Soi kèo phạt góc Bayern Munich vs Dortmund, 23h30 ngày 23/4
(责任编辑:Nhận định)
下一篇:Truyện Chồng Tôi Thật Quyến Rũ
-Liên quan tới Vũ “nhôm”, nhiều cán bộ cao cấp của Đà Nẵng và quan chức ngành công an bị khởi tố, bắt tạm giam để điều tra về một loạt hành vi “Cố ý làm lộ bí mật nhà nước”, “Trốn thuế”…Tin pháp luật số 25: Bắt cựu Phó tổng cục trưởng Bộ Công an" alt="Tin pháp luật số 26 : “Lò” tiếp tục nóng" />
Sau 3-5 năm điều chỉnh chiến lược kinh doanh, “huyền thoại” BlackBerry của Canada đã chuyển đổi thành công từ một nhà cung cấp thiết bị di động sang nhà cung cấp các giải pháp quản lý B2B IoT (Internet of Things), tập trung giúp các doanh nghiệp thiết lập hoạt động IoT thông qua nền tảng BlackBerry Secure, cũng như các giải pháp phần mềm bảo mật thông tin doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp di động (EMM).
Mike Ding, Giám đốc bán hàng cao cấp của BlackBerry cho khu vực Bắc Á, cho biết BlackBerry đã hoàn toàn rút khỏi các hoạt động sản xuất smartphone, linh kiện phần cứng máy tính trong năm 2017, trước khi mở rộng kinh doanh sang các loại phương tiện giao thông thông minh, y học thông minh, các giải pháp thiết bị đầu cuối tổng thể và các dịch vụ bảo hiểm an ninh truyền thông.
BlackBerry giờ đây sẽ có các tài sản cốt lõi và cạnh tranh là những thiết bị, dịch vụ kết nối bảo mật, EMM, quản lý gia công dịch vụ và các giải pháp đầu cuối. Theo Ding, công ty còn sở hữu tài sản kỹ thuật phong phú trong quản lý truyền thông khủng hoảng, bảo mật truyền thông di động, quản lý thiết bị di động và các dịch vụ theo dõi tài sản vận chuyển.
Ding nhấn mạnh rằng bằng cách tận dụng lợi thế khách hàng và thương hiệu hiện tại, BlackBerry đã hoạt động tốt, có uy tín trong các chính phủ, ngân hàng và các doanh nghiệp tài chính khác. Trong số các nền tảng EMM được 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới chấp nhận, nền tảng BlackBerry Secure đã được các tổ chức nghiên cứu liên quan đánh giá là hệ thống hàng đầu. Ông cho biết thêm rằng hệ thống giải trí nội thất của BlackBerry đã được áp dụng cho hơn 60 triệu xe trên toàn thế giới, đứng đầu trong thị phần toàn cầu.
" alt="BlackBerry từ bỏ hoàn toàn mảng kinh doanh smartphone, chuyển sang IoT" />Theo kết quả điều tra của Ủy ban châu Âu (EC), trong giai đoạn 2011 - 2016, Qualcomm đã chi các khoản lót tay cực lớn để đảm bảo hãng được độc quyền cung cấp chip LTE cho thiết bị Apple.
Bà Margrethe Vestager, ủy viên EU giám sát hoạt động cạnh tranh ở châu Âu cho biết: "Qualcomm đã trả hàng tỉ USD cho một khách hàng then chốt - Apple để công ty này không mua chip từ các đối thủ của hãng. Các khoản tiền mua chuộc này không chỉ là việc giảm giá thông thường. Chúng được thực hiện với điều kiện Apple sẽ chỉ dùng duy nhất các bộ vi xử lý truyền sóng liên lạc trong tất cả các mẫu iPhone và iPad. Điều này đồng nghĩa, không một đối thủ nào có thể cạnh tranh với Qualcomm trong thị trường này dù sản phẩm của họ có tốt tới đâu".
Khoản tiền phạt của EU được cho là chiếm khoảng 4,9% doanh thu năm 2017 của Qualcomm. Đây đặc biệt là tin buồn đối với nhà sản xuất chip Mỹ và đẩy họ vào nguy cơ cao phải chấp nhận bán mình với giá 103 tỉ USD cho đối thủ Broadcom.
