当前位置：NEWS > Thể thao> 正文

Nhận định, soi kèo Beroe vs Lokomotiv Plovdiv, 21h00 ngày 13/12: Cửa trên thắng thế

2025-03-29 08:34:17 分类：Thể thao 阅读(68468)

ậnđịnhsoikèoBeroevsLokomotivPlovdivhngàyCửatrênthắngthếâm dương Hư Vân - 13/12/2024 04:30 Nhận định bóng đá giải khác

未经允许不得转载：>NEWS » Nhận định, soi kèo Beroe vs Lokomotiv Plovdiv, 21h00 ngày 13/12: Cửa trên thắng thế

最新发布

Giàu cơ hội từ lợi thế “cửa ngõ”

Các chuyên gia cho biết, sức hấp dẫn của dự án BĐS luôn gắn liền với vị trí tọa lạc, khả năng kết nối khu vực, tiện ích đa dạng và chất lượng môi trường xung quanh. Theo thời gian, đây cũng chính là những yếu tố có tính chất quyết định giá trị gia tăng BĐS, nhất là ở phân khúc căn hộ.

Phuc Dat Tower là “điểm sáng” trên thị trường BĐS khu đông TP.HCM

Phuc Dat Tower có vị trí đắc địa trên mặt tiền đại lộ Phạm Văn Đồng nối dài. Từ đây, cư dân Phuc Dat Tower dễ dàng thụ hưởng trọn vẹn những tiện ích xung quanh như: Big C Dĩ An, TTTM Green Square, BVĐK quốc tế Hoàn Mỹ, trung tâm Hành chính Dĩ An, làng đại học Thủ Đức, bến xe miền Đông mới hay sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất… Ngoài ra, dự án là giao điểm kết nối trực tiếp với hạ tầng giao thông liên vùng như: tuyến đường Phạm Văn Đồng, ga Metro số 1 dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2020…

Phuc Dat Tower tọa lạc ở vị trí chiến lược ngay cửa ngõ Thủ Đức - nơi được quy hoạch trở thành trung tâm về công nghệ cao; cửa ngõ của “tam giác vàng” tỏa ra 3 vùng phát triển ở khu vực: TP.HCM, Bình Dương và Đồng Nai. Ngoài ra, dự án còn sở hữu lợi thế lớn khi nằm tại trung tâm thành phố, với mật độ các KCN công nghệ cao dày đặc, tốc độ đô thị hóa nhanh và đời sống xã hội ngày càng hiện đại.

Hồ bơi đẳng cấp mang đến trải nghiệm sống khác biệt cho cư dân

Anh Nguyễn Hùng, một khách hàng đang quan sát mô hình dự án Phuc Dat Tower kỳ vọng: “Sắp tới, tôi dự định đầu tư 1 căn hộ tại dự án Phuc Dat Tower. Tôi kỳ vọng Phuc Dat Tower sẽ gia tăng lợi nhuận cho gia đình tôi sau 2 năm nữa vì vị trí ở cửa ngõ thành phố Thủ Đức, giao thông thuận lợi đi các tỉnh lân cận mà giá lại rất tốt tại thời điểm này. Bên cạnh đó, trực tiếp tham quan dự án, tôi có thể tận mắt thấy theo dõi được tiến độ xây dựng đồng thời tăng niềm tin vào uy tín và cam kết của chủ đầu tư”.

Với những lợi thế trên, Phuc Dat Tower được nhiều nhà đầu tư quan tâm bởi tiềm năng tăng giá mạnh mẽ.

Sống hiện đại cùng tiện ích đẳng cấp

Khi dòng chảy phát triển bất động sản đang có xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ thì những tiện ích đi kèm với căn hộ tiện nghi đã trở thành “thước đo” cho sự đẳng cấp của mỗi dự án. Khách hàng ngày nay không chỉ quan tâm đến vị trí mà còn tìm hiểu chất lượng hạ tầng, bao gồm không gian sống và dịch vụ tiện ích tại dự án.

Đại diện chủ đầu tư chia sẻ, Phuc Dat Tower luôn chú trọng trong việc phát triển chuỗi tiện ích sống cho cư dân, không ngừng tìm kiếm những ý tưởng khác biệt để tạo nên “hệ sinh thái” tiện ích hoàn chỉnh - nơi khách hàng có thể “chạm” đến tất cả dịch vụ ngay trong tầm tay.

