Gia đình chị Giao sống tại một căn hộ tái định cư cũ, diện tích 70m2, mua vào tháng 10/2022, giá 2 tỷ đồng, tức khoảng 28 triệu đồng/m2.

Suốt 1 năm qua, cùng với “cơn sốt” chung của thị trường chung cư, căn hộ của gia đình cũng liên tục tăng giá. Chị và nhiều hàng xóm thường nhận được những cuộc điện thoại hỏi bán nhà của môi giới. Mức giá môi giới đưa ra không ít lần khiến chị “sửng sốt” và giá luôn tăng dần theo từng tháng, thậm chí từng tuần.

Trên group cư dân, các hội nhóm, website mua bán bất động sản, chị thấy nhiều căn trong tòa nhà được rao bán giá 57-60 triệu đồng/m2. Thậm chí có những căn môi giới đăng chênh mấy trăm triệu so với giá chủ nhà rao trong nhóm cư dân. Chỉ chưa đầy 2 năm, giá đã tăng gấp đôi nên vợ chồng chị muốn bán nhà để mua căn hộ khác mới hơn.

“Tôi đăng bán từ tháng 7. Có rất nhiều môi giới gọi điện hỏi và người mua đến xem trực tiếp. Thế nhưng 3 tháng rồi mà vẫn chưa bán được”, chị kể.

Theo lời chị Giao, tòa chung cư này nằm ở vị trí đẹp, nhưng do đã xây dựng nhiều năm nên cũ kĩ, một số hạng mục bị xuống cấp. “Có khách xem xong thì một đi không trở lại, khách thì chê cũ, khách thì chê đắt trong khi tôi cũng chỉ đăng theo giá các căn khác rao trên mạng”, chị Giao nói.

Chị Nguyễn Hằng, cư dân một chung cư tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội) cho biết, thời gian qua đi đâu chị cũng nghe nói về chuyện “sốt” chung cư. Nhưng theo quan sát của chị thì bán được nhà không phải chuyện dễ.

“Có mấy căn hộ trong tòa chung cư tôi ở chủ mua để đầu tư, cho thuê. Khi thấy giá tăng cao thì họ chuyển sang bán. Có căn tôi thấy rao từ tháng 2/2024 tới tháng 8/2024 mà chưa bán được. Có lẽ rao mãi không bán được nên tháng 9 vừa rồi tôi thấy chủ lại cho thuê 11 triệu đồng/tháng”, chị kể.

Chị Hằng cho biết, năm 2018, chị mua căn hộ ở đây giá chỉ 24 triệu đồng/m2. Còn giá chủ căn hộ kia rao bán thời gian qua đã lên tới 60 triệu đồng/m2.

“Giờ cư dân còn đồn nhau giá chung cư này lên 80-100 triệu/m2. Môi giới ngồi sẵn dưới sảnh toà nhà luôn. Tôi thấy khách xem nhà thì có nhưng không thấy có cư dân mới chuyển tới, vẫn chủ yếu là người ở thuê”, chị Hằng chia sẻ.

Tỉnh táo mua bán khi thị trường đang nóng

Báo cáo về nhà ở và thị trường bất động sản quý III/2024 của Bộ Xây dựng cho thấy, giá căn hộ chung cư tiếp tục tăng ở cả dự án mới và cũ, tăng khoảng 4-6% theo quý và 22-25% theo năm. Đặc biệt có một số khu vực tăng cục bộ lên khoảng 35-40% tùy từng vị trí so với quý trước.

Theo các chuyên gia bất động sản, khi giá chung cư liên tục tăng cao, sẽ có một bộ phận người mua có tâm lý FOMO, mua nhanh sợ giá tiếp tục leo thang. Tuy nhiên, giá tăng quá nhanh, tăng gấp đôi, gấp ba trong thời gian ngắn nên cũng sẽ có nhiều người mua cho rằng thị trường đang “ngáo giá”, đợi giá giảm mới xuống tiền.

Một yếu tố khác khiến chủ nhà khó bán là do căn hộ đã bị “thổi giá”, giá bán cao hơn nhiều giá trị thực. Nhiều chủ nhà thường lấy giá do môi giới đăng trên mạng để làm giá tham chiếu cho căn hộ của mình.

Ông Lê Công, Giám đốc một sàn bất động sản tại Hà Đông cho biết, giá chung cư tại Hà Nội thời gian qua đã thiết lập mặt bằng giá mới, tuy nhiên nhiều chủ nhà thấy môi giới đăng giá cao nên cho rằng căn hộ của mình tăng giá mạnh, cũng đăng theo mức giá đó. Trên thực tế, giá chung cư tăng tuy nhiên nhiều mức giá môi giới đưa ra chỉ nhằm mục đích tạo ra mặt bằng giá mới, tạo “sốt ảo”. Do đó, khi thị trường đang nóng, cả người mua và người bán đều cần tỉnh táo và thận trọng.

