Ở kỷ nguyên của thanh toán trực tuyến khi thương mại điện tử bùng nổ, các doanh nghiệp vật lý (brick-and-mortar) như GameStop đã phải chịu ảnh hưởng nặng nề từ chính Amazon, vốn trước đó chỉ đi bán sách trực tuyến. Khi người ta có thể ngồi nhà và săn deal giá rẻ trên các sàn này, việc mua sắm trực tiếp ở GameStop tỏ ra là khá thừa thãi. Tất nhiên, Amazon chỉ là khởi đầu cho chuỗi ngày tháng bết bát sau này của GameStop khi chậm chạp chuyển đổi mô hình kinh doanh. 

Nhát dao tiếp theo đến từ Steam, mà bắt đầu nở rộ vào đầu thập niên từ 2010. Cửa hàng trực tuyến này đã mở đường cho một kỷ nguyên nở rộ các store online và dần dần xóa bỏ tâm lý e ngại sở hữu những thứ vô hình như tài khoản game. Cho đến kỷ nguyên của console thế hệ thứ 8 (gồm PS4, Xbox One và Nintendo Switch), GameStop bắt đầu gặp khó khi các ông lớn đẩy mạnh sự phát triển các cửa hàng của riêng mình. Vừa là bán đĩa game vật lý, vừa mở rộng cho phép mua game tải về, lợi nhuận của GameStop bắt đầu bị thu hẹp đáng kể trong khi vẫn duy trì các mặt bằng đắc địa tại các thành phố lớn.

Chuỗi cửa hàng GameStop có tốc độ mở rộng rất nhanh và nằm sát nhau trong bán kính rất hẹp

Nhưng vấn đề nghiêm trọng nhất đánh thẳng vào bát cơm của GameStop lại là bán đĩa game cũ. Khi các nhà phát hành đưa game lên kệ, GameStop có cái để bán. Khi họ quyết định đưa game lên cửa hàng trực tuyến, GameStop không có cái gì để bán, chuỗi cung ứng lập tức bị chặn đứng. 

Từ đây, mô hình kinh doanh của GameStop được ví như khối băng đang tan chảy từ từ và phải chuyển dịch sang kinh doanh phụ kiện, đồ chơi. GameStop đã mua lại ThinkGeek năm 2015 để đa dạng hóa chuỗi cung ứng và thêm vào các mặt hàng mang tính văn hóa đại chúng, lấn sân sang phim ảnh và truyện tranh nhưng không thể kéo lại một thời hoàng kim đã qua ở kỷ nguyên của kỹ thuật số (digital). 

Nhưng đó không phải tác nhân chính tạo ra cơn khủng hoảng ở GameStop. Trong thời đại loay hoay đi tìm hướng kinh doanh mới, GameStop đã mua Spring Mobile hồi năm 2013 để mở rộng sang mảng bán điện thoại, nhưng cho đến khi bán lại mảng này cho Prime Communications với cái giá 700 triệu USD hồi năm 2019, các chuyên gia ước tính GameStop đã lỗ khoảng 800 triệu USD.

Cổ phiếu GameStop từng chạm đáy vào đầu năm 2020 khi các chuyên gia liên tục đưa ra dự báo hãng này sẽ phá sản

Thương vụ thất bại này đã khiến cổ phiếu GameStop tụt giá trị xuống dưới mức 5 USD và chỉ tăng trở lại vào khoảng tháng 9/2020 trước khi câu chuyện cổ tích Reddit đại chiến giới bán khống nổ ra.

Ngày nay, GameStop vẫn có thể duy trì mô hình kinh doanh bán đĩa vật lý khi các máy chơi game thế hệ mới như PS5 hay Xbox Series X vẫn sử dụng đĩa. Nhưng vòng đời của các máy này đang ngày một ngắn lại, với thế hệ cũ chỉ kéo dài 7 năm. Đó là lý do GameStop phải mau chóng chuyển đổi mô hình kinh doanh nếu không muốn đi vào vết xe đổ của Blockbuster năm xưa.

Phương Nguyễn

GameStop đã trở thành hiện tượng mang tính toàn cầu

Không chỉ còn trong phạm vi nước Mỹ, cả thế giới đang nhắc đến GameStop trong một cuộc chiến vô tiền khoáng hậu giữa ‘những kẻ tự kỷ’ với giới siêu giàu Hoa Kỳ.

 - Cảm thấy như trên mây khi có một số tiền lớn từ Leicester, Jamie Vardy đã vui trong men rượu, đến nỗi bước ra sân tập vẫn còn trong tình trạng ngất ngư, không thể kiểm soát.

