Thông tin trận đấuBỉ vs Romania Thời gian: 02h00 ngày 23/06
SVĐ: RheinEnergieSTADION Trực tiếp trên: VTV2,ựctiếpBỉaâm lịch VTV3, THVL1, THVL2, HTV7, HTV Thể thao Link xem trực tiếp Bỉ - Romania: https://vietnamnet.vn/truc-tiep-bong-da-bi-vs-romania-bang-f-euro-2024-2294200.html
Link VTV: https://vtvgo.vn/xem-truc-tuyen-kenh-vtv3-3.html Link HTV: https://hplus.com.vn/xem-kenh-htv7-hd-256.html Link THVL: https://www.thvli.vn/live/thvl1-hd
Thống kê quan trọng trước trận Bỉ vs Romania
Bỉ là đội ghi nhiều bàn thắng nhất ở vòng loại với trung bình 2,75 bàn/trận. Romelu Lukaku đã ghi 14 bàn ở vòng loại, đánh bại Cristiano Ronaldo để giành Chiếc giày vàng với 4 bàn. Romania chỉ chịu một thất bại trong 16 trận gần đây nhất. Hai bên đã không đối đầu kể từ năm 2012.Romania đã thắng trận gần nhất với tỷ số 2-1. Cả hai đội đã ghi bàn ở 5 trong 7 lần đối đầu gần nhất giữa hai quốc gia này. Romania đã thắng 3 trong 5 trận gần nhất gặp Bỉ, mỗi trận đều thắng với cách biệt 1 bàn. Ba trong số sáu trận ra quân gần đây nhất của Bỉ có trên 2,5 bàn thắng. Hai trong ba trận gần đây nhất của Romania có trên 2,5 bàn thắng, trong đó có trận thắng 3-0 trước Ukraine. Bỉ chưa ghi được bàn thắng nào ở giải đấu này và Romania cũng chưa để thủng lưới bàn nào. Trong các trận đấu trong hai năm qua, Bỉ đã ghi được 33 bàn thắng (2,2 mỗi trận) và Romania đã để thủng lưới 9 bàn (0,6 mỗi trận). Về mặt tấn công, Romania đứng thứ ba tại Giải vô địch châu Âu UEFA (3 bàn, 3,0 mỗi trận). Và về khả năng phòng ngự, Bỉ đứng thứ sáu (để thủng lưới một bàn, 1 bàn mỗi trận). Trong các trận đấu quốc tế trong hai năm qua, Romania ghi 22 bàn (1,5 bàn mỗi trận) và Bỉ để thủng lưới 9 bàn (0,6 bàn mỗi trận). Với việc không bàn thắng nào được ghi và nhận một bàn thua, Bỉ đứng thứ 14 tại Euro 2024 về hiệu số bàn thắng bại. Romania đã vượt qua đối thủ với tỷ số 3-0 và hiệu số bàn thắng bại +3 của họ đứng thứ hai tại Euro 2024.
Thông tin lực lượng
Bỉ: Không phải lo lắng về chấn thương trước trận gặp Romania, HLV Domenico Tedesco dự kiến sẽ tung ra sân những cầu thủ giống như trong trận gặp Slovakia.
Romania: Tương tự với Bỉ, với đội hình đầy đủ, HLV Edward Iordanescu dự kiến sẽ tung ra sân những cầu thủ mà ông đã sử dụng trong trận gặp Ukraine.
Đội hình xuất phát Bỉ vs Romania:
Bỉ (4-3-3): Koen Casteels, Timothy Castagne, Wout Faes, Jan Vertonghen, Arthur Theate, Youri Tielemans, Amadou Onana, Dodi Lukebakio, Kevin De Bruyne, Jeremy Doku, Romelu Lukaku.
Romania (4-3-3): Florin Nita, Andrei Ratiu, Radu Dragusin, Andrei Burca, Nicusor Bancu, Marius Marin, Dennis Man, Razvan Marin, Nicolae Stanciu, Valentin Mihaila, Denis Dragus.
Bảng xếp hạng các đội đứng thứ 3 EURO 2024 mới nhất
Bảng xếp hạng EURO 2024 - Cập nhật thứ hạng các đội đứng thứ 3 tại các bảng VCK EURO 2024, nhanh, đầy đủ và chính xác.
