Highlights: M.U 1-0 Sheffield

Công nghệ âm thanh dưới màn hình cho phép các hãng sản xuất smartphone có thể loại bỏ loa thoại, giúp tối ưu diện tích hiển thị mặt trước của máy. Ảnh: Slashgear.

Công nghệ này đã từng được Samsung Display tiết lộ từ tháng 10 và hứa hẹn sẽ áp dụng lên các dòng sản phẩm của hãng ra mắt năm 2019. Trên thực tế, Samsung không phải nhà sản xuất đầu tiên áp dụng công nghệ âm thanh dưới màn hình lên smartphone.

Trước đó, Xiaomi đã loại bỏ hoàn toàn loa thoại trên chiếc Mi Mix hay Vivo cũng làm điều tương tự với mẫu NEX S nhằm tối ưu diện tích màn hình của thiết bị. Samsung sẽ trở thành nhà sản xuất di động thứ ba trên thế giới trang bị công nghệ này lên sản phẩm của họ.

Nguồn tin cũng cho rằng, công nghệ này sẽ sớm được áp dụng phổ biến trên nhiều smartphone của các hãng khác. Theo Slashgear, Samsung Display sẽ trình diễn công nghệ âm thanh dưới màn hình tại sự kiện CES 2019, nhiều khả năng, mẫu Galaxy S10 cũng sẽ được tích hợp tính năng này.

Hơn hai thập kỷ qua, Cardinal Peak đã và đang cung cấp dịch vụ công nghệ toàn diện, bao gồm phần cứng, phần mềm nhúng, IoT, điện toán đám mây và phát triển sản phẩm di động cho hơn 300 công ty, trong các lĩnh vực ô tô, điện tử tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe, phát nội dung trực tuyến, robot, an ninh - an toàn, quốc phòng - hàng không vũ trụ.

Thông qua thương vụ này, FPT kỳ vọng Cardinal Peak sẽ giúp FPT tăng gấp đôi doanh thu từ mảng dịch vụ kỹ thuật sản phẩm (dịch vụ tư vấn, thiết kế, phát triển, thử nghiệm các công nghệ mới bao gồm cả phần cứng và phần mềm để tạo ra các sản phẩm tốt nhất) tại thị trường Mỹ trong vòng hai năm tới. 

Với sự gia nhập của Cardinal Peak, Tập đoàn FPT sẽ được bổ sung nguồn nhân lực gồm hàng trăm kỹ sư tài năng am hiểu chuyên sâu các công nghệ IoT, điện toán đám mây, di động… và thấu hiểu nhu cầu riêng biệt của khách hàng trong từng lĩnh vực. Đây là sự kết hợp vượt trội về chuyên môn và dịch vụ được cá nhân hóa giữa hai bên, một bên là đội ngũ kỹ sư Cardinal Peak đã tham gia nghiên cứu, phát triển hơn 200 sản phẩm được thương mại hóa thành công; một bên là nguồn lực 70.000 cán bộ nhân viên trong đó có hơn 30.000 kỹ sư công nghệ thông tin hoạt động tại gần 30 quốc gia trên toàn cầu. 

Sau thương vụ này, Cardinal Peak vẫn sẽ giữ nguyên thương hiệu và mô hình hoạt động như hiện tại, đồng thời, hợp tác với FPT giúp Cardinal Peak nâng cao năng lực cũng như mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ, tập khách hàng trên toàn cầu. 

Không chỉ cộng hưởng sức mạnh từ đội ngũ nhân sự, năng lực công nghệ, mạng lưới khách hàng, hai bên còn  gắn kết bởi chung triết lý “lấy con người làm trung tâm” và chung tầm nhìn về những cơ hội phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Chia sẻ tại Lễ công bố, CEO FPT Nguyễn Văn Khoa kỳ vọng, thương vụ này sẽ giúp hai bên tạo ra những sản phẩm mới đẳng cấp trên phạm vi toàn cầu.

Là lãnh đạo phụ trách thị trường khu vực châu Mỹ, châu Âu và Trung Đông, Phó Tổng giám đốc FPT Software (Công ty thành viên của FPT) Đặng Trần Phương cho biết, Cardinal Peak là một tên tuổi lâu năm trong làng công nghệ Mỹ, có lịch sử hoạt động hiệu quả và khả năng cung cấp các giải pháp đổi mới nhanh chóng cho doanh nghiệp. Đây sẽ là tài sản to lớn đối với FPT.

