bao bọc gót, lòng bàn chân và đầu ngón chân, dùng để mô phỏng cảm giác đi lại trong môi trường thực tế ảo (VR) dù người dùng chỉ đứng yên. Bằng sáng chế được nộp vào năm 2021, cùng thời điểm tin đồn về kính VR của Apple xuất hiện ngày càng nhiều.

(Theo Zing)

Apple khai tử dòng sản phẩm iPod sau hơn 20 năm ra mắt

“Nhà Táo” sẽ ngừng sản xuất iPod, thiết bị biểu tượng nghe nhạc di động một thời cũng như là một trong những sản phẩm đưa Apple trở thành thương hiệu công nghệ lớn nhất thế giới.

Thế nhưng nhẽ ra trong cả 2 cách sau khi đã tiến hành, cần phải có thêm một cuộc kiểm tra chứng nhận khác trong điều kiện giống với chiếc xe được giao cho khách hàng và gửi dữ liệu, thì Toyota lại sử dụng dữ liệu thử nghiệm trong quá trình phát triển.

Đáng chú ý, Daihatsu cũng từng bị phanh phui việc bung túi khí không đúng kỹ thuật trong vụ bê bối trước đó.

Trường hợp gian lận thứ hai, năm 2015, trong quá trình phát triển mẫu xe Toyota Corolla, để xác nhận tổn thương phần đầu trong trường hợp va chạm giữa người đi bộ và ô tô, Toyota lẽ ra cần phải tiến hành một thử nghiệm ở góc va chạm 50 độ theo quy định, nhưng hãng đã thực hiện góc va đập 65 độ và cho đó là điều kiện thử nghiệm khắc nghiệt hơn. 

Trường hợp gian lận thứ ba là cuộc thử nghiệm trong quá trình phát triển Corolla, Sienta và Crown để xác nhận thiệt hại ở đầu và chân khi người đi bộ va chạm với ô tô. Toyota đã sử dụng dữ liệu ngược lại cho các điểm đo bên trái và bên phải được áp dụng để chứng nhận và vị trí tác động thực tế, đồng thời dữ liệu từ một bên va chạm được sử dụng làm dữ liệu cho cả hai bên khi đăng ký chứng nhận an toàn xe. Toyota cho rằng dù sai quy cách nhưng khẳng định không có sự khác biệt về kết quả giữa va chạm bên trái và bên phải của xe.

Trường hợp gian lận thứ tư là cuộc thử nghiệm nhằm xác nhận rò rỉ nhiên liệu do va chạm phía sau trong quá trình phát triển mẫu xe Crown năm 2014 và Sienta năm 2015. Toyota đã sử dụng xe đẩy giả lập có trọng lượng 1.800kg, nặng hơn tiêu chuẩn theo quy định là 1.100kg và dùng dữ liệu này để gửi đi đăng ký chứng nhận an toàn thay vì phải thử lại đúng với xe có trọng lượng 1.100kg.

Trường hợp gian lận thứ năm là cuộc thử nghiệm trong quá trình phát triển mẫu Yaris Cross vào năm 2020 nhằm kiểm tra hư hỏng ở hàng ghế sau do chuyển động của hàng hóa trong khi va chạm. Toyota đã tự thêm các hàng hóa nhiều hơn so với quy định.

Cuối cùng, trường hợp gian lận thứ sáu là bài kiểm tra chứng nhận hiệu suất vận hành trong quá trình phát triển động cơ cho mẫu xe Lexus RX năm 2015. Trong thử nghiệm này, Toyota đã không thể đạt được kết quả mong muốn. Ban đầu, khi có sự cố xảy ra, lẽ ra Toyota nên dừng lại, điều tra nguyên nhân và thực hiện sửa đổi, nhưng thay vào đó, họ đã điều chỉnh bộ điều khiển máy tính để có kết quả đầu ra mong muốn và sử dụng dữ liệu thử nghiệm giả mạo này để nộp cho cơ quan chức năng.

