Vụ tử vong khi nâng ngực trong khách sạn ở TP.HCM: Cô gái sùi bọt mép sau tiêm

Trong tập mới nhất của Decode Decode, phóng viên Kara Swisher đã phỏng vấn người sáng lập công ty L2 kiêm Giáo sư trường Đại học New York, Scott Galloway, về việc các công ty công nghệ khổng lồ đang làm gián đoạn ngành bán lẻ, việc làm, quảng cáo và nhiều ngành khác như thế nào.

Hiện tại, ông Galloway đang “chìm đắm” với Amazon, doanh nghiệp mà ông tin rằng sẽ là công ty đầu tiên đạt mức vốn hóa thị trường 1.000 tỷ USD, nhưng ông cũng đưa ra đánh giá về một vài công ty lớn về công nghệ và truyền thông khác.

ICTnews xin phép dịch lược bài viết đăng trên trang Recode trong đó có trích dẫn một số điểm nổi bật từ phần nhận xét của Giáo sư Galloway.

Apple: "Quyết định tạo ra giá trị nhất trong hai thập kỷ qua là quyết định điên rồ, không hợp lý của Apple khi hướng tới việc tham gia vào một lĩnh vực mà họ chẳng biết gì, đó chính là bán lẻ. Nếu mua điện thoại Samsung, đến các cửa hàng của Verizon hoặc cửa hàng của AT&T và bạn sẽ cảm thấy đo là một trải nghiệm khủng khiếp, nghẹt thở và khó hiểu, không đáng… Thế nhưng khi đi đến một cửa hàng của Apple, bạn chỉ muốn chơi luôn ở đó".

Google: "Họ là Đức Chúa Trời. Tôi nghĩ rằng đối với chúng tôi công ty này đã thay thế cho Chúa. Khi xã hội trở nên giàu có, giáo dục, các tổ chức tôn giáo có xu hướng đóng một vai trò nhỏ hơn trong cuộc sống, thế nhưng những lo lắng và các câu hỏi của chúng ta thì lại ngày càng tăng lên. Có một khoảng trống rất lớn về tâm linh đối với sự can thiệp của Thiên Chúa ... Cứ 5 câu hỏi được đặt ra trên Google thì có một câu trước đây chưa từng được hỏi trong lịch sử loài người. Hãy nghĩ đến một giáo sĩ, một thầy giáo, một linh mục, một giáo viên, một huấn luyện viên đều được hỏi 5 câu mà trong đó có 1 câu chưa bao giờ được hỏi".

Facebook: "Tôi nghĩ Facebook là tình yêu. Facebook giúp chúng ta kết nối, có sự thấu cảm hơn đối với người khác. Tôi nghĩ đây có thể là công ty được quản lý tốt nhất trên thế giới hiện tại. Mark Zuckerberg là một người có tầm nhìn xa trông rộng với sự giám sát của một người trưởng thành đồng thời cũng là một người quản lý tuyệt vời. Sheryl Sandberg có khả năng thu hút những người thực sự chu đáo, tài năng. Họ cũng tạo ra sự chuyển biến nhanh nhất trong 20 năm qua trong kinh doanh. 4 năm về trước, doanh thu của họ từ điện thoại di động là 0%, trong vòng 36 tháng, 80% doanh thu của họ xuất phát từ điện thoại di động".

Uber: "Cần phải hạn chế quyền lực của vị CEO này... Tôi tin rằng, từ quan điểm của cổ đông, để một kẻ khó ưa quản lý cả công ty của bạn là một ý tưởng tồi. Tỏ ra đáng mến là điều cực kỳ quan trọng đối với một công ty vì mọi người không bị đe dọa bởi những người này. Apple có một vị CEO đáng mến đến kinh ngạc - và kết quả là, tôi nghĩ rằng chúng ta ít có xu hướng phá vỡ, thay đổi hoặc tẩy chay những người như vậy".

Netflix: "Netflix có thể là một hệ điều hành để hưởng thụ cuộc sống. Những người trẻ tuổi đang dành nhiều thời gian trên Netflix hơn tất cả các kênh truyền hình cáp cộng lại. Vì vậy, có thể nói, Netflix có giá trị hơn nếu bạn tin rằng những người trẻ tuổi là tương lai của thu nhập và mở rộng quy mô. Mọi người đều tập trung vào việc kiểm soát màn hình di động, nhưng nếu họ kiểm soát màn hình TV, điều đó sẽ thật đáng kinh ngạc".