Ông Phương cũng kỳ vọng thương vụ giúp đa dạng hóa năng lực cạnh tranh, tạo sự khác biệt cho công ty trong chiến lược mở rộng sự hiện diện trên toàn cầu.

Ấn tượng về năng lực, văn hóa và nguồn lực của FPT, ông Mark Carrington, CEO Cardinal Peak cho biết: “Chúng tôi rất vui mừng được gia nhập “đại gia đình” FPT và tin rằng với toàn bộ nguồn lực của mình, cùng sự hậu thuẫn của FPT - công ty hoạt động ở gần 30 quốc gia trên toàn cầu, Cardinal Peak có thể mang lại giá trị lớn hơn cho khách hàng, thúc đẩy đổi mới trong các lĩnh vực hoạt động của công ty cũng như mở rộng cơ hội nghề nghiệp cho đội ngũ nhân viên trong công ty.” 

Châu Mỹ hiện là một trong những thị trường lớn nhất của FPT tại nước ngoài, với hệ thống 14 văn phòng trên khắp nước Mỹ, Canada, Colombia, Costa Rica và Mexico. 

Từ năm 2014, Tập đoàn FPT liên tục thực hiện các thương vụ mua bán và sáp nhập với doanh nghiệp công nghệ hàng đầu trên thế giới. Chiến lược này nhằm hoàn thiện các mảnh ghép về dịch vụ của công ty trong các mảng công nghệ hiện đại nhất, nâng cao năng lực tư vấn chuyên sâu, mở rộng tập khách hàng trong nhiều lĩnh vực lớn và qua đó tăng doanh thu tại thị trường nước ngoài.

Thương vụ M&A đầu tiên của FPT là mua Công ty RWE IT Slovakia (Công ty thành viên của Tập đoàn năng lượng hàng đầu châu Âu - RWE) để mở rộng tập khách hàng về hạ tầng công ích và cũng là thương vụ M&A đầu tiên trong lĩnh vực công nghệ thông tin của Việt Nam tại thị trường nước ngoài.

Năm 2018, FPT mua 90% cổ phần của Intellinet, công ty tư vấn chuyển đổi số có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất tại Mỹ. Năm 2022, FPT đầu tư chiến lược vào LTS, Inc., nằm trong Top 20 công ty tư vấn, quản trị kinh doanh và chuyển đổi số tại Nhật. Năm 2023, FPT mở rộng hiện diện tại Mỹ khi mua lại toàn bộ mảng dịch vụ công nghệ của Công ty Intertec International. Tháng 10 vừa qua, FPT công bố trở thành nhà đầu tư lớn của Landing AI - công ty phần mềm thị giác máy tính và AI hàng đầu của Mỹ.

Các thương vụ mua bán sáp nhập đóng vai trò quan trọng trong chiến lược toàn cầu của FPT và góp phần hoàn thành mục tiêu đạt doanh số 1 tỷ USD từ dịch vụ CNTT cho thị trường nước ngoài vào cuối năm 2023, Top 50 công ty công nghệ toàn cầu năm 2030. 

Ông Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings chia sẻ quan điểm: “Với bản thân là người đứng đầu, người sáng lập của tập đoàn, tôi luôn có một niềm tin, một khao khát cháy bỏng là chuyển hóa người khác, thông qua sự thay đổi của chính mình. Và Langmaster không chỉ đơn giản là dạy về tiếng Anh, chúng tôi luôn nỗ lực hàng ngày để trở thành một phiên bản tốt hơn của bản thân và truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin, tư duy và thói quen tích cực. Để làm được đó, kỷ luật trở thành yếu tố then chốt, là văn hóa không thể bỏ qua tại Langmaster”.

Văn hóa kỷ luật là tư duy hiện đại mà Langmaster cũng như nhiều doanh nghiệp hướng tới. Trung tâm này tập trung hướng tới đào tạo những cá nhân có kỷ luật tự giác, hiểu được trách nhiệm của mình, mục tiêu của tổ chức; đồng thời cam kết hành động theo mục tiêu đó với sự tự do trong khuôn khổ, bằng sự tự nguyện cao.

