Cận cảnh tắc đường trên vách đá dựng đứng ở Trung Quốc
TheậncảnhtắcđườngtrênváchđádựngđứngởTrungQuốmartín zubimendio CNN, hình ảnh những người leo núi treo mình trên vách đá, tay bám vào sợi dây dọc đường leo núi, trong khi chờ những người khác di chuyển dọc theo những bậc kim loại được gắn vào vách núi đã được chia sẻ rộng rãi trên mạng xã hội Trung Quốc.
Bức ảnh đã thu hút nhiều bình luận, có người viết: "Thật đáng sợ. Người sợ độ cao như tôi có thể tè dầm ở đó mất" hay "Tôi sẽ không bao giờ leo lên đó ngay cả khi được cho tiền".
Một người bình luận khác đặt ra câu hỏi điều gì sẽ xảy ra nếu một trong những người leo núi bị ngã và cần được giải cứu. Tuy nhiên, tất cả những người mắc kẹt trên vách đá dựng đứng đều đội mũ bảo hiểm, đeo dây đai và thiết bị an toàn.
Công ty TNHH Phát triển Thể thao Ôn Châu Định Thành, đơn vị quản lý dịch vụ cung đường leo núi trên cho biết, họ đã đánh giá thấp số lượng người quan tâm tới việc leo núi.
Theo thông báo của công ty: "Do chúng tôi chưa đánh giá đúng về số lượng khách hàng sẽ đến cũng như thiếu các biện pháp kiểm soát giao thông hiệu quả như hệ thống đặt vé, thiếu sót trong quản lý tại chỗ nên khách hàng đã bị mắc kẹt trên tuyến đường leo núi".
Núi Yandang cách Thượng Hải khoảng 410km về phía nam, thuộc tỉnh Chiết Giang và cao 1.150m. Đây là một địa điểm nổi tiếng dành cho khách du lịch ở Trung Quốc.
Bị chồng đẩy khỏi vách đá cao 34m, nữ doanh nhân Trung Quốc phục hồi thần kỳBị gãy 17 xương, chịu đựng hơn 100 chiếc đinh thép cắm vào cơ thể cộng với hơn 200 mũi khâu, nữ doanh nhân Trung Quốc bị chồng xô khỏi vách đá cách đây 4 năm đã có thể tự đứng lên và đi lại.(责任编辑:Bóng đá)
下一篇:VNPT muốn hỗ trợ tỉnh Tuyên Quang xây dựng Chính quyền số và đô thị thông minh
Google đặt tên cho doodle này là “Ngày lễ tình nhân! Ngày tê tê”. Mặc dù ngày tê tê thế giới là ngày 16/2, nhưng có lẽ Google muốn gộp chung lại để nhắc nhở mọi người bảo vệ loài động vật quý hiếm này.
Trong mini game của Google, bạn sẽ phải giúp chú tê tê chinh phục được một cô nàng tê tê bằng cách vượt qua các thử thách. Các thử thách sẽ dẫn bạn qua đất nước Ghana, Ấn Độ, Trung Quốc.
Các mini game này khá đơn giản, bạn chỉ cần giúp chú tê tê vượt chướng ngại vật, thu thập các hạt cacao hay những nốt nhạc và về đích trước khi hết thời gian. Điều thú vị của mini game này chính là những hình ảnh dễ thương cùng âm thanh vui tai.
Và nếu bạn không biết thì doodle của Google cũng có thể xem và chơi trên trình duyệt di động. Nếu bạn đang rảnh rỗi thì hãy thử qua mini game thú vị này của Google ngay tại đây.
Bi Boyz
" alt="Google ra mắt mini game cực nhắng chào Valentine 2017" />- Đầu năm 2019, Facebook ra mắt Confetti, trò chơi đố vui có thưởng trực tuyến chỉ có trên nền tảng Watch. Với giải thưởng 3.000-6.000 USD mỗi đêm, Confetti thu hút lượng lớn người dùng Việt Nam tham gia xem video trên nền tảng của Facebook. Chưa đầy nửa năm, Facebook Watch đã được người dùng Việt biết đến rộng rãi.
Trong báo cáo ngày 12/6, Facebook công bố số người truy cập Watch trên toàn cầu tăng thêm 720 triệu (lên hơn 1,1 tỷ người dùng). Tháng 12/2018, con số này là 400 triệu người.
Từ lâu, Facebook đã là "cái tên vàng" trong làng bê bối. Mạng xã hội này tràn lan tin giả, ngôn ngữ kích động thù địch, bảo mật người dùng kém... Vì vậy, việc Facebook bắt tay vào làm mảng video, nơi YouTube vẫn chưa dọn hết rác có thể khiến mọi chuyện tồi tệ hơn với mạng xã hội này.
Dung túng cho "nhà sáng tạo" lấy video từ nền tảng khác
Tuy phát triển video, mảng kinh doanh nhạy cảm với các vấn đề bản quyền, Facebook vẫn chưa xây dựng quy trình quản lý thật sự hiệu quả.
Dạo một vòng Facebook Watch, người dùng dễ dàng bắt gặp những video vi phạm bản quyền từ phim truyền hình, MV ca nhạc, hài kịch, TV show đến các đoạn kịch ngắn...
