
Một hình mô phỏng ý tưởng iPhone với màn hình cong 2 cạnh. Ảnh: uSwitch
Tiếp sau tiết lộ rằng, Apple sẽ sử dụng thiết kế "toàn kính" cho iPhone năm 2017 như xác thực từ một nhà cung cấp thiết bị chính của Táo khuyết, trang Wow Factor còn khiến các fan Apple khấp khởi hơn nữa với thông tin mẫu điện thoại thế hệ mới của hãng sẽ còn được trang bị màn hình cong 2 cạnh. Đặc điểm này được cho là rất giống với dòng smartphone Galaxy Edge đầy ấn tượng của Samsung.
Điều thú vị là, thông tin trên khởi phát từ một nguồn khá uy tín: Kevin Wang, giám đốc công ty nghiên cứu thị trường IHS Technology có trụ sở tại Trung Quốc. Ông Wang chính là người hé lộ hồi tuần trước rằng, Apple sẽ tăng gấp đôi dung lượng lưu trữ của iPhone 7, điều đã được củng cố qua nhiều báo cáo khác nhau. Trước đây, chuyên gia Wang cũng từng chia sẻ những thông tin rất chính xác về iPhone SE vừa được Apple giới thiệu cách đây không lâu.
 |
Một số người thậm chí còn mơ đến việc iPhone được trang bị màn hình cong cực điểm với nhiều tính năng mới lạ. Ảnh: uSwitch
|
Dự đoán của lãnh đạo IHS khá phù hợp với những thông tin gần đây về việc Táo khuyết sẽ sử dụng màn hình OLED cho các thế hệ iPhone mới và đã đặt hàng Samsung sản xuất màn hình OLED với kích thước 5,8 inch.
Lí giải cho sự đột phá nhiều khả năng xảy ra trong thiết kế của thế hệ iPhone năm 2017, một số nhà phân tích cho rằng, nó như động thái kỉ niệm 10 năm ra đời của iPhone. Trong thực tế, Apple thậm chí còn dự kiến bỏ qua cách đặt tên như thông thường và gọi model năm 2017 là iPhone 8, thay vì iPhone 7s.
Ngoài ra, xu hướng thiết kế của thị trường smartphone trong thời gian tới được cho là màn hình OLED cong hai cạnh sau khi Vivo chính thức giới thiệu smartphone Xplay 5 sở hữu ngoại hình "bắt chước" Galaxy S7 Edge. Các nhà sản xuất dường như sẽ ứng dụng công thức này để thiết kế smartphone đời mới và Apple cũng không phải là ngoại lệ.
Tất nhiên, tất cả các thông tin rò rỉ nói trên, nếu trở thành sự thật, càng làm người dùng thờ ơ với mẫu iPhone 7 sắp ra mắt, với nhiều đặc điểm giống iPhone 6S và như anh em song sinh với iPhone 6. Trước thực tế rằng doanh số bán ra của iPhone 6S đã giảm đáng kể so với phiên bản tiền nhiệm iPhone 6, Táo khuyết dường như đơn giản chỉ tạo ra một bước trì hoãn với iPhone 7 để có thêm thời gian tạo ra một bước cải tiến đại nhảy vọt, khiến mọi người phải ngỡ ngàng vào năm 2017. Kế hoạch kiểu này nghe rất ổn về mặt lí thuyết, nhưng cũng có thể là một canh bạc đầy may rủi.
Tuấn Anh(Theo Forbes, Digital Trends)
iPhone 7 rò rỉ thông tin 'mật' từ Đài Loan" alt="Sang 2017, Apple sẽ trình làng iPhone màn hình cong như Samsung?"/>
Sang 2017, Apple sẽ trình làng iPhone màn hình cong như Samsung?
Người mua Oriental Plaza thời điểm này được hưởng rất nhiều lợi ích bởi sau quá trình bàn giao nhà, nhiều cư dân đã chuyển đến sinh sống, các tiện ích đã hoàn thiện, trung tâm thương mại đã hoạt động và toàn dự án đã vận hành ổn định…
Nhận ngay căn hộ hoàn thiện
Bên trong căn hộ, cửa chính có khả năng chống cháy 60 phút cùng hệ thống đèn led Duhal tiết kiệm điện, ván lót sàn nhập khẩu, thiết bị vệ sinh ToTo, gạch ceramic chống thấm, lớp chống trượt prime trong khu nhà tắm giúp căn hộ Oriental Plaza có sự khác biệt rõ rệt trong cùng phân khúc. Tường bếp ốp kính sơn màu, khu sân phơi thông thoáng, không làm ảnh hưởng đến mỹ quan của căn hộ cũng như toàn dự án.