Có thể nói, những phát hiện mới này giáng một đòn nặng nề vào danh tiếng về chất lượng xe của Toyota, nhất là khi Toyota trong năm 2023 được đánh giá là thương hiệu có giá trị nhất toàn cầu, còn Lexus được Kelley Blue Book - công ty có 75 năm hoạt động trong lĩnh vực ôtô – xe máy, trụ sở tại Hoa Kỳ, vinh danh là thương hiệu xe hạng sang được tin cậy nhất trong năm thứ 9 liên tiếp vào năm 2024. 

Chủ tịch Toyota Akio Toyoda trong cuộc họp báo hôm thứ hai (3/6) đã phải cúi đầu xin lỗi và phát biểu: “Tôi không nghĩ có thể loại bỏ hoàn toàn những bất thường. Nhưng khi những sai lầm này xảy ra, điều chúng ta cần làm là dừng những gì chúng ta đang làm và sửa chữa điều đó”.

Toyota vẫn có cơ chế cho phép các nhân viên có thể ẩn danh, tố giác hành vi sai trái thông qua "Đường dây nóng". Tuy nhiên, vụ bê bối mới nhất được phát hiện không phải bởi những người tố cáo nội bộ mà bởi một cuộc điều tra được tiến hành theo yêu cầu của Bộ Đất đai, Hạ tầng, Giao thông và Du lịch.

Không chỉ Toyota đang "chìm sâu" trong khủng hoảng gian lận kiểm tra an toàn xe mà nó đã kéo thành chuỗi khi có thêm Honda, Mazda cũng bị phanh phui. Bộ Đất đai, Hạ tầng, Giao thông và Du lịch Nhật Bản phát hiện Honda đã dùng trọng lượng của mẫu xe thử nghiệm vượt giới hạn hợp pháp (tức các điều kiện thử nghiệm không đủ), trong quá trình thử nghiệm tiếng ồn thực hiện trong thời gian từ tháng 2/2009-10/2017, và chỉnh sửa kết quả thử nghiệm mô-men xoắn, công suất trong thời gian 5/2013-6/2015. Trong khi đó, hãng Mazda bị phanh phui có sử dụng thiết bị bên ngoài nhằm điều chỉnh thời gian bung túi khí trong va chạm, thay vì tự bung.

Theo Nikkei/Toyota Motor

Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Nam ca sĩ có tên thật là Han Jaejoon. Anh vốn được sinh ra trong một gia đình nghèo ở Hàn Quốc nên được một cặp vợ chồng tốt bụng nhận nuôi và đổi họ Han thành Kim từ năm 4 tuổi. Jae Joong sống trong gia đình có 9 người con và anh là chàng trai duy nhất.

Năm 16 tuổi, Jae Joong lên Seoul thực hiện ước mơ làm ca sĩ của mình. Cuộc sống của anh tại Seoul lúc đó cực kỳ khó khăn. Để có thể kiếm được tiền thuê nhà, anh phải làm nhiều việc việc khác nhau, trong đó có làm diễn viên quần chúng cho bộ phim Taegeukgi Hwinallimyeo và bán kẹo cao su ở ga tàu điện ngầm.

Kim Jae Joong tham gia thử giọng tại SM Entertainment năm 2001 và trở thành thực tập sinh vì xuất sắc đứng nhất hạng mục hát của cuộc thi.

Ngày 26/12/2003, anh ra mắt cùng TVXQ. Tại Hàn Quốc, nhóm được gọi với cái tên DBSK (Dong Bang Shin Ki) với tên phiên âm Hán -Việt mang ý nghĩa "Những vị thần trỗi dậy từ phương Đông".

Đến năm 2004, Jae Joong được mẹ ruột nhận lại sau khi anh ra mắt với tư cách là thành viên của nhóm nhạc thần tượng nhà SM. Mẹ của anh kể lại với báo chí: “Năm ấy, hoàn cảnh của gia đình quá nghèo. Tôi làm phục vụ tại nhà hàng từ 10h đến 23h và không có thời gian chăm sóc Jae Joong. Một người quen ngỏ ý muốn nuôi Jae Joong và tôi đồng ý”.

Nam thần tượng từng bị vỡ sụn đầu gối và được đưa tới một bệnh viện ở Seoul vào tháng 9/2005 để phẫu thuật và điều trị vết thương.