Tiến sĩ Low Yen Ling - Giám đốc phát triển và nghiên cứu Sản phẩm Dinh dưỡng của Abbott tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương
Sự tăng trưởng xảy ra rất nhanh trong vòng 5 năm đầu đời của trẻ. Ở tuổi lên 5, trẻ đã có thể đạt được 50-60% chiều cao của một người trưởng thành nhờ sự phát triển rất nhanh của sụn tăng trưởng trong thời kỳ này. Muốn trẻ cao lớn, mẹ cần cung cấp đầy đủ dưỡng chất cho sự phát triển của sụn tăng trưởng nói riêng và toàn bộ tiến trình phát triển của trẻ nói chung.
Dinh dưỡng là yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất không chỉ đến chiều cao mà còn đến thể chất, trí tuệ, sức đề kháng của trẻ. Đặc biệt, bộ đôi Arginin và Vitamin K2 sẽ là “chìa khóa” để mẹ hỗ trợ cho sụn tăng trưởng phát triển tối ưu.
TS. Yen Ling Low, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Dinh dưỡng Abbott - châu Á Thái Bình Dương phân tích về tầm quan trọng của Arginin: “Arginin là một axit amin quan trọng với sự phát triển chiều cao của trẻ, thúc đẩy sự phân chia tế bào của đĩa tăng trưởng ở đầu xương, giúp xương phát triển dài hơn. Nghiên cứu đã chỉ ra trẻ thấp còi có lượng Arginin trong máu thấp hơn hẳn so với trẻ phát triển bình thường. Thiếu Arginin trong cơ thể cũng khiến trẻ chậm phát triển về chiều cao hơn”.
Bên cạnh đó, Vitamin K2 cũng đóng vai trò quan trọng không kém. Tiến sĩ cho biết: “Vitamin K2 tự nhiên là một dưỡng chất quan trọng giúp vận chuyển canxi vào mô xương và giúp xương chắc khỏe. Bổ sung đầy đủ Arginin và Vitamin K2 tự nhiên sẽ giúp xương phát triển nhanh, giúp trẻ cao lớn và bắt kịp đà tăng trưởng”.
Bổ sung Arginin và Vitamin K2 cho trẻ bằng cách nào?
Arginin và Vitamin K2 đều có trong tự nhiên. Arginin được tìm thấy trong các loại thức ăn như hạt, ngũ cốc, các loại đậu, thịt, hải sản, trứng và các sản phẩm được chế biến từ bơ sữa. Trong khi đó, Vitamin K2 được tìm thấy trong thịt và thực phẩm lên men như sữa chua, đậu phụ lên men, lòng đỏ trứng…
TS.BS Nguyễn Gia Khánh, Chủ tịch Hội Nhi khoa Việt Nam cho biết: “Dinh dưỡng cho trẻ nhỏ dựa trên những nguyên tắc giống với dinh dưỡng cho người trưởng thành, cần các loại dưỡng chất giống nhau. Nhưng nên nhớ trẻ em không phải người trưởng thành thu nhỏ. Trẻ em ở các độ tuổi khác nhau lại cần hấp thu một lượng phù hợp của những loại dưỡng chất đặc biệt khác nhau. Cha mẹ có thể cho trẻ sử dụng thực phẩm bổ sung dinh dưỡng để cung cấp đủ năng lượng cho trẻ bắt kịp đà tăng trưởng. Nếu chế độ ăn không thể cung cấp đủ dưỡng chất cần thiết như Arginin và Vitamin K2 cho sự phát triển của trẻ, cha mẹ có thể cân nhắc bổ sung dinh dưỡng đường uống cho trẻ để cải thiện khả năng hấp thụ dưỡng chất.”
Mới đây, PediaSure bổ sung Arginin và Vitamin K2 - bộ đôi dưỡng chất cần thiết cho qua trình phát triển xương của trẻ - tạo nên đột phá trong việc cải thiện tầm vóc và giúp tăng tỷ lệ phát triển bền vững cho trẻ.
