Tesla đã tuyên bố rằng họ phản đối sự phân biệt đối xử và quấy rối, đồng thời khẳng định rằng DFEH tấn công Tesla, doanh nghiệp đã cống hiến nhiều điều tốt đẹp cho California, một cách ngớ ngẩn.

Một ngày sau đó, Hiệp hội Bác sĩ về Y học có trách nhiệm (PCRM) đã đệ đơn khiếu nại công nghệ thần kinh Neuralink của Elon Musk lên Bộ Nông nghiệp Mỹ với cáo buộc ngược đãi động vật. PCRM đã thu được hồ sơ chỉ ra rằng các thí nghiệm cố gắng cấy chip máy tính vào não của những con khỉ khiến chúng đau khổ tột độ, trong số 23 con khỉ tham gia thí nghiệm, 15 con được báo cáo là đã chết.

Các nhân viên bị cáo buộc không chăm sóc thú y đầy đủ cho những con khỉ khiến chúng bị co giật và nhiễm trùng do biến chứng của ca phẫu thuật cấy ghép não. Neuralink xác nhận những con khỉ bị chết nhưng bác bỏ cáo buộc đối xử tàn ác với động vật.

Cũng trong khoảng thời gian này, SpaceX thông báo 40 trong số 49 vệ tinh được phóng vào ngày 3/2  đã bị đánh sập do ảnh hưởng từ bão mặt trời. Vụ việc có thể khiến công ty thiệt hại lên tới 100 triệu USD..

Tesla cũng thông báo thu hồi 578.607 xe sau khi Cục An toàn Giao thông Đường cao tốc Quốc gia (NHTSA) xác định rằng Boombox - tính năng cho phép tùy chỉnh phát âm thanh qua loa ngoài gây nguy hiểm cho người đi đường.

Trong tuần này, NHTSA cũng thông báo đã mở một cuộc điều tra đối với Tesla sau khi nhận được 354 đơn khiếu nại về phanh ảo, lỗi khiến xe đột ngột dừng lại ngay cả khi không có chướng ngại vật nào.

Bình thản đối mặt

Lần cuối cùng mà Elon Musk gặp nhiều rắc rối như vậy là vào khoảng năm 2019, khi ông phải đối mặt với một loạt các vụ bê bối, nhưng hậu quả dường như không “thấm” vào đâu với tỷ phú. 

Điển hình như ngay sau khi Elon Musk hút cần sa trên chương trình Joe Rogan Experience, NASA đã tiến một cuộc điều tra an toàn tại SpaceX, đảm bảo nhân viên không sử dụng chất kích thích, nhưng kết quả là NASA mất 5 triệu USD cho các chi phí khám xét.

Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái Mỹ (SEC) cũng kiện Musk vì những dòng tweet về việc đưa Tesla trở thành công ty tư nhân. Cuối cùng, Musk bị phạt 40 triệu USD và SEC sẽ giám sát một số bài viết của ông trên mạng xã hội. Điều này nhìn chung không ảnh hưởng gì đến sự giàu có và thành công của tỷ phú.

Đồng thời, Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia xác định rằng Tesla đang vi phạm luật lao động, nhưng biện pháp khắc phục chỉ đơn giản là Musk xóa một tweet và công ty thuê lại một nhân viên mà họ đã sa thải.

Elon Musk cũng thắng một vụ kiện phỉ báng mà các chuyên gia pháp lý chắc chắn rằng ông sẽ thua, sau khi ông gọi một thợ lặn người Anh là kẻ ấu dâm.

Cách vượt qua sóng gió

Làm thế nào Elon Musk đã vượt qua hàng loạt những bê bối trong suốt những năm qua để giữ vững vị trí người giàu nhất thế giới của mình?

Rõ ràng lợi thế đầu tiên đó là do Elon Musk là người giàu nhất trên thế giới, nên các khoản tiền phạt dường như không thực sự có nghĩa lý gì với sự giàu có của ông.

Ngoài ra, Musk có tư duy điều phối các nguồn lực của mình để “san bằng” sự chống đối và định hướng dư luận. Ryan Mac của tờ New York Times cho biết Elon Musk rất tài tình trong việc “bẻ cong” thực tế. Đó là thứ mà tỷ phú sử dụng để thuyết phục một kỹ sư hoàn thiện một bộ phận ô tô trong nhiều ngày liên tục hoặc khiến một nhân viên quan hệ công chúng nhanh chóng xóa sổ ngay những tin đồn bất lợi.