Ngoài nguy cơ bị Broadcom thâu tóm với giá rẻ, Qualcomm còn phải đối phó một vụ tranh chấp pháp lý kéo dài với Apple về vi xử lý smartphone. Rắc rối bắt đầu vào tháng 1/2017 khi Ủy ban thương mại liên bang Mỹ (FTC) lên tiếng cáo buộc Qualcomm có dính líu đến các hoạt động cấp phép bản quyền sáng chế vi phạm luật chống độc quyền của nước này. Ngay sau đó, Apple cũng khởi kiện Qualcomm đòi bồi thường 1 tỉ USD với lí do nhà sản xuất chip đã đòi Táo khuyết phải trả mức phí bản quyền bất công bằng cho những công nghệ họ không sử dụng cũng như không hoàn tiền theo quý cho công ty.
Qualcomm khởi kiện ngược Apple vào tháng 4/2017. Căng thẳng giữa hai bên tiếp tục leo thang suốt năm ngoái khi Apple và Qualcomm không ngừng "ăn miếng, trả miếng" nhau bằng các vụ kiện. Va chạm pháp lý mới nhất giữa hai công ty xảy ra vào tháng 11/2017, khi Apple kiện ngược Qualcomm tội vi phạm bản quyền sáng chế sau khi nhà sản xuất chip tìm cách thuyết phục nhà chức trách ra lệnh cấm nhập khẩu iPhone, iPad vào Mỹ mùa hè năm ngoái.
Tuấn Anh(Theo MacRumors, PCMag)
Xung đột với Apple, Qualcomm tìm kiếm đồng minh mới ở Blackberry
Trong lúc nước sôi lửa bỏng và xung đột với Apple, Qualcomm dường như đã tìm được đồng minh mới ở BlackBerry.
" alt="EU phạt Qualcomm 1,2 tỉ USD vì mua chuộc Apple" />Play" alt="Porsche Design ra mắt laptop siêu sang chảnh" />
"Con biết mẹ muốn con nhịn nhục ba năm vì sợ con bị họ hãm hại. Mẹ từng nói con có tài năng thiên bẩm, sau này ắt thành danh lẫy lừng, ngặt nỗi xuất thân không cao, không quyền không thế, không tranh giành nổi với những người đó, nếu lỡ để lộ tài năng sẽ bị hại chết, vì vậy mới bắt con giả làm một kẻ vô dụng”.
"Nhưng mà... Mẹ ơi, mẹ đã sai rồi. Trong mắt Lâm Chính con, nhà họ Lâm chỉ là một bọn thùng rỗng kêu to! Lâm Chính con đây tại sao phải sợ chúng?"
"Nhà họ Lâm đã từ bỏ con, mẹ cũng không muốn con trở về nơi ấy, con và bọn chúng đã không còn quan hệ gì cả. Hôm nay con đến thăm cốt để báo tin cho mẹ, rằng thời hạn ba năm đã hết rồi... Lâm Chính con không muốn tiếp tục làm một kẻ vô dụng nữa!"
Trong một nghĩa trang vô danh tại vùng quê phía Nam Yên Kinh, Lâm Chính quỳ gối trước một ngôi mộ không tên, thả xấp giấy vàng trong tay vào chậu lửa với vẻ mặt hờ hững.
"Nếu ba năm trước mình có được y thuật như bây giờ...”, anh lặng lẽ siết chặt nắm tay, vẻ không cam tâm dâng lên trong đáy mắt.
Rắc!
Đột nhiên, tiếng nhánh cây bị đạp gãy vang lên giữa nghĩa trang vô danh.
Lâm Chính ngẩng đầu nhìn về phía phát ra âm thanh, thấy hai bóng người - một già một trẻ - đang thất tha thất thểu chạy đến.
Người già là một ông lão khoác trang phục thời Đường, tóc bạc da mồi, phần eo có máu rỉ ra, hiển nhiên đã bị thương. Người trẻ là một cô gái chừng hai mươi tuổi, mặc váy hoa, dáng người thon thả trắng trẻo, trông đáng yêu vô cùng.