Giới kiếm tiền online gọi đây là reup (đăng tải lại) kiểu mới. Nguồn video thường được lấy từ những nền tảng khác như TikTok, YouTube rồi đăng lại trên Facebook với chiến lược "ai đăng trước là của người đó" bất chấp chủ sở hữu video có đồng ý hay không. Facebook chấp thuận chia quảng cáo cho những video này khi đủ lượng truy cập.
Ngoài YouTube và TikTok, nội dung video còn được các trang lấy từ các đài truyền hình Trung Quốc, quốc gia không có Google và Facebook.
Điển hình, những page như "Phim ngôn tình", "Phim ngôn tình Trung Quốc", "Tiktok Trung Quốc", "Kinh dị World" là nơi tập trung những video vi phạm bản quyền từ nhiều nền tảng khác.
"Có thể Facebook đang cố ngó lơ việc này để làm giàu cho kho nội dung video của mình", Thanh Nhân, nhà sáng tạo nội dung trên nhiều nền tảng chia sẻ
Điều kiện để một video có thể kiếm tiền là fanpage đạt 10.000 lượt theo dõi. Đồng thời, video trên fanpage phải đạt 30.000 lượt xem, tối thiểu 1 phút xem cho video dài 3 phút. Các video trên đồng thời phải phù hợp tiêu chuẩn cộng đồng.
Chính sách bật quảng cáo dựa vào các chỉ số tương tác cộng với khả năng kiểm duyệt không mấy hiệu quả còn khiến những người muốn kiếm tiền nhanh bất chấp đăng tải những video không lành mạnh lên Facebook.
“Càng vi phạm chính sách, shock, sex lại càng thu hút nhiều lượt xem, đăng ký”, ông Nhân nhận định.
Nội dung bẩn tràn ngập Facebook Watch
"Thói quen lướt nhanh của người dùng Facebook buộc các fanpage phải bằng mọi cách để gây ấn tượng với người xem. Trong đó, tiêu đề, ảnh bìa và những giây đầu tiên của video càng sốc càng kéo người dùng ở lại. Vì người dùng phải xem xong 1 phút chủ page mới nhận được tiền từ quảng cáo", ông Nhân cho hay.
Nội dung sex và sốc là hai chủ đề được các trang khai thác mạnh để thu hút người xem. "Một số page không ngần ngại cắt gọt những đoạn hở hang, khiêu dâm từ phim người lớn để câu lượt xem. Chỉ cần không lộ bộ phận sinh dục thì Facebook sẽ không xóa video", Nhật Trường, quản trị viên của nhóm cộng đồng làm video Facebook cho biết.
Đáng chú ý, những video có nội dung bẩn lại thu hút hàng triệu lượt xem. Video với tiêu đề "Thấy trai đẹp ngủ mơ lợi dụng và bị thịt" có hơn 17 triệu lượt xem. Trong khi đó, video "Troll tuột quần gái xinh" nhận được gần 7 triệu lượt xem.
Nội dung độc hại nhưng Facebook không giới hạn độ tuổi người xem. Ngoài ra, chức năng tự động phát cũng giúp lôi kéo người xem vào những video vô bổ này.
"Tiền Facebook trả quảng cáo phụ thuộc nhiều yếu tố. Tuy nhiên, theo ước tính, video 17 triệu lượt xem như trên sẽ thu về ít nhất 40 triệu đồng", Minh Quân, người làm quảng cáo Facebook tại TP.HCM cho biết.
Facebook từ lâu đã thất bại trong việc kiểm duyệt nội dung
Tháng 11/2018, tài khoản Facebook J.C. M***** đăng tải đoạn video chứa hình ảnh khêu gợi. Nhân vật chính sau đó khỏa thân một phần, góc máy quay cận vào bộ phận sinh dục để trần. Đoạn clip này vi phạm nghiêm trọng chính sách nội dung của Facebook về ảnh khỏa thân, khiêu dâm.
Sau 18 giờ đăng tải, video trên nhận được 18 triệu lượt xem, 130.000 lượt thích, 175.000 bình luận và 360.000 lượt chia sẻ. Đây là những số liệu cho thấy sự lan truyền chóng mặt của đoạn video khiêu dâm trên.
Thậm chí chủ tài khoản còn khoe chỉ sau 3 giờ đăng tải, đã có hơn 5.000 người theo dõi tài khoản của người này. Sau 18 giờ, tài khoản đăng tải video nhận được hơn 30.000 lượt theo dõi.
Người viết đã báo cáo (report) với Facebook về nội dung này theo cách người dùng có thể làm. Tuy nhiên, sau hơn 3 giờ, nội dung trên vẫn hiển thị và lan truyền.
Trước đó, năm 2016, Facebook Live ra mắt, kéo theo hàng loạt những video livestream cảnh tự tử, đánh đập, thậm chí hành quyết tù nhân lan truyền trên nền tảng này.
Năm 2018, Facebook còn dính vào bê bối Cambridge Analytica lộ hơn 87 triệu thông tin tài khoản người dùng gây tác động đến kết quả bầu cử Mỹ, lan truyền nội dung kích động lại Sri Lanka.
Năm 2019, video livestream cảnh thảm sát tín đồ Hồi giáo tại New Zealand tồn tại nhiều giờ trên Facebook gây ám ảnh người xem.