Một cựu giám đốc điều hành của Tesla cũng chia sẻ rằng: “Elon có một khả năng kỳ lạ là kể một câu chuyện mà anh ấy muốn trở thành sự thật, thuyết phục bản thân rằng nó phải là sự thật, và sau đó thuyết phục người khác”.

Tháng Hai ập đến với một loạt bê bối chồng chất mà nhiều người cho rằng Elon Musk phải từ chức mới có thể giải quyết được. Nhưng bất kỳ ai theo dõi sự nghiệp của Musk đều biết rằng ngay cả khi tất cả những “cơn bão lửa” xảy ra cùng lúc cũng không dễ “thiêu đốt” được ông.

Hương Dung(Theo Slate)

Tại sao các CEO như Elon Musk, Steve Jobs lại không xem trọng bằng cấp?

Nhiều CEO, tỷ phú nổi tiếng thế giới đều bỏ học đại học và thẳng thừng tuyên bố sẵn sàng chào đón những người tài mà không cần bằng cấp.

Trung tâm giám sát, điều hành đô thị thông minh thành phố Hải Phòng đặt tại trụ sở Sở Thông tin và Truyền thông thành phố. (Ảnh: Cổng TTĐT thành phố Hải Phòng)

Theo Cổng Thông tin điện tử thành phố Hải Phòng, sự kiện ra mắt mô hình thử nghiệm IOC Hải Phòng ngày 25/11 là bước phát triển quan trọng trong công cuộc chuyển đổi số của thành phố. Phó Chủ tịch UBND thành phố Lê Khắc Nam phát biểu, việc vận hành Mô hình tạo bước khởi động cho việc thực hiện chuyển đổi số, xây dựng thành công chính quyền số, phát triển kinh tế số, xã hội số trong thời gian tới.

Phó Chủ tịch đề nghị Sở Thông tin và Truyền thông chủ trì, phối hợp với các đơn vị để nghiên cứu bổ sung các hệ thống thông tin, dữ liệu, dịch vụ số, hoàn thiện các chức năng điều hành thông minh để IOC Hải Phòng đi vào hoạt động ngày càng có hiệu lực, hiệu quả.

Nhiệm vụ của IOC Hải Phòng là thu thập số liệu từ các hệ thống giám sát thành phần để thực hiện các tính năng khai thác nghiệp vụ tại trung tâm, gồm: tổng hợp thông tin, trực quan hóa số liệu trên màn hình giám sát; báo cáo, thống kê dữ liệu tổng hợp; kết xuất dữ liệu theo yêu cầu từ các đơn vị chuyên ngành; quản lý nguồn lực, tài nguyên…

Theo Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông Lương Hải Âu, IOC Hải Phòng kỳ vọng hỗ trợ tích cực cho hoạt động chỉ đạo điều hành của lãnh đạo thành phố, cùng các cấp, các ngành, cũng như cung cấp dịch vụ đa dạng phục vụ đời sống của người dân, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội, nâng cao năng lực cạnh tranh của thành phố.

Sau gần 3 tháng triển khai, IOC Hải Phòng tích hợp các hệ thống giám sát như: hệ thống tổng hợp báo cáo kinh tế xã hội; dịch vụ công trực tuyến; giám sát thông tin trên mạng; hệ thống camera an ninh tại quận Lê Chân; hệ thống thử nghiệm camera xử lý vi phạm giao thông; giám sát tàu thuyền ra vào cảng; hệ thống phần mềm bản đồ dịch tễ COVID-19, tổng đài COVID; thông tin cơ sở dữ liệu ngành y tế, giáo dục…

Hải Lam

“Đầu não số” triển khai thành phố thông minh Thái Nguyên

Trung tâm điều hành thông minh (IOC) của Thái Nguyên được ví như là bộ não trong việc triển khai xây dựng thành phố thông minh của tỉnh này.

