Một nữ nhân viên thu ngân của cửa hàng đã tỏ ra cứng rắn trong khi bị tên cướp đe doạ, đòi tiền.

Trước biến động của thị trường bất động sản như đồ thị hình sin, thì không một nhà đầu tư nào có thể ngồi yên vị. Đặc biệt là những lô đất vàng, có giá trị nhiều nghìn tỷ đồng.

Lô đất rộng 3.557 m2 ở địa chỉ 210 Trần Quang Khải (Hoàn Kiếm, Hà Nội) cũng được liệt vào danh sách trên. Nhưng số phận của lô đất này vẫn hào quang hơn nhiều lô đất ế ẩm khác khi cỏ mọc um tùm.

Trở lại lô đất 210 Trần Quang Khải, thì sau 4 "khởi công" thì đến nay, dự án này vẫn lẹt đẹt ở khâu "vận động" - tức là ở phần móng.

Bên trong dự án 210 Trần Quang Khải chỉ có 1 chiếc máy xúc hoạt động. Ảnh Thanh Bình

Một điều lạ, mặc dù được phê duyệt là tòa nhà văn phòng nhưng hiện nay phía biển quảng cáo của dự án đã chưng biển Dự án khách sạn Park Hyatt Hà Nội.

Quay lại thời gian nhiều năm trước đó, ngày 9/1/2012 UBND thành phố Hà Nội đã có Quyết định số 183/QĐ-UBND về việc thu hồi 3,557 m2 đất tại số 210 phố Trần Quang Khải và số 17 phố Tôn Đản, phường Tràng Tiền, quận Hoàn Kiếm.

Ban đầu, diện tích đất này thuộc sở hữu Nhà nước do Cty TNHH MTV Quản lý và phát triển nhà Hà Nội quản lý, cho Cty Thực phẩm Miền Bắc thuê để kinh doanh giao Cty CP Him Lam sử dụng diện tích đất thu hồi nói trên để xây dựng tòa nhà văn phòng làm việc và cho thuê theo Dự án đầu tư được cấp Giấy chứng nhận đầu tư ngày 23/10/2009.

Theo đó, khu đất “vàng” tại quận Hoàn Kiếm có diện tích 3.557 m2, để thực hiện Dự án đầu tư xây dựng tòa nhà làm việc và văn phòng cho thuê hiện đại hạng A, sử dụng riêng; thời hạn sử dụng là 50 năm kể từ ngày 26/2/2009.

Tấm biển này đã minh chứng, một khách sạn hạng sang sẽ hiển hiện trong vài năm tới tại ô đất 210 Trần Quang Khải. Ảnh Thanh Bình

Đến ngày 21/9/2012, Công ty CP Him Lam đã được cấp GPXD số 78/GPXD cho dự án tòa nhà văn phòng làm việc và cho thuê với quy mô 22 tầng, trong đó chiều cao mái khối ngoài 6 tầng là 21,2m; đến mái khối ngoài 8 tầng (phía phố Trần Quang Khải) là 28m.

Đang trong quá trình chuẩn bị khởi công thì dự án này của Cty CP Him Lam đã bị tạm dừng triển khai vì nằm trong danh sách những dự án công trình cao tầng loại II, theo Thông báo 202/TB-VPCP ngày 19/7/2010 của Văn phòng Chính phủ về việc xây dựng công trình cao tầng trong 4 quận nội thành và văn bản số 8987/UBND-XD của UBND thành phố Hà Nội.

Tuy nhiên, sau đó không lâu, bằng nhiều phương thức, UBND thành phố Hà Nội đã có công văn chỉ đạo chấp thuận với đề xuất của Sở Quy hoạch kiến trúc và cho dự án tiếp tục triển khai.

Trở lại với thực tại, theo quan sát của Phapluatplus.vn ngày 7/9/2016, thì từ khi được cấp GPXD, khởi công đến nay sau gần 4 năm triển khai, dự án vẫn “ì ạch” xong phần móng. Bên trong khu vực công trường, chỉ có một chiếc máy xúc, và nhiều vật liệu xây dựng nằm ngổn ngang. Trong khi đó, phần thông tin biển bảng dự án bên ngoài công trường đã được đổi tên thành Dự án khách sạn Park Hyatt Hà Nội.