Theo ICT News

Startup "chịu chi" trả lương 500 triệu mỗi tháng thuê chuyên gia nước ngoài

Chia sẻ tại chương trình "Quốc gia khởi nghiệp" phát sóng trên VTV1 mới đây, doanh nhân Phạm Văn Tam, Chủ tịch HĐQT Asanzo đã thu hút sự chú ý khi chia sẻ kinh nghiệm đã giúp ông đi từ "tay trắng" trở thành ông chủ của một tập đoàn điện tử có doanh thu hơn 9.000 tỷ đồng chỉ sau 4 năm khởi nghiệp.

Trong đó riêng ở thị trường tivi trong nước, tính đến cuối năm 2017 Asanzo đã gây bất ngờ khi lọt vào top 4 với thị phần 16%, bám đuổi những thương hiệu lớn như LG (17%), Sony (25%) hay Samsung (35%).

Tại sao một “tân binh” như Asanzo của Việt Nam lại có thể chen chân, đủ sức cạnh tranh trong thị trường tivi khắc nghiệt với sự cạnh tranh gay gắt của hàng loạt các hãng lớn trên thế giới?

Doanh nhân Phạm Văn Tam nhấn mạnh: Không có thành công nào là tự nhiên nếu không bền bỉ, lăn lộn. Đặc biệt, phải hiểu thị trường, hiểu sản phẩm, khách hàng và chính bản thân.

Kể lại giai đoạn khởi nghiệp, vị doanh nhân cho hay thời điểm mới khởi nghiệp, Asanzo đã gặp ngay phải khó khăn khi có lô hàng 4.000 chiếc tivi bị lỗi. Không trông chờ vào đội ngũ kỹ thuật trong nước thời điểm đó, ông đã tính ngay đến việc nhờ các doanh nghiệp cung cấp linh kiện cử kỹ thuật nước ngoài (như Nhật Bản) sang hỗ trợ đào tạo, để khắc phục những nhược điểm, lấy lại niềm tin của người tiêu dùng.

“Ở thời điểm đó không ai nghĩ một công ty nhỏ mới khởi nghiệp lại bỏ tiền trả lương cho kỹ thuật người nước ngoài khoảng 500 triệu/tháng. Nhưng tôi chấp nhận vì mình không có công nghệ nên phải quyết tâm học hỏi từ chuyên gia có kinh nghiệm nước ngoài”, doanh nhân Phạm Văn Tam nói.

Cùng đó trong chiến lược phát triển, Asanzo không lựa chọn đối đầu trực diện với Samsung, Sony, hay LG ở khu vực thành thị, mà chọn khu vực nông thôn và nhắm tới người lao động có thu nhập trung bình.

Lý giải điều này, doanh nhân Phạm Văn Tam chia sẻ: "Tôi không cần ăn miếng bánh to, chỉ cần ăn nhiều miếng bánh nhỏ. Chính vì sự sâu sát thị trường nông thôn đã giúp chúng tôi giành được từng “miếng bánh nhỏ” cho riêng mình suốt dọc đất nước".

“Asanzo hiểu người dân Việt Nam, giống như cá nhân tôi đã đi qua rất nhiều địa phương từ Móng Cái cho tới mũi Cà Mau để thị sát, để hiểu khách hàng”, ông Tam nói, đồng thời nhấn mạnh Việt Nam có nhiều dân tộc, nhiều địa phương, mỗi một địa phương, vùng miền lại có văn hoá khác nhau. Các doanh nghiệp Việt Nam hay cá nhân tôi đều phải tìm hiểu vấn đề này.

Thông tin từ được Vietcombank phát đi ngày hôm qua. Theo đó, Vietcombank cho hay trong thời gian gần đây, ngân hàng này liên tục ghi nhận một số trường hợp giao dịch giả mạo ngân hàng điện tử, lợi dụng sự sơ hở của khách hàng để đánh cắp thông tin cá nhân, tên truy cập và mật khẩu dịch vụ để từ đó chiếm đoạt tiền trên tài khoản ngân hàng của khách hàng.

Cụ thể, Vietcombank cho hay, hiện nay trên Internet xuất hiện đường link: http://homebank247.com/. Khi truy cập đường link này, người dùng sẽ tiếp cận giao diện có hình thức rất giống với giao diện đăng nhập Internet banking của Vietcombank. Tuy nhiên, tên miền không phải www.vietcombank.com.vn.

Phía Vietcombank khẳng định, Vietcombank chỉ có duy nhất 1 website chính thức tại địa chỉ http://www.vietcombank.com.vn.