Jamie Vardy, tay săn bàn cự phách, một trong những anh hùng nổi bật nhất trong chiến tịch VĐ NH Anh 2015/16 của Bầy cáo. Anh vừa được hiệp hội báo chí Anh trao giải Cầu thủ hay nhất mùa, rồi lại được tăng thêm lương,... Niềm vui nối tiếp niềm vui, chân sút 29 tuổi thấy đời mình chưa có bao giờ đẹp như thế này.

Jamie Vardy từng là con sâu rượu...

Tuy nhiên, ít ai biết rằng, ngay tại Leicester, Vardy đã chìm trong men rượu, say ngất ngư ngay trên sân tập, do bỗng chốc có khoản tiền lớn, sướng quả chẳng biết làm gì! Rất may, anh đã được sếp bự của Bầy cáo thức tỉnh và hoàn toàn lột xác.

Chuyện được chính Phó Chủ tịch Aiyawatt Srivaddhanaprabha - con trai của ông chủ Leicester, tiết lộ với tờ A Day (Thái Lan) sau khi đoàn quân của HLV Ranieri vô địch Premier League 2015/16 một cách ngoạn mục.

Cũng cần nói thêm, Vardy đã được Leicester mua về từ Fleetwood vào 2012, với giá 1 triệu bảng. Choáng vì khoản tiền to lần đầu có trong đời, tiền đạo này mất phương hướng, đến nỗi chỉ biết nhậu và nhậu.

"Cậu ấy đã đi từ giải bán chuyên lên Championship, điều đó khiến Vardy uống mỗi ngày. Chúng tôi không biết gì về chuyện đó cho đến khi có một số người báo cáo với tôi rằng, cậu ấy đến sân tập mà vẫn còn say",Phó Chủ tịch Srivaddhanaprabha cho hay.

Ông kể lại:"Tôi đã đến nói chuyện với cậu ấy và hỏi: Cậu muốn kết thúc sự nghiệp của mình theo cách này phải không? Cậu muốn ở đây như thế này sao? Chúng tôi sẽ hủy hợp đồng và giải phóng cho cậu. Đừng hi vọng có sự nghiệp tốt đẹp hơn nếu cứ thế này.

... trước khi tỏa sáng rực rỡ trong mùa giải ngoạn mục của Bầy cáo

Cậu ấy đã nói rằng, không biết phải làm gì với cuộc đời mình, bởi chưa bao giờ kiếm được khoản tiền nhiều đến thế. Tôi đã hỏi Vardy: giấc mơ của cậu là gì?

Có thể làm gì cho cuộc đời? Hãy suy nghĩ một cách thấu đáo về những gì cậu sẽ làm cho đội bóng. Tôi bỏ tiền của vào cậu, cậu phải làm điều gì để đáp lại?

Sau đó, Vardy bỏ hẳn rượu và lao vào tập luyện chăm chỉ. Lúc đó, thể lực của cậu ấy chưa tốt được như hiện thời. Chúng tôi biết khả năng tăng tốc lợi hại của cậu ấy nhưng không nghĩ có thể tốt như hiện tại. Thật tốt khi Vardy hoàn toàn lột xác".

Vardy của 2016, hồi tháng 2, vừa ký hợp đồng gia hạn với Leicester đến hè 2019. Cùng với việc Bầy cáo vô địch, lương của cầu thủ này được tăng lên thành 100.000 bảng/tuần, tương đương lương 5,2 triệu bảng/năm.

L.H

Ứng dụng chụp ảnh Tết

Sự cố năm 2038, hay còn được gọi là Y2038, là lỗi được dự báo trong các hệ thống phần mềm hiện nay liên quan đến dữ liệu thời gian tương tự như sự cố Y2K hay Y2020 vừa qua.

Dung lượng dữ liệu của số nguyên 32 bit có dấu chỉ đủ duy trì đến 3h14’7’’ ngày 19/1/2038, vì nếu tính cụ thể ra thì số nguyên 32 bit có dấu chỉ đếm được 2³¹ - 1 = 2.147.483.647 giây (khoảng gần 2,15 tỷ giây) sau mốc 0 năm 1970. Thời gian tràn bộ đếm của hệ thống sẽ gây ra những hệ quả khó lường cho hệ thống máy tính.

Đây là lỗi hệ thống được phát hiện trong hệ điều hành Unix. Trong đó các hệ thống nhúng nhiều khả năng sẽ bị ảnh hưởng bởi sự cố 2038. Khá nhiều phương tiện giao thông hiện nay dùng hệ thống nhúng, như xe hơi sử dụng hệ thống phanh chống bó cứng ABS, hệ thống cân bằng điện tử ESC/ESP, hay như máy bay sử dụng định vị GPS, dù tất nhiên những hệ thống nhúng này không liên quan mấy đến hệ thống thời gian.

