Công nghệ

Viet Solutions

字号+ 作者:NEWS 来源:Giải trí 2025-02-01 15:17:56 我要评论(0)

Mở ra nhiều cơ hội kinh doanh mới- Vintom - sản phẩm đã dành ngôi vị cao nhất Vilink trực tiếp tennislink trực tiếp tennis、、

Mở ra nhiều cơ hội kinh doanh mới 

- Vintom - sản phẩm đã dành ngôi vị cao nhất Viet Solutions 2021 cho phép chuyển dữ liệu số thành video tương tác,link trực tiếp tennis đồng thời cá nhân hóa dành cho khách hàng DN mà không phát sinh chi phí sản xuất video mới. Ý tưởng này bắt đầu từ đâu, thưa anh? 

Để trả lời câu hỏi này, trước tiên chúng ta phải hiểu được những vấn đề mà hầu như tất cả các công ty lớn phải đối mặt. Một khi các công ty nằm trong top 3 công ty hàng đầu trong thị trường của họ, mối quan tâm của họ không còn là phát triển cơ sở khách hàng mà là giữ vững thị phần và tăng khả năng sinh lời. Cá nhân hóa là chìa khóa để nâng cao mức độ trung thành của khách hàng và từ đó gia tăng lợi nhuận cho DN.

Theo 1 nghiên cứu từ McKinsey, các công ty tại Mỹ có khả năng tạo ra trải nghiệm cá nhân hóa cho khách hàng "tạo ra doanh thu cao hơn 40%" so với những công ty không làm điều này. Chỉ riêng tại Mỹ, các công ty thành công trong việc tạo ra trải nghiệm cá nhân hóa đã thu về khoản giá trị ước tính hơn "1 nghìn tỷ USD”. 

Vintom dành ngôi vị cao nhất Viet Solutions 2021

Video được coi là một trong những hình thức giao tiếp tốt nhất, đó là lý do tại sao các ứng dụng như Youtube và Tiktok lại được đón nhận rộng rãi ở mọi nền văn hóa hay độ tuổi.

Các DN lớn có hàng triệu khách hàng muốn hưởng lợi từ hình thức truyền thông video cá nhân hóa đang phải đối mặt với vấn đề chi phí. Để tạo một chiến dịch video giống như quảng cáo trên TV, các công ty có thể tiêu tốn hàng tỷ đồng và những video này không bao giờ được cá nhân hóa, nghĩa là tất cả mọi người đều xem cùng một nội dung, thậm chí nội dung của video không liên quan đến họ. Nếu một DN có 1 triệu khách hàng và muốn tạo cho mỗi khách hàng một video riêng, họ sẽ cần phải bỏ ra một triệu tỷ để hiện thực hóa ý tưởng này. Đây rõ ràng là một khoản chi phí mà không một công ty nào có thể chi trả được.

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể tạo một video riêng biệt cho từng khách hàng trong tổng số 1 triệu khách hàng của mình với mức chi phí chỉ ngang với tạo một chiến dịch video? Đây chính là dịch vụ mà Vintom cung cấp. Thông qua công nghệ của mình, chúng tôi có thể tạo được hàng triệu video cá nhân hóa, đảm bảo rằng mỗi khách hàng chỉ nhận thông tin liên quan đến họ, với chi phí ngang bằng chi phí tạo một video. Vintom hiện đã có 7 năm hoạt động và đã hoàn thành hơn 500 dự án tại 31 quốc gia khác nhau. 

- Trong quá trình tham gia và dành quán quân Viet Solutions 2021, Vintom đã có những bước phát triển như thế nào?

Được tham gia và đạt ngôi vị quán quân trong cuộc thi Viet Solutions là một cột mốc quan trọng đối với Vintom. Những lời khuyên bổ ích mà chúng tôi nhận được từ các vị giám khảo dày dặn kinh nghiệm cũng như hiệu quả truyền thông từ cuộc thi này đã mở ra nhiều cơ hội kinh doanh mới cho chúng tôi, không chỉ ở Việt Nam mà còn trong khu vực ASEAN.

Sân chơi cho DN muốn gia nhập thị trường ASEAN 

- Viet Solutions 2021 không chỉ dừng lại ở mức độ một cuộc thi, mà còn mở ra cơ hội hợp tác, kinh doanh cho các sản phẩm dịch vụ. Với Vintom thì sao? 

Chúng tôi rất may mắn được làm việc với đội ngũ Viettel Solutions (VTS), đơn vị đã giới thiệu công nghệ và dịch vụ của chúng tôi tới mạng lưới rộng lớn các công ty và đối tác của họ. VTS đã mở ra cho chúng tôi cơ hội tiếp cận không chỉ thị trường Việt Nam mà còn nhiều thị trường khác trong ASEAN. Nhờ có sự hỗ trợ nhiệt tình của đội ngũ VTS, chúng tôi tự hào chia sẻ rằng chúng tôi đang tích cực phối hợp với các đối tác ở những thị trường này để triển khai những dự án hợp tác đầu tiên với Vintom.