Dự án khách sạn Park Hyatt Hà Nội do Tập đoàn ThaiGroup của ông Nguyễn Đức Thụy – Chủ tịch HĐQT làm chủ đầu tư. ThaiGroup có tiền thân là Tập đoàn Xuân Thành do ông Nguyễn Đức Thụy (bầu Thụy) làm Chủ tịch HĐQT.

Thông tin trên tờ Cafef.vn thì tháng 2/2016 trong chuyến làm việc ở Mỹ, bầu Thụy cũng đã ký kết hợp tác với Hyatt để xây dựng thương hiệu khách sạn Park Hyatt. Đây sẽ là một khách sạn hạng sang thương hiệu Park Hyatt ở khu trung tâm nội đô Thủ đô. Tổng mức đầu tư dự án vào khoảng 165 triệu USD với gần 300 phòng xa xỉ và các phòng tổng thống. Dự kiến công trình được hoàn thành vào năm 2018.

Được biết, dự án Khách sạn Park Hyatt Hà Nội được thiết kế 4 tầng hầm, 18 tầng nổi.

Ẩn sau trong những toan tính, phát triển dự án của bầu Thụy còn nhiều vấn đề cần mổ xẻ, đặc biệt là tính pháp lý của dự án này.

Theo Báo Pháp luật

Số phận mảnh đất vàng hơn 3.500m2 đất ở phố Trần Quang Khải bây giờ ra sao, khi sang tay nhiều ông chủ địa ốc có máu mặt.

Trước biến động của thị trường bất động sản như đồ thị hình sin, thì không một nhà đầu tư nào có thể ngồi yên vị. Đặc biệt là những lô đất vàng, có giá trị nhiều nghìn tỷ đồng.

Lô đất rộng 3.557 m2 ở địa chỉ 210 Trần Quang Khải (Hoàn Kiếm, Hà Nội) cũng được liệt vào danh sách trên. Nhưng số phận của lô đất này vẫn hào quang hơn nhiều lô đất ế ẩm khác khi cỏ mọc um tùm.

Trở lại lô đất 210 Trần Quang Khải, thì sau 4 "khởi công" thì đến nay, dự án này vẫn lẹt đẹt ở khâu "vận động" - tức là ở phần móng.

Bên trong dự án 210 Trần Quang Khải chỉ có 1 chiếc máy xúc hoạt động. Ảnh Thanh Bình

Một điều lạ, mặc dù được phê duyệt là tòa nhà văn phòng nhưng hiện nay phía biển quảng cáo của dự án đã chưng biển Dự án khách sạn Park Hyatt Hà Nội.

Quay lại thời gian nhiều năm trước đó, ngày 9/1/2012 UBND thành phố Hà Nội đã có Quyết định số 183/QĐ-UBND về việc thu hồi 3,557 m2 đất tại số 210 phố Trần Quang Khải và số 17 phố Tôn Đản, phường Tràng Tiền, quận Hoàn Kiếm.

Ban đầu, diện tích đất này thuộc sở hữu Nhà nước do Cty TNHH MTV Quản lý và phát triển nhà Hà Nội quản lý, cho Cty Thực phẩm Miền Bắc thuê để kinh doanh giao Cty CP Him Lam sử dụng diện tích đất thu hồi nói trên để xây dựng tòa nhà văn phòng làm việc và cho thuê theo Dự án đầu tư được cấp Giấy chứng nhận đầu tư ngày 23/10/2009.

Theo đó, khu đất “vàng” tại quận Hoàn Kiếm có diện tích 3.557 m2, để thực hiện Dự án đầu tư xây dựng tòa nhà làm việc và văn phòng cho thuê hiện đại hạng A, sử dụng riêng; thời hạn sử dụng là 50 năm kể từ ngày 26/2/2009.