Cô gái vươn tay đỡ ông lão gian nan mà chạy, đôi mắt như hồ nước thu ngập tràn sợ hãi.
Khi nhác thấy Lâm Chính ngồi đốt giấy, họ đều vui mừng khôn xiết.
"Anh gì ơi! Anh làm ơn cứu ông tôi với!", cô gái nghẹn ngào hô lên với đôi mắt ngập nước.
"Xin lỗi, tôi chỉ đến đây tảo mộ, không giúp cô được”, nhưng Lâm Chính lại lạnh nhạt đáp lại, chỉ chăm chú thắp ba nén hương vái lạy mộ bia.
"Tôi van xin anh đấy!", cô gái nôn nóng la lên.
"Ân Ân... Đừng lề mề nữa, bỏ tay ra đi. Mục tiêu của chúng là ông, cháu mau đi trước... Ông nội ở lại cản cho cháu!", ông lão thều thào qua vành môi tái mét.
Vì đã mất quá nhiều máu nên việc nói thôi cũng đã khiến ông phải thở hổn hển không ngừng.
"Không! Cháu sẽ không bao giờ bỏ ông lại!", cô gái cắn răng kiên quyết.
"Con bé ngốc này!", ông lão thở dài: “Cứ như thế này thì chúng ta sẽ cùng chết!"
" alt="Truyện Người Chồng Vô Dụng Của Nữ Thần" />Ông Steve Yegge, người gia nhập Google từ Amazon vào năm 2005, đã bình luận về những sản phẩm mới ra mắt của Google. Đây không phải là lần đầu tiên ông có những đội thái chống lại Google. Hành động này đã từng xảy ra vào năm 2011.
Ông nhận định: “Google đã có một nỗ lực không đáng kể cho việc đổi mới, đặc biệt là khẩu hiệu nội bộ mới của họ: Tập trung vào người dùng và tất cả những điều khác sẽ theo sau. Nhưng tiếc, đó chỉ là những lời nói suông”.
Ông Steve Yegge cho rằng nhân viên không dành đủ thời gian để thường xuyên giao lưu với khách hàng. Thay vào đó, Google lại dựa vào hoạt động của đối thủ cạnh tranh để hướng dẫn những quyết định về những gì mọi người muốn.
Trong email gửi tới CNBC, Yegge nói: "Bình luận duy nhất của tôi ở đây là quan điểm cá nhân của tôi và không đại diện cho quan điểm của Google”.
Hiện tại, về phía Google, tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới chưa đưa ra bất cứ lời bình luận chính thức nào về bài viết của cựu nhân viên Steve Yegge.
“Một điển hình của sự thất bại”
Đặc biệt, đây không phải là lần đầu tiên ông Steve Yegge - nhân vật nổi tiếng vì đã tạo ra Grok, một dịch vụ cho các nhà phát triển của Google - đã công khai chỉ trích thậm tệ tập đoàn khổng lồ này.
" alt="Google đang mất khả năng đổi mới" />Chiều 24/1/2018 trên mạng Internet xuất hiện một văn bản mang số hiệu 6051/BGD&ĐT-CV tự nhận là của Bộ Giáo dục và Đào tạo (GD&ĐT) đề ngày 24/1/2018, gửi các sở Giáo dục và Đào tạo, các đại học, học viện; các trường đại học và cao đẳng sư phạm, trung cấp sư phạm.
" alt="Bộ Công an vào cuộc vụ công văn giả mạo cho học sinh nghỉ chiều 27/1 cổ vũ U23 Việt Nam" />Hành động mới nhất này của Facebook thể hiện rõ tham vọng đưa mạng xã hội tỷ dân trở thành nền tảng phát sóng thể thao trực tiếp trên toàn thế giới trong tương lai gần.
Cụ thể, giám đốc điều hành EuroSport, Peter Hutton sẽ không làm việc tại trụ sở của Facebook tại thung lũng Silicon, Mỹ. Nhiều khả năng ông sẽ nhậm chức sau khi Thế vận hội mùa đông 2018 kết thúc vào cuối tháng Hai.