Abbott lần đầu ra mắt PediaSure vào năm 1988. Từ đó đến nay, các nhà khoa học tại Abbott không ngừng nỗ lực cải tiến công thức nhằm đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng của trẻ em trên toàn thế giới. PediaSure cung cấp nguồn dinh dưỡng đầy đủ và cân bằng gồm 37 dưỡng chất thiết yếu, đã được chứng minh lâm sàng bởi hơn 20 nghiên cứu khoa học giúp trẻ có nguy cơ thiếu hụt dinh dưỡng tăng trưởng rõ rệt về chiều cao, cân nặng và sức đề kháng. Đặc biệt, các nghiên cứu chỉ ra rằng trẻ tăng cân, tăng chiều cao và ăn ngon miệng hơn chỉ sau 9 tuần, đồng thời giảm 60% số ngày ốm chỉ sau 12 tuần sử dụng PediaSure. Nay với công thức cải tiến mới bổ sung Arginin và Vitamin K2 tự nhiên, PediaSure giúp thúc đẩy sự phát triển xương, cải thiện tình trạng thấp còi và giúp trẻ bắt kịp đà tăng trưởng.
TS. Yen Ling Low nhấn mạnh: “PediaSure là giải pháp dinh dưỡng có nhiều chứng cứ lâm sàng nhất cho thấy hiệu quả trong việc giúp trẻ bắt kịp đà tăng trưởng và có hệ miễn dịch khỏe mạnh. Giờ đây, PediaSure được cải tiến bổ sung Arginin và Vitamin K2 tự nhiên được thiết kế khoa học nhằm giúp trẻ có nguy cơ thiếu hụt dinh dưỡng nhanh chóng bắt kịp đà tăng trưởng và từ đó tối ưu tiềm năng phát triển của mình”.
Bằng cách cung cấp cho trẻ một chế độ dinh dưỡng đầy đủ, cân bằng, trong đó có việc bổ sung PediaSure như một giải pháp giúp trẻ bắt kịp đà tăng trưởng, mẹ có thể giúp trẻ tối ưu tiềm năng phát triển.
Thái Bảo
" alt="‘Bộ đôi’ dưỡng chất giúp bé bắt kịp đà tăng trưởng" />
Khi ăn bánh chưng, tốt nhất ăn cùng rau, quả. Những người mắc bệnh mãn tính nên có phần kiêng kỵ khi ăn bánh chưng, ví dụ như bệnh tiểu đường không nên ăn bánh chưng ngọt, người bị chứng nhiễm mỡ máu không nên ăn bánh chưng mặn, người chức năng tỳ vị không tốt không nên ăn bánh chưng nguội.
(Theo Tiền Phong)
Tết này, cảnh giác với những loài hoa đẹp nhưng…độc
Rất nhiều loại hoa tết tuy đẹp nhưng tiềm ẩn chất độc, gây chóng mặt, buồn nôn, tiêu chảy, run rẩy toàn thân, hôn mê, khó thở, mất cân bằng...
" alt="Những bệnh đại kỵ với bánh chưng bạn nên biết" />
Nhưng nếu ngay từ đầu đó là một ước mơ, thì niềm tin để Viettel nghĩ rằng mình làm được có từ khi nào? Điều gì đã thôi thúc Viettel làm được?
Điều quan trọng nhất tôi nghĩ là niềm tin của lãnh đạo. Từ trước đến nay, Viettel có một may mắn là lãnh đạo Tập đoàn đều xuất phát từ những người làm kỹ thuật. Các anh hiểu sâu về công nghệ, hiểu tường tận những thứ tạo nên hệ thống công nghệ viễn thông từ những thứ nhỏ nhất.
Cho nên, các việc từ bóc tách hệ thống lớn chia thành các hệ thống con; các hệ thống con biết được vấn đề nào chính, vấn đề nào phụ… Niềm tin cũng hình thành từ ấy, vì khi nhìn cả một hệ thống thì rất to. Nhưng khi sắp xếp lại hệ thống, lựa chọn các vấn đề key và chia lực lượng tập trung vào từng phần nhỏ như vậy, thì việc bất khả thi lại trở nên khả thi.
Điều thứ hai là phải có sự dũng cảm. Ví dụ như làm OCS (hệ thống tính cước theo thời gian thực), nếu không có sự dũng cảm của Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn thì sẽ không có OCS ngày hôm nay.