Tấm biển này đã minh chứng, một khách sạn hạng sang sẽ hiển hiện trong vài năm tới tại ô đất 210 Trần Quang Khải. Ảnh Thanh Bình

Đến ngày 21/9/2012, Công ty CP Him Lam đã được cấp GPXD số 78/GPXD cho dự án tòa nhà văn phòng làm việc và cho thuê với quy mô 22 tầng, trong đó chiều cao mái khối ngoài 6 tầng là 21,2m; đến mái khối ngoài 8 tầng (phía phố Trần Quang Khải) là 28m.

Đang trong quá trình chuẩn bị khởi công thì dự án này của Cty CP Him Lam đã bị tạm dừng triển khai vì nằm trong danh sách những dự án công trình cao tầng loại II, theo Thông báo 202/TB-VPCP ngày 19/7/2010 của Văn phòng Chính phủ về việc xây dựng công trình cao tầng trong 4 quận nội thành và văn bản số 8987/UBND-XD của UBND thành phố Hà Nội.

Tuy nhiên, sau đó không lâu, bằng nhiều phương thức, UBND thành phố Hà Nội đã có công văn chỉ đạo chấp thuận với đề xuất của Sở Quy hoạch kiến trúc và cho dự án tiếp tục triển khai.

Trở lại với thực tại, theo quan sát của Phapluatplus.vn ngày 7/9/2016, thì từ khi được cấp GPXD, khởi công đến nay sau gần 4 năm triển khai, dự án vẫn “ì ạch” xong phần móng. Bên trong khu vực công trường, chỉ có một chiếc máy xúc, và nhiều vật liệu xây dựng nằm ngổn ngang. Trong khi đó, phần thông tin biển bảng dự án bên ngoài công trường đã được đổi tên thành Dự án khách sạn Park Hyatt Hà Nội.

Dự án khách sạn Park Hyatt Hà Nội do Tập đoàn ThaiGroup của ông Nguyễn Đức Thụy – Chủ tịch HĐQT làm chủ đầu tư. ThaiGroup có tiền thân là Tập đoàn Xuân Thành do ông Nguyễn Đức Thụy (bầu Thụy) làm Chủ tịch HĐQT.

Thông tin trên tờ Cafef.vn thì tháng 2/2016 trong chuyến làm việc ở Mỹ, bầu Thụy cũng đã ký kết hợp tác với Hyatt để xây dựng thương hiệu khách sạn Park Hyatt. Đây sẽ là một khách sạn hạng sang thương hiệu Park Hyatt ở khu trung tâm nội đô Thủ đô. Tổng mức đầu tư dự án vào khoảng 165 triệu USD với gần 300 phòng xa xỉ và các phòng tổng thống. Dự kiến công trình được hoàn thành vào năm 2018.

Được biết, dự án Khách sạn Park Hyatt Hà Nội được thiết kế 4 tầng hầm, 18 tầng nổi.

Ẩn sau trong những toan tính, phát triển dự án của bầu Thụy còn nhiều vấn đề cần mổ xẻ, đặc biệt là tính pháp lý của dự án này.

Theo Báo Pháp luật

“Khi đến là sinh viên, khi đi là quản lý” là tiêu chí đào tạo của học viện HTMivề chuyên ngành Quản trị Du lịch Khách sạn và Quản lý Sự kiện ở các bậc từ chứngchỉ, cao đẳng, đại học và thạc sỹ. Sinh viên theo học tại học viện sẽ có cơ hộiđược đào tạo bài bản về nghề cũng như áp dụng kiến thức đã học và nâng cao khảnăng làm việc thực tế thông qua các kỳ thực tập có trả lương mỗi năm, vốn là mộtphần bắt buộc đối với sinh viên theo học chuyên ngành này tại Thụy Sỹ.