Hiện tại, cả Facebook và Hutton đều chưa công bố rộng rãi về bản hợp đồng trên. Peter Hutton cũng khẳng định: Ông hiện đang tập trung hết tâm trí cho việc sản xuất nội dung các chương trình trong kỳ Olympic mùa đông 2018 sắp tới trên hệ thống Eurosport.
Hồ sơ của Peter Hutton vô cùng ấn tượng. Ông là người có kinh nghiệm dày dặn trong truyền thông thể thao thế giới. Ông cũng là đồng quản lý công ty bản quyền thể thao MP & Silva (công ty sở hữu bản quyền giải Ngoại hạng Anh ở Việt Nam trong giai đoạn 2016-2019). Đáng chú ý hơn cả, chính Peter Hutton là người có công giúp mở rộng tầm ảnh hưởng của kênh thể thao Fox Sport ra ngoài nước Mỹ.
Hiện nay, ông Peter Hutton đang làm việc tại Paris (Pháp). Ông là giám đốc điều hành của Eurosport từ năm 2015 sau khi Discovery mua lại phần lớn cổ phần, đồng thời chiếm toàn bộ quyền kiểm soát mạng lưới truyền hình Eurosport vào cuối năm đó.
Kể từ khi đảm nhiệm vị trí giám đốc điều hành tại Eurosport, Peter Hutton đã giúp mở rộng dịch vụ phát trực tuyến thể thao của tập đoàn tới 52 thị trường, 69 quốc gia trải dài từ Châu Âu, Châu Á- Thái Bình Dương với hơn 3.000 giờ phát trực tiếp thể thao mỗi năm.
Có thể nói, giám đốc điều hành của EuroSport, Peter Hutton thực sự là người tài ba trong việc mở rộng và phát triển dịch vụ thể thao.Quyết tâm mua bản quyền Ngoại Hạng Anh
Bản hợp đồng giữa Peter Hutton và Facebook chắc chắn sẽ đem lại vô cùng có lợi cho mạng xã hội tỷ dân này. Đặc biệt trong bối cảnh Facebook đang cạnh tranh gay gắt để mua bản quyền phát sóng giải bóng đá Ngoại Hạng Anh.
" alt="Facebook và tham vọng phát sóng thể thao trực tuyến" />
- ·Lào Cai có 22 F1 liên quan các ca bệnh Covid
- ·[LMHT] Wolf không muốn “nói trước bước không qua” với SKT
- ·Naruto thực sự đã chết trong manga về Boruto?
- ·Vượt mặt Samsung, Xiaomi trở thành thương hiệu dẫn đầu tại thị trường smartphone nóng nhất thế giới
- ·Bốc thăm vòng 1/8 Cúp C1: Chelsea đụng Atletico, Barca gặp PSG
- ·Công nghệ có thể chẩn đoán ung thư “mấy tháng” trước khi thực sự mắc bệnh
- ·Bad Dream:Coma
- ·'Tour Trung Quốc' thành từ khóa hot khi U23 Việt Nam vào Chung kết
- ·Lào Cai khẩn tìm người đến quán bar Face Club liên quan tới ca mắc Covid
- ·Hơn 35.000 smartphone tại Việt Nam nhiễm virus GhostTeam đánh cắp mật khẩu Facebook
Nissa Anklesaria, Phó chủ tịch Truyền thông Doanh nghiệp (ngoài cùng bên trái) là một trong những cộng sự thân thiết của Giám đốc Vận hành Sheryl Sandberg. Anklesaria thường phát ngôn về thương mại và quảng cáo. Tuy nhiên, sự thay đổi trong cách thu thập dữ liệu của ứng dụng bên thứ 3 trên iOS khiến doanh thu quảng cáo được quan tâm. Do đó, Anklesaria xuất hiện nhiều hơn nhằm trấn an giới quảng cáo trên Facebook. Ảnh: Drew Altizer.
Tucker Bounds, Phó chủ tịch Truyền thông là nhân vật chủ chốt đứng sau đội ngũ “chiến lược phản hồi truyền thông” của Facebook, gồm các chuyên gia PR, truyền thông và chính sách, bên cạnh nhân viên pháp lý và marketing nhằm đưa ra phản hồi nhanh chóng cho các câu hỏi của giới truyền thông và nhà lập pháp. Thời gian gần đây, Bounds vướng bê bối khi một nhân viên cũ tố cáo thái độ hời hợt của ông trước vấn đề tin giả trên Facebook. Ảnh: AP.