Sau khi thử nghiệm vào mạng lưới Viettel ở tập nhỏ (vài triệu thuê bao), Ban TGĐ Tập đoàn quyết định đổ toàn bộ mạng lưới Viettel (hơn 60 triệu thuê bao). Việc này đòi hỏi phải thật sự dũng cảm vì có thể ảnh hưởng đến hàng trăm tỷ doanh thu Tập đoàn. Nếu có lỗi thì… thật khó tưởng tượng. Sự dũng cảm ấy cũng tạo động lực cho anh em đang ngày đêm trực tiếp nghiên cứu.
Điều thứ 3 là niềm tin của chính đội ngũ cán bộ nhân viên Viettel. Trong quá trình thực hiện, vận hành thiết bị, chất lượng mạng ở những ngày đầu chưa ổn định, đã có rất nhiều câu chuyện thất bại, nhiều lần phá hủy để bắt đầu lại từ con số 0, nhưng anh em luôn nỗ lực và luôn thể hiện niềm tin rằng họ chắc chắn sẽ thực hiện được. Tôi chưa thấy ai đòi bỏ cuộc bao giờ, họ tự hào và khao khát thực hiện nhiệm vụ đấy hơn bất cứ ai.
Nhìn ra thế giới, các doanh nghiệp thông thường không đi thẳng mà đi theo chiến lược vết dầu loang. Họ lựa chọn cách làm là hợp tác với những đối tác có kinh nghiệm xây dựng đội ngũ rồi, sau đó mới làm những thứ lớn hơn, mới hơn, thách thức hơn. Vậy tại sao Viettel lại chọn một cách làm khác là đi thẳng vào công nghệ lõi - phần khó khăn nhất?
Khác biệt của Viettel không hẳn là chúng tôi đi thẳng tuyệt đối. Khi đặt mục tiêu, chúng tôi lựa chọn thẳng vào các vấn đề cốt lõi. Song song đó, Viettel đi tìm những đối tác công nghệ nhỏ nhưng rất giỏi trong từng lĩnh vực hẹp. Phải biết ai giỏi nhất trên thế giới ở từng lĩnh vực nhỏ để hợp tác.
Nếu chúng tôi chỉ bắt tay các “ông lớn”, khả năng chúng tôi sẽ trở thành công nhân theo giai đoạn để học dần lên làm chủ sẽ rất lâu và cũng không tạo được sự hiểu biết sâu sắc về công nghệ..
Đích đến của Viettel là làm chủ hạ tầng chuyển đổi số quốc gia
Viettel đã làm chủ toàn bộ hệ sinh thái công nghệ viễn thông mạng 4G. Vậy mục tiêu của 5G là gì và hiện đã đi tới đâu?
Chúng tôi cho rằng chiến lược phát triển 5G nằm trong chiến lược quốc gia. 5G sẽ xâm nhập rất sâu vào cuộc sống, từ IoT, từ các dịch vụ multi-media, dữ liệu lớn… Cho nên, từ tiền đề làm chủ thành công mạng 4G, VHT chắc chắn sẽ tập trung đẩy mạnh nghiên cứu toàn trình mạng 5G. Nhiệm vụ của VHT sẽ phải phủ hết tất cả các lớp về 5G từ vô tuyến, truyền dẫn đến mạng lõi.
Cho đến nay thì Viettel đã làm chủ mạng lõi 5G, truyền dẫn cho 5G. Còn lại các trạm BTS công suất lớn, độ phủ lớn, dự kiến chúng ta sẽ hoàn thành trong khoảng cuối năm nay.
Vậy 5G thì Viettel sẽ nhắm đến thị trường nào?
Đầu tiên là phục vụ cho thị trường Việt Nam và 10 nước Viettel đã đầu tư kinh doanh viễn thông. Thứ hai là chúng tôi sẽ cùng làm việc với một số đối tác ngay từ ban đầu và nhắm sang các thị trường phát triển.
Tôi nhận định như vậy bởi hiện nay các thị trường phát triển như Mỹ, Châu Âu - cộng đồng nghiên cứu phát triển công nghệ viễn thông rất ít. Họ hiện nay chủ yếu làm về start up, về tài chính… lợi nhuận cao hơn nhiều, dễ làm hơn.