Đây là những minh chứng dễ thấy nhất cho việc công cụ báo cáo và thuật toán nhận diện hình ảnh của mạng xã hội này chưa thật sự sẵn sàng để phát triển video. Hậu quả của những scandal sau này sẽ lớn đến mức nào khi Facebook thực hiện được tham vọng trở thành "kênh truyền hình toàn cầu"?
Sau tất cả, ông chủ Zuckerberg phủi bỏ trách nhiệm bằng việc cho rằng Facebook đã phát triển quá nhanh, vượt xa khả năng kiểm soát của họ.
“Tôi khởi đầu khi còn quá trẻ và thiếu kinh nghiệm”, Zuckerberg nói trong buổi phỏng vấn với CNN hồi tháng 4.
“Tôi gặp lỗi kỹ thuật và lỗi trong kinh doanh. Tôi thuê sai người. Tôi tin nhầm người. Có thể, số lượng sản phẩm thất bại của tôi nhiều hơn hầu hết mọi người trong cả cuộc đời họ”, có lẽ đây là những gì Mark Zuckerberg sẽ nói trong tương lai.
Công cụ bản quyền bị lạm dụng rộng rãi
Để giải quyết vấn đề bản quyền, Facebook cung cấp công cụ có tên Rights Manager (RM). Với công cụ này, cá nhân, tổ chức có thể báo cáo bản quyền những video vi phạm.
Tuy nhiên, công cụ trên đang bị một số cá nhân lạm dụng để "đánh chiếm" nội dung từ những người sáng tạo chân chính.
"Trong 1-2 tháng qua, hàng nghìn thành viên của một nhóm làm nội dung Facebook đã tố cáo tài khoản Do Tien Q... về việc đi nhận vơ bản quyền các video trên Facebook", ông Hữu Nhật, chủ fanpage sitcom Lala School chia sẻ.
Cụ thể, Facebook cung cấp cho người sở hữu nội dung công cụ quản lý bản quyền Right Manager (RM). Với công cụ này, cá nhân có thể đi báo cáo bản quyền những video vi phạm.
Sau khi báo cáo, video vi phạm sẽ nhận được thông báo. Trong đó, nếu chấp thuận với báo cáo bản quyền, toàn bộ số tiền kiếm được sẽ chuyển cho người giữ RM. Nếu không đồng ý, người sở hữu buộc xóa video hoặc kháng nghị.
Tuy vậy, công cụ kháng nghị hoàn toàn không hoạt động dù nộp đầy đủ bằng chứng gồm cảnh hậu trường, ảnh chụp màn hình dựng phim, video gốc…
“Dù đầu tư tiền bạc, máy móc để quay các sitcom, tôi không thu về được đồng nào từ Facebook. Cứ tới cuối tháng, ngày Facebook trả tiền, họ vào báo bản quyền và gom hết”, ông Nhật nói thêm.
Sau phản ánh của Zing.vn, Facebook xác nhận việc nhận vơ bản quyền có xảy ra. Mạng xã hội này cho biết đã rút quyền sử dụng RM của Do Tien Q. Tuy vậy, theo cộng đồng người làm nội dung Facebook, sau Do Tien Q, nhiều RM khác mọc lên như nấm để "đánh chiếm" bản quyền. Vấn đề cốt lõi ở khâu kiểm duyệt, cấp phép RM vẫn chưa được giải quyết triệt để.
Theo Zing
" alt="'Đại dịch' video bẩn đã lây lan từ YouTube sang Facebook" />
"Trác Thế Tuyết!"
"Ah!?"
"Tỉnh lại đi! Chị bị sao vậy? "
"Không sao... Chị chỉ..." Trác Thế Tuyết dùng tay hất mái tóc đen dài lên, có chút bất đắc dĩ mỉm cười nhìn người phụ nữ trước mặt. Bàn tay cầm tách cà phê hơi run lên, nàng đang cố gắng che đậy những cảm xúc kỳ lạ của mình, nàng đặt tách cà phê lên bàn và nhìn đối phương với nụ cười bất đắc dĩ.
"Có chuyện gì vậy Đồng Đồng? "
"Em thấy chị đang thất thần, liền gọi chị." Hạ Đồng kéo ghế đến ngồi bên cạnh Trác Thế Tuyết, cười nói: "Chị quên hôm nay là ngày gì sao? "
"Hả?" Trác Thế Tuyết có chút mơ hồ, nàng không quen nói dối nên giả vờ nghịch nghịch chiếc máy tính trước mặt, "Gần đây xảy ra rất nhiều chuyện, nên chị đã không để ý. Nếu hôm nay là ngày rất quan trọng. Chị...Xin lỗi vì chị không thể nhớ được".
"Hôm nay là kỷ niệm hai năm của chúng ta." Hạ Đồng mỉm cười, ánh mắt sáng ngời, "Tối nay tan làm về rồi mình cùng nhau đi ăn cơm? Sau đó đến nhà chị nhé?"
