Ban huấn luyện và các tuyển thủ của DAMWON đi ăn mừng sau chiến tích đánh bại SKT, đội tuyển vĩ đại nhất lịch sử LMHT

Cả hai đội đều trình diễn lối chơi thiên về tấn công. Rất nhiều pha giao tranh và điểm hạ gục đã được ghi trong ba ván đấu đã qua để biến đây trở thành trận đấu hấp dẫn bậc nhất tại KeSPA Cup.

Với sự tỉnh táo và khả năng đưa ra quyết định tốt hơn hẳn SKT, DAMWON đã đánh sập Nhà Chính Nexus bên địch để khép lại loạt Bo3 cân não.

Sau trận đấu, đường trên Nuguri cùng đi rừng Canyon của DAMWON đã tham gia trả lời phỏng vấn của BTC KeSPAvà Inven:

Các bạn đang nghĩ gì sau chiến thắng ngày hôm nay?

Nuguri:Tôi không thể tin được. Tôi vẫn không thể tin được là chúng tôi thắng trận. Tôi bị choáng, đánh bại SKT là giấc mơ đã thành sự thực.

Canyon:Hôm nay, tôi thi đấu quá là tệ hại. Tôi muốn gửi lời cám ơn tới tất cả những người đi đường khác trong đội vì đã thi đấu tốt.

Các bạn đã có quãng thời gian rất khó khăn ở Ván 1. Các bạn không cảm thấy áp lực khi bước vào Ván 2 sao?

Nuguri: Tôi nghĩ vấn đề mà tôi gặp phải trong lúc luyện tập đã bộc lộc ở Ván 1. Tôi đã gặp khó khăn trong việc giao tiếp với người đi rừng và rất dễ bị gank. Bước vào Ván 2, tôi quyết định sử dụng những vị tướng có thể dễ dàng gank như Viktor sau khi luyện tập chúng nhiều hơn.

Tại sao các bạn lại chọn Vladimir ở Ván 3?

Nuguri: Hắn ta xuất hiện trong Xếp Hạng Đơn khá là thường xuyên. Ngoài ra, ở meta trước đây, đường trên từng mua các trang bị tăng tiến Vàng và tôi đã chơi Vladimir rất nhiều với món đồ đó. Về đội hình, chúng tôi đã có Camille và Galio nên tôi nghĩ chúng sẽ kết hợp tốt với Vladimir.

Canyon, bạn nghĩ sao về Camille đi rừng?

Canyon:Không hề tốt một chút nào nếu để cô nàng một mình mà không hề có sự hỗ trợ nào. Giá trị của cô nàng sẽ tăng lên khi kết hợp cùng những vị tướng như Galio.

Nuguri thừa nhận muốn biến DAMWON trở thành những nhà vô địch trong tương lai

Nuguri, bạn chơi tướng gánh đội ở tất cả các ván đấu. Kế hoạch ban đầu là vậy à?

Nuguri: Tôi làm vậy bởi hoàn cảnh thôi. Nếu đối phương không lấy Urgot đầu tiên, tôi có thể sẽ chọn vị tướng này và chơi thiên về phòng ngự hơn.

Đối phương đúng là đã tập trung vào việc chọn Urgot đầu tiên. Suy nghĩ của các bạn?

Nuguri: Tôi nghĩ SKT sẽ chọn Urgot bởi họ muốn tạo ra áp lực từ những pha gank. Trong Ván 1, vì Viktor rất dễ bị gank nên họ đã hoàn thành mục tiêu. Đó là lý do tại sao chúng tôi cố gắng chọn những vị tướng có thể né gank tốt hơn ngay từ Ván 2.

Đối đầu với Khan thế nào?

Nuguri: Tôi gần như bị bóp nghẹt ở Ván 1. Anh ấy là một tuyển thủ nổi tiếng với khả năng lăn cầu tuyết ngay khi có lợi thế. Anh ấy đã không để cho tôi được thở, tôi đã rất tệ hại khi chơi Viktor (KDA 1/8/4-PV).