Sự cố 2038 nhiều khả năng sẽ ảnh hưởng nhiều hơn đến hệ thống nhúng trong các thiết bị thông tin liên lạc như điện thoại, router hay thiết bị phát sóng WiFi. Đó là những thiết bị dựa vào dữ liệu ngày tháng thời gian chính xác trên những nền tảng tương đồng Unix.

Ngoài ra các cơ sở dữ liệu MySQL cũng dựa trên hàm thời gian bị ảnh hưởng bởi sự cố 2038. Một số phiên bản Mac OS X đời đầu cũng được cho rằng sẽ dính sự cố 2038.

Hiện nay chưa có giải pháp tổng thể cho sự cố 2038. Người ta có thể đổi sang số nguyên 32 bit không dấu để đếm thời gian, như vậy sẽ gia hạn được đến tận 6h28’15’’ ngày 7/2/2106, nhưng ngược lại sẽ làm ảnh hưởng đến những hệ thống lưu trữ dữ liệu thời gian trước năm 1970 vốn trước đây được biểu thị bằng số âm.

Trong khi đó tăng dung lượng lưu trữ thời gian lên 64 bit như các máy đời mới thì có thể tạo ra sự không tương thích với cấu trúc cũ.

Trên hình là minh họa khi số đếm nhị phân dần đến giới hạn tràn, và đến thời điểm 3h14’7’’ ngày 19/1/2038 thì bộ đếm thời gian của máy tính quay về năm 1901.

Sự cố Y2020 vừa qua diễn ra như thế nào?

Nếu tìm hiểu lại các sự cố máy tính trước đây, hơn 20 năm trước cả thế giới đồn thổi về sự cố Y2K như "ngày tận thế năm 2000" có thể khiến toàn bộ hệ thống máy tính sụp đổ, kéo theo nhiều hệ lụy như hệ thống giao thông đình trệ, các doanh nghiệp, ngân hàng, tổ chức chính phủ phải đóng cửa.

Cũng theo Tổng cục Thống kê, không chỉ lượng xe trong nước tăng cao mà tháng vừa qua cũng chứng kiến xu hướng tăng mạnh của ô tô nhập khẩu. Cụ thể, có tổng cộng 13.500 chiếc ô tô nguyên chiếc được nhập về Việt Nam trong tháng 3, giá trị kim ngạch nước đạt 307 triệu USD. Số lượng này bằng cả tháng 1 và tháng 2 cộng lại.

Tổng cộng trong cả quý I, Việt Nam nhập khẩu ước đạt 27.190 chiếc ô tô với giá trị kim ngạch là 645 triệu USD. Giá trị trung bình đơn chiếc của xe nhập khẩu trong 3 tháng đầu năm đạt khoảng 23.700 USD/chiếc. So với quý I năm ngoái, xe nhập khẩu giảm 22,9% về lượng và 20,6% về giá trị kim ngạch.

Cả ô tô nhập khẩu và ô tô sản xuất trong nước đều tăng mạnh trong tháng 3 vừa qua.

Như vậy, riêng trong tháng 3, tổng lượng xe sản xuất trong nước và xe nhập khẩu vào Việt Nam ước đạt tới 56.000 chiếc. Tính chung cả quý I, con số này ước đạt 136.490 chiếc, tăng 3,7% so với cùng kỳ năm ngoái.

Các chuyên gia đánh giá, sự mở cửa của thị trường sau thời gian dài dịch bệnh, nguồn cung dồi dào và nhiều mẫu xe mới liên tục ra mắt, 2022 hứa hẹn là một năm tăng trưởng ấn tượng cho thị trường ô tô Việt Nam.

Hoàng Hiệp

Bạn hài lòng hay thất vọng với chiếc xe đầu tiên của mình? Hãy chia sẻ câu chuyện mua ô tô lần đầu tiên của mình tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Xe nhập ngoại tăng tốc vào Việt Nam sau Tết

Lượng xe nhập khẩu về Việt Nam trong tháng 2/2022 tăng tới hơn 2,5 lần so với tháng trước với giá trị trung bình chỉ 22.500 USD/chiếc. 

 - Leicester có nhiều điểm nhấn. Nhưng trên tất cả, thành công sẽ không đến nếu vắng bóng chủ sở hữu Vichai Srivaddhanaprabha - một người Thái Lan ít nói.

Đế chế Thái ở Leicester

Trong một thập niên trở lại đây, Premier League trở thành chiếc bánh hấp dẫn của những tỷ phú nước ngoài. Những người lắm tiền nhiều của đầu tư vào Premier League theo nhiều cách, chủ yếu mua lại quyền sở hữu các đội bóng.

Vichai Srivaddhanaprabha cũng không nằm ngoài xu thế này. Srivaddhanaprabha bắt đầu đầu tư vào Leicester năm 2010, chủ yếu thông qua khoản tài trợ rồi từng bước mua lại cổ phần của đội bóng miền Trung nước Anh.