Thế mạnh của Thụy Sỹ là đào tạo về ngành quản trị du lịch khách sạn và ngành tàichính ngân hàng. Trong các trường hàng đầu về đào tạo quản trị du lịch kháchsạn, Học viện HTMi được nhiều sinh viên quốc tế lựa chọn vì đây là cái nôi lýtưởng đào tạo sinh viên trở thành một người quản lý chuyên nghiệp và cung cấpnhân lực cho các tập đoàn, hệ thống khách sạn tiêu chuẩn 5 sao rộng khắp thếgiới như: Hilton, InterContinental, Mariott, Awari, Renaissance… Yếu tố làm nênsự thành công của HTMi là việc tạo ra môi trường học tập nhấn mạnh vào “khả năngsáng tạo” - Lead don’t Follow, Create don’t Copy”.
 

HTMi là một trong 2 trường duy nhất tại Thụy Sỹ cấp bằng Barchelor of Science(Bsc) - bằng Cử nhân Đại học mang tính thực tiễn cao; Là học viện đầu tiên tạiThụy Sỹ phát hành báo điện tử chuyên ngành quản trị khách sạn du lịch trêniTunes U; Là học viện dẫn đầu về tổ chức sự kiện văn hóa giáo dục với hơn 50 sựkiện được tổ chức trong năm; Là học viện duy nhất cho học sinh tham dự giải bóngđá FIFA tại Nam Phi năm 2010
 
Ưu điểm học tập tại trường HTM là chính sách tuyển sinh: yêu cầu Anh ngữ thấp vàthủ tục chứng minh tài chính đơn giản với tỷ lệ thành công visa cao.

Thu Hương

Trung tâm Tư vấn Du học ILA - đại diện tuyển sinh trực tiếp cho Học viện HTMi(Hotel and Tourism Management Institute - Thụy Sỹ) tặng 100% lệ phí visa du họcThụy Sỹ cho sinh viên nhập học tháng 9/2013.
 
Theo học viện HTMi, sinh viên được nhận được 2 bằng tốt nghiệp từ HTMi của ThụySỹ và đại học Ulster của Anh. Sinh viên cũng có thể theo chương trình Thực tậphưởng lương (nửa năm học và nửa năm thực tập) với mức lương tối thiểu 2,180CHF/tháng (khoảng 2,700USD, tương đương 55.000.000 VND) giúp sinh viên tiết kiệm chiphí học tập và làm quen với môi trường làm việc nhanh chóng.
 
Học sinh có thể đặt câu hỏi trực tuyến hoặc đăng ký tham dự tư vấn tạiwww.duhoc.ilavietnam.com hoặc hotline: 08 3822 8838. Facebook:www.facebook.com/IlaDuHoc
 

“Khi đến là sinh viên, khi đi là quản lý” là tiêu chí đào tạo của học viện HTMivề chuyên ngành Quản trị Du lịch Khách sạn và Quản lý Sự kiện ở các bậc từ chứngchỉ, cao đẳng, đại học và thạc sỹ. Sinh viên theo học tại học viện sẽ có cơ hộiđược đào tạo bài bản về nghề cũng như áp dụng kiến thức đã học và nâng cao khảnăng làm việc thực tế thông qua các kỳ thực tập có trả lương mỗi năm, vốn là mộtphần bắt buộc đối với sinh viên theo học chuyên ngành này tại Thụy Sỹ.

Thế mạnh của Thụy Sỹ là đào tạo về ngành quản trị du lịch khách sạn và ngành tàichính ngân hàng. Trong các trường hàng đầu về đào tạo quản trị du lịch kháchsạn, Học viện HTMi được nhiều sinh viên quốc tế lựa chọn vì đây là cái nôi lýtưởng đào tạo sinh viên trở thành một người quản lý chuyên nghiệp và cung cấpnhân lực cho các tập đoàn, hệ thống khách sạn tiêu chuẩn 5 sao rộng khắp thếgiới như: Hilton, InterContinental, Mariott, Awari, Renaissance… Yếu tố làm nênsự thành công của HTMi là việc tạo ra môi trường học tập nhấn mạnh vào “khả năngsáng tạo” - Lead don’t Follow, Create don’t Copy”.
 

