Thiết kế thời trang đi kèm khả năng chống nước cao cấp

Đầu tiên, tính năng thuyết phục người dùng nhất trên Galaxy A 2017 chính là tiêu chuẩn chống nước - tiêu chuẩn cao nhất IP68 - Một tính năng vốn chỉ xuất hiện trên dòng sản phẩm cao cấp như Galaxy S7, S7 Ede, hiếm có điện thoại trong tầm giá có được. Bên cạnh tiêu chuẩn chống nước, bụi khá "chất" nhưng ngoại hình vẫn giữ được những nét thời trang, sexy, hấp dẫn, cả Galaxy A5 và Galaxy A7 2017 đều sở hữu thiết kế 2 mặt kính cong 3D và xen giữa bởi viền kim loại sang trọng. Tuy nhiên, rút kinh nghiệm từ những người tiền nhiệm và học tập từ siêu phẩm Galaxy S7 edge, bốn góc sản phẩm được bo tròn nhiều hơn để tạo cảm giác cầm nắm thoải mái. Loa ngoài cũng được chuyển sang cạnh phải, phía trên nút nguồn.

Cấu hình nâng cấp và khả năng selfie ấn tượng

Galaxy A vốn là dòng thiên về thời trang nên từ những sản phẩm 2015 hay 2016 Samsung vốn rất "tiết kiệm" cho cấu hình nên thường nhận những phản hồi tiêu cực về trải nghiệm. Rút kinh nghiệm từ 2 phiên bản trước, ở phiên bản 2017 này Samsung đã mạnh dạn trang bị cho Galaxy A5 (2017) một cấu hình đủ sức thuyết phục những khách hàng khó tính nhất với con chip Exynos 7880 và RAM 3GB cho hiệu năng tốt ở mọi trải nghiệm người dùng. Một nâng cấp âm thầm nữa tuy nhỏ nhưng lại vô cùng tiện dụng, đó chính là cổng kết nối microUSB trên Galaxy A 2017 sẽ bị loại bỏ để thay thế bằng cổng USB-C giúp bạn có thể cắm sạc từ bất cứ chiều nào mà không cần phải sợ cắm sai chiều như thế hệ cũ.

Hoà cùng trào lưu selfie, camera là một chi tiết được nâng cấp mạnh trên dòng Galaxy A 2017, với độ phân giải lên đến 16MP cả trước và sau, khẩu độ lớn f/1.9 đi kèm giao diện camera hoàn toàn mới. Nếu xét về khả năng selfie thì có thể nói Galaxy A (2017) đang đứng đầu nếu so với tất cả các sản phẩm Samsung hiện nay.

 Mức giá hợp lý và quà tặng "khủng"

Với mức giá bắt đầu từ 8.990.000đ cho Galaxy A5 (2017) và 10.990.000đ cho Galaxy A7 (2017), tuy chưa phải là có mức giá rẻ đi cùng cấu hình cao nhất trong phân khúc nhưng xét về những tính năng cao cấp được trang bị, thiết kế thời trang và gói quà ưu đãi lên tới 13 triệu đồng tại CellphoneS thì đây thực sự là một sản phẩm đáng mua trong phân khúc, con số hơn 200 lượt đặt hàng chỉ trong 3 ngày là một con số chứng minh điều đó.

Lỗi lầm nghiêm trọng của thủ thành người Tây Ban Nha khiến Quỷ đỏ nếm trái đắng trên sân Watford, trong trận cầu mà họ được đánh giá cao hơn.

Chứng kiến phong độ kém cỏi ấy, nhiều người hâm mộ Red Devils đã không còn giữ được sự kiên nhẫn, đòi tống cổ De Gea lên băng ghế dự bị.

Họ hy vọng Solskjaer triệu hồi Dean Henderson - thủ thành đang gây ấn tượng tốt trong màu áo Sheffield United dưới dạng cho mượn.

Trang Twitter Tolu The Creator viết: "Đã đến lúc cần loại bỏ De Gea. Tôi từng thích cậu ta nhưng thủ môn này đã hết thời. Dean Henderson đang chờ đợi cơ hội."