Tỷ phú Srivaddhanaprabha đứng sau lưng thành công của Leicester

Đầu năm 2011, Srivaddhanaprabha chính thức trở thành chủ tịch Leiceste, cũng là chủ sở hữu Bầy cáo. Ông đã bỏ ra khoảng 40 triệu bảng (57 triệu USD) cho thương vụ này.

Srivaddhanaprabha là ai? Ông là một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất Thái Lan, chủ sở hữu của tập đoàn King Power - với chuỗi cửa hàng miễn thuế.

Theo đánh giá của tạp chí uy tín Forbes, Srivaddhanaprabha hiện có tài sản 3,1 tỷ USD. Ông hiện đứng thứ 612 danh sách những người giàu nhất thế giới. Năm ngoái, vị trí của ông trên bảng xếp hạng Forbas là 714.

Riêng ở Thái Lan, Srivaddhanaprabha hiện đứng thứ 4 trong danh sách những người giàu nhất nước. Tài sản của ông đã thay đổi đáng kể so với năm ngoái, khi xếp hạng 9 danh sách các tỷ phú Thái Lan.

Không mua ngôi sao, nhưng Leiceter phát hiện ra nhiều cầu thủ đầy tiềm năng, trong đó có Vardy và Mahrez (phía trên)

Khi Srivaddhanaprabha đầu tư, Leicester chỉ là một đội bóng trung bình ở giải hạng Nhất. Người dân ở thành phố Leicester chờ đợi một sự thay đổi, kỳ vọng vào một đế chế mới và cuộc trở lại với Premier League.

Người Thái không "nổ"

Trong khi nhiều người khác thích nói về những gì mình sẽ làm, và phô trương một vài thứ đã làm được, thì Srivaddhanaprabha suy nghĩ khác. Vị tỷ phú 58 tuổi này quan niệm, chỉ nói những gì thực sự cần phải nói, và tập trung vào công việc.

Trên cương vị chủ tịch, ông Srivaddhanaprabha đưa con trai mình là Aiyawatt lên làm phó. Bộ máy quản lý gia đình, nhưng rất chuyên nghiệp và hiện đại.

"Chúng tôi muốn làm những gì tốt nhất có thể cho CLB", bộ máy quản lý mới dưới sự điều hành của gia đình Srivaddhanaprabha nói về mục tiêu mà Leicester hướng đến.

Leicester của nhà Srivaddhanaprabha không đi theo chính sách mua sắm ngôi sao. Thay vào đó, họ đầu tư về cơ sở hạ tầng; thiết lập đội ngũ các tuyển trạch viên xuất sắc để tìm kiếm tài năng từ khắp nơi; tập trung mạnh mẽ vào khoa học kỹ thuật để hỗ trợ chuyên môn và thể lực cầu thủ.

Leicester trở thành đế chế Thái ở Anh

Sau thời gian đầu tư từ Srivaddhanaprabha, Leicester đã có thể tự hào về chất lượng cơ sở hạ tầng, y tế và khoa học. Đồng thời, họ cũng mang về nhiều cầu thủ chất lượng phù hợp mà chi phí thấp, nhờ những tuyển trạch viên làm việc hiệu quả. Có thể kể đến một số cái tên Kasper Schmeichel, Danny Drinkwater, Danny Simpson, Wes Morgan, đặc biệt là Jamie Vardy, N'Golo Kante, Riyad Mahrez.

Khi chia tay HLV Nigel Pearson vì quá nhiều bất đồng hồi mùa Hè năm ngoái, tỷ phú Srivaddhanaprabha tìm kiếm một chiến lực gia mới. Ông nhận được lời khuyên của các cố vấn, về việc tìm một người có kinh nghiệm ở Premier League, cũng như hiểu rõ tâm lý các cầu thủ, để từ đó phát triển năng lực của họ.

Srivaddhanaprabha chọn Claudio Ranieri giữa những hoài nghi từ truyền thông Anh. Ranieri hội đủ các tố chất mà ông chủ Thái Lan cần có. Nhà cầm quân đến từ Italia rất giỏi trong việc quản lý chuyên môn cũng như con người, và đây mới là điều quan trọng.

Cuộc phiêu lưu cùng Ranieri đã mang đến hiệu quả hơn cả sự mong đợi. Leicester đã trở thành một đế chế thực sự, một quyền lực Thái trên đất Anh.