"Được rồi được rồi, dù sao thì hôm nay chị cũng không cần phải làm thêm giờ đâu. "
"Hehe~ Vậy đợi đến sáu giờ em sẽ đến tìm chị"
Hạ Đồng vừa nói vừa chắp tay bước ra khỏi phòng làm việc, để tránh bị đồng nghiệp khác nhìn thấy họ đang hẹn hò. Hạ Đồng còn quay người ra ký hiệu số "sáu" cho Trác Thế Tuyết và dùng khẩu ngữ: "Nhớ sáu giờ nha". Nói xong liền chạy ra khỏi văn phòng với dáng vẻ rất đáng yêu.
Trác Thế Tuyết nhìn thời gian phía dưới màn hình máy tính, nay đã là ngày 10 tháng 1 năm 2022, nàng thật sự đã hẹn hò với cô gái này được hai năm, nàng chợt có cảm giác khó tin, không ngờ thời gian trôi qua nhanh như vậy.
Vậy là đã ba năm trôi qua kể từ khi nàng thoát khỏi vòng tay của người đó...
Nghĩ tới đây, Trác Thế Tuyết bỗng nhiên cảm thấy buồn nôn, vội vàng nhặt thùng rác bên cạnh. Thùng rác vừa mới di chuyển đến trước mặt, nàng đã nôn vào thùng, nàng cố hết sức đè nén âm thanh phát ra để không làm phiền đồng nghiệp bên cạnh.
"Oẹ"
Sau khi nôn mửa, nàng thắt nút túi rác, run rẩy nhặt khăn giấy trên bàn lên lau miệng, tiếp tục làm việc như không có chuyện gì, nhưng sau khi nôn ra, bụng nàng lại sôi lên. "Đói quá, tối nay nên ăn gì đây?" Nàng nheo mắt nhìn màn hình máy tính, chợt nhận ra mình đã lãng phí thời gian quá nhiều trong lúc thơ thẩn, nàng còn rất nhiều việc chưa làm xong. "Ồ, nếu không nhanh lên mình sẽ phải làm thêm giờ mất."
Hạ Đồng mặc áo len cao cổ, tay cầm túi xách đang đứng trước cửa công ty đợi Trác Thế Tuyết. Sau khi làm xong mọi việc thì Trác Thế Tuyết đã trễ 15 phút, Nhìn thấy Hạ Đồng thở ra một làn sương trắng vì lạnh, Trác Thế Tuyết vội vàng đi tới, nàng cởi áo áo ngoài và khoác lên người Hạ Đồng.
"A, thật sự là..." Trác Thế Tuyết không khỏi thở dài, nói lí nhí: "Hôm nay rõ ràng là ngày kỷ niệm của chúng ta, nhưng chị lại không thể thu xếp ổn thỏa để em không vui thế này."
"Chị đang nói cái gì vậy? Em đâu có đang không vui. Nào hôn em một cái đi, nhanh lên!" Hạ Đồng chủ động nắm lấy tay và ngẩng mặt ra hiệu cho Trác Thế Tuyết.
" alt="Truyện [BHTT] Thao Túng Tim Tôi" />Dự án máy nhắc thông minh sẽ phục vụ cho việc nhắc bệnh nhân uống thuốc đúng lịch, đúng giờ. Máy nhắc có chức năng thu âm và phát lại lời nhắc theo lịch hẹn giờ đã được cài đặt qua app hoặc web. Các bác sỹ có thể ghi âm và điểu khiển máy từ xa thông qua mạng Wi-Fi. Sản phẩm có 2 chế độ là ghi âm rồi lưu lại máy và ghi âm rồi lưu qua app hoặc web server. Hộp chạy bằng pin cell với dung lượng 2500 mAh và có thể sạc. Với thiết kế nhỏ gọn (cao 9,5 cm, rộng 7,5 cm và sâu 4,3 cm), máy nhắc này giống một chiếc hộp nhỏ và có thể để ở đầu giường cho bệnh nhân tiện sử dụng. Khi đến giờ uống thuốc theo đúng lịch cài đặt của bác sĩ, máy sẽ tự phát ra lời nhắc. Nếu muốn nghe lại, bệnh nhân chỉ cần lắc nhẹ hộp. Trong trường hợp chưa hiểu hết lời dặn của bác sĩ, bệnh nhân có thể truy cập vào web để hỏi lại.
Chia sẻ về ý tưởng cho ra đời chiếc máy nhắc thông minh, anh Nguyễn Minh Huy - Chủ nhiệm CLB BK STAR - ĐH Bách khoa Hà Nội cho biết: “Ý tưởng về chiếc máy nhắc thông minh được chúng tôi nhen nhóm từ cuối tháng 7 vừa qua, trước thời điểm dịch Covid-19 tái bùng phát tại Đà Nẵng. Bản nguyên mẫu của máy nhắc thông minh mà chúng tôi hướng tới là giúp các bậc phụ huynh trao đổi thông tin với con cái tiện hơn, dặn dò con trước khi đi làm. Vì thế sản phẩm ban đầu theo ý tưởng sẽ phục vụ cho các hộ gia đình. Tuy nhiên trong quá trình làm sản phẩm, đúng thời điểm dịch bệnh tái phát, chúng tôi thấy rằng việc cung cấp các hộp nhắc này vào các bệnh viện đang điều trị Covid-19 là rất phù hợp. Chiếc máy sẽ giúp y bác sĩ tiết kiệm được thời gian, sức lực trong việc chăm sóc các bệnh nhân nhẹ và đang phục hồi, để dồn lực chăm sóc cho các bệnh nhân nặng hơn. Vì thế, khi được VNPT Technology tài trợ và đồng hành cùng BK STAR gửi tặng những chiếc máy nhắc này cho bệnh viện Đà Nẵng, chúng tôi cảm thấy rất vui và xúc động vì được đóng góp một phần nhỏ bé của mình cùng đất nước chống dịch”.