Pha giao tranh ở hang Baron đầu tiên là chìa khóa dẫn tới chiến thắng Ván 3. Chuyện gì đã xảy ra vậy?

Canyon: Tôi thấy Azir sở hở nên đã lao vào hắn.

Nuguri:Chúng tôi đã trải qua một quãng thời gian khó khăn. Tuy nhiên, sau khi thắng giao tranh đó và biết chúng tôi sẽ không thể thua trong những pha đụng độ còn lại của ván đấu. Chúng tôi đã nói với nhau rằng, “chúng ta không thể thua bây giờ được.”

Vậy thành viên nào của DAMWON xứng đáng đoạt MVP?

Nuguri: Tôi nghĩ HLV Kim của chúng tôi đã đưa ra một kế hoạch Cấm/Chọn tốt. Tất cả các thành viên trong đội đều đã làm tốt việc họ phải làm.

Cách Cấm/Chọn của HLV Kim khác biệt thế nào so với những người đồng nghiệp khác?

Nuguri: Nó rất chuyên nghiệp bởi anh ấy đã sử dụng dữ liệu từ những lần Cấm/Chọn. Anh ấy biết cách thăm dò các vị tướng và đội hình mà chúng tôi vận dụng tốt.

Sắp tới các bạn sẽ đối đầu với Griffin. Các bạn có muốn nói điều gì không?

Nuguri: Lại thêm một vấn đề khác….Tôi sẽ luyện tập chăm chỉ hơn và cố gắng hết sức mình.

Canyon:Cá nhân tôi muốn chạm trán Griffin. Tôi muốn cống hiến một pha giao tranh mãn nhãn với họ.

Lời cuối cùng gửi tới fan hâm mộ?

Nuguri: Giờ thì chúng tôi đã thắng SKT, tôi muốn hướng tới danh hiệu. Tôi đang thèm khát nó lắm rồi. (cười) Tôi sẽ cố gắng hết sức để đoạt được những danh hiệu vô địch.

None (Theo Inven Global)

Theo ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA), “bất động sản hàng hiệu” (Branded residences) là loại hình bất động sản hợp tác giữa một thương hiệu quản lý bất động sản nổi tiếng toàn cầu với một doanh nghiệp phát triển dự án bất động sản cao cấp hạng sang, siêu sang.

Hiện nay, trên toàn cầu có khoảng 500 dự án bất động sản hàng hiệu thuộc phân phúc bất động sản hạng sang và siêu sang với thiết kế rất đẳng cấp, chất lượng xây dựng cao, sử dụng vật liệu xây dựng cao cấp và trang thiết bị nội thất “hàng hiệu” sang trọng.

Phối cảnh dự án căn hộ hạng sang tại TP.HCM được công bố giá bán 18.000 USD/m2 (khoảng 423 triệu đồng mỗi m2)

Bên cạnh đó, bất động sản hàng hiệu được quản lý bởi đơn vị nổi tiếng thế giới, tích hợp nhiều tiện ích và được cung ứng các dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế, an toàn, thỏa mãn tối đa sự hưởng thụ của các chủ nhân theo kiểu “đo ni đóng giày”. Và đặc biệt là tọa lạc tại vị trí đắc địa, rất thuận tiện về giao thông đi lại, có rất nhiều tiện ích dịch vụ đô thị.

Theo ông Châu, hiện bất động sản hàng hiệu có 2 dòng sản phẩm là sản phẩm bất động sản “hàng hiệu chính chủ” do chính doanh nghiệp bất động sản hàng hiệu có uy tín thương hiệu toàn cầu phát triển dự án và kinh doanh sản phẩm. Đây là loại sản phẩm bất động sản hàng hiệu có thương hiệu ổn định lâu dài, được “chính chủ” quản lý vận hành, cung ứng các dịch vụ chuẩn mực.

Hai là sản phẩm bất động sản hàng hiệu do sự hợp tác giữa một thương hiệu quản lý bất động sản nổi tiếng toàn cầu với một doanh nghiệp phát triển dự án, được điều chỉnh bởi hợp đồng do hai bên giao kết.