Nick Clegg là Phó chủ tịch Các vấn đề Toàn cầu. Ông từng tham gia phỏng vấn, bày tỏ quan điểm phản bác loạt bài The Facebook Files của WSJ. Theo Business Insider, Clegg tham gia họp giao ban mỗi ngày để nắm bắt những vấn đề liên quan đến tin giả, minh bạch trong quảng cáo chính trị trước cuộc bầu cử tổng thống Mỹ năm 2020. Ông cũng có hiểu biết rộng về các vấn đề tại châu Âu, khu vực thường đưa ra đề xuất, quy định gắt gao với các công ty công nghệ. Ảnh: The Guardian.
Giữ vị trí Phó chủ tịch Truyền thông Doanh nghiệp, Marc Johnso lãnh đạo đội ngũ với hơn 100 nhân viên nhằm truyền tải đúng thông điệp mong muốn đến người dùng, chịu trách nhiệm cho thông cáo báo chí và nội dung đăng trên trang mạng xã hội của Facebook. Johnson cũng giám sát các nhóm sáng tạo, bao gồm thiết kế đồ họa cho những sự kiện như Facebook Connect. Ảnh: Observer.
Michael Kirkland, Phó chủ tịch Truyền thông Công nghệ được xem là nhân vật quan trọng khi Facebook chuyển hướng sang metaverse (vũ trụ ảo). Theo Business Insider, Kirkland thường xuyên làm việc với Roberta Thomson, trưởng nhóm truyền thông sản phẩm và Ha Thai, trưởng nhóm truyền thông của Facebook Reality Labs. Gia nhập từ năm 2011, ông đang là phó chủ tịch lâu năm nhất trong mảng PR của Facebook. Ảnh: Michael Kirkland.
Nhiệm vụ chính của Chris Norton, Phó chủ tịch Truyền thông Quốc tế là giải quyết những vấn đề liên quan đến người dùng Facebook ngoài nước Mỹ. Sau khi cựu Giám đốc Sản phẩm Frances Haugen cảnh báo kế hoạch mã hóa rộng rãi của Facebook tại một số quốc gia, Norton chỉ đạo đội ngũ PR để tìm cách xử lý, làm việc với lãnh đạo truyền thông tại từng khu vực để đảm bảo thông điệp của công ty được truyền tải rõ ràng. Ảnh: PR Week.
Sarah O'Brien, Phó chủ tịch Truyền thông Lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong chiến lược biến Zuckerberg từ gương mặt của tranh cãi thành một "người đổi mới", khi sử dụng tài khoản cá nhân để giới thiệu các công nghệ mới. Trong khi đó, Joe Osborne, Giám đốc Chiến lược Phản hồi Truyền thông (ảnh) là phát ngôn viên của Facebook, trả lời câu hỏi từ giới truyền thông xoay quanh những vấn đề như tin giả. Osborne cũng trao đổi với các nhà quảng cáo và nhà đầu tư nhằm giảm lo ngại về tình hình tài chính công ty. Ảnh: LinkedIn.
Andy Stone, Giám đốc Chính sách Truyền thông là một trong những nhân vật khiến Facebook gặp khủng hoảng. Trên Twitter, ông thường xuyên đôi co với phóng viên và hạ thấp vai trò của Haugen, người tố cáo Facebook trước Thượng viện Mỹ. Dù vậy, một số phóng viên công nghệ cho biết tính cách ngoài đời của Stone khác với những phát ngôn thường thấy của ông trên Internet. Ảnh: GoldscopeFeed.
(Theo Zing)Facebook chi phối đời thực 10 năm qua và sẽ tàn phá vũ trụ ảo?
Theo góc nhìn của nữ nhà báo Imogen West-Knights, những gì Mark Zuckerberg đang làm là lăm le chuyển sang vũ trụ ảo sau khi đã tàn phá thế giới thực hơn 10 năm.