Lịch truyền hình trực tiếp bóng đá cuối tuần VietNamNet xin gửi tới quý độc giả lịch thi đấu và tường thuật trực tiếp những trận đấu đáng chú ý trên các kênh sóng truyền hình. " alt="Leicester: Vì người Thái không thích 'nổ'" /> 最新内容 ·Thanh tra Chính phủ chỉ nhiều sai phạm tại chung cư Intracom 1 của Shark Việt ·Năm 2019, smartphone cảm biến vân tay trong màn hình có lên ngôi? ·Galaxy S10 chưa ra mắt nhưng một Youtuber đã làm xong video 'trên tay' ·Galaxy S10 chưa ra mắt nhưng một Youtuber đã làm xong video 'trên tay' ·Dùng kéo đâm chết bạn nhậu rồi bỏ trốn ·Tìm hiểu nguyên nhân và cách xử lý xe ô tô bị nổ lốp ·Những lựa chọn xe hơi 300 triệu đáng chú ý tại Việt Nam ·Bí quyết lái xe an toàn vào buổi tối ·Bênh con trai 15 tuổi, người cha bị đâm chết ·Zidane nhận liên tiếp 2 tin dữ 推荐内容

Bên trong căn nhà phát hiện sự việc

Qua khám nghiệm, công an nhận định đây là vụ án mạng, cả 2 thi thể đều là nam giới khoảng từ 30 - 35 tuổi. Thi thể thứ nhất cao khoảng 1,7m, hàm trên thiếu 3 chiếc răng, tóc ngắn sát da đầu. Thi thể thứ 2 cao khoảng 1,6m, tóc ngắn, mặc áo khoác màu đen.

Như đã thông tin, vào tối 15/5, một người đàn ông đến dọn căn nhà mới mua tại khu vực trên, phát hiện 2 thùng nhựa đổ đầy bê tông bên trong. Sau khi đập bỏ khối bê tông, người này phát hiện bên trong có thi thể người. 

Thùng nhựa đổ đầy bê tông bên trong bên trong là xác người

Đến sáng nay, khi lực lượng chức năng đập bể một khối bê tông khác bên hông nhà thì lộ thêm một thi thể khác đang phân hủy.

Đến chiều nay, lực lượng của Cục Cảnh sát hình sự và Viện khoa học kỹ thuật hình sự (Bộ Công an) vẫn đang phối hợp với Công an tỉnh Bình Dương điều tra làm rõ vụ án mạng gây rúng động dư luận này.

Được biết, căn nhà nơi phát hiện vụ việc được bán qua nhiều đời chủ. Trong khoảng thời gian từ đầu năm 2019 tới nay, căn nhà này được nhiều người thuê để ở.

Nhiều tình tiết ly kỳ vụ thi thể bị đổ bê tông trong thùng nhựa

Liên quan đến vụ việc phát hiện thi thể bị đổ bê tông trong thùng nhựa bịt kín gây rúng động ở Bình Dương, cơ quan công an đã tiết lộ nhiều tình tiết mới.

Sau khi sa thải Rafa Benitez, Real Madrid đã trao cơ hội cho HLV Zinedine Zidane. Do đây là sự lựa chọn mang tính bất đắc dĩ nên Chủ tịch Florentino Perez chỉ kí hợp đồng ngắn hạn với Zizou tới hết mùa giải năm nay (2015-16). Nhưng sau khi hạ Man City giành vé vào chung kết Champions League, đội bóng Hoàng gia đã có cái nhìn khác về cựu danh thủ người Pháp.

HLV Zidane sẽ tiếp tục dẫn dắt Real mùa tới

Cụ thể, theo thông tin mới được tờ AS đăng tải, Chủ tịch Florentino Perez rất ấn tượng với khả năng cầm quân của Zidane, đặc biệt là chất lửa và tinh thần mà ông rót vào sân Bernabeu. Do đó, nguồn tin thân cận Perez cho biết vị lãnh đạo này đã quyết định tiếp tục trao cơ hội cho Zizou ở mùa giải tới (2016-17).

Theo nguồn tin trên, Florentino Perez đã đưa ra quyết định này cách đây ít tuần. Thậm chí ngay cả khi Real Madrid không giành vé tham dự trận chung kết Champions League ở Milan, Zidane vẫn sẽ tiếp tục giữ chiếc ghế nóng ở sân Bernabeu.

Thực ra, việc Zidane tiếp tục dẫn dắt Real Madrid đã nằm trong dự đoán bởi ở thời điểm này, đội bóng Hoàng gia không còn nhiều sự lựa chọn. Trong khi đó, Zizou đã có công lớn giúp Real Madrid kéo lại một mùa giải thất bát. Ông đã đánh bại Barca ngay ở trận El Clasico đầu tiên và cũng đã giành vé tham dự chung kết Champions League. Sẽ là điều tuyệt vời nếu cựu danh thủ người Pháp tiếp tục vượt qua Atletico ở trận đấu cuối cùng.