Còn làm về hệ thống, về công nghệ viễn thông thì lại hiếm vì quá thời gian và cần hệ thống (system) lớn. Đây cũng là một trong những lý do mà một công ty khác từng thống trị thị trường châu Âu và Mỹ. Thế nên đây là một cửa sáng, là cơ hội cho Viettel.
Hiện nay, trên thế giới ngoài Viettel cũng chỉ có 5 công ty đã sản xuất thành công các thiết bị mạng cho 5G bao gồm Ericsson, Nokia, Huawei, Samsung và ZTE. Vậy cách thức nghiên cứu sản phẩm của Viettel có khác những tên tuổi lớn đó không?
Cách làm của Viettel khác nhiều so với các vendor khác. Viettel khi nghiên cứu cung cấp thiết bị viễn thông thì tất cả các đầu mối từ đội ngũ thiết kế sản phẩm, đội ngũ khai thác và vận hành đều cùng làm với nhau ngay từ đầu. Còn các vendor khác, khi nghiên cứu xong sẽ training cho đội ngũ thiết kế và vận hành thiết bị của mình. Đặc điểm này là vì Viettel là doanh nghiệp duy nhất vừa là operator, vừa là vendor nên chúng ta có nhiều lợi thế.
Ưu thế toàn trình này giúp sản phẩm khi đi vào thực thế đáp ứng được ngay thị trường. Đáp ứng trước tiên ngay tại bài toán vận hành khai thác dịch vụ của chính Viettel. Viettel có lợi thế đặc biệt mà không một vendor nào có được là sự hợp lực giữa các Tổng công ty của Viettel tạo nên sản phẩm Made by Viettel.
VTNet (Tổng công ty mạng lưới Viettel) – VTT (Tổng công ty Viễn thông Viettel) là những đơn vị đặt đầu bài, đưa ra các chỉ tiêu cụ thể để VHT nghiên cứu sản xuất. 3 Tổng công ty của chúng tôi đã cùng ngồi làm với nhau trong mỗi nghiên cứu, mỗi nhóm dự án đều có sự tham gia của 3 bên, nhờ đó bài toán vận hành không mất nhiều thời gian thử đi làm lại.
Chúng tôi đồng thời cũng sở hữu hệ sinh thái ngay trong Tập đoàn để làm chủ sản xuất thiết bị, tránh việc thuê khoán sản xuất tại nước ngoài với thiết bị và khuôn vỏ được sản xuất tại nhà máy của M1, M3. Mới đây, M1 được công nhận là doanh nghiệp xuất khẩu thiết bị uy tín nhất năm 2020 do Bộ Công thương công nhận.
Cho đến thời điểm này, khi Viettel tuyên bố có khả năng sản xuất thiết bị viễn thông, nhiều người còn cho rằng đó chỉ là đánh bóng tên tuổi. Vậy thì, ông có thể nói bằng một cách nào đó thuyết phục được rằng: Viettel đã làm thật, đang làm và sẽ làm tiếp?
Viettel làm thiết bị viễn thông không phải để phục vụ truyền thông, cũng không phải là để chứng minh với thế giới, mà trước tiên để phục vụ cho chính Viettel. Tất cả những điều mà Viettel làm thì đều là trả lời bằng sản phẩm.
Đến ngày hôm nay, kết quả đã được lượng hoá bằng sản phẩm. Sản phẩm đã đưa vào ứng dụng thực tế, được kiểm chứng bởi hàng trăm triệu khách hàng thì chúng tôi không thể nói sai được.
Nhưng cần khẳng định là, đích đến của chúng tôi không phải hạ tầng viễn thông. Đích đến của Viettel là một hạ tầng lớn hơn - phục vụ cả dân sinh, phục vụ cả đất nước. Hạ tầng viễn thông chỉ là những bước khởi đầu.
Trong ba năm tới, Viettel sẽ thay đổi mục tiêu, thay đổi đích đến của mình. Hạ tầng viễn thông là hạ tầng chuyển đổi số quốc gia, là phục vụ hạ tầng chuyển đổi số của đất nước, là bức tranh tương lai về tự chủ của quốc gia: đảm bảo về mặt công nghệ, đảm bảo về an ninh quốc gia.