Môi giới thường lợi dụng tâm lý của người bán để khiến họ tin rằng thị trường đang nóng, dẫn đến quyết định đẩy giá lên quá cao hoặc từ chối các khách hàng thực sự. Để tránh rơi vào tình trạng này, chủ nhà nếu có nhu cầu bán thì nên tham khảo nhiều nguồn thông tin và tìm hiểu giá trị thực của bất động sản.

Theo ông Công, với người bán, nên tham khảo giá bán của những căn hộ trong tòa nhà đã có thanh khoản thật, chứ không phải những căn đang rao bán. Điều này giúp người bán đưa ra mức giá hợp lý, tránh bị ảnh hưởng bởi các chiêu trò thao túng giá.

Còn với người mua, cần đánh giá kỹ nhu cầu thực của bản thân và khảo sát kỹ trước khi quyết định, tránh bị cuốn theo tâm lý thị trường và rơi vào bẫy giá ảo, mua với giá quá đắt so với giá trị thực tế của căn hộ.

Theo thăm dò mới đây của VietNamNetvề kế hoạch mua nhà thời điểm này, 40% phản hồi nên mua ngay. Trong khi, có 55% độc giả cho hay sẽ chờ đợi thêm để bất động sản giảm giá, bởi mức giá hiện tại chưa hợp lý.

Hà Nội dự kiến giá dịch vụ nhà chung cư cao nhất 16.500 đồng/m2

Theo con số thống kê, đến nay, chúng tôi đã cấp phép đăng ký cho khoảng gần 500 phóng viên nước ngoài, hầu hết là đăng ký qua Ủy ban Olympic quốc gia; một bộ phận đăng ký trực tiếp qua kênh của website Ban tổ chức.

Tạo điều kiện thuận lợi nhất để phóng viên tác nghiệp

Với số lượng phóng viên nước ngoài khá lớn, phải đảm bảo ăn ở, đi lại, tạo thuận lợi nhất, tạo điều kiện cho phóng viên tác nghiệp, vụ báo chí Bộ ngoại giao có gặp khó khăn gì không, giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong quá trình tạo điều kiện cho phóng viên tác nghiệp như thế nào?

Thời gian chuẩn bị, tiếp nhận đăng ký cũng như cấp phép, cấp thẻ cho phóng viên tác nghiệp, tất nhiên là do thời gian quá gấp và yếu tố nữa là sau đại dịch, do đó chúng ta có một số quy định được điều chỉnh để sao cho phù hợp và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho phóng viên. 

Về phía Vụ thông tin báo chí, Bộ Ngoại giao, chúng tôi cũng phối hợp chặt chẽ với Ban tổ chức, nhất là Tiểu ban Thông tin tuyên truyền. Chúng tôi trực tiếp mưu tư vấn cho tiểu ban để thành lập trung tâm báo chí, kiểm tra, giám sát cũng như vận hành trung tâm báo chí này để sớm đưa trung tâm báo chí vào hoạt động kịp thời, phục vụ nhu cầu đưa tin của phóng viên trong nước và ngoài nước.

Việc chuẩn bị và vận hành trung tâm báo chí sẽ như thế nào? 

 Bộ Ngoại giao có nhiều đơn vị cùng tham gia hỗ trợ Ban tổ chức và sau khi nhận được yêu cầu của Ban Tổ chức Đại hội lần này, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao và lãnh đạo Bộ trực tiếp chỉ đạo thành lập ngay nhóm giúp việc hỗ trợ Ban Tổ chức bao gồm nhiều đơn vị trong Bộ. Ví dụ như Vụ thông tin báo chí, Cục lãnh sự, Cục lễ tân nhà nước, Vụ ASEAN, Vụ Văn hóa đối ngoại UNESCO...Tất cả chúng tôi, mỗi lĩnh vực, mỗi chuyên môn đều tham gia vào Ban tổ chức. 

Về góc độ của Vụ Thông tin báo chí, chúng tôi cũng thường xuyên họp cùng với Ban tổ chức, nhất là Tiểu ban Thông tin tuyên truyền để tư vấn, tham mưu, để thành lập Trung tâm báo chí và đưa vào vận hành kịp thời cho ngày khai mạc hôm nay.

Hình ảnh Việt Nam quyết tâm phục hồi sau đại dịch

Ông đánh giá thế nào về cơ hội truyền thông và quảng bá hình ảnh Việt Nam với thế giới thông qua việc tổ chức SEA Games 31 nhất là hiện nay chúng ta đang nỗ lực phục hồi sau đại dịch Covid-19?

Đây là cơ hội rất lớn và quý báu cho chúng ta. Vì sau thời gian khá dài đại dịch, chúng ta có ít rất ít cơ hội để đón các bạn bè quốc tế, nhất là báo chí các nước đến trực tiếp tham quan, tham dự các sự kiện và trải nghiệm cuộc sống cũng như tìm hiểu đất nước, con người Việt Nam. Để qua đó truyền tải những hình ảnh tốt đẹp của Việt Nam trong nỗ lực mở cửa và quyết tâm phục hồi sau đại dịch. 