Trung tâm thương mại ngay trong khuôn viên Phuc Dat Tower

Cư dân nơi đây được tận hưởng các tiện ích hiện hữu như: khu trung tâm thương mại sầm uất; hồ bơi rộng 230m2; khu tập gym-yoga mang đến những khoảnh khắc thư giãn tuyệt vời… Đặc biệt, chủ đầu tư còn xây dựng khu nhà trẻ ngay tại tầng 1 và 2 cùng với sảnh đón khách riêng biệt, giúp phụ huynh an tâm hơn khi cho con trẻ đi học tại đây.

Khu căn hộ Phuc Dat Tower do Phúc Đạt Group làm chủ đầu tư. Dự án gồm 2 block, cao 30 tầng và 2 tầng hầm, trong đó các căn hộ có diện tích đa dạng từ 53,3 - 104,1 m2; được tối ưu hóa diện tích sử dụng và phù hợp với nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Để biết thêm thông tin chi tiết, truy cập website: https://phucdattower.vn/

(Nguồn: Phúc Đạt Group)

" alt="Giàu lợi thế kết nối, căn hộ cửa ngõ Thủ Đức ‘tăng nhiệt’" src="

Giàu cơ hội từ lợi thế “cửa ngõ”

Phuc Dat Tower là “điểm sáng” trên thị trường BĐS khu đông TP.HCM

Hồ bơi đẳng cấp mang đến trải nghiệm sống khác biệt cho cư dân

Với những lợi thế trên, Phuc Dat Tower được nhiều nhà đầu tư quan tâm bởi tiềm năng tăng giá mạnh mẽ.

Sống hiện đại cùng tiện ích đẳng cấp

Trung tâm thương mại ngay trong khuôn viên Phuc Dat Tower

Để biết thêm thông tin chi tiết, truy cập website: https://phucdattower.vn/

(Nguồn: Phúc Đạt Group)

" class="thumb"> Giàu lợi thế kết nối, căn hộ cửa ngõ Thủ Đức ‘tăng nhiệt’2025-03-29 08:20

- Sáng 15/6, tổ chức VietAbroader tổ chức họp báo công bố 4 dự án hè năm 2016.