2 bệnh viện họp trực tuyến với Bộ Y tế

Theo TS Thạch, trước thời điểm 30/4 khoảng 2 tuần, báo chí mới bắt đầu thông tin về biến chủng B.1.617 của Ấn Độ, tuy nhiên ngay sau đó, đã xuất hiện ở Việt Nam.

Đặc biệt trong 10 ngày đầu, rất nhiều bệnh nhân nhiễm biến chủng mới không có triệu chứng lâm sàng. Bác sĩ chỉ định chẩn đoán, chụp phổi cũng không phát hiện ra.

“Thực sự bệnh viện rất bất ngờ, 1 bệnh nhân thông thường vào viện như viêm gan mạn, ung thư, không có biểu hiện lâm sàng nên sàng lọc ban đầu không phát hiện được”, TS Thạch giải thích.

PGS.TS Lê Văn Quảng, Giám đốc Bệnh viện K cũng thừa nhận việc sàng lọc tại bệnh viện khó phát hiện bệnh nhân Covid-19.

“Chiến lược phòng chống dịch của chúng ta không thay đổi, vẫn sàng lọc, hỏi dịch tễ, đo nhiệt độ nhưng chỉ được phần nào do bệnh nhân không có triệu chứng. Khi vào bệnh viện mới xét nghiệm diện rộng, phát hiện ra thì đã nhiễm trong bệnh viện rồi. Nhưng nếu để từng bệnh nhân lấy mẫu xét nghiệm sẽ đợi rất lâu”, PGS Quảng nói.

Do số lượng bệnh nhân Covid-19 quá đông, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới chuyển bớt bệnh nhân mắc các bệnh khác sang một số bệnh viện của Hà Nội, Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2.

Phải kiểm soát người ra vào bệnh viện

Thứ trưởng Y tế Đỗ Xuân Tuyên đánh giá, 2 bệnh viện vẫn đang kiểm soát tốt tình hình nhưng cần tập trung cao nhất để khoanh vùng, dập dịch nhằm sớm dỡ bỏ phong tỏa.

Thứ trưởng lưu ý 2 bệnh viện rà soát công tác sàng lọc, phân luồng khám sàng lọc với tất cả đối tượng đến khám chữa bệnh.

“Bản thân tôi cũng như các đoàn của Bộ Y tế đã đi kiểm tra thấy các đơn vị đều làm tốt song chỉ sợ đoàn kiểm tra rút đi thì có duy trì như lúc đoàn kiểm tra đến không”, ông Tuyên nêu.

Thứ trưởng Đỗ Xuân Tuyên 

Ông yêu cầu định kỳ ít nhất 7 ngày, các bệnh viện phải lấy mẫu xét nghiệm Covid-19 cho cán bộ nhân viên, bệnh nhân ở nơi có nguy cơ cao như khoa cấp cứu, trung tâm thận nhân tạo, hô hấp và truyền nhiễm… Sau đó tiếp tục sàng lọc xét nghiệm toàn bộ nhân viên bệnh viện.

Khi đã xuất hiện dịch, ưu tiên lấy mẫu xét nghiệm sàng lọc sớm phát hiện ca bệnh F0 và các trường hợp F1 để không lây nhiễm cho cộng đồng.

Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương là tuyến cuối về điều trị, vẫn đang tiếp nhận ca bệnh từ các địa phương chuyển về. Vì vậy, bệnh viện phải rà soát lại ngay quy chế, hướng dẫn, quy trình thực hiện trong các khu điều trị bệnh nhân Covid-19, tránh lây nhiễm chéo trong khu điều trị, trong bệnh viện và lây nhiễm ra cộng đồng.

Bệnh viện phải thực hiện nghiêm việc cách ly y tế nội bất xuất, ngoại bất nhập, buồng bệnh nào ở buồng bệnh đó, khoa nào ở khoa đó, hội chẩn chuyên môn thì phải đeo khẩu trang, giữ khoảng cách…

Thứ trưởng cũng yêu cầu bệnh viện cần thường xuyên nhắc nhở cán bộ y tế, bệnh nhân và người nhà không tập trung đông người, thực hiện nghiêm 5K.