Hơn nữa, Zidane còn tạo được mối quan hệ rất tốt trong phòng thay đồ Real Madrid. Không ai khác, chính Cristiano Ronaldo đã từng đàn đàn khẳng định muốn Zidane tiếp tục ở lại làm việc ở sân Bernabeu.

Theo bongdaso

 - Đội hình giá 24 triệu bảng của Leicester đăng quang Premier League đầy ấn tượng. Đâu là chìa khóa để đội bóng hạng hai trở thành những nhà vô địch?

Khi hỏi điều này với chính Claudio Ranieri, nhà cầm quân người Italia đáp một cách ngắn gọn bí quyết làm nên thành công: "Máu, trái tim và linh hồn".

Tiền không hẳn quan trọng

Mùa Hè 2015, các đội bóng Premier League thể hiện tham vọng đua tranh chức vô địch bằng cách vung tiền mua ngôi sao. Nước Anh trở thành nơi hội tụ của các ngôi sao, và Premier League tiêu tiền nhiều hơn bất kỳ nơi nào khác ở châu Âu.

Leicester chiến thắng không nhờ đồng tiền

M.U mua Memphis Depay với giá 31 triệu bảng; tậu Anthony Martial với khoản tiền mặt 36 triệu bảng (chưa tính trả sau). Liverpool bỏ 29 triệu bảng để mua Roberto Firmino, cùng 32 triệu bảng cho Christian Benteke. Man City trang bị vũ khí bằng Nicolas Otamendi (32 triệu bảng) và Raheem Sterling (49)…

Giá trị đội hình Leiceter ngay trước thời điểm khai mạc mùa 2015-16 không đủ mua bất kỳ ai trong số những cái tên kể trên. Cụ thể, danh sách đội hình Leicester được định giá xấp xỉ 24 triệu bảng, nghĩa là tương đương một nửa khoản phí mà Man City bỏ ra để có Sterling.

Đội hình hạng hai ở Premier League được trao vào tay Claudio Ranieri, người vừa thất bại nặng nề với ĐQTG Hy Lạp. Trước đó, thành công của Ranieri là dẫn Monaco đến với chức vô địch Ligue 1.

Trong bóng đá hiện đại, đồng tiền luôn được xem là vũ khí để chinh phục chiến thắng. Đó là lý do mỗi mùa giải Premier League luôn tốn hơn 1 tỷ bảng cho chuyển nhượng, chưa tính khoản lương khổng lồ.

Ở Leicester là tinh thần chiến đấu bất khuất

Ranieri và Leicester đã làm thay đổi qua niệm về đồng tiền trong bóng đá. Những con người bị xem là lót đường ở Premier League đã viết nên một sử thi đặc biệt. Sau 36 vòng đấu, Leicester giành chức vô địch với 77 điểm. Bầy cáo giành nhiều hơn chính họ toàn bộ mùa trước đến 36 điểm.

Máu, trái tim và linh hồn

Phong cách của Ranieri là gì? "Máu, trái tim và linh hồn”, Ranieri ví von những gì Leicester đang trải qua với ông.

Máu ở đâu không thể hiểu theo nghĩa đen. Đó là cách Ranieri nói về sự nhiệt tình trong chiến đấu của các cầu thủ. Theo đó, Leicester không đặt nặng việc kiểm soát bóng, mà đánh giá cao tầm quan trọng của việc duy trì cân bằng dựa trên áp lực và phản ứng dữ dội.

Leicester luôn chiến đấu để chiếm ưu thế về không gian, và từng vị trí luôn di chuyển ở mức tối đa. Một đội bóng tấn công ngay cả khi họ không cầm bóng, bạn có tin không? Leicester đã làm được như vậy, khi tạo áp lực khủng khiếp trong khoảng 20-30 phút tùy thời điểm trận đấu, khiến đối thủ mất phương hướng và tung ra đòn kết liễu. Đôi khi, chỉ cần 1 bàn là đủ.

Ranieri đã cùng Leiceter viết nên sử thi tuyệt đẹp

Để thu về kết quả tối ưu, mỗi cầu thủ phải chiến đấu bằng cả trái tim và linh hồn mình. Ranieri đã giúp toàn đội luôn thể hiện được hai phẩm chất này. Họ chiến đấu vì tập thể, vì chính mình và không để chi phối bởi thành tích.

Một điều quan trọng không kém mà Ranieri đã không đề cập đến: đức tin. "Gã thợ hàn" đã giúp các cầu thủ có niềm tin vào chính mình. Ranieri giúp họ tin bản thân có thể làm mọi thứ mình muốn. Nhờ vậy, Leicester luôn đá tưng bừng trước mọi đối thủ, và trên cơ trước các đội được đánh giá cao hơn.