Là một công ty công nghệ hàng đầu ở Việt Nam, VNPT Technology đã đồng hành trong lĩnh vực công nghệ với nhiều đơn vị nghiên cứu, đào tạo, nhiều trường đại học hàng đầu cả nước như ĐH Bách khoa Hà Nội, ĐH Bách khoa TPHCM, Đại học Công nghệ, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông… Với dự án máy nhắc thông minh lần này, ông Nguyễn Việt Bằng - Phó Tổng giám đốc công ty VNPT Technology một lần nữa khẳng định sự hỗ trợ, đỡ đầu của công ty với các dự án khởi nghiệp, sáng tạo của các startup.
“Trước tình hình dịch Covid-19 tái bùng phát và diễn biến phức tạp, như rất nhiều các đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp khác trên cả nước, VNPT Technology cũng muốn chung tay cùng cộng đồng xã hội đẩy lùi dịch covid-19. Là một doanh nghiệp về công nghệ, chúng tôi nhận thấy dự án máy nhắc nhở uống thuốc thông minh của CLB BK STAR - ĐHBKHN rất có ý nghĩa trong thời điểm này. Khi mà TP Đà Nẵng đang căng mình chống dịch, những thiết bị y tế tuy nhỏ bé này nhưng sẽ hỗ trợ rất nhiều cho các bác sĩ tuyến đầu chống dịch. Sản phẩm sẽ hỗ trợ tốt cho cả bác sĩ lẫn bệnh nhân trong việc nhắc nhở uống thuốc đúng giờ, đúng lịch. Kỳ vọng trước mắt của chúng tôi là cùng ĐHBKHN mang đến những thiết bị, giải pháp công nghệ Việt để giúp sức cho ngành y tế Việt Nam vượt qua đại dịch này. Với năng lực của công ty công nghệ, chúng tôi cũng mong muốn tiếp tục hợp tác, hỗ trợ CLB BK STAR nói riêng cũng như Trường ĐHBKHN nghiên cứu, thiết kế và sản xuất các thiết bị y tế thông minh, hỗ trợ các bệnh viện và ngành y tế cũng như các sản phẩm công nghệ khác” ông Nguyễn Việt Bằng chia sẻ thêm.
Việc trao tặng máy nhắc thông minh lần này là một trong những việc làm thường xuyên cùng cộng đồng chung tay đẩy lùi dịch Covid-19. Trước đó, khi dịch bệnh mới bùng phát tại Việt Nam, VNPT Technology cũng đã trao tặng số tiền 100 triệu đồng cho các y bác sĩ tuyến đầu chống dịch tại bệnh viện Nhiệt đới Trung ương (Cơ sở 2) tại Đông Anh, Hà Nội và trao tặng 1,5 tấn gạo cho Ủy ban Mặt trận Tổ quốc quận Cầu Giấy, nhằm hỗ trợ những người nghèo bị ảnh hưởng do dịch bệnh.
Phương Dung
" alt="VNPT Technology trao tặng máy nhắc thông minh cho bệnh viện Đà Nẵng" />Thứ trưởng Bộ Giao thông Vận tải Nguyễn Hồng Trường. Ảnh: Thắng Quang. Tuy nhiên, trao đổi với Zing.vn, Thứ trưởng Bộ Giao thông Vận tải Nguyễn Hồng Trường khẳng định không có chuyện đó.
“Chúng tôi có nói tới chuyện cấm taxi đâu? Hoạt động của họ vẫn bình thường”, ông Trường nói.
Theo ông Trường, đề án trên liên quan giao dịch điện tử. Cụ thể, trong vận tải hành khách có loại xe hợp đồng. Trước đây các hãng làm hợp đồng cung cấp loại xe trên bằng giấy tờ, văn bản, giờ họ muốn làm hợp đồng điện tử cho nhanh nên làm đề án trên trình Bộ xem xét.
“Thủ tướng đã đồng ý cho Grabcar thí điểm làm hợp đồng điện tử cung cấp xe hợp đồng. Uber không có giấy phép kinh doanh ở lĩnh vực này mà chỉ có giấy phép kinh doanh dịch vụ điện tử cho taxi thôi nên muốn được cấp phép phải hoàn thành thủ tục pháp lý trước đã”, ông Trường nói thêm.
Vị này cho biết sau khi thí điểm Grabcar xong, Bộ sẽ đánh giá kết quả, ưu, nhược điểm của việc này rồi quyết định xem có cho tiếp tục hay không và nếu tiếp tục thì quản lý dưới dạng nào.
“Khi đó, không chỉ Uber, các hãng khác có nhu cầu, đủ điều kiện sẽ được cấp phép”, ông Trường khẳng định.