Ngoài tạo điều kiện cho phóng viên tác nghiệp SEA Games theo chương trình, Bộ Ngoại giao và các cơ quan liên quan có tổ chức thêm các chương trình để phóng viên nước ngoài có thể tìm hiểu Việt Nam và Hà Nội cũng như các tỉnh đăng cai tổ chức các bộ môn thi đấu?

Với vai trò là một thành viên trong Ban tổ chức, chúng tôi tham mưu cho Ban tổ chức, nhất là Tiểu ban Thông tin và Truyền thông và phối hợp với các bộ, ngành ví dụ Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch cùng liên hệ với các địa phương liên quan diễn ra các sự kiện thể thao. Các bên nỗ lực tổ chức nhiều tour du lịch miễn phí để đưa phóng viên ngoài thời gian tác nghiệp nếu có điều kiện có thể đi tham quan những danh lam thắng cảnh đặc sắc ở địa phương.

Đến nay, chúng tôi đã nhận được thông tin của rất nhiều địa phương đăng ký tổ chức chương trình tham quan miễn phí cho phóng viên nước ngoài, nhất là Quảng Bình. Tỉnh Quảng Bình hôm nay sẽ giới thiệu ngay tại lễ khai mạc Trung tâm báo chí chương trình  tham quan như thăm hang Sơn Đoòng và các danh lam thắng cảnh khác của tỉnh.

Còn về vai trò của Trung tâm hội nghị quốc gia trong việc chuẩn bị và vận hành Trung tâm báo chí Sea Game 31 ra sao, thưa ông?  

Chưa đầy một tháng, cụ thể vào ngày 28/4 chúng tôi mới nhận được quyết định thành lập Trung tâm báo chí. Tất nhiên trước đó chúng tôi đã có sự chuẩn bị. Tuy thời gian gấp gáp như vậy nhưng chúng tôi đã nhận được sự hỗ trợ rất tích cực và chuyên nghiệp của Trung tâm hội nghị quốc gia. 

Thiết lập một trung tâm báo chí quốc tế lớn, phục vụ hơn 2.000 phóng viên trong nước và quốc tế đòi hỏi không gian làm việc, trang thiết bị rất lớn, đồng bộ, kịp thời. Trung tâm hội nghị quốc gia đã tích cực hỗ trợ chúng tôi trong việc đáp ứng, tạo điều kiện tác nghiệp cho phóng viên. 

Đức Bảo – Đức Yên

Nếu đã từng chơi Elden Ring và hiểu về các cơ chế game, bạn sẽ nhanh chóng nhận ra lối chơi của Elon Musk không quá chuyên sâu. Rõ ràng, ông chủ Twitter đang tự mua vui cho mình bằng cách xây dựng nhân vật theo ý thích, không chủ tâm tìm kiếm một lối xây dựng nhân vật sao cho bá đạo nhất có thể.

Hãy đi vào phân tích nhân vật của Musk trong thế giới Elden Ring:

Chỉ số chính/Lớp nhân vật

Int/Dex build, so mostly mage with some weapon skills.

Xây dựng theo lối Int/Dex, nên gần như là thầy pháp với vài kỹ năng vũ khí.

Elon Muskhttps://twitter.com/elonmusk/st...

Chỉ số Int, viết tắt cho Intelligence - Trí tuệ sẽ giúp tăng sát thương từ phép và các vũ khí có yếu tố ma thuật. Chỉ số Dex, viết tắt của Dexterity - Linh hoạt giúp tốc độ thi triển phép của nhân vật cao thêm chút đỉnh. 

Với chủ đích xây dựng nhân vật thầy pháp, chắc chắn Musk sẽ cần cộng điểm Int càng to càng tốt. Bên cạnh phép thuật thi triển bằng gậy phép cầm tay trái, Musk còn cầm vũ khí gây sát thương vật lý bên tay phải. Theo lời vị tỷ phú, ông còn gắn thêm kỹ năng cho từng vũ khí.

Cơ chế gắn kỹ năng này mới được phát triển cho Elden Ring. Nếu gắn kỹ năng phép thuật cho vũ khí, nó cũng sẽ tăng sát thương phép theo chỉ số Int vốn dĩ cao.

Trang bị

Shield in left hand, staff in right with rapier & claws fast switch.

Khiên tay trái, gậy phép tay phải kèm theo kiếm mảnh cạnh sắc và vuốt.

Elon Muskhttps://twitter.com/elonmusk/st...

Elon Musk chơi Elden Ring theo phong cách thầy pháp hệ chiến, với tay phải cầm tới ba thứ vũ khí khác nhau. Nhân vật của Musk sẽ liên tục đổi giữa gậy phép - vũ khí bắt buộc để thi triển pháp thuật, kiếm mảnh cạnh sắc để chọc kẻ địch, và một vũ khí có dáng hình tương tự vuốt sắc của Wolverine.

Sở hữu tới hai vũ khí chuyên cận chiến, chắc chắn nhân vật của Musk đánh giáp lá cà rất nhiều. Đó là lý do Musk sử dụng khiên ở tay trái, nhằm chặn sát thương khi xông pha vào vùng nguy hiểm.