Không phải "sân chơi" cho nhà đầu tư tay mơ

Theo Chủ tịch HoREA, một số nhà đầu tư kinh doanh sản phẩm dự án nhà ở cao cấp hạng sang, siêu sang theo phương thức “đứng trên vai người khổng lồ”, “mượn” uy tín thương hiệu của bất động sản hàng hiệu nước ngoài để khẳng định đẳng cấp sản phẩm nhà ở để kinh doanh.

“Với phương thức này, để được “mượn” uy tín thương hiệu đối tác nước ngoài, thì doanh nghiệp phát triển dự án cũng phải có năng lực để thực hiện đầy đủ các yêu cầu về đầu tư, trang thiết bị và quản lý vận hành toà nhà, đảm bảo cung ứng các tiện ích, dịch vụ cho khách hàng theo đúng hợp đồng đã ký kết với đơn vị quản lý bất động sản hàng hiệu” – ông Châu nói.  

Phối cảnh một dự án tại quận 1, TP.HCM được chào bán trên thị trường với giá 23.000USD (hơn 500 triệu/m2)

Xuất hiện lần đầu tiên tại New York (Mỹ) cách đây gần 100 năm, vài tháng qua bất động sản hàng hiệu đang tạo sóng tại thị trường TP.HCM. Đây là nhu cầu có thực nhắm đến giới siêu giàu và tầng lớp nhà giàu mới. Với giá trị đầu tư cả triệu USD trở lên, HoREA cũng đưa ra những khuyến nghị đối với các khách hàng.

Theo HoREA, trước hết để được công nhận là dự án bất động sản hàng hiệu thì phải đạt tiêu chuẩn của đơn vị quản lý thương hiệu bất động sản hàng hiệu. Về mặt kinh doanh thì “không có bữa ăn nào miễn phí”. Để được sử dụng tên của bất động sản hàng hiệu thì chủ đầu tư dự án phải trả chi phí không hề nhỏ cho đơn vị quản lý thương hiệu. Chi phí này cũng như chi phí quảng cáo đã được tính toán trong giá bán nhà mà người mua nhà phải thanh toán.

Vấn đề cần xem xét tiếp theo là về thời hạn được sử dụng tên thương hiệu của bất động sản hàng hiệu. Ở đây có hai trường hợp. Nếu do chính chủ sở hữu thương hiệu là chủ đầu tư thì tên thương hiệu được sử dụng ổn định lâu dài theo dự án. Nhưng, đối với dự án được chuyển nhượng quyền sử dụng tên thương hiệu bất động sản hàng hiệu, thì thời hạn sử dụng phải theo giao kết của hợp đồng có thể 10 năm, 15 năm... Sau thời hạn thỏa thuận thì không còn được phép sử dụng tên thương hiệu này nữa.

Chi phí quản lý vận hành dự án bất động sản hàng hiệu cũng rất đắt đỏ mà chủ sở hữu nhà chung cư chính là người thanh toán. Nếu chủ sở hữu không thuê đơn vị quản lý vận hành đạt chuẩn, không đảm bảo chất lượng công tác quản lý vận hành, thì tòa nhà có nguy cơ không được tiếp tục sử dụng tên thương hiệu bất động sản hàng hiệu nữa. Đây cũng là vấn đề khách hàng cần lưu ý.

Giá căn hộ xa xỉ tại TP. HCM liên tục xác lập những đỉnh mới

Về phương thức bán hàng, thường thì chủ đầu tư dự án bất động sản hàng hiệu sẵn sàng chi đậm cho công tác quảng bá sản phẩm và thực hiện phương thức ra hàng “nhỏ giọt”, chia nhỏ rổ hàng để tạo sự khan hiếm và kích thích tâm lý “bạn là một trong số ít người đầu tiên” sở hữu bất động sản hàng hiệu của dự án.