Anh Đặng Huy Đông Hải - Giám đốc khu vực châu Á của Vintom

- Anh đánh giá như thế nào về ý nghĩa của Viet Solutions với công ty nói riêng, các DN công nghệ nói chung?

Các cuộc thi như Viet Solutions là một sân chơi rất có ý nghĩa cho các DN mới đang tìm kiếm một sân khấu để chia sẻ câu chuyện của họ. Đối với Vintom, hành trình này không chỉ giúp chúng tôi thu hút thêm những cơ hội kinh doanh tiềm năng mà thêm vào đó, những giá trị mà chúng tôi nhận được qua quá trình đào tạo và hướng dẫn trong suốt quá trình tham dự cuộc thi là vô cùng quý báu. Chúng tôi đã học được nhiều điều về thị trường Việt Nam từ các huấn luyện viên của mình, điều này đã giúp chúng tôi hoàn thiện hơn nữa chất lượng các phần pitching đối với các khách hàng tại đây.

Tôi cho rằng tất cả các công ty khởi nghiệp đang có mong muốn gia nhập thị trường ASEAN đều nên tham gia cuộc thi này. Ngay cả khi bạn không giành chiến thắng, những lời khuyên bạn nhận được từ các huấn luyện viên và giám khảo chắc chắn sẽ giúp cải thiện khả năng thu hút cơ hội kinh doanh của bạn trong thị trường ASEAN.

Ngọc Hân

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Game thủ thi nhau lập đội vào đấu trường súng nước

Ngày ra mắt chính thức, Ban điều hành BF Online đã mở thêm nhiều map, cũng như lối chơi mới để game thủ thỏa sức lựa chọn. Nếu như thời gian Alphatest, game thủ chỉ được trải nghiệm 3 chế độ chơilà Cơ Bản, Tự Do và Zombie Chiến thì với phiên bản Closed Beta, game thủ còn được chọn thêm 2 lối chơi khác là Bắn Tỉa và Sinh Tử - Đội. Với lối chơi bắn tỉa, người chơi chỉ được sử dụng Súng bắn tỉa, Bom nước, Búa mà không thể sử dụng vũ khí hỗ trợ khác. Khi đối phương trúng đạn sẽ bị nhốt vào bóng nước và người chơi chỉ được tính điểm khi Pang đối phương. Còn Sinh Tử - Đội, đúng như tên gọi sẽ thể hiện rõ nhất tinh thần tập thể. Ở chế độ chơi này,  cả đội sẽ cùng nhau thu thập điểm số. Vì không thể bắn bóng đối phương nên đây là một trong những lối chơi khó nhất, nhưng cũng thể hiện tinh thần đồng đội, sự phối hợp hài hòa cũng như chiến thuật linh hoạt của mỗi đội.

Phiên bản CB đã mở 5 chế độ chơi

Chế độ chơi Bắn tỉa

Chế độ chơi Zombie chiến

Chế độ chơi Sinh Tử Đội

Hệ thống bản đồcủa BF Online cũng được cập nhật giúp cho game thủ có nhiều lựa chọn hơn. Map của BF Online cho phép game thủ “du lịch” từ sa mạc, làng, rừng… đến quảng trường, công viên, tu viện, ga tàu hay thám hiểm cả những vùng đất quanh năm băng tuyết. Không ít game thủ phải suýt xoa tiếc nuối vì chỉ một vài giây lơ đễnh ngắm cảnh đẹp đến nỗi bị bắn lúc nào không hay.

Game thủ được “du lịch” đến nhiều vùng đất khác nhau

Ngoài trải nghiệm game, chuỗi hoạt động được khai mở trong ngày CB như: Đấu trường Arena, Đấu trường Băng giá, Kim Phép thuật, Clan hot time, Shopping nhận thưởng… cũng được game thủ hưởng ứng nhiệt tình. Game thủ còn có thể tham dự các chương trình khuyến mãi như “Bắn BF rinh quà Hàn Quốc” từ 21/10 – 15/11 để có cơ hội nhận được những phần quà hấp dẫn từ xứ sở Kimchi: Samsung Galaxy Note 5, tai nghe Beats MixR, Bàn phím Razer BlackWidow, Loa Logitech Z50, áo thun BF Online xinh xắn… . Các game thủ 3Q, 9K, 2S tham gia BF Online trong thời gian 28/10 – 22/11 khi thăng cấp cũng được nhận các phần quà hấp dẫn trong các game này. Đặc biệt hơn, đối với các game thủ thân thiết (có tài khoản tạo nhân vật trước 28/10/2015) của 3Q, 9K, 2S, 2U, Thần khúc, Gunny, Boom, Cửu Tinh khi gia nhập trò chơi súng nước BF Online sẽ được nhân phần thưởng tương ứng theo từng mốc level của mỗi game.