Move talismans around a lot.

Thay đổi bùa phù hộ liên tục.

Elon Muskhttps://twitter.com/elonmusk/st...

Người chơi Elden Ring còn có thể trang bị một loại vật phẩm đặc biệt, là bùa cường hóa nhiều những kỹ năng, chỉ số của nhân vật. Mỗi thứ bùa sẽ cải thiện một cơ chế nhất định, và Musk “tung hứng” giữa nhiều loại bùa để phù hợp bối cảnh.

Ví dụ, khi đánh boss, Musk có thể trang bị những bùa giúp giảm sát thương, tăng máu. Khi phiêu lưu ngoài thế giới mở hay trong hầm ngục, ông có thể trang bị những bùa hỗ trợ như tăng sát thương, hồi mana và máu với từng kẻ địch tiêu diệt được.

Lời khuyên

Many small hits in a row to damage stack is important.

Quan trọng là đánh được nhiều phát nhỏ liên tục để dồn thành sát thương lớn.

Elon Muskhttps://twitter.com/elonmusk/st...

Elon Musk khuyên người chơi đánh liên tục nhiều phát để cộng dồn thành sát thương lớn. Có lẽ ý của Musk là tránh tung ra những đòn đánh mạnh, vốn mất thời gian tụ chứ không nhanh như những đòn nhỏ. 

Elden Ring, hay bất cứ tựa game souls-like nào khác, đều thử thách tính kiên nhẫn của người chơi. Bạn phải cấu từng chút máu của kẻ địch mạnh mẽ, trong khi đó chỉ cần nhận vài đòn đánh từ boss là nhân vật đã đo sàn rồi. Game thủ cần lăn lộn, nhảy nhót né đòn thật chính xác để tránh sát thương, đồng thời lợi dụng sơ hở của kẻ địch để trả đòn. Tích tiểu thành đại, cứ chăm chỉ né tránh và cấu máu, kẻ địch nào cũng phải bại trận.

Summon!

Triệu hồi!

Elon Muskhttps://twitter.com/elonmusk/st...

Elden Ring sở hữu một cơ chế mới, đó là triệu hồi linh hồn chiến binh để giúp người chơi vượt khó. Kỹ năng bá đạo này có thể vừa làm mồi nhử cho kẻ địch phớt lờ bạn, vừa có thể gây ra một lượng sát thương kha khá. 

Lời kết

Cách build của Musk có thể không hiệu quả, nhưng trong cộng đồng game thủ đã có những người phá đảo chỉ với cái khố và chiếc chày cơ bản, nên thực tế xây dựng nhân vật kiểu gì thì cũng chơi được thôi. 

Bạn đeo đồ gì, lắp phép gì, chơi ra sao cũng phá đảo được (miễn là lăn lộn, nhảy nhót né đòn phải chính xác). Đó chính là cái khó, cái hay, cũng là sự tự do mà Elden Ring mang lại. 

(Theo Trí Thức Trẻ)

14 tuổi, Elon Musk đã giúp mẹ mua cổ phiếu và lời gấp 3 lần

Từ nhỏ, Elon Musk đã thể hiện năng khiếu trong lĩnh vực kinh doanh khi tư vấn cho mẹ của ông mua cổ phiếu.

Bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu 2015-2016 do tạp chí Times Higher Education bình chọn

Nếu có ai đó muốn kể ngắn gọn câu chuyện về Viện Công nghệ California (Caltech) bằng những con số thì rất khó để biết phải bắt đầu từ đâu.

Tuổi thọ của Caltech là 124 tuổi, tự hào với 57 người từng nhận Huân chương Khoa học quốc gia Hoa Kỳ, 32 giảng viên và cựu sinh viên đoạt giải Nobel (5 người vẫn đang làm việc tại trường).

Năm nay là năm thứ 5 liên tiếp Caltech đứng đầu bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu thế giới do tạp chí uy tín Times Higher Education bình chọn. Và ngôi trường này chỉ có 300 cán bộ công nhân viên.

Nói tóm lại, với quy mô nhỏ bé như vậy, những thành tựu mà Caltech đạt được là phi thường.

Ông Ares Rosakis – giám đốc bộ phận Kỹ thuật và Khoa học ứng dụng của Caltech – miêu tả ngôi trường như “một trường hợp đặc biệt trong số các trường đại học… một hiện tượng rất thú vị”. “Rất thú vị” có thể chỉ là một cách nói.

Khuôn viên khiêm tốn của Caltech nằm gọn gàng ở một khu dân cư yên tĩnh thuộc Pasadena, được phủ bóng mát mẻ bởi dãy núi San Gabriel.

Mặc dù chỉ cách Hollywood khoảng 15 dặm, nhưng nơi đây dường như là một thế giới khác hẳn.