Năm 2008, ca khúc tiếng Nhật Purple Line lần đầu tiên chiếm ngôi vị quán quân trên bảng xếp hạng Oricon, giúp TVXQ trở thành nghệ sĩ châu Á thứ 5 không phải người Nhật và là nhóm nhạc nước ngoài đầu tiên có ca khúc đạt vị trí số một trên bảng xếp hạng uy tín này. Sự nghiệp của nhóm tỏa sáng tại Nhật khi ca khúc Doushite Kimi wo Suki ni Natte Shimattan Darou giúp TVXQ trở thành nghệ sĩ nước ngoài đầu tiên có 3 đĩa đơn đứng đầu bảng xếp hạng.

Cuối tháng 7/2009, Kim Jae Joong cùng hai thành viên của TVXQ là Yoochun và Junsu cùng ký vào đơn kiện gửi lên toà án Seoul để phá vỡ hiệu lực của bản hợp đồng giữa họ với SM Entertainment. Qua luật sư, các thành viên chỉ ra rằng, hợp đồng 13 năm thực sự quá dài và tiền thù lao nhóm được hưởng quá ít so với công sức họ bỏ ra. Nếu thua kiện, nhóm sẽ phải đền bù gấp 2 lần số lợi nhuận dự kiến thu được từ nhóm cho phần còn lại của hợp đồng, ước tính khoảng hơn 100 tỉ won (100 triệu đô la).

Toà án Trung tâm quận Seoul đưa ra phán quyết cuối cùng nghiêng về phía Kim Jae Joong, Junsu và Yoochun. Toà cũng chỉ ra rằng bản hợp đồng thiếu công bằng và các thành viên không được hưởng lợi nhuận xứng đáng với công sức bỏ ra.

Sau khi TVXQ tạm ngưng vào đầu năm 2010, anh, Yoochun và Junsu đã thành lập nhóm nhạc nam JYJ, viết tắt cho tên của 3 thành viên.

Tuy gặp trục trặc tại quê nhà, song các hoạt động tại Nhật của TVXQ vẫn thuận lợi và đạt được thành công nhất định. Đầu năm 2010, album Best Selection 2010 ở Nhật của TVXQ đạt kỉ lục khi tiêu thụ hơn 510.000 bản trong một tháng và giành 2 giải bạch kim.

Năm 2012, ca khúc Catch Me -If you wanna- giúp TVXQ trở thành nghệ sĩ nước ngoài đầu tiên có 12 đĩa đơn đạt ngôi vị quán quân trên Oricon và cũng là nghệ sĩ nước ngoài đầu tiên tiêu thụ được hơn 200 nghìn bản trong lịch sử J-pop, phá vỡ kỷ lục của Elton John tại nước này.

Jae Joong chính thức nhập ngũ ngày 31/3/2015 và xuất ngũ ngày 31/12/2016.

Anh tham gia diễn xuất trong nhiều bộ phim truyền hình Hàn Quốc như Triangle, Protect the Boss, Dr. Jin và Manhole to name a few. Anh cũng góp mặt trong các bộ phim điện ảnh Jackal is Coming và Heaven’s Postman.

Kim Jae Joong được xem là thần tượng Kpop giàu nhất, đặc biệt ở lĩnh vực bất động sản. Năm 2012, anh mua một căn hộ trị giá 3 triệu đô la tại Samsung-dong. Hai năm sau, anh sắm một tòa nhà J-Line 7 tầng nằm ở Seocho-dong với giá 7 triệu đô. Anh cũng sở hữu hàng loạt quán cà phê, quán bar và nhà hàng nổi tiếng tại Hàn Quốc lẫn Nhật Bản.

Jae Joong còn sở hữu dàn siêu xe đáng mơ ước, trong đó có chiếc Lamborghini Mucielago LP-640 trị giá 520.000 đô, Bentley Continental (300.000 đô), Rolls-Royce Wraith (460.000 đô)… Anh là giám đốc điều hành của siêu thị KAVY tại Tokyo, Nhật Bản.

Năm 2015, Jae Joong bắt đầu công ty thời trang của riêng mình có tên là MOLDIR. Anh thiết kế thương hiệu của riêng mình và bày bán tại cửa hàng quần áo ở Cheongdam.