Dự án bất động sản hàng hiệu chỉ giải quyết nhu cầu nhà hàng hiệu cho giới nhà giàu rất giàu, siêu giàu và cho các lãnh đạo tập đoàn nước ngoài cần lưu trú. Tuy nhiên, nếu so sánh với Hoa Kỳ có 1% dân số là người rất giàu, siêu giàu, thì có lẽ ở nước ta tỷ lệ này rất rất thấp, có thể thấp hơn hàng trăm lần so với Hoa Kỳ.

“Việc mua để cho thuê lại bất động sản hàng hiệu cũng không phải dễ dàng, vì rất kén chọn khách hàng. Nên thị phần bất động sản hàng hiệu không lớn như nhà đầu tư kỳ vọng. Đây không phải là “sân chơi” dành cho các doanh nghiệp bất động sản, hoặc nhà đầu tư tay mơ”- Hiệp hội nêu khuyến nghị.

Do vậy khách hàng, nhà đầu tư cần tìm hiểu kỹ các thông tin của dự án bất động sản hàng hiệu và nhất là nghiên cứu kỹ nội dung hợp đồng để tránh bị nhầm lẫn và đánh tráo khái niệm.

Hiệp hội cũng đề nghị các chủ đầu tư dự án bất động sản hàng hiệu giữ chữ tín, cung cấp đầy đủ thông tin sản phẩm, giải thích cặn kẽ hợp đồng mua bán nhà cho khách hàng và có chế độ hậu mãi đúng như cam kết để thực sự mang đến luồng gió mới bất động sản hàng hiệu tại thị trường TP.HCM nói riêng và Việt Nam nói chung.

Thuận Phong

Sốt đất gãy sóng, ‘choáng váng’ căn hộ 400 triệu/m2 cho dân siêu giàu ra hàng

Dù cơn sốt đất đã hạ nhiệt, lắng xuống nhưng giá đất nhiều khu vực vẫn neo ở mức cao, trong khi đó giá chung cư vẫn tăng xuyên dịch thậm chí có dự án ở vị trí “vàng” có mức giá 300- 400 triệu đồng/m2.

Xem ngay lịch thi đấu World Cup 2022 hôm nay mới nhất tại đây!

Kịch bản 90 phút cuối trong hai trận đấu bảng H đủ để viết thành sách và lưu giữ cho các kỳ World Cup trong tương lai rất xa.

Hàn Quốc noi gương Nhật Bản bằng tinh thần chiến đấu quả cảm, ngược dòng đánh bại Bồ Đào Nha để từ vị trí chót bảng vươn lên đoạt tấm vé vào vòng 16 đội mạnh nhất.

Trước hơn 44.000 khán giả trên sân Education City, HLV Fernando Santos cất một số trụ cột cho vòng knock-out như Ruben Dias, Bruno Fernandes, Bernardo Silva, Joao Felix. Dù vậy, Bồ Đào Nha vẫn là tập thể có nhiều ngôi sao đối đầu Hàn Quốc.

Chất lượng của đội bóng vô địch châu Âu 2016 được thể hiện sau 5 phút. Pepe phát động pha bóng từ sân nhà, Diogo Dalot băng lên tốc độ rồi kiến tạo để Ricardo Horta ghi bàn.

Horta ra mắt World Cup với bàn thắng ngay từ tình huống dứt điểm trúng khung thành đầu tiên.

Hàn Quốc không phụ thuộc vào bản thân ngay cả khi giành chiến thắng. Khả năng đi tiếp của đội tuyển xứ kim chi còn được định đoạt bởi cuộc đối đầu giữa Ghana và Uruguay - trận đấu gợi lại tứ kết năm 2010.

Bất chấp điều đó, những chàng trai Hàn Quốc vẫn không gục ngã khi bất lợi chồng thêm bất lợi. Họ tiếp tục tập trung để làm công việc của mình. Họ thành công với bàn gỡ hòa 1-1 sau 27 phút.

Hiệp hai trận đấu giữa Hàn Quốc và Bồ Đào Nha bắt đầu được 6 phút 35 giây trước khi trận đấu còn lại diễn ra.