Các khách mời chia sẻ tại buổi họp báo
VietAbroader là một tổ chức phi lợi nhuận được thành lập vào năm 2004 tại New York, Hoa Kỳ và được điều hành bởi các học sinh, sinh viên Việt Nam trong và ngoài nước. Với sứ mệnh “Truyền lửa cho Tuổi trẻ Việt Nam”, VietAbroader mong muốn tạo cơ hội phát triển cho giới trẻ Việt Nam thông qua ba mảng hoạt động trọng tâm: tài nguyên du học, phát triển kỹ năng tuổi trẻ, và kinh doanh và nghề nghiệp.
Tiếp nối thành công của mùa hè năm trước, VietAbroader sẽ đem 4 dự án trọng điểm trở lại với quy mô lớn hơn và chuyên nghiệp hơn vào mùa hè năm nay. Bốn dự án bao gồm: hội thảo du học 2016, trại hè tân sinh viên YOFO, hội thảo nghề nghiệp và cuộc thi thử thách lãnh đạo iLead Challenge.
Với lần tổ chức thứ 11, hội thảo du học 2016 sẽ được đưa đến 6 tỉnh thành trên cả nước từ ngày 16-24/7. Chương trình hội thảo bao gồm các buổi tọa đàm chia sẻ kinh nghiệm nộp đơn tuyển sinh, chia sẻ trải nghiệm du học, các hoạt động phân tích hồ sơ, tư vấn trực tiếp và hỏi đáp với các khách mời, triển lãm du học với sự góp mặt của đại diện các trường từ hơn 100 đại học hàng đầu tại Mỹ như Harvard, Stanford, Yale, Duke…
Trong khi đó, trại hè tân sinh viên YOFO là trại hè dành cho các bạn tân sinh viên đại học Mỹ sắp nhập học vào mùa thu cùng năm. Tại trại hè diễn ra từ 27-30/7, các bạn trại sinh sẽ được trải nghiệm các lớp học giả định, chuyên đề thảo luận hay trò chuyện với khách mời. Mô hình trại hè 3 ngày 2 đêm của YOFO còn tạo cơ hội cho trại sinh thiết lập những mối quan hệ lâu dài, xây dựng cộng đồng du học Mỹ khăng khít.
Cuối tháng 7 cũng là thời điểm diễn ra hội thảo nghề nghiệp với sự góp mặt của các diễn giả nổi tiếng ở các ngành nghề đang có nhu cầu tuyển dụng cao. Khác với những năm trước, hội thảo năm nay tập trung hoàn toàn vào thị trường tuyển dụng Việt Nam.
Cuộc thi Thử thách lãnh đạo iLead Challenge là chuỗi chương trình phát triển kỹ năng mềm, kết hợp với cuộc thi gây quỹ cộng đồng dành cho các bạn học sinh, sinh viên từ 16-20 tuổi. Tham gia cuộc thi từ ngày 28/5 đến 30/7, các nhóm dự thi sẽ lên kế hoạch và thực hiện một dự án cộng đồng của riêng mình. VietAbroader sẽ cung cấp những buổi huấn luyện kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo và hỗ trợ số vốn có tổng giá trị lên đến 40 triệu đồng cho các nhóm. Các giải thưởng cho nhóm và cá nhân có tổng giá trị lên đến 30 triệu đồng.
Phát biểu tại buổi họp báo, đồng chủ tịch Nguyễn Anh Huy cho rằng: “VietAbroader rất vui mừng khi những nỗ lực dành cho giới trẻ Việt Nam của tổ chức đã được các bạn trẻ đón nhận tích cực trong suốt thời gian qua. Tổ chức chúng tôi tin rằng tuổi trẻ Việt là một nhân tố quan trọng có khả năng tạo nên những thay đổi tích cực và vững bền cho cộng đồng, bắt nguồn từ những thay đổi ở bản thân. Chính vì vậy, VietAbroader luôn khẳng định trách nhiệm của chúng tôi đối với sứ mệnh “Truyền lửa cho Tuổi trẻ Việt Nam” thông qua những dự án đang không ngừng phát triển, với hi vọng phát huy được tiềm lực của thế hệ trẻ nước nhà”.
- Nguyễn Thảo
" alt="4 hoạt động hè không nên vắng mặt của bạn trẻ săn học bổng Mỹ" src="
- Sáng 15/6, tổ chức VietAbroader tổ chức họp báo công bố 4 dự án hè năm 2016.