Jae Joong còn nổi tiếng với vẻ đẹp cuốn hút và đầy mê hoặc. Anh nhiều lần được bình chọn là ca sĩ có gương mặt đẹp nhất châu Á.

Vẻ đẹp tuyệt mỹ của Kim Jae Joong trong MV ca khúc Tender Love:

Khánh Ngọc

Vợ tài tử Lee Byung Hun bất ngờ đăng ảnh cưới cùng trai lạ

 - Sao Hàn 20/2: Nữ diễn viên Lee Min Jung, vợ tài tử Lee Byung Hun khiến nhiều fan tò mò vì ảnh cưới cùng nam diễn viên Lee Sang Yeob.

Ngay sau khi trận đấu với Deportivo kết thúc, Cris Ronaldo đã có cuộc phỏng vấn nhanh với các phóng viên báo giới. Tại đây, khi được hỏi đến việc liên quan đến sự ra đi của HLV Benitez, Ronaldo đã rất thẳng thắn:

Ronaldo thừa nhận chung tay đẩy HLV Benitez ra dường.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Danh Duyên, Tổng Giám đốc EVNHANOI nhấn mạnh, việc xây dựng phát triển hạ tầng đô thị thông minh tại khu vực Tây Hồ là một phần quan trọng tạo nên hệ sinh thái thông minh phục vụ cho cư dân sinh sống ở đó. Việc ghép nối hệ thống THT - Bespin Smart City HUB với hệ thống cấp nguồn điện từ lưới điện EVNHANOI cần sự đồng bộ cao về công tác đầu tư và quản lý vận hành.

Với cùng mục tiêu chung đó, EVNHANOI và Liên minh Công ty TNHH Phát triển THT & Bespin Global Việt Nam sẽ cùng nhau xây dựng một hệ thống lưới điện thông minh phục vụ tốt nhất cho cư dân Khu đô thị Starlake Tây Hồ Tây.

Ông An Kuk Jin - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phát triển THT chia sẻ, thông qua việc thành lập hợp tác thử nghiệm hạ tầng đo đếm sử dụng công tơ điện tử thông minh (AMI) của EVNHANOI tại khu trung tâm Khu đô thị Tây Hồ Tây sẽ cung cấp nguồn điện an toàn và ổn định. Đây là yếu tố cơ bản và quan trọng nhất của thành phố thông minh. Mối quan hệ hợp tác này sẽ là một bước tiến có ý nghĩa nhằm mở rộng thành mô hình tiêu chuẩn của thành phố thông minh Việt Nam, nơi các nguồn lực đô thị được liên kết hữu cơ và tạo ra các giá trị mới.

Lệ Thanh

Theo thống kê của tạp chí doanh tiếng Forbes, Harvard là trường đại học giàu có nhất nước Mỹ với giá trị tài sản thuần lên tới 43,2 tỷ USD đến thời điểm 30/06/2014. Tiếp theo là các trường danh tiếng khác như Stanford, Yale, Princeton, Massachusetts Institute of Technology,…

Thậm chí, nếu xem Harvard là một đất nước, doanh thu của trường 4,4 tỷ USD năm 2014 còn lớn hơn GDP của nhiều nước trên thế giới. Vì thế, khi nói Harvard là trường đại học theo mô hình phi lợi nhuận không ít người hoài nghi.

Thế nào là trường đại học phi lợi nhuận?

Trên thế giới hiện nay ngoài hệ thống các trường công lập do chính phủ lập ra, còn có những trường đại học do tư nhân đầu tư. Những trường đại học tư này được chia thành 2 mô hình chính gồm: lợi nhuận (for-profit) và phi lợi nhuận (non-profit).

Có thể hiểu các trường đại học theo mô hình lợi nhuận hoạt động giống như một công ty, kiếm tiền cho những nhà đầu tư, cổ đông trong khi những trường theo mô hình phi lợi nhuận mục tiêu hướng đến là chất lượng giáo dục của sinh viên, giúp họ hoàn thành việc học và thành công trong sự nghiệp.