“Cần phải rà soát, chỉnh sửa ngay quy chế ra vào thăm bệnh nhân, phải có thời gian cụ thể, hạn chế tối đa người nhà vào thăm, đặc biệt trong tình hình dịch hiện nay. Một trong những ổ dịch tại xã Mão Điền, huyện Thuận Thành, Bắc Ninh là do thuê cả một chuyến xe 16 chỗ thăm bệnh nhân đang điều trị tại Bệnh viện Bệnh nhiệt đới, sau đó về đã có 6 người mắc”, Thứ trưởng thông tin.

Thứ trưởng cũng đề nghị các địa phương cần thực hiện phương châm 4 tại chỗ, bệnh nhân xảy ra tại địa phương nào, điều trị tại địa phương đó, không chuyển hết lên Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương, trừ ca nặng, vượt quá khả năng.

Bệnh viện K cũng vẫn cần tiếp thu dung, điều trị bệnh nhân cấp cứu, bệnh nhân nặng.

Về đề xuất của Bệnh viện K đề nghị mở cửa trở lại cơ sở tại Phan Chu Trinh và Tứ Hiệp do sàng lọc không phát hiện nguy cơ, Bộ Y tế cho biết sẽ xem xét rồi quyết định sau.

Thúy Hạnh

Bản tin trưa ngày 12/5, thêm 19 ca Covid-19 lây nhiễm trong nước

Trưa 12/5, Bộ Y tế công bố 22 trường hợp mắc mới Covid-19, trong đó có 3 ca cách ly ngay sau nhập cảnh và 19 ca do lây nhiễm cộng đồng.

Nhiều giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp cũng được đề ra cho năm 2024, bao gồm: ổn định kinh tế vĩ mô; thúc đẩy các động lực tăng trưởng; tháo gỡ khó khăn cho hoạt động và dòng vốn của doanh nghiệp; ổn định các mảng thị trường, đặc biệt là các thị trường liên quan đến lĩnh vực bất động sản, cũng như phát triển nhân lực chất lượng cao cho các ngành chiến lược và các lĩnh vực mới nổi…

Lực đẩy cho thị trường văn phòng

Bức tranh khởi sắc chung của nền kinh tế cũng tạo lực đẩy cho sự phục hồi của thị trường BĐS, đặc biệt là bất động sản văn phòng tại các thành phố lớn. Đây cũng là phân khúc ghi nhận nhiều điểm sáng thời gian qua với sự phục hồi tại các thị trường chủ chốt. 

Báo cáo của CBRE ghi nhận, năm 2023 là năm bùng nổ nhất về nguồn cung thị trường văn phòng kể từ năm 2019, với 132.000 m2 diện tích cho thuê mới được hoàn thành tại Hà Nội và gần 170.000 m2 tại TP.HCM. Chủ yếu trong đó là các dự án văn phòng hạng A có vị trí thuận lợi. Cả hai thành phố lớn đều ghi nhận xu hướng ưa chuộng mặt bằng văn phòng có chất lượng cao từ khách thuê, đặc biệt là các công ty đa quốc gia. 

Còn theo Avision Young, trái ngược với tình hình chung trên toàn cầu, khi phân khúc văn phòng tại các thị trường quốc tế lớn đối diện với thực tế công suất thuê giảm, hầu hết tòa nhà văn phòng hạng A tại Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng đều duy trì tỷ lệ lấp đầy cao, kể từ đầu năm 2023. 

Ví dụ nhận thấy rõ là tại các quận trung tâm của Hà Nội và TP.HCM, các tòa nhà cao tầng mang tính biểu tượng duy trì hấp lực với các doanh nghiệp đa quốc gia, những tập đoàn danh tiếng hàng đầu thế giới. 

Đơn cử, tại TP.HCM, tòa nhà văn phòng Vincom Center Đồng Khởi (68-70-72 Lê Thánh Tôn, quận 1) tỷ lệ lấp đầy đến 85%. Tòa nhà sở hữu vị trí đắc địa độc tôn với 3 mặt tiền hướng ra 3 tuyến đường sầm uất và nhộn nhịp bậc nhất là đường Đồng Khởi, đường Lê Thánh Tôn và đường Lý Tự Trọng. Từ khi đi vào vận hành năm 2010 đến nay, Vincom Center Đồng Khởi vẫn luôn là tâm điểm thu hút những doanh nghiệp tỷ USD, doanh nghiệp đa quốc gia hàng đầu thế giới, bất chấp những diễn biến khó lường của tình hình kinh tế. 