Các khách mời chia sẻ tại buổi họp báo
VietAbroader là một tổ chức phi lợi nhuận được thành lập vào năm 2004 tại New York, Hoa Kỳ và được điều hành bởi các học sinh, sinh viên Việt Nam trong và ngoài nước. Với sứ mệnh “Truyền lửa cho Tuổi trẻ Việt Nam”, VietAbroader mong muốn tạo cơ hội phát triển cho giới trẻ Việt Nam thông qua ba mảng hoạt động trọng tâm: tài nguyên du học, phát triển kỹ năng tuổi trẻ, và kinh doanh và nghề nghiệp.
Tiếp nối thành công của mùa hè năm trước, VietAbroader sẽ đem 4 dự án trọng điểm trở lại với quy mô lớn hơn và chuyên nghiệp hơn vào mùa hè năm nay. Bốn dự án bao gồm: hội thảo du học 2016, trại hè tân sinh viên YOFO, hội thảo nghề nghiệp và cuộc thi thử thách lãnh đạo iLead Challenge.
Với lần tổ chức thứ 11, hội thảo du học 2016 sẽ được đưa đến 6 tỉnh thành trên cả nước từ ngày 16-24/7. Chương trình hội thảo bao gồm các buổi tọa đàm chia sẻ kinh nghiệm nộp đơn tuyển sinh, chia sẻ trải nghiệm du học, các hoạt động phân tích hồ sơ, tư vấn trực tiếp và hỏi đáp với các khách mời, triển lãm du học với sự góp mặt của đại diện các trường từ hơn 100 đại học hàng đầu tại Mỹ như Harvard, Stanford, Yale, Duke…
Trong khi đó, trại hè tân sinh viên YOFO là trại hè dành cho các bạn tân sinh viên đại học Mỹ sắp nhập học vào mùa thu cùng năm. Tại trại hè diễn ra từ 27-30/7, các bạn trại sinh sẽ được trải nghiệm các lớp học giả định, chuyên đề thảo luận hay trò chuyện với khách mời. Mô hình trại hè 3 ngày 2 đêm của YOFO còn tạo cơ hội cho trại sinh thiết lập những mối quan hệ lâu dài, xây dựng cộng đồng du học Mỹ khăng khít.
Cuối tháng 7 cũng là thời điểm diễn ra hội thảo nghề nghiệp với sự góp mặt của các diễn giả nổi tiếng ở các ngành nghề đang có nhu cầu tuyển dụng cao. Khác với những năm trước, hội thảo năm nay tập trung hoàn toàn vào thị trường tuyển dụng Việt Nam.
Cuộc thi Thử thách lãnh đạo iLead Challenge là chuỗi chương trình phát triển kỹ năng mềm, kết hợp với cuộc thi gây quỹ cộng đồng dành cho các bạn học sinh, sinh viên từ 16-20 tuổi. Tham gia cuộc thi từ ngày 28/5 đến 30/7, các nhóm dự thi sẽ lên kế hoạch và thực hiện một dự án cộng đồng của riêng mình. VietAbroader sẽ cung cấp những buổi huấn luyện kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo và hỗ trợ số vốn có tổng giá trị lên đến 40 triệu đồng cho các nhóm. Các giải thưởng cho nhóm và cá nhân có tổng giá trị lên đến 30 triệu đồng.
Phát biểu tại buổi họp báo, đồng chủ tịch Nguyễn Anh Huy cho rằng: “VietAbroader rất vui mừng khi những nỗ lực dành cho giới trẻ Việt Nam của tổ chức đã được các bạn trẻ đón nhận tích cực trong suốt thời gian qua. Tổ chức chúng tôi tin rằng tuổi trẻ Việt là một nhân tố quan trọng có khả năng tạo nên những thay đổi tích cực và vững bền cho cộng đồng, bắt nguồn từ những thay đổi ở bản thân. Chính vì vậy, VietAbroader luôn khẳng định trách nhiệm của chúng tôi đối với sứ mệnh “Truyền lửa cho Tuổi trẻ Việt Nam” thông qua những dự án đang không ngừng phát triển, với hi vọng phát huy được tiềm lực của thế hệ trẻ nước nhà”.
- Nguyễn Thảo
" class="thumb">
4 hoạt động hè không nên vắng mặt của bạn trẻ săn học bổng Mỹ2025-03-29 08:03

- Các biện pháp hiện nay phần lớn chỉ chú tâm đến chữ “Lợi” và bỏ quên chữ “Quyền”.

GS Trương Nguyện Thành, hiện đang giảng dạy tại Trường ĐH Utah (Mỹ) đồng thời là Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tính toán TP.HCM nhìn nhận như vậy trong cuộc trao đổi với VietNamNetnhân chuyện Thủ tướng Chính phủ vừa chỉ đạo các bộ ngành liên quan đề xuất các biện pháp thu hút và sử dụng du học sinh Việt Nam tốt nghiệp về nước làm việc.

GS Trương Nguyện Thành hiện đang làm việc tại Khoa Hóa, Trường ĐH Utah (Mỹ) đồng thời là Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tính toán TP HCM. Ảnh: FBNV

Phóng viên: Thưa GS Trương Nguyện Thành, nhiều sinh viên Việt Nam học tập tại nước ngoài sau khi tốt nghiệp thường không về Việt Nam làm việc. Theo ông, đâu là lý do của hiện trạng này?

GS Trương Nguyện Thành: Tôi cho rằng, chỉ có một lý do và nó xuất phát từ quyền tự do căn bản của con người đó là quyền mưu cầu hạnh phúc cá nhân.

Khi con người có sự lựa chọn nơi làm việc thì họ sẽ lựa chọn nơi đem lại cho họ những hạnh phúc cá nhân nhiều nhất, trong đó có cơ hội phát triển cho mình.