" alt="Những ai đang ‘sửa chữa’ Facebook?" />Trong thông tin về hiện tượng nhiều smartphone tại Việt bị nhiễm virus GhostTeam đánh cắp mật khẩu Facebook vừa phát ra chiều nay, ngày 25/1/2018, Bkav cho biết, cách thức tấn công của hacker khá tinh vi, đầu tiên hacker đưa các ứng dụng “sạch”, phổ biến như lịch vạn niên, đèn pin, la bàn... lên Google Play để người sử dụng cài. Ứng dụng này sẽ tự động tải tiếp về một ứng dụng độc hại khác.
Để lừa nạn nhân, ứng dụng “sạch” sẽ hiện các cảnh báo an ninh như điện thoại bị nhiễm mã độc hay điện thoại bị chậm… kèm theo hướng dẫn xử lý. Đây thực chất là những cảnh báo giả mạo, làm theo thì điện thoại sẽ nhiễm virus. Virus sẽ chiếm quyền điều khiển điện thoại và ăn cắp mật khẩu tài khoản Facebook của người dùng.
" alt="Hơn 35.000 smartphone tại Việt Nam nhiễm virus GhostTeam đánh cắp mật khẩu Facebook" />Theo CultofMac, họ đã có cơ hội được "tận mục sở thị" một số công cụ chuyên nghiệp được các nhân viên Apple sử dụng để sữa pin và thay thế một số linh kiện cho iPhone 5S. Các công cụ này có ưu điểm là cho phép việc sửa chữa iPhone trở nên dễ dàng và ít làm tổn hại tới các bộ phận bên trong hơn.
Thay vì các dụng cụ mở màn hình như chúng ta thường được thấy trên các video mổ bụng điện thoại, Apple đã tạo ra hẳn một thiết bị mở màn hình chuyên dụng cho riêng hãng có tên là Universal Display Removal Fixture. Công cụ này có 4 giác hút với 2 giác hút ở trên và 2 giác hút ở dưới. Đây cũng là công cụ giúp Apple có thể độc quyền trong việc thay màn hình cho iPhone.
Để mở được màn hình, nhân viên sửa chữa chỉ cần cho iPhone 5S vào bên trong công cụ, kéo cần gạt xuống, ấn mạnh và kéo cần gạt lên. Như vậy là màn hình iPhone 5S đã được mở ra một cách nhẹ nhàng và nhanh chóng.
Ở các video mổ bụng iPhone của iFixit, bạn thường thấy họ dùng một thanh kim loại để bẩy mạnh pin của iPhone ra khỏi lớp keo. Tuy nhiên, hướng dẫn chính thức của Apple cho biết việc đầu tiên các nhân viên sửa chữa phải làm là dùng kéo để cắt miếng băng dính trên pin của iPhone.
Sau đó, hãy kiên nhẫn dùng tay từ từ kéo một cách nhẹ nhàng lớp kéo dính xung quanh pin ra.
Tiếp theo, nhân viên sửa chữa chỉ cần dùng một thanh kim loại nhỏ để bẩy nhẹ viên pin ra sau khi đã loại bỏ hết lớp keo. Việc tháo pin một cách bạo lực trước khi gỡ hết lớp keo ra có thể khiến một số bộ phận bên trong iPhone bị hỏng.
" alt="Lộ diện các công cụ bí mật Apple dùng để sửa iPhone 5S" />Tuy nhiên, số liệu thống kê năm 2018 của 65 doanh nghiệp bất động sản niêm yết đã lên đến 201.921 tỷ đồng, gấp gần 10 lần.
Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) vừa trích dẫn thống kê của Bộ Xây dựng về hàng tồn kho bất động sản và đưa ra khuyến cáo về việc xử lý hàng tồn kho còn tồn đọng.
Theo đó, số liệu thống kê của Bộ Xây dựng về hàng tồn kho bất động sản tính đến ngày 20/12/2018 là khoảng 22.825 tỷ đồng. Tuy nhiên, theo số liệu thống kê hàng tồn kho bất động sản năm 2018 của 65 doanh nghiệp bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán, thì tổng giá trị hàng tồn kho đã lên đến 201.921 tỷ đồng. Số liệu thực tế thống kê cao gấp gần 10 lần so với số liệu báo cáo.