Dự báo từ năm 2024, tỷ lệ hấp thụ của phân khúc văn phòng cho thuê sẽ tăng dần nhờ nguồn cung mới chất lượng cao hơn và điều kiện kinh tế được cải thiện, theo Cushman & Wakefield.

Triển vọng bứt phá dài hạn

Các chuyên gia đánh giá, phân khúc văn phòng cho thuê tại những đô thị đặc biệt như Hà Nội và TP.HCM có nhiều tiềm năng bứt phá, trong bối cảnh các doanh nghiệp nước ngoài vẫn đặt kỳ vọng cao vào việc gia nhập thị trường Việt Nam.

Theo báo cáo Chỉ số Niềm tin kinh doanh của Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham), niềm tin kinh doanh của các doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam trong quý IV/2023 đạt 46,3 điểm. Triển vọng cho quý I/2024 cũng rất tích cực với 29% doanh nghiệp đánh giá triển vọng của họ là “xuất sắc” hoặc “tốt”. 

Trong khi đó, Tổ chức Xếp hạng tín nhiệm Fitch Ratings nâng xếp hạng tín nhiệm quốc gia dài hạn của Việt Nam lên mức BB+ (từ mức BB), triển vọng “Ổn định”. Đáng nói, chỉ có 2 trong 62 nước được nâng hạng tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương. Đặc biệt, tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam cũng được kỳ vọng đạt mức 6-6,5% trong năm 2024. 

Kinh tế dần có những chỉ dấu phục hồi rõ rệt và tiếp tục thu hút nhiều doanh nghiệp nước ngoài, mở ra tiềm năng phát triển dài hạn cho phân khúc bất động sản văn phòng. Các chuyên gia cho rằng đây vẫn là loại tài sản tạo ra dòng tiền tốt về lâu dài, đặc biệt tại Việt Nam, nơi môi trường kinh doanh rất năng động và văn hóa làm việc trực tiếp còn phổ biến. 

“Văn hóa làm việc nơi đây rất khác. Người Việt Nam thích cộng tác trực tiếp, đào tạo tại chỗ và môi trường làm việc gắn kết. Đây là lý do khiến nhu cầu mặt bằng văn phòng vật lý chiếm ưu thế trên thị trường, không chỉ bây giờ mà còn nhiều năm sau nữa”, ông David Jackson - Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam đánh giá. 

Cũng theo vị chuyên gia, để Việt Nam phát huy lợi thế và “chen chân” vào cuộc đua thu hút vốn nước ngoài chất lượng cao, cần một luồng sinh khí mới cho loại hình bất động sản thương mại, bao gồm phân khúc văn phòng.

Đậu Linh

Tại phiên họp Huawei Digital Power trực tuyến, với chủ đề “Số hóa điện lực 2025” vừa được Huawei tổ chức mới đây, nhằm mục tiêu chia sẻ các kinh nghiệm và giải pháp cho các nhà khai thác toàn cầu nên ứng phó với những cơ hội và thách thức như thế nào, trước những thay đổi trong thế giới số, trước sự phát triển nhanh chóng của công nghệ số và nền kinh tế số. 

 “Năng lượng, là nền tảng của thế giới kỹ thuật số, đã trở thành một phần quan trọng và là điểm quan trọng của khả năng cạnh tranh trong nền kinh tế kỹ thuật số. Toàn bộ ngành công nghiệp cần phải coi trọng ngành năng lượng nhiều hơn nữa" ông Zhou Taoyuan, Chủ tịch dòng sản phẩm điện kỹ thuật số của Huawei nói.  

Với sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ mới nổi như 5G, đám mây, AI, dữ liệu lớn và IoT, quá trình chuyển đổi số đã khởi động, mở ra kỷ nguyên kỹ thuật số, nơi mọi thứ được cảm nhận, kết nối và thông minh, "trí thông minh được kết nối khắp nơi, ở khắp nơi" đang trở thành hiện thực. Điều này đã khiến sự phát triển của 5G và các trung tâm dữ liệu lớn trở thành tâm điểm chú ý. Nhưng đồng thời, việc xây dựng 5G và trung tâm dữ liệu với quy mô lớn và nhanh chóng đã mang lại những thách thức to lớn cho cơ sở hạ tầng năng lượng, chẳng hạn như tiêu thụ năng lượng ngày càng tăng, thời gian xây dựng kéo dài và chi phí vận hành và bảo trì cao.