Công ty IM Motor, thuộc Tập đoàn SAIC Motor Corp (Trung Quốc) đã công bố mẫu xe điện IM L6, có phạm vi hoạt động đạt 1000km sau mỗi lần sạc. IM Motor cho biết mẫu xe điện L6 sử dụng loại pin thể rắn, dung lượng 130 kWh.

Loại pin thể rắn này có trạng thái bán rắn, nghĩa là vẫn có chất lỏng mang năng lượng và chất điện phân rắn, khác biệt so với pin lithium-ion chứa chất điện phân dạng lỏng. Với công suất trụ sạc 400kW, dòng xe IM L6 sử dụng pin thể rắn có thể di chuyển quãng đường 400km chỉ với 12 phút sạc.

Trong khi đó một công ty khởi nghiệp của Trung Quốc có tên Talent New Energy đã tuyên bố, phát triển thành công mẫu pin lithium thể rắn giúp cho xe ô tô có thể di chuyển quãng đường tới 2.000 km sau một lần sạc.

Mẫu pin này có dung lượng mỗi cell là 120Ah và mật độ năng lượng thực tế 720 Wh/kg. Đây là kỷ lục mới về dung lượng pin mỗi cell và mật độ năng lượng pin lithium cao nhất.

Talent New Energy cho biết họ cũng đã đạt được thêm những bước đột phá trong một số công nghệ cốt lõi của pin lithium thể rắn. Bao gồm chất điện phân thể rắn oxit tổng hợp siêu mỏng, vật liệu cực âm và cực dương công suất cao cũng như quy trình đúc pin thể rắn.

Điện cực dương của pin mới được công bố sử dụng vật liệu dựa trên mangan giàu lithium công suất cao, chu kỳ dài. Trong khi đó, điện cực âm sử dụng vật liệu dựa trên kim loại lithium tổng hợp siêu rộng, siêu mỏng và kết hợp độ ổn định chu kỳ cao và hiệu suất cao.

Talent New Energy cũng tuyên bố cải thiện sự di chuyển của các hạt tích điện bên trong điện cực dương bằng cách xây dựng mạng lưới vận chuyển ion và điện tử hiệu quả. Các lớp vật liệu linh hoạt được phát triển nội bộ bởi công ty cũng đã đem lại sự cải thiện về hiệu suất toàn diện của pin, dự kiến sẽ giải quyết cơ bản mối lo ngại về phạm vi hoạt động và độ an toàn của pin lithium-ion truyền thống trên xe ô tô.

Hiện nay, đa phần các mẫu xe điện trên toàn thế giới đều có phạm vi hoạt động trung bình từ 400 – 700 km mỗi lần sạc. Việc các Công ty Trung Quốc tuyên bố đạt được thành tựu trong việc phát triển công nghệ pin mới với phạm vi hoạt động ấn tượng như vậy, cũng khiến nhiều người hoài nghi. Tuy nhiên, nếu những thành tựu này là thật và được đưa vào sản xuất hàng loạt, chắc chắn sẽ mở ra một cuộc cách mạng trong ngành công nghiệp ô tô điện.

Thị trường xe điện thế giới hiện đang chững lại. Những hãng xe tạo ra sự khác biệt mang tính đột phá, có thể tạo ấn tượng với người dùng và đem lại doanh số mơ ước.

Theo Diễn đàn doanh nghiệp

Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Theo nguồn tin đã thông báo với Bloomberg, đối tác của Apple - công ty chuyên sản xuất chất bán dẫn của Đài Loan (TSMC) đã bắt đầu bắt tay vào sản xuất chip A12 - được mong chờ sử dụng trong iPhone thế hệ tiếp theo.

Loại chip này sẽ được sản xuất dựa trên quy trình 7 nanomet (nm) - dự báo sẽ mang lại tốc độ nhanh và hiệu quả hơn chip 10nm đang được sử dụng trong các thiết bị hiện tại của Apple.

Chip A12 còn giúp ứng dụng trên các thiết bị chạy nhanh hơn và thời gian hoạt động giữa các lần sạc pin lâu hơn. Đây có thể là những lợi thế mang iPhone tiếp theo của Apple lên dẫn đầu trong thị trường smartphone đang trì trệ như hiện nay. Một trong những nguyên nhân dẫn đến trì trệ là thiếu sự đổi mới trong thiết kế phần cứng, khiến kích cỡ của các thiết bị có xu hướng dài hơn, khiến khả năng truyền tải bị giảm - thứ mà các nhà sản xuất "bào chữa" là để làm mát cho thiết bị.