Tồn kho bất động sản gấp gần 10 lần con số trên báo cáo? Do vậy, HoREA cho rằng điều này chưa thật thỏa đáng, chưa đánh giá hết vấn đề hàng tồn kho, nhất là đối với những doanh nghiệp có lượng hàng tồn kho lớn.
“Nhận định này có thể dẫn đến ngộ nhận là lượng hàng tồn kho bất động sản hiện nay còn rất ít, không đáng quan ngại, trong lúc tình hình thực tế lượng hàng tồn kho còn rất lớn cần đặc biệt quan tâm giải quyết, để đảm bảo thanh khoản và sự phát triển ổn định, lành mạnh của doanh nghiệp và thị trường bất động sản”, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA cho biết.
Bên cạnh đó, Bộ Xây dựng cũng đánh giá hàng tồn kho năm 2018 so với lúc đỉnh điểm ở quý 1/2013 đã giảm 105.723 tỷ đồng (giảm 82,24%), tức khoảng 128.548 tỷ đồng.
Mặc dù vậy, so sánh với số liệu khảo sát 45/1.207 dự án bất động sản trên địa bàn TP.HCM của HoREA vào năm 2012 thì số liệu tổng hợp của TP.HCM và của Bộ Xây dựng chỉ ở mức 36 dự án. Thế nên, số liệu đó chưa phản ánh đầy đủ số lượng hàng tồn kho bất động sản tại thời điểm khảo sát năm 2012.
“Số liệu hàng tồn kho nêu trên đã được Bộ Xây dựng tổng hợp vào đầu năm 2013, chưa được cập nhật, bổ sung lượng hàng tồn kho phát sinh mới trong những năm sau này”, ông Châu nói thêm.
Ngoài ra, HoREA cũng nói rằng hàng tồn kho bất động sản theo kế hoạch của doanh nghiệp và hàng tồn kho trong quá trình phân phối, lưu thông là điều bình thường. Điều đáng quan tâm là hàng tồn kho đã đưa ra thị trường nhưng chưa tiêu thụ được, vì có liên quan đến tính thanh khoản của doanh nghiệp và quan hệ tín dụng với ngân hàng thương mại trong vấn đề nợ xấu và an toàn tín dụng.
Chính vì vậy, Hiệp hội đề nghị các doanh nghiệp hết sức quan tâm xử lý hàng tồn kho đi đôi với xử lý các khoản nợ xấu. Trong đó, có giải pháp cơ cấu lại sản phẩm, chuyển hướng mạnh sang phân khúc thị trường nhà có giá vừa túi tiền. Đồng thời, tính toán giảm giá bán, thậm chí chấp nhận cả giải pháp bán lỗ để cắt lỗ để sớm xử lý hàng tồn kho của doanh nghiệp.
Linh Anh
Tồn kho của đại gia địa ốc vọt lên 201.921 tỷ đồng
Hàng tồn kho của 65 doanh nghiệp địa ốc niêm yết trên sàn chứng khoán lên đến 201.921 tỷ đồng. Thông tin này vừa được Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) đưa ra, kèm cảnh báo điều này rất đáng quan ngại.
" alt="Tồn kho bất động sản gấp gần 10 lần con số trên báo cáo?" />" alt="Điều gì đã làm bạn bị cuốn hút bởi những tựa game kinh dị ?" />
- ·Quản trị hiệu suất công việc
- ·Google đang mất khả năng đổi mới
- ·10 clip 'nóng': Cô gái liều mình nhảy khỏi cốp xe sau khi bị bắt cóc
- ·EU phạt Qualcomm 1,2 tỉ USD vì mua chuộc Apple
- ·Hướng dẫn xem video chung với bạn bè trên Facebook Messenger
- ·Những tựa game như có sẵn 'linh hồn' của Logan trong đó
- ·Samsung và tham vọng kết nối vạn vật IoT
- ·CEO Google: Trí tuệ nhân tạo có vai trò to lớn như thế nào?
- ·10 xe sedan động cơ khủng, tăng tốc như siêu xe
- ·Google đang mất khả năng đổi mới