Chính vì mục tiêu hướng đến khác nhau nên các trường phi lợi nhuận hoạt động độc lập với cấu trúc sở hữu trong khi các trường lợi nhuận phải tuân theo và hướng tới kết quả kinh doanh cho cổ đông của họ, tạo ra lợi nhuận là một ưu tiên chắc chắn.

Nói như vậy không có nghĩa đại học phi lợi nhuận không kinh doanh, kiếm tiền mà ngược lại khi có lợi nhuận sẽ dành tái đầu tư cho hoạt động nghiên cứu, giáo dục, cơ sở vật chất thay vì ưu tiên phân phối cho cổ đông như mô hình lợi nhuận.

Một điểm khác biệt giữa hai mô hình này là các trường phi lợi nhuận thường có xu hướng học phí thấp hơn các trường lợi nhuận, cũng như có hệ thống ngành học rộng hơn.

Các trường như Harvard có các nguồn thu chính đến từ: Các khoản quyên góp, Học phí, tài trợ, quà hiện vật, cho thuê bằng sáng chế. Theo Bloomberg, những khoản này chiếm từ 60-70% ngân sách của Harvard. Phần còn lại đến từ chính nguồn lực của trường.

Những trường như Harvard, Yale hay Stanford dùng những khoản thu này để giảm gánh nặng cho sinh viên hoặc cung cấp nguồn lực dành cho học bổng. Chính vì vậy khi các trường như Harvard không nhận được nhiều tài trợ, quyên góp, họ có thể cắt giảm chi tiêu cho học bổng.

Tuy nhiên điều này sẽ ảnh hưởng tới sinh viên, giảng viên cũng như chất lượng giáo dục, nghiên cứu. Vì vậy những trường như Harvard ngoài mục tiêu giáo dục cũng có những chiến lược kinh doanh, đầu tư để đảm bảo ổn định cho tổng nguồn thu.

Bên cạnh việc thu học phí của những sinh viên giàu có, Harvard còn có Harvard Business Publishing, cơ quan chủ quản của tạp chí kinh doanh Harvard Business Review.

Tạp chí này kiếm tiền bằng cách tung ra hàng loạt những nghiên cứu chuyên sâu thú vị từ cách kiếm tiền của Lady Gaga hay chuyện kinh doanh của Manchester United. Harvard còn kiếm tiền từ cho thuê bản quyền nghiên cứu với các công ty.

Ngoài ra, trường còn thực hiện nhiều khoản đầu tư sinh lời thông qua công ty Harvard Management Company vào các lĩnh vực như: Cổ phiếu, tài sản có thu nhập cố định, bất động sản. Năm 1994, từ con số khoảng 5 tỷ USD, tài sản đầu tư của Harvard tăng lên khoảng 35 tỷ USD năm 2014.

Trung bình 1.000 USD đầu tư năm 1994 đã tăng gấp 10 lần giá trị sau 20 năm.

Hiệu quả đầu tư của Harvard Management Company

Ví dụ, một khoản đầu tư hiệu quả của Harvard có thể kể đến là giá trị đầu từ cổ phần tại General Investment Account đã tăng từ 1,5 tỷ USD vào ngày 30/6/2013 lên mức 2,1 tỷ USD chỉ sau 1 năm.

Danh mục đầu tư của Harvard Management Company

(Theo Trí Thức Trẻ)

Nhật Minh (ngồi bàn đầu, thứ 2 từ phải vào) là học sinh khá ở lớp 2C

Nói thạo tiếng Anh lúc 5 tuổi

Cô giáo chủ nhiệm lớp 2C Nguyễn Thị Hương tỏ ra hào hứng khi cho biết Minhcó thể dịch các bài học trong sách Tiếng Việt lớp 2 ra tiếng Anh rất nhanh.Tò mò, một vài lần cô nhờ người thẩm định bản dịch và vô cùng ngạc nhiên làtất cả luôn chính xác.

Theo chị Ngọc Thanh, mẹ của Minh, từ bé đến giờ, em luôn thích xem cácchương trình giải trí bằng tiếng Anh. Lên 5, em bắt đầu bình luận bằng tiếngAnh về những thứ nhìn thấy xung quanh như bức tranh, tấm rèm, bộ phim trêntruyền hình hay cuốn sách của ba. “