 |
Đông đảo cư dân đã dọn về an cư |
Oriental Plaza sử dụng toàn bộ vật liệu hoàn thiện cao cấp khu vực tiền sảnh. Có thể kể tới sảnh lounge rộng hàng trăm m2, ốp đá cẩm thạch và hệ thống đèn chiếu sáng nhập khẩu từ Châu Âu. Điều đặc biệt là cư dân Oriental Plaza có thể sử dụng lounge như một không gian phòng khách sang trọng của riêng mình để tiếp đón khách quý, hay gặp gỡ bạn bè, hàng xóm.
Mỗi block trong Oriental Plaza được trang bị thang máy nhãn hiệu Mitsubishi, Schindler thương hiệu thang máy hàng đầu thế giới về tốc độ cao và an toàn … nhập khẩu từ Thái Lan. Ngoài ra, để đảm bảo an toàn tối đa cho cư dân, dự án được trang bị hệ thống bảo vệ an ninh 3 lớp, quản lý bằng video call, vân tay và thẻ từ.
TTTM rộng lớn
Hiện, Big C hoạt động tại 2 tầng thương mại khối đế Oriental Plaza với tổng diện tích hơn 12.000m2. Tại đây, mọi nhu cầu sinh hoạt hàng ngày từ mua sắm vật dụng nhỏ nhất đến những món hàng giá trị lớn, rồi giải trí, ẩm thực,… của cư dân Oriental Plaza đều được cung ứng đầy đủ
Tiện ích đồng bộ
Nhiều tiện ích khác tại Oriental Plaza đã hoàn thiện và sẵn sàng phục vụ cư dân ngay ngưỡng cửa trong đó có cửa hàng Coffee House, trung tâm Gym & Fitness tiêu chuẩn quốc tế, hệ thống an ninh 24/7, khu vui chơi trẻ em, hồ bơi nhiệt đới, đường dạo nội khu, hệ thống cây xanh điều hòa không khí, hệ thống phòng cháy chữa cháy đạt tiêu chuẩn. Ngoài ra, tầng hầm Oriental Plaza có tổng diện tích 18.000 m2, đủ phục vụ chỗ đậu xe cho toàn bộ cư dân và khách hàng.
 |
Chợ ngay bậc cửa giúp cư dân Oriental Plaza tiết kiệm rất nhiều thời gian |
Ngoài tiện ích nội khu, do Khu căn hộ & TTTM Oriental Plaza giáp ranh với quận Tân Bình, kết nối với các quận 1, quận 5, quận 10, quận 11 nên cư dân Oriental Plaza còn được thừa hưởng hệ thống tiện ích ngoại khu như sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, siêu thị Aeon Mall, Co.op Mart, Lotte Mart, công viên văn hóa Đầm Sen, sân Tennis Bàu Cát, chợ Bàu Cát, chợ Tân Bình, trường đại học Bách Khoa, Bệnh viện Thống Nhất…
Đầu tư sinh lời
Oriental Plaza là một tổ hợp với hơn 1000 căn hộ, trong đó có 3 tầng thương mại, nằm ngay mặt tiền Âu Cơ, kết nối quận 11 với Tân Bình, Tân Phú. Với quy mô như vậy, Oriental Plaza sẽ tạo ra một cộng đồng dân cư đông đúc, thu nhập tốt và cung cấp nguồn khách hàng tiềm năng cho Big C. Ngược lại, người mua căn hộ tại Oriental Plaza dù để ở hay cho thuê kinh doanh cũng đều rất hợp lý bởi thuận tiện trong sinh hoạt và tận dụng được lượng khách hàng lớn đến tham quan, mua sắm hàng ngày của Big C.
 |
Tiện ích phong phú giúp nâng cao giá trị đầu tư cho căn hộ |
Thời điểm này, khách hàng nào mua căn hộ sẽ được nhận nhà ngay, có thể cho thuê hoặc kinh doanh luôn với mức giá không dưới 12 triệu đồng/2PN. Đối với người mua để ở, vì được nhận nhà ngay nên sẽ tiết kiệm được 02 năm tiền đi thuê nhà, nếu chỉ tính 1 tháng tiền đi thuê nhà là 10 triệu/tháng thì vị chi 02 năm cũng đã tiết kiệm được 240 triệu.