Hãy xem Manuel Pellegrini giải thích về Leicester, về cách họ đã thắng Man City của ông. "Mỗi tuần, họ luôn chơi bóng bằng cả trái tim. Họ tin tưởng vào chính mình, luôn chiến đấu như không quan tâm đến ngày mai để làm nên những điều kỳ diệu".

Một nhà văn Tây Ban Nha (vâng, hãy xem Leicester có tác động lớn như thế nào) phân tích, "Leicester là hình ảnh cuộc nổi loạn của giai cấp công nhân". Ví von này rất hợp lý. Thiên thời, địa lợi, nhân hòa, Leicester của Ranieri đã nổi loạn đúng thời điểm để viết nên sử thi mà cả thế giới phải ngưỡng mộ.

Đại Phong

Trong khuôn khổ Chương trình, Đoàn đã tổ chức khám, tư vấn chữa bệnh và phát thuốc miễn phí và tặng quà tết cho 300 đồng bào xã Cao Tân. Ngoài thuốc, mỗi suất quà gồm các nhu yếu phẩm của ngày tết, mỗi suất quà trị giá khoảng 80.000đ.

Đoàn tình nguyện đã thăm và tặng 205 suất quà cho 2 điểm trường mầm non, tiểu học và tặng 10 suất quà Tết cho các hộ gia đình chính sách có hoàn cảnh cực kỳ khó khăn tại xã Cao Tân, huyện Pác Nặm.

Điểm trường Pù Lườn xã Cao Tân nhận quà Tết của Đoàn công tác.

Đoàn cũng đã tổ chức trao 205 suất quà gồm áo ấm, cặp học sinh, dép, ủng, mũ len, quần nỉ, kẹo và 10 quyển vở cho 205 em học sinh mầm non, tiểu học người dân tộc thiểu số tại 2 điểm trường Pù Lườn, Nặm Đăm của xã Cao Tân.

Một giá sách đã được Đoàn trao tặng cho điểm trường Pù Lườn. Lớp mầm non của điểm trường Nặm Đăm cũng đã được lắp đệm nền nhà. Ngoài ra, Đoàn cũng đã tặng hai điểm trường sách, truyện để phục vụ cho công tác giảng dạy, giải trí. 

Đoàn lắp nệm, tặng quà, giao lưu với các em mầm non tại Nặm Đăm.

các em học sinh Trường THCS xã Cao Tân được tặng máy tính và hướng dẫn sử dụng Internet.

Bên cạnh đó, Đoàn tình nguyện đã trao tặng 1 phòng máy tính cho Trường THCS xã Cao Tân. Hoạt động này góp phần tăng cường phổ cập Internet tới các em học sinh ở vùng sâu, vùng xa, giúp các em tiếp cận sớm với Internet.

Đoàn cũng tới thăm và tặng quà cho 10 hộ gia đình đặc biệt khó khăn tại xã Cao Tân. Mỗi phần quà trị giá 1,2 triệu đồng gồm một số nhu yếu phẩm thiết yếu và 500.000 đồng tiền mặt.

Trọng Đạt

Nói đến Việt Nam là nói đến một đất nước xinh đẹp hình chữ S với đường bờ biển dài 3.260km nối hai miền đất nước, những bãi cát trắng mịn màng, những dãy núi trùng điệp, những khu rừng nguyên sinh đa dạng, cùng một nền văn hóa đặc sắc và một nền ẩm thực độc đáo được ngợi ca trên khắp thế giới.

Vẻ đẹp của Việt Nam với thiên nhiên trong lành làm say đắm bao du khách

Việt Nam đã, đang và sẽ trở thành một trong những điểm đến hàng đầu ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, thu hút du khách từ khắp nơi trên thế giới.

Trang web Go Overseas có trụ sở tại Hoa Kỳ đã mô tả Việt Nam “ngập tràn vẻ đẹp ở mọi góc độ” và xếp Việt Nam ở vị trí thứ 8 trong danh sách 10 điểm đến du lịch hàng đầu cho năm 2019.

Với 8 di sản Thế giới được UNESCO công nhận, Việt Nam được Condé Nast Traveler xếp Việt Nam ở vị trí thứ 9 trong 20 quốc gia là điểm đến yêu thích năm 2020.

Trước năm 2020, nhu cầu du lịch bùng nổ trên toàn cầu với mức tăng trưởng được mong đợi trung bình 4% mỗi năm trong thập kỷ tới (2019-2029). Bên cạnh đó, mức tăng trưởng GDP, tỷ lệ dân số trẻ, sự gia tăng nhanh chóng của tầng lớp trung lưu cũng là những yếu tố quan trọng giúp tạo đà cho ngành du lịch Việt Nam thêm phát triển.