HTMi là một trong 2 trường duy nhất tại Thụy Sỹ cấp bằng Barchelor of Science(Bsc) - bằng Cử nhân Đại học mang tính thực tiễn cao; Là học viện đầu tiên tạiThụy Sỹ phát hành báo điện tử chuyên ngành quản trị khách sạn du lịch trêniTunes U; Là học viện dẫn đầu về tổ chức sự kiện văn hóa giáo dục với hơn 50 sựkiện được tổ chức trong năm; Là học viện duy nhất cho học sinh tham dự giải bóngđá FIFA tại Nam Phi năm 2010
 
Ưu điểm học tập tại trường HTM là chính sách tuyển sinh: yêu cầu Anh ngữ thấp vàthủ tục chứng minh tài chính đơn giản với tỷ lệ thành công visa cao.

Thu Hương

Đoàn từ thiện đã không ngừng nỗ lực để đảm bảo từng phần quà được trao trực tiếp đến tay từng gia đình, những món quà nhỏ bé ấy mang theo sự ấm áp, giúp san sẻ phần nào gánh nặng trên vai bà con, đặc biệt là những em nhỏ - niềm hy vọng của những vùng quê đang phải đối mặt với khó khăn chồng chất.

Đại diện Mulgati Việt Nam chia sẻ: "Ngoài nhu yếu phẩm, húng tôi cũng trích một khoản tiền nhỏ ủng hộ trực tiếp qua Ban vận động Cứu trợ Trung ương - Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam để hỗ trợ thêm cho đồng bào. Hy vọng rằng sự giúp đỡ nhỏ bé này sẽ tiếp thêm tinh thần và động lực cho bà con nhanh chóng vượt qua giai đoạn khó khăn này, sớm ổn định lại cuộc sống”.

Mulgati là thương hiệu giày da cao cấp đến từ Nga, có mặt tại Việt Nam từ năm 2018. Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Mulgati Việt Nam luôn thể hiện trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động cứu trợ và thiện nguyện. Ngoài hỗ trợ các vùng lũ, Mulgati Việt Nam hàng năm còn đóng góp vào nhiều hoạt động khác, như tài trợ và ủng hộ cho làng trẻ em SOS, mang lại hy vọng và hỗ trợ cho những mảnh đời khó khăn. Đây cũng là giá trị cốt lõi mà Mulgati theo đuổi trong hành trình phát triển bền vững, luôn hướng đến mục tiêu lan tỏa những giá trị tốt đẹp đến cộng đồng. 

(Nguồn: Công ty TNHH thương mại dịch vụ Mulgati Việt Nam)

Mulgati Việt Nam cùng các đối tác đã quyên góp tổng số tiền gần 200 triệu đồng, kịp thời mua sắm các nhu yếu phẩm như hơn 10.000 bánh mì đóng gói, hơn 2.000 chiếc bánh Trung thu, bánh chưng, xúc xích, lương khô, sữa, nước lọc, và thuốc men các loại… Những món quà không chỉ thiết yếu trong tình hình hiện tại mà còn dễ bảo quản, giúp bà con duy trì sinh hoạt trong những ngày đầy khó khăn.

“Những ngày vừa qua, mưa bão và lũ lụt đã gây ra thiệt hại nặng nề cho bà con tại các vùng cao miền Bắc, đặc biệt là Trấn Yên, Yên Bái. Nhìn cảnh nhà cửa hư hại, xe cộ chìm trong bùn đất, những khó khăn trước mắt của người dân nơi đây càng khiến đoàn cứu trợ thêm quyết tâm mang đến những sự hỗ trợ thiết thực nhất”, đại diện chia sẻ.

Đoàn từ thiện đã không ngừng nỗ lực để đảm bảo từng phần quà được trao trực tiếp đến tay từng gia đình, những món quà nhỏ bé ấy mang theo sự ấm áp, giúp san sẻ phần nào gánh nặng trên vai bà con, đặc biệt là những em nhỏ - niềm hy vọng của những vùng quê đang phải đối mặt với khó khăn chồng chất.