Nhận nhà trước, trả tiền sau
Được biết, giá bán căn hộ của Oriental Plaza khoảng 25tr/m2, bàn giao hoàn thiện đầy đủ nội thất. Khách hàng thanh toán 60% giá trị căn hộ sẽ được nhận nhà, phần còn lại được trả chậm trong vòng 18 tháng.
Chương trình ưu đãi dành cho khách mua nhà giai đoạn từ tháng 11/2017: Khách mua căn hộ 3 PN được tặng voucher 16 triệu đồng và miễn 1 năm phí quản lý, khách mua căn hộ 2 PN được tặng voucher 10 triệu đồng và miễn 1 năm phí quản lý. |
Doãn Phong
" alt="Mua căn hộ Oriental Plaza, dọn vào ở ngay"/>
Mua căn hộ Oriental Plaza, dọn vào ở ngay
- "Lãnh đạo phải quyết liệt, dám làm dám chịu trách nhiệm. Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc phải cụ thể, thưởng phạt phân minh, đoàn kết nội bộ có tính thực chất, tận gốc, triệt để". Đó là những yêu cầu của Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn dành cho VNPT, để Tập đoàn thực sự có được lực lượng "chiến binh" tinh nhuệ trong kinh doanh. Thông điệp này được ông đưa ra trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6, và nó cũng được thể hiện một lần nữa trong ý kiến của Thứ trưởng Phan Tâm, người ví VNPT cần phải giống như "một quân đoàn thiện chiến với các 'chiến binh' kinh doanh tinh nhuệ thì mới có thể giành lại được vị trí số 1".
 |
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu tại buổi làm việc với Tập đoàn VNPT. |
Ông Phan Tâm cho rằng, với những công nghệ mới như 4G, IoT, xuất phát điểm của các mạng gần như ngang nhau, Tập đoàn cần quyết liệt, xây dựng những giải pháp đột xuất để tận dụng cơ hội. Hoàn toàn đồng tình, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cho rằng, mỗi nhân viên bán hàng phải tự coi mình là một "chiến binh" trên thương trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.Trước đó, Báo cáo những nét chính của tình hình tái cấu trúc Tập đoàn theo quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ, TGĐ Phạm Đức Long cho biết quá trình này đã trải qua 3 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn 1 bắt đầu từ ngày 1/4/2014, khi Tập đoàn chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc với hoạt động hạ tầng, mạng lưới. Tại thời điểm này, VNPT đã tách thí điểm khối kinh doanh tại 3 nơi là Đà Nẵng, Tiền Giang và Nghệ An, trên cơ sở đó rút kinh nghiệm triển khai tiếp tại 63 tỉnh, thành.
"Sau khi tái cơ cấu, VNPT đã giảm được lực lượng quản lý từ trên 20% xuống còn 10%. Tương tự, trước đây toàn Tập đoàn chỉ có 4000 cán bộ kinh doanh, 40.000 người hỗ trợ thì nay, lực lượng trực tiếp SXKD là 15.000 người", ông Long nêu rõ. Mặc dù vậy, đại diện Tập đoàn cũng xác nhận việc đào tạo kỹ năng kinh doanh cho hơn 10.000 nhân sự kinh doanh mới cần có thời gian, không đơn giản.
Bước sang giai đoạn 2, sau khi có Quyết định cho phép từ Bộ TT&TT, VNPT đã công bố quyết định thành lập 3 Tổng công ty Kinh doanh, Hạ tầng và Dịch vụ, Giá trị Gia tăng vào ngày 15/5/2015. Đến ngày 1/7, Tập đoàn chính thức chuyển giao nguồn lực về các Tổng công ty để 3 đơn vị này có thể hoạt động tự chủ, độc lập.
Trọng tâm của giai đoạn 3 chính là tái cấu trúc khối chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn, áp dụng mô hình quản trị mới. Sau mốc 1/10/2015, từ 15 đầu mối ban chuyên môn trên Tập đoàn đã rút xuống còn 11 đầu mối, từ 500 lao động giảm còn 300 lao động.