Caltech có thể được coi là một thiên hà với những ngôi sao của riêng mình. Trong một danh sách dài những cựu giảng viên tiếng tăm lừng lẫy có Charles Richer – người phát minh ra đơn vị định lượng độ lớn của động đất, Theodore von Kármán – giám đốc đầu tiên của Phòng Thí nghiệm Sức đẩy phản lực nổi tiếng của Nasa. Ông là người đào tạo ra thế hệ những “chàng trai tên lửa” tiên phong từng bị nhạo báng vào những năm 1930 khi mang tên lửa không gian vốn chỉ xuất hiện trong tiểu thuyết khoa học viễn tưởng vào thế giới thực. Những tên tuổi lớn trong danh sách dài dằng dặc này còn có Mike Brown – người đàn ông đã “giết chết sao Diêm Vương” (khi công trình nghiên cứu của ông khiến ngôi sao này bị hạ bệ xuống thành một hành tinh lùn). Có cả những John Schwarz – người đồng chiến thắng giải thưởng Breakthrough Prize trị giá 3 triệu USD trong lĩnh vực Vật lý cơ bản vào tháng 12/2013.

Rõ ràng Caltech là một nơi đặc biệt, nhưng làm thế nào để ngôi trường này đạt được những thành tựu vĩ đại đó? Câu trả lời đầu tiên của ông Rosakis nhấn mạnh vào quy mô của Caltech.

Quy mô tinh gọn

“Tôi luôn đề cập đến quy mô nhỏ bé của ngôi trường này giống như hiệu ứng kích cỡ tồn tại trong vật liệu – có những tính chất đặc biệt tồn tại khi bạn cực kỳ nhỏ bé” – ông giải thích khi đang ngồi trong văn phòng làm việc thoáng mát, ánh Mặt trời soi qua khe cửa sổ rọi vào chiếc bảng đen đầy công thức toán học.

Cùng với 300 giảng viên của trường là khoảng 600 học giả nghiên cứu, 1.204 sinh viên cao học và 977 sinh viên đại học. Khóa học năm 2017 của trường đại học tư nhân “không-vì-lợi-nhuận” này chỉ có khoảng 249 sinh viên.

Trong khi quy mô nhỏ là một điểm bất lợi với một số cơ sở giáo dục thì với Caltech, đó lại chính là mấu chốt của sự tồn tại, và có lẽ là yếu tố quan trọng nhất làm nên thành công rực rỡ của trường.

Điều đó có nghĩa là Caltech phải giỏi trong việc phối kết hợp các chuyên ngành với nhau – bất kể chúng tôi có thích hay không – ông Rosakis nhận định.

“Tôi có 77 giảng viên trong lĩnh vực kỹ thuật và khoa học ứng dụng. MIT (Viện Công nghệ Massachusetts) có tới 490 giảng viên. Làm thế nào để tôi có thể cạnh tranh với một nơi xuất sắc như MIT? Chúng tôi buộc phải yêu cầu các kỹ sư tương tác với tất cả các ngành khoa học… - đó là vấn đề sống còn. Chúng tôi không đủ quy mô để làm lớn mọi thứ trừ khi các kỹ sư phối kết hợp với nhau”.

Ưu tiên hàng đầu cho tuyển dụng

Một yếu tố quan trọng khác góp phần không nhỏ tạo nên sự thành công của Caltech – cũng liên quan tới quy mô khiêm tốn của trường – là chiến lược tuyển dụng cực kỳ chọn lọc, giám đốc bộ phận Sinh học và Kỹ thuật sinh học Steve Mayo cho hay.

“Chúng tôi không tuyển dụng nhiều giảng viên mỗi năm. Trong nhiều trường hợp, việc tìm kiếm giảng viên ở một lĩnh vực nào đó có thể mất của chúng tôi tới vài năm để tìm ra người phù hợp”.

“Chúng tôi rất thận trọng trong việc thuê giảng viên, và chúng tôi hoàn toàn cam kết cho sự thành công của những giảng viên đó khi họ làm việc ở đây”.

Ông Rosakis thậm chí còn thẳng thắn hơn trong vấn đề này: “Tôi không thể mắc sai lầm khi tuyển dụng, thực sự không thể. Chúng tôi có 16 giảng viên ngành Khoa học thông tin và Công nghệ, trong khi Carnegie Mellon (ĐH Pittsburgh – tổ chức nghiên cứu được xếp thứ hạng cao) có tới 200. Nếu tôi chọn một hoặc hai người sai, tôi sẽ thất bại lớn”.

“Nếu bạn hỏi tôi điều gì quan trọng hơn: nhận 100 triệu USD ngân sách hay là thuê 10 giảng viên giỏi nhất, tôi sẽ trả lời luôn là nhận 10 giảng viên”.

“Mục đích chính của chúng tôi để đạt được thành tựu xuất sắc là thu hút những con người tài năng nhất về đây. Nếu chúng tôi có những người giỏi nhất, 100 triệu USD sẽ tới, bởi vì họ sẽ là những người chiến thắng khi xin tài trợ, họ sẽ khiến các nhà tài trợ cấp ngân sách cho Caltech và họ sẽ mang lại danh tiếng cho cả ngôi trường”.