De Gea đang đánh mất phong độ

Một CĐV khác chia sẻ: "De Gea không còn ở đỉnh cao phong độ. MU cần đưa Dean Henderson trở lại thay anh ta trong khung gỗ mùa tới."

Jim Pollard thì bày tỏ: "Thời cơ lớn để Henderson trở thành người gác đền số 1 của MU năm tới. Hãy bán ngay De Gea và ủng hộ thủ môn trẻ tiềm năng."

Có một điều đáng chú ý, theo thống kê từ Opta, David De Gea đã mắc 6 lỗi trực tiếp dẫn đến bàn thua ở Premier League 2019/20, nhiều nhất giải đấu.

* An Nhi

Theo kết quả được công bố, cả 3 mạng di động đều có kết quả đo kiểm tốt và vượt so với tiêu chuẩn ngành. Trong số các chỉ tiêu đo kiểm quan trọng nhất, MobiFone và VinaPhone là 2 mạng di động có kết quả gần tương đương nhau.

Với chỉ tiêu về chất lượng thoại: MobiFone cao nhất với 3,54 điểm; VinaPhone đạt 3,52 điểm; Viettel đạt 3,47 điểm. Về chỉ tiêu gọi tới Call Center thành công trong 60 giây: MobiFone 98,82%; VinaPhone 98,82%; Viettel là 96,08%. Ở chỉ tiêu tỷ lệ thiết lập cuộc gọi thành công, cả 3 mạng đều gần như đạt tới mức tối đa có thể của một mạng di động: VinaPhone 99,63%; Viettel 99,08%; MobiFone 98,97%.

Theo thống kê của BMI Research, năm 2018, quy mô thị trường ngành dược Việt Nam đạt giá trị 5,9 tỉ USD, tăng 11,5% so với năm trước, điều này đã giúp Việt Nam trở thành thị trường dược phẩm lớn thứ hai tại Đông Nam Á, là một trong 17 nước xếp vào nhóm có mức tăng trưởng ngành dược cao nhất.

Tuy ngành dược trong nước đã tăng trưởng mạnh mẽ nhưng tình hình sản xuất dược phẩm trong nước vẫn còn nhiều hạn chế, chỉ đáp ứng được khoảng 52,5% nhu cầu dược phẩm trong nước, số còn lại phải thông qua nhập khẩu.

Năm 2018, chi nhập khẩu dược phẩm của nước ta đạt 2.791 tỉ USD; tính đến 15/9/2019, kim ngạch nhập khẩu thuốc của Việt Nam là 2.144 tỉ USD, tăng hơn 10% so với cùng kỳ năm ngoái, tương đương con số tăng thêm khoảng 200 triệu USD.

Số liệu thống kê của Cục Quản lý Dược tính đến ngày 16/5, Việt Nam có khoảng 180 doanh nghiệp sản xuất dược phẩm và 224 cơ sở sản xuất nhà máy trong nước đạt tiêu chuẩn GMP (thực hành tốt sản xuất thuốc).

BMI Research đánh giá, dù gặp nhiều khó khăn về sản xuất và công nghệ nhưng với cơ cấu dân số trẻ nhưng đang có tốc độ già hóa nhanh, thu nhập, tình trạng ô nhiễm môi trường và mức độ quan tâm của trên 97 triệu dân đến các vấn đề sức khỏe ngày càng cao, sẽ là động lực cho ngành dược phẩm tiếp tục tăng trưởng.

Trong vòng 5 năm tiếp theo, ngành dược Việt Nam được dự đoán sẽ tiếp tục nằm trong nhóm 20 quốc gia có mức tăng trưởng mạnh và ổn định nhất thế giới.

Dự báo từ hãng nghiên cứu thị trường IBM về độ lớn thị trường dược phẩm nước ta sẽ đạt 7,7 tỉ USD vào năm 2021, và lên đến 16,1 tỷ USD năm 2026, với tỉ lệ tăng trưởng kép lên tới 11% tính theo đồng Việt Nam.