"Kết thúc giai đoạn này, Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành quá trình tái cấu trúc theo chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ. Sở dĩ nói là cơ bản vì vẫn còn một số đầu việc nhỏ như thoái vốn, chia tách Bệnh viện Bưu điện", ông Long nhấn mạnh
Trước câu hỏi của Bộ trưởng về năng lực bảo mật thông tin mạng của VNPT, ông Phạm Đức Long cho biết, trước đây do hạ tầng của Tập đoàn bị chia cắt nên khó quản lý tập trung. Tuy nhiên, hiện tại hạ tầng đã được tập trung về một mối nên công tác bảo mật đã được nâng cao,quản lý điều hành xuyên suốt, chất lượng tốt hơn. Hiện Tập đoàn có 1 Trung tâm bảo mật cùng 1 Trung tâm CNTT riêng và cũng đang làm việc cùng nhiều đối tác nước ngoài về vấn đề này.
 |
Tổng giám đốc VNPT Phạm Đức Long báo cáo lãnh đạo Bộ TT&TT về tình hình tái cấu trúc Tập đoàn VNPT. |
Bộ trưởng cũng rất quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của VNPT sau tái cấu trúc khi nêu ra nhiều câu hỏi liên quan đến sự "khác biệt" và chất lượng chăm sóc khách hàng của mô hình mới. Ông cũng băn khoăn liệu mục tiêu đẩy mạnh dịch vụ CNTT, vươn lên vị trí số 1 của Tập đoàn về CNTT đã được quán triệt đến từng nhân viên bán hàng, cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu doanh thu hay chưa? VNPT đã chuẩn bị gì cho các mục tiêu kinh doanh CNTT? Đã có bao nhiêu chuyên gia phần mềm, có phần mềm tiêu biểu hay chưa hay vẫn chủ yếu làm theo đặt hàng?
Liên quan đến vấn đề này, ông Phạm Đức Long khẳng định hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã có nhiều điểm mới sau tái cấu trúc. Với sự thành lập của Tổng công ty VNPT VinaPhone, hệ thống đã thống nhất, xuyên suốt trên cả nước với hơn 130.000 điểm bán hàng, số lượng nhân viên bán hàng tăng hơn 3 lần. Bên cạnh đó, ông thừa nhận trước đây VNPT không quan tâm đến khách hàng DN mấy dù đây là khách hàng bền vững, lớn. Giờ VNPT Vinaphone có ban Khách hàng DN riêng để quản lý toàn bộ những khách hàng lớn, tiềm năng kiểu này, ông Long nói thêm.
Thị phần của VinaPhone trước tái cấu trúc chỉ 17%, giờ thị phần với các thuê bao phát sinh cước thật là hơn 20%. Mục tiêu đặt ra cho VinaPhone trong thời gian tới là phải chiếm 33% thị phần, quay trở lại vị trí số 2.
Đối với lĩnh vực CNTT, ông Long cho biết hiện Tập đoàn có 1500 lao động làm phần mềm, CNTT, riêng phần mềm là 800 người, tập trung vào những nhóm sản phẩm chính như Chính phủ điện tử (Tập đoàn đã ký hợp tác chiến lược về VT- CNTT với 45 UBND tỉnh, thành và 1 số bộ ngành, triển khai Chính phủ điện tử cho nhiều địa phương); Y tế (Tập đoàn đang cung cấp Hệ thống Phần mềm quản lý khám và chữa bệnh cho 3600 trên tổng số 14.000 cơ sở y tế trên cả nước. Thị phần VNPT đang lớn nhất, tiếp tục triển khai hợp tác với các cơ sở y tế và bệnh viện cấp I). Ngoài ra, Tập đoàn cũng tập trung vào Nhóm sản phẩm giáo dục VN-EDu (triển khai tại 9100 trường và 3,8 triệu học sinh); Nhóm sản phẩm TN&MT: Quản lý đất đai và môi trường; Nhóm giải pháp smartcity (Đang thử nghiệm ở Phú Quốc và một số địa phương khác đang đặt hàng).
Riêng với nhiệm vụ đầu tư tiến ra quốc tế, trước câu hỏi của Bộ trưởng, ông Long chia sẻ VNPT đang chuẩn bị hợp tác với 1 số đối tác nước ngoài nhưng chủ trương đi đồng bộ cả hạ tầng đi kèm cung cấp dịch vụ CNTT, công nghiệp CNTT. Chủ động đi ra nước ngoài, tìm kiếm đối tác, phấn đấu xuất khẩu 200 triệu USD (tương đương 4000 tỷ đồng) phần cứng.
T.C
" alt="VNPT phải là một quân đoàn thiện chiến"/>
VNPT phải là một quân đoàn thiện chiến