Một chiếc máy tính sách tay hay một chiếc máy tính để bàn
相关文章
- '/>
Chi Pu song ca 'nam thần' Trương Đống Lương
Người lớn thừa biết mặt trái của "lối sống ảo" vì chúng ta đã có đủ trải nghiệm những điều đó trong cuộc sống. Trong khi đó, bọn trẻ học còn chưa nên hồn, làm sao có được những chiêm nghiệm như người lớn để hiểu rõ vấn đề. Chẳng nói đâu xa, xung quanh chúng ta, có không ít những người đã lập gia đình và thường xuyên đăng ảnh gia đình du lịch, hạnh phúc, yêu thương con cái, yêu chồng, yêu vợ. Nhưng thực tế ngoài đời, ai ở gần mới biết được cuộc sống gia đình họ không được toàn màu hồng như thế.
Nhưng nếu nhìn nhận một cách khách quan, liệu những thứ "giả tạo" mà họ đăng lên mạng có phải chỉ xấu xa? Đôi khi, có những điều người ta đăng lên, dẫu không có thực, nhưng lại là ước muốn, khát khao, mong được giải tỏa trong một khoảnh khắc nào đó của cuộc sống mà thôi. Đó chẳng phải là "sống ảo" sao, nhưng có đáng bị đánh giá bằng ánh nhìn ác cảm?
Tôi không phải là người phản đối cuộc sống gia đình, tuy nhiên, phải thành thực công nhận có không ít những trường hợp như trên. Nếu tư duy của bọn trẻ không được khai mở thì việc khoe mấy chuyện "sống ảo" trên mạng như vậy cũng là điều bình thường.
'/>Ông Hoàng Nam Tiến tại một sự kiện (Ảnh: IT).
Làm sao để xây dựng thương hiệu cá nhân?
Câu hỏi đặt ra là làm cách nào để xây dựng thương hiệu cá nhân. Theo bà Nguyễn Thái Hà, CEO John Hunt, cụm từ thương hiệu cá nhân đang bị hiểu nhầm khá nhiều. Nhiều người đang hiểu thương hiệu cá nhân là có nhiều người theo dõi trên mạng xã hội hoặc phải có chức danh tại một tổ chức.
Tuy nhiên theo bà Hà, về mặt bản chất thương hiệu cá nhân hiểu đơn giản là dấu ấn riêng của mỗi người đối với người khác. Việc có nhiều người theo dõi trên mạng xã hội chỉ là một trong 6 "chân kiềng" để đánh giá thương hiệu cá nhân dưới góc nhìn nhà tuyển dụng.
Tất cả câu hỏi trong buổi phỏng vấn tuyển dụng đều để tìm ra và phác họa chân dung thương hiệu cá nhân của các ứng viên. Thương hiệu cá nhân thể hiện trên 6 yếu tố: Năng lực chuyên môn, mối quan hệ trong ngành và các công ty cũ, cộng đồng, xã hội bên ngoài; tính chính trực; mức độ ảnh hưởng; hình ảnh trên mạng xã hội; lời của người khác nói về ứng viên.
Bà Hà khẳng định nhà tuyển dụng sẽ chọn ứng viên có thương hiệu cá nhân mạnh.
Ông Nguyễn Trung Hiếu, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư Bảo Ngọc, cho rằng việc xây dựng thương hiệu cá nhân không phải là điều khó. Đơn giản chỉ là phong thái lễ phép, chững chặc tại công sở, gu thời trang phù hợp hay tính cách giúp đỡ đồng nghiệp. Theo ông, người trẻ cần làm tốt 3 điều để xây dựng thương hiệu cá nhân.
Đầu tiên là phải làm chuẩn từ những việc nhỏ nhất. Khi bạn làm tốt việc nhỏ thì việc lớn cũng sẽ làm được. Trong doanh nghiệp, ban lãnh đạo, nhà đầu tư luôn đánh giá cách bạn làm một việc để nhìn ra bạn làm mọi việc ra sao.
Thứ hai là luôn luôn đặt tâm mình vào trong công việc. Ông Hiếu khuyên cho người trẻ không nên đi làm chỉ để nhận lương. Tâm thế đi làm chỉ để nhận lương sẽ giới hạn cơ hội phát triển cũng như thu nhập của mỗi người.
Thứ ba là không ngừng học tập. Việc học giúp mỗi người tự nén mình lại thay vì thỏa mãn mình đã ở trên đỉnh cao. Lời khuyên này đặc biệt được dành cho thế hệ gen Z. Người trẻ thuộc thế hệ này mặc dù rất giỏi nhưng phải biết nén mình lại.
"Lò xo khi càng nén thì khả năng bật càng tốt. Các bạn muốn bật càng xa thì phải nén mình lại. Còn nếu bạn là chiếc lò xo giãn, trên đỉnh rồi thì không bật đi đâu được nữa", ông Hiếu đánh giá.
'/>
最新评论