Theo kết quả khảo sát của Vietnam Report, 100% các chuyên gia cũng nhận định ngành Dược Việt Nam trong giai đoạn 2019-2020 sẽ tiếp tục tăng trưởng ở mức hai con số, trong đó gần 80% chuyên gia cho rằng tăng trưởng sẽ tiếp tục ổn định ở mức từ 10-15%.

Cùng với sự tăng trưởng của ngành dược, trong những năm qua, mức chi bình quân đầu người cho dược phẩm tại Việt Nam cũng tăng theo.

Theo thống kê, chi tiêu bình quân đầu người dành cho thuốc tại Việt Nam đã tăng từ 9,85 USD trong năm 2005 lên đến 22,25 USD năm 2010 và tiếp tục tăng gần gấp đôi năm 2015, với 37,97 USD. Riêng trong năm 2017, chi tiêu bình quân cho thuốc của người Việt khoảng 56 USD/người (khoảng 1,3 triệu đồng).

Năm 2018, Tổ chức Y tế thế giới khu vực Tây Thái bình dương và tổ chức OECD đã công bố công trình nghiên cứu đánh giá và so sánh chi tiêu cho y tế và chi tiêu cho sử dụng thuốc tại các quốc gia trong khu vực, trong đó có Việt Nam.

Trong đó cao nhất là Australia với mức chi 684 USD, Thái Lan 600 USD, Hàn Quốc 583 USD, NewZealand 392 USD, Việt Nam tăng lên 124 USD (tương đương gần 2,9 triệu đồng). Đứng cuối bảng là Campuchia với mức chi 81 USD/năm, Lào 27,3 USD.

Nếu tính chung chi phí y tế, tỉ lệ chi tiêu cho thuốc tại Việt Nam đang chiếm 33% ở mức khá cao, con số này ở Campuchia là 44%, Trung Quốc 39%, Thái Lan 34%, Australia chiếm 16%.

Hiện các loại thuốc sản xuất trong nước đã đáp ứng khoảng 50% nhu cầu phòng và chữa bệnh, Việt Nam đã tự sản xuất được 12/13 vắc xin trong chương trình Tiêm chủng mở rộng an toàn

Thị trường dược phẩm tại Việt Nam nhiều năm trở lại đây đều tăng trưởng ở mức 2 con số

T.Thư

Theo Học viện Kỹ thuật Quân sự đưa tin, tham dự Hội thảo còn có các cơ quan trực thuộc Bộ Quốc Phòng, đại diện lãnh đạo các quân chủng, binh chủng, bộ đội biên phòng, các học viện, nhà trường trong quân đội, Đại sứ quán Nhật Bản tại Việt Nam, tùy viên quân sự, tùy viên quốc phòng một số nước tại Việt Nam cùng 38 đoàn đại biểu đến từ các tập đoàn, học viện, nhà trường quân đội của 8 quốc gia trên thế giới.

Phát biểu trong Hội thảo, Thượng tướng Phan Văn Giang - Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Thường vụ Quân ủy Trung ương, Tổng Tham mưu trưởng Quân đội nhân dân Việt Nam, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng nhấn mạnh: “Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển như vũ bão ngày nay, đặc biệt khi chúng ta đang bước vào cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực có tri thức, trình độ công nghệ cao có tính quyết định đến sự phát triển của Quân đội.

Thượng tướng Phan Văn Giang nhận định thêm: "Hội thảo không chỉ là nơi trao đổi kinh nhiệm về việc triển khai cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và giới thiệu một số trang thiết bị phục vụ đào tạo cho các học viện nhà trường trong quân đội mà còn là dịp để các học viện, nhà trường tiếp nhận những kinh nhiệm về triển khai cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 của các nước trên thế giới cũng như nắm bắt các xu thế phát triển của trang thiết bị đào tạo trong lĩnh vực quân sự quốc phòng”.