Điều đó cũng có nghĩa là những người đưa ra quyết định ở Caltech dành rất nhiều thời gian cho việc tìm đúng người cũng như đưa ra các đãi ngộ để thu hút được họ - ông Rosakis chia sẻ.

“Chúng tôi xem công tác tuyển dụng là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi thuê họ và đưa cho họ mọi thứ họ cần để thành công. Những nơi khác có thể thuê 3-4 người cho cùng một vị trí và để họ cạnh tranh nhau. Chúng tôi tin rằng mình đã đưa ra sự lựa chọn tốt, và cũng đưa cho họ đủ “vàng” để họ không thể nói là họ thất bại là do thiếu kinh phí”.

Văn hóa khác biệt

Những yếu tố làm nên thành công rực rỡ của Caltech có vẻ khá đơn giản: quy mô nhỏ, phối hợp liên ngành, chọn lọc khi tuyển dụng và duy trì hệ thống quản lý linh hoạt.

Tuy nhiên, liệu các cơ sở giáo dục khác trên thế giới có thể bắt chước và nhân rộng mô hình này được không?

“Tôi nghĩ rằng chúng tôi chẳng có bí mật nào cả” – ông Mayonois. “Văn hóa của Caltech đã phát triển trong nhiều thập kỷ qua. Nếu bạn muốn thiết lập một cái gì đó mới mẻ và thuê vài trăm giảng viên để đặt họ vào cùng một ngôi trường, sẽ rất khó để tìm được 300 giảng viên xuất sắc để làm việc trong môi trường mới đó”.

Bà Fiona Harrison – chủ tịch hội đồng tìm kiếm giảng viên của Caltech cũng đồng tình với ý kiến này. “Tôi có cảm giác, văn hóa của Caltech là cái gì đó mà bạn chỉ nhận ra sau khi bạn đã ở đây một thời gian. Tôi biết nhiều người đã bỏ Caltech để tới Harvard hay MIT nhưng cuối cùng họ lại quay về, bởi vì có những khác biệt về văn hóa”- bà nói.

“Bạn có thể đi thẳng vào phòng giám đốc bộ phận và nói ‘Tôi có ý tưởng tuyệt vời này’ hay ‘Tôi muốn chuyển sang lĩnh vực này và đây là những lý do’, và thường thì quan điểm của bạn được ủng hộ”.

Tại sao Caltech chọn sinh viên dựa trên niềm tin?

Thực tế là những bài kiểm tra của sinh viên ở Caltech thường được thực hiện tại nhà, không bao giờ bị giám sát – một biểu tượng của môi trường giảng dạy dựa hoàn toàn vào niềm tin.

Điều lệ Danh dự của Caltech rất ngắn gọn và đơn giản: “Sẽ không có thành viên nào trong cộng đồng Caltech tận dụng những lợi thế không công bằng so với những thành viên khác của cộng đồng”.

Markus Meister – giáo sư sinh học tại Caltech cũng là cựu sinh viên của trường cách đây 30 năm. Ông nhớ rằng mình và các bạn đã được tin tưởng nhiều đến mức nào.

“Tôi đã làm rất nhiều bài thi theo dạng mang về nhà – rất thách thức khi phải hoàn thành trong 3 tiếng và thường thì bạn không thể hoàn thành, và bạn sẽ gạch một đường thẳng vào giấy và viết ‘đây là đoạn mà tôi đã làm được trong 3 tiếng’, rồi sau đó bạn làm tiếp. Các giảng viên có thể chỉ cho điểm những đoạn mà bạn đã làm trong 3 tiếng” – ông kể.

Caltech cũng tự hào khi có một môi trường giảng dạy thân thiện – tỷ lệ sinh viên – giảng viên là 3-1. Sinh viên đại học (tính cả tân sinh viên) thường làm việc trong phòng thí nghiệm của trường vào mùa hè theo chương trình học bổng.

Giáo sư Meister tin rằng gian lận không thể tồn tại được ở một môi trường giảng dạy theo dạng nhóm nhỏ và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cộng sự, bởi vì họ sẽ nhanh chóng phát hiện ra.

Như ngôi trường này quan niệm: “Điều lệ Danh dự trao quyền tự do chọn lựa những hành động có trách nhiệm. Sinh viên Caltech đánh giá cao sự tự do này và bảo vệ nó một cách quyết liệt – đó cũng là lý do tại sao hệ thống này thực sự hoạt động tốt”.

Nguyễn Thảo(Lược dịch)

Xem thêm:

Một trường hợp khác là bệnh nhi H.P (4 tuổi, ở Hà Nội) gặp nạn hy hữu khi cùng bà đi xe đạp trên đường. Thời điểm em đi qua một ngôi nhà đang tháo dỡ, bất ngờ bị mảng tường đổ sập vào người. Trẻ vào Bệnh viện Nhi Trung ương trong tình trạng chảy máu nhiều vùng mũi, rách sàn mũi hai bên, rách vùng mí trái, rách lưỡi phức tạp. Sau thời gian điều trị tích cực, tình trạng sức khỏe dần ổn định.