Langmaster cho biết luôn duy trì tốt văn hóa kỷ luật, với nguyên tắc nhất quán là lắng nghe và thấu hiểu. Điều này đã giúp nuôi dưỡng và tạo dựng niềm tin cho đội ngũ nhân sự của Langmaster.

“Kỷ luật chính là cây cầu kết nối giữa mục tiêu và kết quả. Không có kỷ luật sẽ không có kết quả xuất sắc nào được tạo ra", ông Tony Dzung nhận định

Duy trì kỷ luật là sức mạnh - Cam kết 3 bên

Ban lãnh đạo Langmaster cho biết, đơn vị luôn đặt học viên là trung tâm, thực hiện rõ ràng và nhất quán đưa kỷ luật vào việc học tiếng Anh. Bởi theo trung tâm, để học tốt tiếng Anh thì ngoài mục tiêu, kế hoạch rõ ràng, phương pháp học phù hợp thì yếu tố quyết định then chốt cho sự thành công chính là kỷ luật bản thân. Theo đó, tại Langmaster, trung tâm sẽ có sự cam kết học tập giữa 3 bên: Langmaster - Giáo viên - Học viên.

Cụ thể, Langmaster sẽ cam kết về các yếu tố như: Chất lượng giảng viên; chương trình học liệu; thời gian xếp lớp đúng quy định; hỗ trợ xử lý các vấn đề trong quá trình học tập;…. Theo đó, tất cả các giảng viên chính thức tại Langmaster đều phải đạt ít nhất IELTS 7.5 trở lên (tương đương TOEIC 900) với khóa học offline và IELTS 7.0 trở lên (tương đương TOEIC 850) với khóa học online. Ngoài ra, các thầy cô đều sở hữu các năng lực giảng dạy như: Năng lực giảng dạy từ vựng theo framework CELTA; Năng lực giảng dạy ngữ âm; Năng lực giảng dạy kỹ năng Nghe - Đọc - Viết - Nói theo framework CELTA; Năng lực giảng dạy tiếng Anh theo phương pháp ELC; Năng lực nhận diện và đáp ứng nhu cầu của học viên;…

Langmaster cam kết xây dựng và thiết kế chương trình đào tạo nhằm giải quyết những vấn đề của học viên đã nêu trong quá trình kiểm tra đầu vào nhằm giúp đảm bảo đầu ra, cũng như cam kết cung cấp đầy đủ tài liệu phục vụ lớp học.

Về phía giảng viên, tất cả đội ngũ giảng viên tại trung tâm cần cam kết về năng lực sư phạm, quy trình giảng dạy, kết quả đầu ra, phong thái và tâm thế… Mỗi thầy cô đều phải được đào tạo bài bản về kỹ năng và nghiệp vụ sư phạm trước khi giảng dạy hoặc là giảng viên tốt nghiệp cử nhân Sư phạm Anh. Bên cạnh đó, giảng viên của Langmaster cũng cần sở hữu các phẩm chất như: Tận tâm, kỷ luật, đáng tin cậy; năng lực cam kết và tính hiệu quả trong công việc, tạo động lực, truyền sự tích cực trong học tập cho học viên.

Cô Nguyễn Thương - Trưởng ban sản phẩm offline Langmaster chia sẻ: “Kỷ luật sẽ giúp chúng ta đạt được những mục tiêu đề ra. Bởi vì khi các bạn áp dụng kỷ luật bản thân vào việc thực hiện một điều gì đó, tức là các bạn sẽ có động lực để kiên trì và theo đuổi. Tại Langmaster, chúng tôi luôn hướng học viên đến một sự nỗ lực, tập trung không ngừng nghỉ, rèn luyện việc học tiếng Anh một cách đúng, đủ và đều”.

Khác với nhiều đơn vị đào tạo tiếng Anh trên thị trường, nhằm giúp đem lại hiệu quả tốt nhất trong quá trình thầy dạy - trò học, Langmaster cũng có những yêu cầu đối với từng học viên. Theo đó, ngoài việc cam kết chấp hành nội quy lớp học, đồng ý record các buổi học cũng như phản hồi về chất lượng giảng dạy, chương trình và dịch vụ, mỗi học viên tại đây cần có những cam kết về học tập.