Về Việt Nam chỉ là một trong những lựa chọn. Nếu quyết định không về điều này đồng nghĩa là họ có sự lựa chọn tốt hơn.

- Nhiềungười rằng môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ chính là hai lý do lớn nhất khiến các du học sinh lựa chọn "đi" nhiều hơn "về". Ông nghĩ sao?

Tôi vừa làm xong một trưng cầu ý kiến trên Mạng Liên Kết Trí Thức Việt Toàn Cầu (International Vietnamese Academics Network) về vấn đề này.

Kết quả cho thấy hai yếu tố chính cho quyết định ‘ở’hay ‘về’ của một cá nhân đó là môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ.

Theo tôi biết, các du học sinh trở về Việt Nam thì đa số làm cho công ty nước ngoài.

Điều này cho thấy các công ty nước ngoài đáp ứng được hai nhu cầu đó.

Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam thì đa số vẫn còn vướng trong tư duy quản lý nhỏ lẻ nên không tạo được sân chơi lý tưởng cho những người tài năng. Trong khi đó, rất ít người trở về làm việc trong cơ quan nhà nước, trừ trường hợp các tiến sĩ nước ngoài về giảng dạy ở các trường đại học.

Vậy ông đánh giá thế nào về các chính sách thu hút và sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao (du học sinh, trí thức Việt kiều) về làm việc trong các cơ quan nhà nước hiện nay?

- Cơ quan nhà nước Việt Nam nếu muốn thu hút và sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao thì điều trước tiên cần phải hiểu rõ đối thủ cạnh tranh cho nguồn nhân lực đó là ai.

Nếu nguồn nhân lực này hiện tại còn ở nước ngoài thì đối thủ cạnh tranh sẽ là toàn cầu.

Còn nếu nguồn nhân lực này ở Viêt Nam (đã quyết định về Việt Nam vì một lý do nào đó) thì đối thủ cạnh tranh sẽ là doanh nghiệp nước ngoài.

Trước khi nghĩ đến chính sách ‘thu hút’ nguồn nhân lực hiện đang ở nước ngoài thì điều trước tiên cần phải chứng tỏ khả năng thu hút nguồn nhân lực này hiện ở trong nước.

Và nếu chú trọng vào nguồn nhân lực trong nước thì không cần phải phân biệt là du học hay đào tạo trong nước mà thước đo phải là tài năng của từng cá nhân được đánh giá bởi hiệu quả công việc.

Hiện tại, việc tuyển chọn nhân viên ở các cơquan nhà nước còn nặng nề với công thức nổi tiếng ‘Nhất hậu duệ, nhì quan hệ,và ba là tiền tệ’.

Trong khi đó tài năng là yếu tố duy nhất trong qui trình tuyểnchọn ở các công ty nước ngoài. Nếu muốn có người tài thì điều trước tiên là đưa yếu tố tài năng lên hàng đầu trong qui trình tuyển chọn.

Một khi có khả năng tuyển người tài thì cần có môi trường làm việc để họ có thể thi triển tài năng của họ.

Cơ chế hành chính nặng nề và trói buộc nhân viên là lý do các cơ quan nhà nướckhông thu hút được những người tài. Ảnh minh họa.

Với kinh nghiệm làm việc trong cơ quan nhà nước tại Viện Khoa học và Công nghệ tính toán TP.HCM tuy được một số cơ chế đặcthù, tôi vẫn thấy rằng cơ chế hành chính ở các cơ quan nhà nước còn quá nặng nề và đang trói buộc nhân viên.

Chính những cơ chế này làm môi trường làm việc trở nên gò bó và nhàm chán. Do đó nó không thu hút được người tài mà chỉ thu hút người muốn ăn lương và hưởng lộc nhà nước.

Vậy từ quan điểm cá nhân, ông cho rằng nhà nước cần thực hiện những biện pháp nào để thu hút, sử dụng các du học sinh nước ngoài mà rộng hơn là các trí thức ViệtNam đang học tập và làm việc ở nước ngoài?

- Tôi nghĩ cần các biện pháp thu hút người tài chứ không nên phân biệt họ đang ở nước ngoài hay là người trong nước.