Ngày 30/6, bác sĩ chuyên khoa II Nguyễn Tân Hùng, Phó Trưởng khoa Cấp cứu và Chống độc, Bệnh viện Nhi Trung ương, cho biết hơn 2 tuần trở lại đây, lượng bệnh nhi bị tai nạn thương tích nhập viện tăng so với thời điểm trước khi học sinh nghỉ hè.

Theo các bác sĩ, trẻ nhỏ từ 2 đến 5 tuổi thường gặp tai nạn thương tích tại nhà như ngã, bỏng, hóc dị vật, uống nhầm hóa chất…; còn đối với trẻ từ 6 đến 14 tuổi thường gặp tai nạn đuối nước, tai nạn giao thông.  

Các bác sĩ cho biết thêm trước đó trong tháng 5, Bệnh viện Nhi Trung ương cũng đã tiếp nhận một số trẻ nhập viện điều trị do ngã, bỏng, đuối nước…, nhập viện trong tình trạng nguy kịch.

Elon Musk thông báo rằng thỏa thuận mua lại Twitter sẽ tạm hoãn cho đến khi ông nhận được con số chính xác về số lượng tài khoản giả mạo có trên nền tảng.

Ngay sau thông báo, cổ phiếu của Twitter đã giảm mạnh 18% xuống còn 37,1 USD/cổ phiếu, mức thấp nhất kể từ khi ông Musk tiết lộ số cổ phần trong công ty này vào đầu tháng 4.

“Thỏa thuận với Twitter tạm thời bị hoãn để thống kê các tài khoản spam/giả mạo chiếm ít hơn 5% người dùng trên nền tảng”, ông Musk viết trên Twitter.

Trong một báo cáo được công bố vào đầu tháng 5, Twitter đã ước tính rằng mức trung bình các tài khoản giả mạo hoặc spam chiếm dưới 5% số người dùng hoạt động hàng ngày có thể kiếm tiền (mDAU) trong quý đầu tiên.

Elon Musk, người đàn ông giàu nhất thế giới và đề cao chủ nghĩa tự do ngôn luận, đã tuyên bố một trong những ưu tiên của ông là xóa "chương trình thư rác" khỏi nền tảng này.

Trước đó, ngày 25/4, Twitter thông báo sẽ bán mình cho Elon Musk. Theo thỏa thuận, Musk sẽ mua lại Twitter với giá 54,2 USD/cổ phiếu, tương đương 44 tỷ USD. Musk sẽ phải trả khoản phí chia tay trị giá 1 tỷ USD nếu dừng thỏa thuận mua Twitter.

Ngày 10/5, tỷ phú Elon Musk thông báo rằng ông sẽ bỏ lệnh cấm của Twitter nhằm vào cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump sau khi thương vụ mua lại hoàn tất. “Lệnh cấm vĩnh viễn nên chỉ dành riêng cho các tài khoản là bot, hoặc tài khoản lừa đảo, spam. Tôi nghĩ rằng việc cấm Donald Trump là không đúng, tôi sẽ đảo ngược lệnh cấm này vĩnh viễn”, Musk nói tại hội nghị FT Live’s Future of the Car.

Twitter hiện không trả lời bình luận. Đại diện của Elon Musk hoặc Tesla cũng không đưa ra phản hồi.

Hương Dung(Tổng hợp)

Dù ở cổ cả hai có vết dây chứng tỏ bị siết cổ tới chết nhưng không có dấu vết giãy giụa và dấu hiệu phản kháng kịch liệt nào.Vì vậy, theo phỏng đoán ban đầu ông Lâm đã chuốc thuốc mê vợ con, sau đó mới ra tay sát hại.

Hiện trường vụ án anh trai Minh Đạo giết vợ con rồi tự sát.

Theo ET Today, vào khoảng 2h chiều ngày 4/11, một máy quay an ninh đã ghi lại cảnh Lâm Minh Hoằng - anh trai Minh Đạo lái xe máy đưa vợ và con trai đến một ngôi đền trên đường An Khang, quận Nội Hồ, Đài Bắc, Đài Loan. Đây là hình ảnh cuối cùng của cả gia đình. Tại đây, người đàn ông 42 tuổi này đã thảm sát vợ con rồi treo cổ tự vẫn. 

Lâm Minh Hoằng trước khi chết từng gửi lại lời nhắn cho bạn bè, bộc lộ ý định muốn chết vì không còn thiết sống nữa. Rất nhiều phỏng đoán cho rằng, vì kẻ sát nhân không có khả năng trả số nợ khủng vì thói nghiện cờ bạc. 

Hình ảnh cuối cùng ghi lại cho thấy Lâm đưa vợ và con trai lên núi bằng xe máy.