Xin cảm ơn anh.
Viettel là doanh nghiệp Việt Nam có sức ảnh hưởng nhất về đổi mới sáng tạo năm 2021 khu vực Nam Á và Đông Nam Á, theo báo cáo đánh giá độc lập của Clarivate - công ty dẫn đầu mảng cung cấp thông tin về uy tín chất lượng nghiên cứu, đổi mới sáng tạo. Đánh giá của Clarivate căn cứ vào 4 tiêu chí: Số lượng bằng sáng chế; Số lượng trích dẫn; Thành công của bằng sáng chế; Mức độ toàn cầu hóa. Công bố vào ngày 21/9 tại Luân Đôn (Vương Quốc Anh), danh sách 276 tổ chức do công ty Clarivate đưa ra gồm các trường đại học, cơ quan nghiên cứu của chính phủ và các tập đoàn công nghệ dẫn dắt về đổi mới sáng tạo năm 2021 trên toàn cầu. Tại khu vực Nam Á và Đông Nam Á, có 27 tổ chức được công nhận. Viettel là doanh nghiệp Việt Nam duy nhất lọt vào danh sách này. Bên cạnh đó còn có Đại học Bách khoa Hà Nội thuộc hạng mục Cơ sở giáo dục đại học, Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam thuộc hạng mục Tổ chức nghiên cứu của chính phủ. Theo danh sách của Cơ quan Quản lý sáng chế và nhãn hiệu Hoa Kỳ (USPTO), Viettel là doanh nghiệp Công nghiệp - Công nghệ cao của Việt Nam có nhiều bằng sáng chế được bảo hộ độc quyền của Mỹ nhiều nhất. Hết tháng 9/2021, Viettel đã có 44 bằng độc quyền sáng chế được cấp tại Việt Nam và 07 bằng sáng chế được cấp tại Hoa Kỳ. Viettel cũng là công ty duy nhất trên thế giới vừa sở hữu mạng lưới, vừa nghiên cứu phát triển trang thiết bị viễn thông. Việc Viettel thử nghiệm thành công cuộc gọi video trên thiết bị thu phát sóng gNodeB 5G tự nghiên cứu, sản xuất vào đầu năm 2021 đã đưa Việt Nam vào danh sách 6 quốc gia sở hữu công nghệ 5G." alt="Đích đến của Viettel là làm chủ hạ tầng chuyển đổi số quốc gia" />
Trong đó, nhiều sản phẩm đã và đang được Chính phủ, các bộ/ngành, địa phương và doanh nghiệp ứng dụng để thực hiện các mục tiêu chuyển đổi số. Điển hình như Bộ giải pháp Chính phủ điện tử VNPT-eGOV bao gồm các ứng dụng thành phần phục vụ yêu cầu quản lý và điều hành trong cơ quan nhà nước gồm Cổng thông tin điện tử (vnPortal), Hệ thống một cửa điện tử (VNPT-iGate), Hệ thống Quản lý văn bản và điều hành (VNPT-iOffice), Hệ thống Thư điện tử (VNPT Email). Cùng với đó, Phần mềm quản lý bệnh viện (VNPT HIS) và Mạng giáo dục Việt Nam (vnEdu)… đã và đang góp phần chuyển đổi số trong lĩnh vực ngành y tế và giáo dục.
Ứng dụng Shop CTV được VNPT mang tới ITU Virtual Digital World 2021 là mô hình kinh doanh đầy mới mẻ của VNPT. Đây cũng là một giải pháp công nghệ giúp tháo gỡ những trở ngại phổ biến người dùng khi “khởi nghiệp” cùng bán hàng trực tuyến. Không cần vốn, không cần lưu kho và giao hàng, Shop CTV hứa hẹn trở thành một trong những công cụ đắc lực giúp thương mại điện tử đến gần hơn với mọi người dùng.
Những sản phẩm, dịch vụ số này đã trở thành thương hiệu, là niềm tự hào của Tập đoàn VNPT, góp phần giúp VNPT khẳng định vị thế của một Tập đoàn công nghệ hàng đầu tại Việt Nam.