Đại diện Mulgati Việt Nam chia sẻ: "Ngoài nhu yếu phẩm, húng tôi cũng trích một khoản tiền nhỏ ủng hộ trực tiếp qua Ban vận động Cứu trợ Trung ương - Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam để hỗ trợ thêm cho đồng bào. Hy vọng rằng sự giúp đỡ nhỏ bé này sẽ tiếp thêm tinh thần và động lực cho bà con nhanh chóng vượt qua giai đoạn khó khăn này, sớm ổn định lại cuộc sống”.

Mulgati là thương hiệu giày da cao cấp đến từ Nga, có mặt tại Việt Nam từ năm 2018. Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Mulgati Việt Nam luôn thể hiện trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động cứu trợ và thiện nguyện. Ngoài hỗ trợ các vùng lũ, Mulgati Việt Nam hàng năm còn đóng góp vào nhiều hoạt động khác, như tài trợ và ủng hộ cho làng trẻ em SOS, mang lại hy vọng và hỗ trợ cho những mảnh đời khó khăn. Đây cũng là giá trị cốt lõi mà Mulgati theo đuổi trong hành trình phát triển bền vững, luôn hướng đến mục tiêu lan tỏa những giá trị tốt đẹp đến cộng đồng. 

(Nguồn: Công ty TNHH thương mại dịch vụ Mulgati Việt Nam)

Bằng lối chơi năng động, xông xáo và hiệu quả, lần lượt Lee Sin (KDA 0/2/8) và Kha’Zix (KDA 6/2/7) đã giúp cho các đường của EDG có được lợi thế từ sớm ở cả hai ván đấu. Sự xuất hiện đúng lúc, đúng thời điểm của Fireloli được thể hiện ở tỉ lệ tham gia đóng góp vào điểm hạ gục của anh là 57.1% và 65% khiến cho ĐKVĐ Thế giới, Bengi, người mới chuyển tới Vici hoàn toàn bất lực.

Mặt khác, Bengiđã có một màn ra mắt tệ hại và cực kỳ đáng quên, trái ngược hẳn với cựu đồng đội Duke trong màu áo Invictus Gaming. Chậm chạp, bị động và không thể hỗ trợ đường giữa của Easyhoon có được điều kiện tốt nhất, điều anh vẫn thường kết hợp cùng Fakergiúp SK Telecom T1trở thành một thế lực, khiến cho cả hai ván đấu sử dụng lần lượt Rek’Sai (KDA 0/2/2) và Lee Sin (KDA 0/3/3) đều không còn gì để bình luận thêm.

Easyhoon bị cô lập ở đường giữa, đường dưới của Vici vốn bị đặt một dấu hỏi lớn, sau màn chạm trán với EDG, bộ đôi xạ thủ Xuan và hỗ trợ Hetong sẽ càng phải nhận thêm nhiều áp lực vô hình. Trong tổng cộng hai ván đấu, bộ đôi đường dưới của Vici đã phải nằm xuống tới 15 lần, bằng với 44.1% số lần bị hạ gục của toàn đội.

Sự yếu thế nhìn thấy rõ ràng do khả năng đi đường bị hạn chế, và đặc biệt, họ còn phải đối đầu với một xạ thủ mới toanh, người đi đường giữa tới từ ROX Tigers, Zet (từng được biết tới với cái tên Cry). Trong suốt cả trận, Zet không phải nằm xuống bất cứ một lần nào. Và khi kết hợp với meiko, một trong những hỗ trợ tốt nhất của LPL, Zet đã có được hệ số KDA tổng đẹp “như mơ”: 10/0/15 khi lựa chọn Caitlyn và Jhin…

Ở trận đấu diễn ra trước đó ít phút, Team WEđã đánh bại Newbee Gamingvới tỉ số 2-1 khi bị đối thủ cân bẳng tỉ số.