Trước đó vào hôm 5/1, hàng loạt các tờ báo xứ Đài đồng loạt đưa tin cảnh sát Đài Loan phát hiện thi thể 3 người trong rừng sâu gồm 2 người lớn và 1 trẻ nhỏ. Sau khi xác minh, cảnh sát cho biết đây là hai vợ chồng họ Lâm chính là anh trai, chị dâu tài tử Minh Đạo - nam diễn viên thần tượng xứ Đài nổi tiếng với vai diễn trong "Hoàng Tử Ếch".

Sau khi biết tin, Minh Đạo đang khá hoảng loạn và suy sụp. Tài tử 40 tuổi hiện vẫn tiếp tục phối hợp với cảnh sát để điều tra và lo hậu sự.

Minh Đạo tên thật là Lâm Triều Chương sinh năm 1980 và là một diễn viên, ca sĩ và người mẫu Đài Loan.  Anh nổi tiếng đình đám với vai Đơn Quân Hạo - tổng giám đốc của chuỗi khách sạn lớn nhất châu Á - trong phim "Hoàng tử Ếch" (2005). 

Trái với những vai diễn công tử nhà giàu thành đạt và giàu có, Minh Đạo xuất thân từ một gia đình nghèo ở Đài Loan. Trước khi trở thành diễn viên, anh từng phải phụ mẹ bán hàng ngoài chợ. Minh Đạo và anh trai ruột Lâm Minh Hoằng có cuộc sống khác biệt nhau, thậm chí tài tử còn phải lo liệu mọi chi phí tổ chức đám cưới cho anh trai. 

Minh Đạo phải nhiều lần đứng ra trả nợ cho anh trai.

Lâm Minh Hoằng từng nhiều lần mượn danh nghĩa của em trai để vay tiền, bị chủ nợ ráo riết đòi, thậm chí còn quấy rối công việc của Minh Đạo khiến nam tài tử khổ sở trả nợ cho anh. Lâm Minh Hoằng có lần đem bằng lái xe của em trai và hộ khẩu của cả gia đình đi cầm, vay 6,5 triệu Đài tệ (khoảng 5 tỷ đồng) sau đó bỏ trốn. 

Năm 2016, một chủ nợ khác đòi Lâm Minh Hoằng hơn 10 triệu Đài tệ. Khi vay tiền, Lâm nói với chủ nợ: "Em trai tôi sẽ thế chấp nhà để trả". Tại một buổi họp báo, chủ nợ cùng một số người xông vào đe dọa, đòi Minh Đạo trả tiền. Những sự việc như vậy gây ảnh hưởng không ít tới danh tiếng của nam diễn viên. 

T.K

Minh Đạo sốc trước việc anh trai siết cổ vợ con rồi tự sát

 - Truyền thông Đài Loan cho biết anh trai ruột nam diễn viên Minh Đạo đã tự sát sau khi siết cổ chết vợ và con trai mình vì thiếu nợ một số tiền vô cùng lớn.

Ian Goodfellow từng là chuyên gia trí tuệ nhân tạo (AI) hàng đầu của Google trước khi chuyển sang Apple. Tuy nhiên, Giám đốc máy học Apple cũng vừa nộp đơn nghỉ việc sau hơn 3 năm làm việc tại đây. Theo hồ sơ trên LinkedIn, ông dẫn dắt bộ phận máy học thuộc nhóm các dự án đặc biệt.

Ông Goodfellow được cho là đã thông báo về quyết định của mình với nhân viên qua email. Một phần lý do ông từ chức là kế hoạch quay lại văn phòng làm việc của “táo khuyết”. Nhà sản xuất iPhone yêu cầu nhân viên làm tại văn phòng ít nhất 1 ngày/tuần từ 11/4, ít nhất 2 ngày/tuần từ 2/5 và ít nhất 3 ngày/tuần từ 23/5.

“Tôi thực sự tin rằng sự linh hoạt cao hơn sẽ là chính sách tốt nhất cho nhóm của mình, ông viết trong email.

Nhân viên Apple bắt đầu quay lại trụ sở Apple Park từ tháng trước và chính sách làm việc 3 ngày/tuần sẽ được thi hành từ ngày 23/3. Một số nhân viên cảm thấy không hài lòng vì kế hoạch của Apple. Trong thư gửi CEO Tim Cook, một nhóm nhân viên nói rằng họ cảm thấy phải lựa chọn giữa việc vừa là một phần của gia đình, cuộc sống cá nhân và được trao quyền để làm tốt nhất công việc của họ với việc chỉ là một phần của Apple.

Khảo sát mới đây trên một nhóm nhỏ nhân viên Apple cho thấy tỉ lệ cao đang tìm kiếm công việc khác với các lý do như: Chính sách quay lại văn phòng, khả năng nhiễm bệnh Covid-19, văn hóa làm việc độc hại, thiếu cân bằng cuộc sống cá nhân – công việc.

Du Lam (Theo MacRumors)

Hơn 800.000 người ùa vào trang tuyển dụng Airbnb sau chính sách làm việc từ xa vĩnh viễn

Một lượng lớn ứng viên đã truy cập website tuyển dụng của Airbnb sau khi công ty thông báo chính sách cho phép nhân viên làm việc từ xa mãi mãi.