Trước đó, trong văn bản trả lời Uber, Bộ Giao thông vận tải nêu rõ những lý do bác đề án. Thứ nhất, việc ủy quyền của Công ty Uber BV (Hà Lan) cho Uber Việt Nam tham gia đề án thí điểm và thực hiện các nghĩa vụ trong Quyết định số 24/QĐ-BGTVT là chưa phù hợp, không đảm bảo ràng buộc trách nhiệm của Uber BV trong việc thực hiện đề án.
Thứ hai, ngành nghề kinh doanh đăng ký trong giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Uber Việt Nam chỉ bao gồm “hoạt động tư vấn quản lý” và “nghiên cứu thị trường, thăm dò dư luận”, không liên quan đến hoạt động được ủy quyền.
Nếu Công ty TNBH Uber Việt Nam là đơn vị xây dựng, đề xuất Bộ Giao thông Vận tải phê duyệt và thực hiện đề án thí điểm, công ty này cần thực hiện đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh theo đúng lĩnh vực hoạt động.
Về nội dung ứng dụng hợp đồng điện tử, Bộ Giao thông Vận tải cho rằng Uber cần bổ sung mô tả và phân tích chi tiết nội dung và quy trình giao kết hợp đồng vận tải qua ứng dụng Uber. Nội dung hợp đồng điện tử phải đáp ứng các yêu cầu theo quy định về kinh doanh và điều kiện kinh doanh vận tải bằng ôtô và quy định về tổ chức, quản lý hoạt động vận tải bằng ôtô và dịch vụ hỗ trợ vận tải đường bộ.
Theo Bộ này, đề án của Uber cũng chưa làm rõ được quyền và trách nhiệm của đơn vị cung cấp dịch vụ ứng dụng khoa học công nghệ và đơn vị kinh doanh vận tải đối với hành khách; chưa có quy chế phối hợp, giải quyết các khiếu nại của hành khách.
" alt="Bác đề án của Uber: ‘Có ai cấm hoạt động đâu’" />- - Vòng loại World Cup 2018 vừa khép lại với 22 tấm vé trực tiếp đến Nga mùa Hè năm sau. 9 chiếc vé còn lại sẽ lộ diện sau loạt đấu play-off cũng như loạt đá cuối khu vực châu Phi. Dưới đây là video tổng hợp những pha làm bàn đẹp nhất vòng loại World Cup 2018.World Cup 2018: Danh sách các đội giành vé và đá play-off" alt="Kết quả bóng đá vòng loại World Cup 2018: Top bàn thắng đẹp" />
- ·Google ra mắt mini game cực nhắng chào Valentine 2017
- ·Tin bóng đá 12
- ·Hà Nội ‘điểm mặt’ 18 nhà cao tầng vi phạm về PCCC
- ·Truyện Nam Phương Hải Triều (Sóng Thần Phương Nam)
- ·Thử cầm lái Porsche Macan
- ·‘Người giàu nhất quả đất’ Elon Musk đã kiếm được bao nhiêu tiền từ Tesla?
- ·Khám phá bệnh viện bay Orbis to ngang Boeing 777
- ·Trực tuyến: Vì sao Bluezone có thể giúp phòng chống dịch Covid
- ·Liên hệ phim khoa học viễn tưởng với công nghiệp 4.0 ở trong bài giảng ở Bách khoa TP.HCM
- ·Ô tô gắn mái che lưu thông trên phố
Tippy thừa nhận cả 2 đều rất yêu thích “FXXK IT” của Big Bang nên dù chỉ mới học nhảy được vài tháng, 2 nàng vẫn tự tin lên kế hoạch thực hiện bản dance cover cho ca khúc này. Vì đây là lần đầu tiên thực hiện một clip cover dance nên cả Tippy và bạn của mình đều rất lo lắng, không biết fan sẽ đón nhận sản phẩm của mình như thế nào. Cả 2 đều rất vui khi nhận được nhiều comment khen tặng từ các fan.
Tippy cho biết thêm hiện tại cô nàng đang tập trung vào công việc chính của mình là streamer. Ngoài ra, cô cũng đang chăm chỉ tập nhảy để có thể tiếp tục ra mắt các sản phẩm dance cover trong thời gian sắp tới.
Kun
" alt="Cộng đồng game Việt thích thú với clip nhảy cover hit Big Bang của nữ streamer Tippy" />- Việc sở hữu một chiếc xe bốn bánh đã không còn là điều quá xa vời với người Việt. Với số tiền khiêm tốn khoảng 100 triệu đồng là người tiêu dùng có thể mua được một chiếc ô tô cũ phù hợp để che nắng che mưa.Ba loại xe đa dụng đời cũ, ăn khách đang có giá bán 'siêu rẻ'" alt="Vỏn vẹn 100 triệu, bạn mua được những mẫu ô tô 'đẹp, bền, rẻ' nào?" />
- Chủ nhân của chiếc Kia Morning tại tỉnh Nghệ An đã may mắn khi sở hữu biển số khủng 37A-444.44, biển số này đã gây sốt mạng xã hội những ngày gần đây.Range Rover mạ vàng biển ngũ quý 4 lăn bánh trên phố gây tò mò" alt="Kia Morning mang biển kiểm soát 37A" />
Khoản phí bán hàng 30% trên App Store đang khiến Apple đau đầu Đây cũng là ý kiến đang trở nên phổ biến giữa cộng đồng phát triển ứng dụng, người tiêu dùng và các nhà làm luật. Apple và Google, với tổng giá trị hơn 3 nghìn tỉ USD, đang thống trị trên thị trường smartphone. Với việc trở thành phương tiện duy nhất để các nhà phát triển đưa sản phẩm của mình tới người tiêu dùng, các công ty đang tự hỏi: liệu hai “gã khổng lồ công nghệ” này có thật sự cần 1/3 lợi nhuận của họ?