Bắn BF săn quà Hàn Quốc

Cùng xem thêm những hình ảnh ngày đầu Closed Beta của BF Online:

Thông tin chi tiết xem tại: http://BF.360play.vn/

 

KUN

" alt="BF Online “té nước” vì ngày ra mắt đông như hội" width="90" height="59"/>

BF Online “té nước” vì ngày ra mắt đông như hội

Lý giải nguyên nhân điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, DGW cho biết do một số nguyên nhân tạm thời từ thị trường và nội bộ công ty. Cụ thể, thị trường IT giảm mạnh so với dự kiến, giảm 17% sản lượng, theo GfK; ngược lại nhóm điện thoại tăng trưởng 14% lại nằm ở phân khúc giá rẻ. Về nguyên nhân chủ quan, DGW cho biết thời gian sản phẩm (mà công ty này phân phối) về không đúng kế hoạch ban đầu; cộng với chi phí marketing, nhân sự, cơ sở hạ tầng ứng trước chưa thu hồi; trong khi đó năm 2015 công ty chỉ có 3 nhà kho, 5 trung tâm hậu mãi, năm nay thêm 13 kho luân chuyển và 13 điểm tiếp nhận hậu mãi. 
Đặc biệt, các thương hiệu điện thoại mà công ty nhận phân phối lại khá mới ở Việt Nam nên doanh số chưa như kỳ vọng.

2016 là năm khó của Digiworld nhưng sự vụ đã được dự báo từ đầu năm nay, tại buổi họp đại hội cổ đông công bố kế hoạch kinh doanh của công ty. Theo đó, thành lập kể từ năm 1997, năm ngoái là lần đầu tiên DGW ghi nhận doanh thu không như kế hoạch, giảm 14% so với năm 2014. Nguyên nhân chính của việc này là do Microsoft - đối tác lớn của DGW - thay đổi chính sách kinh doanh, không còn nắm giữ thị phần lớn như trước. Chỉ riêng quý 1/2015, Nokia/Microsoft đóng góp doanh thu tới 350 tỷ đồng cho DGW, cho thấy khi Nokia/Microsoft “chết” thì DGW cũng gặp khó.

Trên thực tế, thị trường công nghệ, đặc biệt là điện thoại di động, vẫn đang ghi nhận tăng trưởng tại Việt Nam. Các hệ thống bán lẻ như Thế Giới Di Động, Viễn Thông A, FPT Shop liên tục mở rộng chuỗi, các cửa hàng trực tuyến như Lazada cũng ghi nhận tăng trưởng doanh thu. Tuy vậy, vai trò của các nhà phân phối như Digiworld, FPT Trading, Petrosetco đang dần mờ nhạt trong cuộc chơi lớn.

Nếu Digiworld gặp khó về doanh thu do Microsoft/Nokia ngã ngựa thì câu chuyện của FPT Trading cũng tương tự. Báo cáo tài chính quý I/2016 của tập đoàn FPT cho thấy mảng phân phối, bán lẻ đạt 5,2 nghìn tỉ đồng, kém hơn 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Nhưng ở mảng bán lẻ, FPT Retail công bố đạt 2,4 ngàn tỉ đồng trong cùng quý, tăng 35%, cho thấy mảng phân phối của FPT Trading giảm doanh thu 40% so với quý đầu năm ngoái.

Một nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng giảm doanh thu của FPT Trading là chính sách phân phối iPhone của Apple tại Việt Nam thay đổi. Từ tháng 9 năm ngoái, Thế Giới Di Động và FPT Shop được chỉ định nhập khẩu trực tiếp sản phẩm từ Apple, mà không qua các nhà phân phối như FPT Trading. Các nguồn tin cho biết FPT Shop có doanh thu bán iPhone lớn nhất so với các nhà bán lẻ khác, do đó một khi hệ thống này, cộng với các chuỗi khác không nhập hàng từ FPT Trading thì chắc chắn một nguồn doanh thu khổng lồ, có thể chiếm tới 70%, đã rời khỏi túi của công ty phân phối của FPT.

" alt="Tương lai bất định của các nhà phân phối sản phẩm công nghệ tại Việt Nam" width="90" height="59"/>

Tương lai bất định của các nhà phân phối sản phẩm công nghệ tại Việt Nam