Bất lợi vẫn nghiêng về Hàn Quốc. Dù phải ghi bàn, đội quân của HLV Paulo Bento không tấn công ào ạt. Chiến thuật của đội là gây bất ngờ cho người Bồ Đào Nha bằng những pha phản công nhanh, dựa vào nguồn cảm hứng của Lee Kang In hoặc Son Heung Min.

Cho đến phút chính thức cuối cùng, kết quả vẫn là 1-1. Cách đó 25 km, trên sân Al Janoub, Uruguay vẫn dẫn Ghana 2-0 và nụ cười xuất hiện trên môi Luis Suarez theo tiếng tíc tắc đếm ngược thời gian của đồng hồ.

Kịch tính và niềm tự hào châu Á

Sau 90 phút chính thức đi qua mà không định đoạt được kết quả, cuộc chiến trở nên hấp dẫn cho 6 phút bù giờ mang tính quyết định.

Trong tình huống chống phạt góc, Hàn Quốc hóa giải thành công nguy hiểm. Ngôi sao lớn nhất của đội, Son Heung Min, phát động tình huống phản công nhanh.

Son Heung Minthực hiện màn solo trên nửa phần sân trống. Trong một vài khoảnh khắc, chỉ có Son và Palhinha cố gắng phòng ngự.

Bằng kinh nghiệm của Vua phá lưới Premier League 2021-22, Son Heung Min khiến Palhinha bị loại bỏ. Anh chọc khe tinh tế giữa lúc các cầu thủ Bồ Đào Nha khác áp sát để Hwang Hee Chan di chuyển vào vòng cấm ghi bàn quyết định.

Trong hai trận đầu tiên, Hàn Quốc thi đấu khá tốt nhưng thiếu may mắn nên chỉ giành 1 điểm.

Lần này, những sai lầm không xuất hiện và Hàn Quốc chiến đấu với tinh thần tốt hơn rất nhiều. Sự tự tin và khát vọng chiến thắng giúp Son Heung Min cùng các đồng đội thành công trong việc ngược dòng.

Bữa tiệc chậm lại vì hiệp hai trận đấu giữa Ghana và Uruguay kéo dài thêm 8 phút. Ngồi trên chiếc ghế bành trong khu VIP, Gianni Infantino, chủ tịch FIFA, thích thú nhìn vào màn hình điện thoại di động.

Sau cùng, những tin tức từ Al Janoub cũng xuất hiện. Tại đó, Luis Suarez rơi nước mắt nói lời chia tay World Cup. Trên sân Education City, các cầu thủ và người hâm mộ Hàn Quốc ăn mừng đầy cảm xúc.

Hàn Quốc tiếp bước Nhật Bản thể hiện tinh thần chiến đấu ngoan cường của châu Á, thu hẹp khoảng cách với bóng đá thế giới.

Không tính Australia gia nhập AFC (LĐBĐ châu Á), lần đầu tiên trong lịch sử có hai đội bóng thuộc các quốc gia châu Á lọt vào vòng 1/8 World Cup.

Thách thức vòng knock-out rất lớn (Hàn Quốc gặp Brazil). Tuy vậy, đây là lúc tận hưởng niềm vui và bóng đá, trước khi chuẩn bị cho các bất ngờ khác.

Xem ngay lịch thi đấu World Cup 2022 hôm nay mới nhất tại đây!

Hàn Quốc đi tiếp ở World Cup: Khoảnh khắc không dành cho người yếu tim

1. Belaz 75710 (trọng tải tối đa: 450 tấn).

2. Terex MT 6300AC (trọng tải tối đa: 400 tấn).

3. Liebherr T 282B (trọng tải tối đa: 400 tấn).

4. Liebherr TI 274 (trọng tải tối đa: 400 tấn).

5. Liebherr T 284 (trọng tải tối đa: 400 tấn).

6. Caterpillar 797B (trọng tải tối đa: 380 tấn).

7. Belaz 75601 (trọng tải tối đa: 360 tấn).

8. Terex MT 5500 AC (trọng tải tối đa: 360 tấn).

9. Caterpillar 795F AC (trọng tải tối đa: 345 tấn).

10. Komatsu 930E (trọng tải tối đa: 320 tấn).

(Theo KHPT)