Và thực tế trong Hội thảo, báo cáo tham luận của các chuyên gia, nhà khoa học đến từ các tập đoàn, học viện, trường quân sự của một số nước trên thế giới đã giới thiệu, chia sẻ, trao đổi kỹ năng, kinh nghiệm huấn luyện đào tạo trong quân đội, trong đó tập trung vào các nhiệm vụ đào tạo cán bộ lãnh đạo, chỉ huy các cấp, đào tạo sĩ quan hải quân, phòng không - không quân, lục quân và các lực lượng liên quan biên phòng, tình báo quân đội, hậu cần, kỹ thuật, quân y, văn hóa nghệ thuật…

Trung tướng GS.TSKH Nguyễn Công Định - Giám đốc Học viện Kỹ thuật Quân sự đã đề xuất định hướng phát triển của Học viện trong thời gian tới, tập trung vào các nhiệm vụ như: công tác đào tạo đội ngũ, cán bộ giáo viên; nâng cao trình độ, ngoại ngữ; hợp tác quốc tế; xây dựng các nhóm nghiên cứu mạnh; nghiên cứu khoa học tạo ra các sản phẩm gắn với Cách mạng công nghệ 4.0; tiếp tục hoàn thiện hệ thống CNTT trong chỉ huy, điều hành các mặt công tác của Học viện…

Trong khi đó cũng trong sáng ngày 1/12/2017, Trường Đại học Bách khoa - Đại học Đà Nẵng đã tổ chức Hội thảo khoa học về Diễn đàn giáo dục năm 2017 với sự phối hợp của nhóm các trường Đại học, các công ty của Nhật Bản được tài trợ bởi tổ chức IEEE.

Hội thảo về Diễn đàn giáo dục năm 2017 có sự tham gia của các giảng viên, sinh viên, các nhà khoa học, lãnh đạo các doanh nghiệp, chuyên gia đến từ Việt Nam, Nhật Bản và Thái Lan. Việt Nam có Trường Đại học Bách khoa - Đại học Đà Nẵng và Trường Đại học Bách khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM tham dự.

Về phía Nhật Bản có các trường Đại học: Osaka Electro Communication University, Hokkaido University of Education, Gifu Shotoku Gakuen University, Osaka Prefecture University College of Technology, Aichi University of Education, Iwate Ichinoseki High School of Technology, Ritsumeikan University; cùng với các doanh nghiệp Hohsen Corp, Mobara Sangyo, COM Institute, Hitachi Systems. Trong khi đó phía Thái Lan có Viện Công nghệ Thai-Nichi Insititute of Technology.

HLV Harry Redknapp cho rằng, cả MU, Arsenal lẫn Tottenham sẽ không chen chân nổi vào top 4 Premier League mùa này.

Theo nhà cầm quân kỳ cựu, MU sẽ lại lỡ hẹn top 4 NH Anh mùa này

Bốn vị trí đầu bảng hiện giờ sau 12 vòng đấu là Liverpool, Leicester City, Chelsea và Man City, cách biệt khá lớn so với phần còn lại. Cụ thể, đội bóng của Pep hơn Sheffield United xếp sau đến 8 điểm, tương tự như với Arsenal, còn MU ở vị trí thứ 7 với 16 điểm.

Tottenham rơi tận hạng 14, kém vị trí có thể dự Cúp C1 đến 11 điểm.

“Bạn hãy nhìn vào MU và Arsenal, thử hỏi liệu họ có thành công ở mùa giải này hay không. Tôi có thể thấy cả 2 đều không lọt vào top 4, trừ phi có sự cải thiện lớn.

Đây cũng là mùa giải thất vọng cho Tottenham, tôi vốn nghĩ họ có thể thách thức với Liverpool và Man City”.

Mbappe làm nóng khả năng gia nhập Liverpool

Kylian Mbappe được liên kết gia nhập Liverpool vào mùa hè tới đây, như một phần trong thỏa thuận của nhà tài trợ áo đấu mới – Nike với Quỷ đỏ vùng Merseyside.

Liverpool sẽ có Mbappe vào mùa hè tới đây?