Như vậy, với hai kết quả trên, tạm thời EDG cùng Team WE đang vươn lên vị trí dẫn đầu ở Bảng B LPL Mùa Xuân 2017. Ở trận đấu tiếp theo, chính hai đội tuyển này sẽ chạm trán nhau vào lúc 16g00 ngày mai (22/01). Trong khi đó, hai đội tuyển vừa nhận thất bại ở trận ra quân là Vici và Newbee sẽ có cơ hội giành được điểm số đầu tiên khi đụng độ trước đó hai giờ đồng hồ (14g00).

June_6th

Khá bất ngờ khi mà EDward Gamingquyết định không sử dụng chủ lực Clearlovetrong trận đấu đầu tiên tại vòng bảng LPL Mùa Xuân 2017mà thay vào đó là Fireloli, tuyển thủ đã có quãng thời gian chơi cho IMayvào cuối mùa giải trước. Tuy nhiên, chính Fireloli đã đem lại sự khác biệt và là tác nhân chính trong chiến thắng dễ dàng 2-0 trước Vicitrong trận đấu diễn ra vào tối ngày hôm qua (20/01).

Bằng lối chơi năng động, xông xáo và hiệu quả, lần lượt Lee Sin (KDA 0/2/8) và Kha’Zix (KDA 6/2/7) đã giúp cho các đường của EDG có được lợi thế từ sớm ở cả hai ván đấu. Sự xuất hiện đúng lúc, đúng thời điểm của Fireloli được thể hiện ở tỉ lệ tham gia đóng góp vào điểm hạ gục của anh là 57.1% và 65% khiến cho ĐKVĐ Thế giới, Bengi, người mới chuyển tới Vici hoàn toàn bất lực.

Mặt khác, Bengiđã có một màn ra mắt tệ hại và cực kỳ đáng quên, trái ngược hẳn với cựu đồng đội Duke trong màu áo Invictus Gaming. Chậm chạp, bị động và không thể hỗ trợ đường giữa của Easyhoon có được điều kiện tốt nhất, điều anh vẫn thường kết hợp cùng Fakergiúp SK Telecom T1trở thành một thế lực, khiến cho cả hai ván đấu sử dụng lần lượt Rek’Sai (KDA 0/2/2) và Lee Sin (KDA 0/3/3) đều không còn gì để bình luận thêm.

Easyhoon bị cô lập ở đường giữa, đường dưới của Vici vốn bị đặt một dấu hỏi lớn, sau màn chạm trán với EDG, bộ đôi xạ thủ Xuan và hỗ trợ Hetong sẽ càng phải nhận thêm nhiều áp lực vô hình. Trong tổng cộng hai ván đấu, bộ đôi đường dưới của Vici đã phải nằm xuống tới 15 lần, bằng với 44.1% số lần bị hạ gục của toàn đội.

Sự yếu thế nhìn thấy rõ ràng do khả năng đi đường bị hạn chế, và đặc biệt, họ còn phải đối đầu với một xạ thủ mới toanh, người đi đường giữa tới từ ROX Tigers, Zet (từng được biết tới với cái tên Cry). Trong suốt cả trận, Zet không phải nằm xuống bất cứ một lần nào. Và khi kết hợp với meiko, một trong những hỗ trợ tốt nhất của LPL, Zet đã có được hệ số KDA tổng đẹp “như mơ”: 10/0/15 khi lựa chọn Caitlyn và Jhin…

Ở trận đấu diễn ra trước đó ít phút, Team WEđã đánh bại Newbee Gamingvới tỉ số 2-1 khi bị đối thủ cân bẳng tỉ số.

Như vậy, với hai kết quả trên, tạm thời EDG cùng Team WE đang vươn lên vị trí dẫn đầu ở Bảng B LPL Mùa Xuân 2017. Ở trận đấu tiếp theo, chính hai đội tuyển này sẽ chạm trán nhau vào lúc 16g00 ngày mai (22/01). Trong khi đó, hai đội tuyển vừa nhận thất bại ở trận ra quân là Vici và Newbee sẽ có cơ hội giành được điểm số đầu tiên khi đụng độ trước đó hai giờ đồng hồ (14g00).

June_6th