Tôi cho rằng, cần thực hiện ít nhất 3 biện pháp như sau:

Thứ nhất,đặt trọng tâm hàng đầu vào tài năng trong việc tuyển chọn nhân viên.

Thứ hai, cởi bỏ các cơ chế hành chính và quản lý đa chiều nặng nề ở các cơ quan nhà nước.

Thứ tư,có chế độ đãi ngộ tương ứng với hiệu quả công việc.

Không phải tới hiện tại việc thu hút nhân tài từ nước ngoài về nước mới được đặt ra. Theo GS, làm thế nào để những biện pháp sắp tới của Chính phủ có hiệu quảt hực sự?

- Hơn 10 năm nay tôi về Việt Nam thường xuyên nên biết Chính phủ đề cập đến vấn đề thu hút nhân tài từ nước ngoài hàng năm nhưng vẫn không đi đến đâu.

Cá nhân tôi cho rằng, Chính phủ nên học cách Nhât Bản, Đài Loan, Hàn Quốc trong việc thu hút nhân tài về giúp nước.

Các quốc gia này đi tìm những “con ong chúa” rồi tạo mọi điều kiện để những con ong chúa này phát triển thành những tổ ong.

Chính những "con ong chúa" này sẽ thu hút những con ong thợ. Muốn thu hút được những ong chúa này thì vấn đề không phải chỉ ở chế độ đãi ngộ mà là môi trường trong đó cho phép họ quyền quyết định xây dựng tổ ong như thế nào. Nói một cách khác, "trách nhiệm đi đôi với quyền lợi".

Tôi nghĩ, các biện pháp hiện nay phần lớn chỉ chú tâm đến chữ “Lợi” và bỏ quên chữ “Quyền”.

GS Ngô Bảo Châu từng phát biểu rằng: "Chất xám sẽ chạy về nơi chất xám muốn ở". Ông nhìn nhận thế nào về quan niệm này?

- Tôi hoàn toàn đồng ý.

Tôi vẫn thường nói "Đất lành chim đậu".Chính phủ không cần phải nghĩ đến việc trải thảm như thế nào để thu hút người tài mà nên nghĩ cách tạo đất (môi trường) cho tốt thì chim sẽ bay về đậu.

Người tài khi được đào tạo tốt thì có khả năng đánh giá cơ hội phát triển chính xác hơn.

Do đó, không một chính sách trải thảm nào có thể gạt được họ. Cho dù có gạt được thì họ cũng sẽ bỏ đi khi biết được sự thật.

Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!

Lê Văn - Hạ Anh (Thực hiện)

Đề xuất chính sách trong tháng 7

Trong thời gian qua, thực hiện chủ trương đẩy mạnh hội nhập quốc tế về giáo dục và đào tạo, nhiều học sinh, sinh viên đi học tập ở nước ngoài bằng các nguồn kinh phí khác nhau (từ ngân sách nhà nước, học bổng của Chính phủ và cơ sở đào tạo nước ngoài, tự túc kinh phí), trong đó nguồn kinh phí tự túc của gia đình người học là chủ yếu. Đây là nguồn nhân lực quan trọng cho phát triển đất nước. Tuy nhiên, học sinh, sinh viên học tập ở nước ngoài sau khi tốt nghiệp chưa phát huy tốt vai trò, khả năng của mình do chưa có các cơ chế, chính sách, giải pháp phù hợp nhằm khuyến khích, thu hút và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực này.

Vì vậy, Thủ tướng Chính phủ đã giao Bộ Giáo dục và Đào tạo chủ trì, phối hợp với Bộ Khoa học và Công nghệ và các bộ, ngành liên quan nghiên cứu tổng thể và đề xuất các cơ chế, chính sách, giải pháp thu hút, sử dụng có hiệu quả học sinh, sinh viên học tập ở nước ngoài sau khi tốt nghiệp đóng góp xây dựng đất nước; báo cáo Chính phủ trong phiên họp tháng 7/2016.

(Theo Cổng Thông tin Điện tử Chính phủ)

" alt="Thu hút nhân tài: 'Không chỉ trải thảm đỏ là xong'" src="

- Các biện pháp hiện nay phần lớn chỉ chú tâm đến chữ “Lợi” và bỏ quên chữ “Quyền”.