Và những phát biểu của tiền đạo tuyển Pháp được ESPN làm nóng trở lại. Hóa ra, Mbappe kết Liverpool và HLV Jurgen Klopp từ lâu.

Chẳng là trong lúc thảo luận về việc chọn một đội bóng để chơi trong game FIFA, Mbappe tuyên bố không thích chơi dưới tên PSG.

Khi được hỏi vậy sẽ chơi dưới cái tên nào, tiền đạo này đã đáp:

“Có lẽ là Liverpool, vì họ chiến thắng Champions League”.

Người dẫn chương trình hỏi tiếp: “Vậy bạn hẳn thích Jurgen Klopp rồi?” Nhà vô địch thế giới thừa nhận: “Đúng vậy. Ông ấy là nhà cầm quân tài ba”.

Những phát biểu của Mbappe khiến các fan Liverpool khấp khởi, chờ đợi siêu bom tấn sẽ nổ ở Anfield mùa hè 2020.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

L.H

Video: Chiếc xe tự chế độc đáo của ông Lê Văn Duệ ở huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An.

Mang trong mình căn bệnh viêm đa khớp dạng thấp, loãng xương cấp độ 6 nên không thế tự mình đi xe máy được; tháng 10/2018, ông Lê Văn Duệ (SN 1966, trú ở xóm 6A, xã Tiến Thành, huyện Yên Thành) đã tự mình mày mò, sử dụng 2 chiếc máy cũ và các vật dụng cần thiết để tự làm cho mình một chiếc "siêu xe" độc đáo, phục vụ nhu cầu đi lại của cá nhân.

Chiếc xe khá dị mang dòng chữ "Lão Phật Gia" của ông Lê Văn Duệ khiến nhiều người chú ý.

Điều đáng nói, các vật dụng được ông Duệ làm nên chiếc xe đều tận dụng từ nguồn ve chai mà gia đình thu mua về được. Chiếc xe có bộ khung bằng sắt, phần cabin như đầu một chiếc máy bay trực thăng.

Tổng chiều dài xe 2,6m, chiều ngang 1,8m; có hệ thống cần số, vô lăng, phanh, còi, âm thanh, đèn báo hiệu, gương chiếu hậu đầy đủ; trọng lượng tất cả xe khoảng 350kg.

Ông Duệ tự mình mày mò, thiết kế nên chiếc xe cá nhân khá dị cho bản thân.

Ông Duệ chia sẻ: “Tôi phải thức trắng 10 đêm để mày mò, thiết kế nên chiếc xe. Tổng chi phi làm chiếc xe này chưa đầy 20 triệu đồng”.

Chiếc xe được ông làm nên từ ve chai sẵn có của gia đình.

Tuy nhiên, do sử dụng toàn bộ hệ thống số của xe máy nên xe không có số lùi; bình quân 1 lít xăng xe sẽ đi được khoảng 40 cây số.

Dĩ nhiên, đây là xe tự chế nên nó cũng không đảm bảo tiêu chuẩn kĩ thuật, không có giấy đăng ký hay đăng kiểm gì nên ông Duệ cũng ý thức được việc của mình và chỉ dùng để đi lại trong thôn xóm, không gây mất an toàn giao thông nên càng được dân làng thích thú.

Chiếc xe có hệ thống cần số, vô lăng, phanh, còi, âm thanh, đèn báo hiệu, gương chiếu hậu đầy đủ; với tổng trọng lượng xe khoảng 350kg.

Nhờ có chiếc xe nên việc đi lại của ông Lê Văn Duệ được thuận lợi hơn khi di chuyển trong thôn xóm. Người dân địa phương thì tấm tắc khen ngợi tài năng và sự "tò mò" sáng tạo của ông.

Theo infonet

Dân bán ô tô thời dịch corona kín bưng khẩu trang, hạn chế bắt tay

Để ngừa dịch virus corona, hàng loạt đại lý kinh doanh ô tô ở Hà Nội đã cấp tập khử trùng showroom, yêu cầu toàn bộ nhân viên phải đeo khẩu trang khi tiếp xúc với khách hàng.