Tính chung trong giai đoạn 2015-2019, ngành du lịch đạt tốc độ tăng trưởng cao 22,7%. Theo Chỉ số năng lực cạnh tranh du lịch năm 2019 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), Việt Nam đứng thứ 32 trên toàn cầu (trong số 120 quốc gia) về số lượng và sức hấp dẫn của tài nguyên thiên nhiên và văn hóa, và thứ 3 trong khu vực Đông Nam Á. Tỷ lệ đóng góp trực tiếp của du lịch vào GDP cũng ngày càng tăng. Nếu như năm 2015, du lịch đóng góp 6,3% cho GDP cả nước thì tỷ lệ này trong năm 2019 là 9,2%.

Bất chấp tình hình đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, du lịch của Việt Nam vẫn đang phục hồi nhờ nhu cầu mạnh mẽ từ nguồn khách nội địa cũng như khả năng kiểm soát tốt tình hình của Chính phủ trong việc hạn chế số ca nhiễm, phòng ngừa dịch bệnh. Một khi tình hình thế giới ổn định và khách quốc tế bắt đầu quay trở lại, ngành du lịch của Việt Nam hứa hẹn tăng trưởng mạnh mẽ hơn nữa, tạo ra nhiều cơ hội hơn để phát triển kinh tế cho cả khu vực Đông Nam Á.

Đến năm 2030, du lịch sẽ trở thành lĩnh vực quan trọng, đưa Việt Nam vào nhóm 30 quốc gia có năng lực cạnh tranh du lịch hàng đầu thế giới với mức tăng trưởng bình quân 11-12%/năm cùng mức đóng góp 15-17% cho GDP.

Lodgis Hospitality nhắm đích đầu tư các khu nghỉ dưỡng phức hợp hàng đầu

Nhận ra tiềm năng to lớn của thị trường du lịch Việt Nam trong dài hạn, vào năm 2016, Warburg Pincus, VinaCapital và nhà sáng lập Don Lam đã thành lập Lodgis Hospitality với mục đích tạo nên các danh mục bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp cùng một nền tảng đầu tư các khu nghỉ dưỡng phức hợp quy mô và tầm vóc.

Có trụ sở chính tại TP.HCM cùng các văn phòng tại Singapore và Bangkok, Lodgis sở hữu một đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm và tận tâm trong các lĩnh vực đầu tư, quản lý tài sản, phát triển dự án, quản lý dự án, thiết kế và vận hành.

Fusion Hotels & Resorts - công ty quản lý khách sạn thuộc quyền sở hữu của Lodgis - hiện đang cung cấp các dịch vụ tư vấn quản lý và thiết kế cho một loạt thương hiệu nổi tiếng.

Đến nay, Lodgis đã tạo dựng được danh mục các khách sạn đẳng cấp nhất tại Việt Nam và Đông Nam Á với hơn 30 khách sạn, khoảng 3.000 phòng thuộc quyền sở hữu và khoảng 3.100 phòng thuộc quyền quản lý.

Lodgis cũng sở hữu và quản lý một trong những tổ hợp nghỉ dưỡng quy mô hàng đầu - Ho Tram Strip với vị trí liền kề TP.HCM, bao gồm khách sạn 5 sao InterContinental Grand Ho Tram, Holiday Inn Resort, casino và sân golf chất lượng quốc tế The Bluffs.

Ho Tram Strip với vị trí liền kề TP.HCM, bao gồm khách sạn 5 sao InterContinental Grand Ho Tram, khách sạn Holiday Inn Resort, casino và sân golf chất lượng quốc tế The Bluffs

Một trong những dự án mới nhất của Lodgis chính là Ixora Ho Tram by Fusion, thuộc khu phức hợp Ho Tram Strip.

Nằm ở vị trí thuận lợi cách TP.HCM 140km, dự án tận hưởng lợi thế từ cơ sở hạ tầng hiện hữu và trong tương lai như đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, cao tốc Dầu Giây - Phan Thiết, sân bay quốc tế Long Thành. Ixora Ho Tram by Fusion hứa hẹn trở thành điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư thông minh và tinh nhạy.

Chia sẻ về chiến lược đầu tư dài hạn tại Việt Nam, ông Peter T. Meyer - CEO của Lodgis Hospitality - cho biết: “Việt Nam là đất nước xinh đẹp và được đánh giá là một trong những điểm đến hấp dẫn nhất đối với du khách nhờ cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp bên cạnh bề dày lịch sử, nền văn hóa và di sản độc đáo cùng nền ẩm thực phong phú cũng như lòng hiếu khách.

Với chiến lược đầu tư vào du lịch Việt Nam, chúng tôi hy vọng sẽ góp phần phát triển ngành du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đồng thời đưa Việt Nam trở thành điểm đến du lịch đẳng cấp thế giới”.

Thu Hằng