Cụ thể, kết quả đầu ra của học viên được xét duyệt theo Khung tham chiếu ngôn ngữ chung châu Âu (CEFR) - một tiêu chuẩn được quốc tế công nhận để mô tả mức độ thông thạo ngôn ngữ. Dựa theo thời gian học tập mà khung tham chiếu cung cấp, học viên cần cam kết thời lượng tập trung học tập.

Các khoá học tại Langmaster phân bổ thời gian học trên lớp, làm bài tập Daily Challenge, Video tự học, thời gian tự học theo khung tham chiếu Châu Âu CEFR. Do đó, để đạt được kết quả đầu ra, học viên phải cam kết hoàn thành theo bảng phân bổ thời gian

Tiếng Anh kỷ luật là một nét riêng trong quá trình dạy và học tại Langmaster. Cam kết 3 bên của Langmaster giống như chiếc kiềng 3 chân để giúp hoàn thành mục tiêu là nâng cao năng lực tiếng Anh của học viên. Ngoài ra, khi áp dụng tiếng Anh kỷ luật, Langmaster tin rằng sẽ mang lại cho mỗi học viên lợi ích thiết thực trong nhiều khía cạnh không chỉ học tập, mà còn về công việc, sức khỏe tinh thần cũng như sự tự do trong cuộc sống.

Doãn Phong

Miss Earth 2018 Nguyễn Phương Khánh và Miss Supranational Asia 2018 Nguyễn Minh Tú

là hai người mẫu chính trong bộ sưu tập áo dài mới của Võ Việt Chung có tên "Bay lả bay la". 

Lấy cảm hứng từ những cánh chim chào xuân nơi làng quê yên bình, bộ sưu tập áo dài Bay Lả Bay La là một bức tranh lắng đọng của những giá trị tinh hoa vừa sang trọng vừa dung dị.

Đây cũng là lần đầu tiên NTK Võ Việt Chung kết hợp chất liệu lụa Lãnh Mỹ A và lụa Hà Đông trong một bộ sưu tập như một lời khẳng định về những giá trị bất tận của lụa Việt hai miền Nam - Bắc.

Minh Tú khoe thần thái sang chảnh trong một thiết kế mới.

Phương Khánh duyên dáng và bắt mắt trong từng khung hình dù bộ áo cô mặc vô cùng kín đáo.

Gắn bó với Lãnh Mỹ A đã 25 năm nay, Võ Việt Chung hiểu rõ chất liệu đặc biệt này hơn ai hết.

Nhờ vậy, vẻ sang trọng và huyền ảo của thứ lụa xứ Tân Châu (An Giang) phối cùng vẻ đẹp nền nã của lụa Hà Đông được anh thể hiện tinh tế trên từng thiết kế giống như một bản hòa âm tuyệt đẹp.

Với những đóng góp của mình trong việc khôi phục và phát triển Lãnh Mỹ A cũng như giữ gìn các giá trị văn hóa phi vật thể qua tà áo dài truyền thống, NTK Võ Việt Chung đã được UNESCO trao tặng huy hiệu năm 2007.

Minh Tú mới đây gây chú ý khi đóng 2 vai trong phim "Hoa hậu giang hồ".

Bối cảnh chụp được lựa chọn hợp với thiết kế áo dài kiểu cung đình.

Mỗi khung hình đều được tính toán cẩn thận để làm nổi bật các thiết kế cũng như đường nét của người mặc.

Những chiếc tràng kỷ cổ được sử dụng làm đạo cụ hoàn toàn tôn lên vẻ đẹp của thiết kế lẫn người mẫu.

Mỹ Anh 
Ảnh: Tùng Chu

Lã Thanh Huyền cùng hội chị em nổi tiếng mặc áo dài chụp ảnh Tết

Lã Thanh Huyền cùng Quỳnh Nga, Diễm My 9X, Vân Hugo, Huyền Lizzie, Thuỳ Anh, MC Thái Dũng thực hiện bộ ảnh đậm không khí Tết.