“Có rất ít công ty có tới 30% tỷ suất lợi nhuận,” theo ông Andy Yen, Giám đốc điều hành dịch vụ email ProtonMail. “Cách duy nhất chúng tôi có thể hỗ trợ khoản phí này là chuyển số tiền đó sang người tiêu dùng.” ProtonMall thu ít hơn 30% cho khoản phí đăng kí trên website của mình, nhưng khi điều này được quảng cáo cho người dùng iPhone, Apple đã cấm ứng dụng này.
Tương tự như vậy, Spotify đã nâng số tiền đăng kí hàng tháng từ 10 lên 13 USD vào năm 2014 nhằm đáp ứng khoản phí của Apple. Sau đó 1 năm, Apple đã tung ra một dịch vụ nghe nhạc để cạnh tranh với phí đăng kí là 10 USD. Để duy trì được sự cạnh tranh, Spotify chọn ngừng sử dụng hệ thống thanh toán của Apple, thay vào đó sử dụng trực tiếp website của mình. Apple đã chặn thông tin thanh toán này của ứng dụng Spotify trên iPhone.
“Hoặc chúng tôi sẽ thua vì phải trả cho họ khoản phí 30% chỉ để hoạt động bình thường, đồng thời nâng giá với người tiêu dùng, hoặc chúng tôi thua vì sẽ tốn hơn rất nhiều tiền để nâng cấp người dùng từ miễn phí lên premium,” theo Giám đốc pháp lí của Spotify, ông Horacio Gutierrez nói vào tháng 6 sau khi các nhà làm luật châu Âu mở một cuộc điều tra chống độc quyền với Apple dựa trên phàn nàn từ phía Spotify.
Ngay cả người tiêu dùng cũng đã lên tiếng về vấn đề này. Một số lượng lớn các đơn kiện tố cáo Apple phá vỡ các quy tắc chống độc quyền nhằm duy trì số tiền hoa hồng của mình, từ đó tăng giá với người dùng iPhone. Tòa án tối cao vào năm ngoái đã tuyên bố các đơn kiện được thông qua.
Vào thứ Sáu, Facebook cũng chen vào khi phàn nàn về khoản phí 30% thu từ dịch vụ live-event mới của mình, nơi các chuyên gia có thể bán các buổi trò chuyện, dạy nấu ăn hay thể dục trên ứng dụng Facebook. Facebook nói muốn tự tiến hành thanh toán cho dịch vụ của mình, từ đó có thể chuyển toàn bộ lợi nhuận cho các bên kinh doanh nhỏ lẻ đang tham gia dịch vụ này, nhưng Apple từ chối.
Apple đã đưa ra luận điểm của riêng mình để phản biện. “Hơn một thập kỉ qua kể từ khi App Store ra mắt, chúng tôi chưa từng một lần nâng khoản phí hoa hồng hay thêm vào bất cứ khoản phụ phí nào khác,” ông Tim Cook, Giám đốc điều hành của Apple chia sẻ với các nhà làm luật. “App Store đã phát triển theo thời gian, và mỗi thay đổi đều nhằm đem đến dịch vụ tốt hơn cho khách hàng và cơ hội làm ăn cho các nhà phát triển ứng dụng.”
So với Apple, khoản phí Google đặt ra thấp hơn rất nhiều. Hệ điều hành Android cho phép người dùng tải về ứng dụng từ bên ngoài, giúp các nhà phát triển như Epic có nhiều cách khác để tiếp cận người tiêu dùng. Đồng thời, khoản lợi nhuận khổng lồ từ quảng cáo giúp số tiền thu về từ cửa hàng ứng dụng chỉ chiếm một phần nhỏ trên tổng doanh thu của hãng.
Trước buổi điều trần của giám đốc Apple với Quốc hội, Apple đã mở một nghiên cứu nhằm chứng minh khoản phí của mình hoàn toàn nằm trong ranh giới cùng với rất nhiều nền tảng tương tự khác, bao gồm cửa hàng ứng dụng của Google, Microsoft và Samsung, cùng với các cửa hàng game từ Nintendo, Playstation của Sony và Xbox của Microsoft.
Nền tảng stream Twitch của Amazon thu về 50% theo nghiên cứu của Apple. So sánh với đó là 6 đến 17% từ phía Amazon, Walmart và Ebay. Có một điều không được nhắc đến trong nghiên cứu: khoản cắt 30% của Apple.
Có một số phỏng đoán tại sao Apple chọn con số 30%. Trước đó Apple đã thu một khoản phí tương tự dựa trên doanh số âm nhạc trên phần mềm iTunes. Khi bắt đầu ban hành luật cho App Store, con số 30% trở thành một điều hiển nhiên. “Tất nhiên, đây sẽ là con số chúng tôi sẽ dùng, không một ai thắc mắc cả,” ông Shoemaker cho biết.