Phương Dung
" alt="ITU Digital World 2021: VNPT trình diễn 20 sản phẩm số nổi bật" />
Nhiều quà tặng hấp dẫn dành cho các cư dân tương lai
Đặc biệt, tại sự kiện “Tưng bừng cất nóc, tặng quà tân gia” khách hàng không chỉ được tư vấn chuyên sâu về dự án, trực tiếp tham quan căn hộ mẫu để kiểm chứng chất lượng bàn giao mà còn được tham gia vào chương trình bốc thăm trúng thưởng với những phần quà hấp dẫn có tổng giá trị giải thưởng lên tới 100 triệu đồng bao gồm: Điện thoại Iphone Xs Max 256GB, Tủ lạnh SBS Samsung 680L, Máy giặt Electrolux, Máy lọc không khí Daikin….
Chủ đầu tư cho biết, tổng thầu xây dựng, thiết kế, nội thất đang thực hiện các hạng mục tiếp theo để hoàn thiện mặt ngoài dự án, trong từng căn hộ cũng như tiện ích tòa nhà…để đảm bảo chất lượng cũng như tiến độ bàn giao căn hộ đã cam kết với khách hàng.
Đại diện Chủ đầu tư PCC1 chia sẻ, đây được cho là thời điểm vàng để sở hữu căn hộ tại dự án PCC1 Thanh Xuân bởi số lượng quỹ căn không còn nhiều. Khi dự án hoàn thành nhu cầu mua căn hộ sẽ càng tăng cao và giá trị căn hộ cũng sẽ tăng dần theo tiến độ dự án.
Trong bối cảnh quận Thanh Xuân khan hiếm căn hộ chung cư và không có nguồn cung mới như hiện nay, dự án PCC1 Thanh Xuân được cho là tâm điểm thị trường, cung cấp ra các căn hộ diện tích nhỏ phù hợp cho các gia đình trẻ tại Thủ đô.
Chung cư PCC1 Thanh Xuân (44 Triều Khúc) được xây dựng trên diện tích 6.128 m2 với 27 tầng nổi (trong đó có 3 tầng văn phòng, thương mại) và 3 tầng hầm đỗ xe. Cũng theo chủ đầu tư, sau gần 4 tháng mở bán dự án đã tiêu thụ được gần 60% tổng số lượng căn hộ.
Chung cư PCC1 Thanh Xuân
Có diện tích tối ưu từ 55 - 80m2, PCC1 Thanh Xuân chiếm được cảm tình của các cặp vợ chồng trẻ, bởi mức giá hợp lý chỉ từ 1,8 tỷ căn 2 phòng ngủ cùng thiết kế thông minh, linh hoạt, tận dụng khéo léo từng khoảng không gian. Mỗi căn hộ tại PCC1 Thanh Xuân có ít nhất 02 logia rộng thoáng và tổng thể tòa nhà được thiết kế hình chữ I nên các căn hộ tại đây đều đón tối đa ánh sáng và khí trời.
Với lợi thế vị trí vàng, liên kết vùng đắt giá, cư dân nơi đây sẽ được tận hưởng trọn vẹn những tiện ích ngoại khu đa dạng, hiện đại của quận Thanh Xuân như trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm, chợ….
Ngoài ra, ngay trong nội khu chung cư PCC1 Thanh Xuân cũng quy tụ hàng loạt các dịch vụ tiện ích như 3 tầng hầm đỗ xe thông minh, 3 tầng văn phòng, thương mại, cảnh quan cây xanh và lối dạo bộ, trường mầm non, phòng sinh hoạt cộng đồng…giúp thực hiện hóa giấc mơ về chốn an cư lý tưởng, tích hợp đa tiện ích giúp nâng tầm trải nghiệm sống cho cư dân.
Đặc biệt, hệ thống an ninh, camera giám sát 24/7, thang máy tiêu chuẩn chất lượng, và hệ thống phòng cháy chữa cháy công nghệ mới được chú trọng đầu tư cũng sẽ là điểm cộng cho PCC1 Thanh Xuân ghi điểm trong mắt khách hàng.
Đăng ký nhận tư vấn - Tham dự sự kiện liên hệ:
Đất Xanh Miền Bắc
Hotline: 0943 66 9191
Minh Tuấn
" alt="Tặng quà tới 100 triệu đồng dịp cất nóc PCC1 Thanh Xuân" />