Với Apple, lợi nhuận vẫn luôn là vấn đề ưu tiên. Vào 2011, các nhà điều hành của Apple đã bàn bạc về khoản phí thu về từ các kênh giải trí như Hulu hay NBA trên nền tảng Apple TV của mình. Thông tin này dựa trên một email nội bộ được cung cấp trong quá trình các nhà làm luật điều tra Apple.
Jai Chulani, một nhà điều hành của Apple, nói trong một email với đồng nghiệp mối lo của mình bởi khoản phí 30% cho năm đầu đăng kí “chẳng khác nào đặt tiền lên bàn.”
Eddy Cue, một trong các nhà điều hành cấp cao của Apple, trả lời với một ý tưởng “tối ưu” hơn: “Với khoản phí định kì, chúng ta nên thu 40%.”
Tuấn Vũ (theo NYT)
Đại chiến Epic Games chống Apple, Google
Epic Games, công ty đứng sau tựa game Fortnite nổi tiếng, đã đâm đơn kiện hai ông lớn Apple và Google vì hành vi độc quyền trên chợ ứng dụng.
" alt="Khoản cắt 30% trên App Store đang khiến Apple đau đầu" />Tháng 6/2017, Airbus giới thiệu nền tảng công nghệ dữ liệu mở miễn phí trong lĩnh vực hàng không – Skywise. Hãng hàng không có doanh thu 67 tỷ euro này kỳ vọng Skywise sẽ đưa ngành hàng không bước vào một cuộc cách mạng mới, “Bay bằng dữ liệu”.
“Skywise sẽ cho phép ngành hàng không chuyển từ “bay bằng dây” (fly-by-wire) sang “bay bằng dữ liệu”. Và chúng ta đang ở điểm bắt đầu của cuộc cách mạng này”, Phó Chủ tịch cấp cao của Airbus, ông Laurent Martinez khẳng định.
Với khả năng thu thập dữ liệu hàng không từ nhiều nguồn khác nhau, Skywise sẽ giúp các hãng hàng không nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua giảm bớt sự gián đoạn của chuyến bay; dự báo trước hoạt động bảo trì, bảo dưỡng; tối ưu hóa hoạt động bay; ra quyết định nhanh hơn để đối phó với các sự kiện bất ngờ…. Hơn nữa, bằng cách tích hợp dữ liệu vận hành, bảo dưỡng và dữ liệu về máy bay vào một nền tảng an toàn và mở, các hãng hàng không có thể lưu trữ, truy cập, quản lý và phân tích các dữ liệu này mà không cần phải đầu tư thêm cơ sở hạ tầng. Với Skywise, các nhà khai thác máy bay Airbus sẽ có cơ hội để tận dụng kiến thức tích lũy của 20.000 kỹ sư của Airbus đã theo dõi hiệu suất của từng chiếc máy bay trong suốt thời gian hoạt động.
Trao đổi tại cuộc tọa đàm Tương lai của ngành hàng không ngày 14/12 vừa qua tại Hà Nội, ông Marc Fontaine, Giám đốc chuyển đổi số đầu tiên của Airbus cho biết, “Skywise là một nền tảng mở đặt trọng tâm vào việc cải tiến ngành hàng không. Với cơ sở dữ liệu hàng không lớn nhất thế giới của Airbus và dữ liệu được cung cấp liên tục từ các đối tác hàng không, Skywise hứa hẹn sẽ tạo một cuộc cách mạng. Skywise sẽ giúp cải tiến quy trình làm việc từ mô hình tuần tự sang mô hình dựa trên dữ liệu”.
Là một trong các hãng hàng không đầu tiên sử dụng nền tảng Skywise, ông Tony Fernandes, Tổng Giám đốc Air Asia cho biết, nền tảng công nghệ của Airbus cho phép Air Asia có thể thu thập và phân tích một lượng dữ liệu khổng lồ. “Trên máy bay của Air Asia có khoảng 400 bộ cảm biến, với bộ công cụ của Airbus, chúng tôi sẽ có 24.000 bộ cảm biến. Điều này có nghĩa là chúng tôi có thể phân tích một nguồn dữ liệu lớn chưa từng có trước đây", ông Tony Fernades nói.
" alt="Skywise – “kho vàng dữ liệu” của ngành hàng không trong cách mạng 4.0" />
- ·Người Việt tìm kiếm gì nhiều nhất trên Google 2017?
- ·Có 400 triệu đồng nên chọn mua xe ô tô nào?
- ·Mark Zuckerberg run sợ trước viễn cảnh Mỹ cấm TikTok
- ·Căn hộ bình yên và quyến rũ đến khó cưỡng với sắc màu Vintage
- ·Từ nay, Internet ở Mỹ sẽ khác với phần còn lại của thế giới
- ·Bé trai không có mông, không có lỗ hậu môn
- ·LMHT: Bất ngờ đẩy Rekkles lên ghế dự bị, Fnatic đặt niềm tin vào tuyển thủ vô danh
- ·Giải nỗi oan cha mẹ bận kiếm tiền khiến con tự kỷ
- ·TP.HCM: Đã nhập gần 1.500 bộ máy xử lý dữ liệu tự động giải mã bitcoin, litecoin
- ·Nguy hiểm tiềm tàng từ cửa sổ trời ô tô, bạn cần biết