 “Mô hình dùng đến đâu trả tiền đến đó (pay-as-you-go) đang trở nên phổ biến hơn ở nhiều quốc gia, khi các chủ sở hữu trung tâm dữ liệu đang tìm cách giảm đầu tư và chuyển Capex của họ thành Opex. Và điều đó cũng xảy ra đối với một số dịch vụ khác như một phần của việc vận hành và duy trì trung tâm dữ liệu ”, Lilia Severina, Giám đốc phụ trách khách hàng toàn cầu của Viện Uptime, đã chia sẻ về những hiểu biết sâu sắc về xu hướng trung tâm dữ liệu tại cuộc họp.

“Trạm năng lượng hiện tại không thể đáp ứng nhu cầu điện của các trạm 5G. Cần cấp bách cải cách và đổi mới trong lĩnh vực này. Số hóa, hệ thống điện 5G thông minh và tích hợp cho phép triển khai mạng 5G nhanh hơn, giá cả phải chăng hơn và đơn giản hơn. ” Liu Baochang, Phó Cục trưởng Cục Năng lượng Thông tin, Công ty TNHH Viện Thiết kế Tập đoàn China Mobile, bày tỏ quan điểm của mình về xu hướng phát triển và những hiểu biết sâu sắc về sức mạnh trạm điện trong kỷ nguyên 5G.

Ngày nay, con người có cuộc sống tiện lợi vì khoa học công nghệ phát triển, nhưng cũng lo lắng về môi trường. Làm thế nào để chúng ta tiến tới một nền kinh tế không carbon? Alberto Carrillo Pineda, Giám đốc Mục tiêu Dựa trên Khoa học, CDP, có quan điểm riêng của mình. “Điều này bao gồm những thay đổi về chính sách, công nghệ, cơ cấu kinh tế và mô hình sản xuất và tiêu dùng, nhưng điều quan trọng nhất là chúng ta thay đổi cách sống hiện nay. Một trong những thay đổi là chuyển đổi năng lượng. Chuyển đổi từ năng lượng dựa trên hóa thạch sang năng lượng sạch và tái tạo, đồng thời loại bỏ dần lượng khí thải CO2 trong các bộ phận khác của nền kinh tế của chúng ta” Alberto Carrillo Pineda nói.

Tại sự kiện này, ông Zhou Taoyuan cho biết: “Huawei tích hợp công nghệ điện truyền thống và công nghệ kỹ thuật số để đạt được số hóa điện năng. Bằng cách này, chúng tôi có thể sử dụng ‘Bit để quản lý Watt’ và cung cấp các giải pháp điện kỹ thuật số đơn giản, xanh, thông minh và đáng tin cậy để giải quyết những thách thức mà ngành điện truyền thống phải đối mặt. ”

Trong tương lai, Huawei sẽ tiếp tục hợp tác với các nhà khai thác toàn cầu để đối mặt với những thách thức và nắm bắt cơ hội do thế giới kỹ thuật số mang lại. Huawei đặt mục tiêu cung cấp năng lượng xanh cho các nhà khai thác và giúp họ phát triển kinh doanh bền vững trong tương lai.

Trả lời câu hỏi của ICTnews liên quan đến vấn đề phát triển năng lượng mặt trời của Việt Nam cần lưu ý những vấn đề gì để khai thác hiệu quả hơn, ông Zhou Taoyuan cho rằng, điện mặt trời đang phát triển rất nhanh và mạnh mẽ tại Việt Nam. Việc phát triển điện mặt trời một cách nhanh chóng phụ thuộc vào 2 động lực chính, động lực đầu tiên là chính sách của Chính phủ, động lực thứ 2 là nhu cầu của nền kinh tế.

“Hiện nay, tại Trung Quốc, chi phí triển khai điện mặt trời đã thấp hơn các nhà máy nhiệt điện. Chúng tôi đang bước vào giai đoạn mà điện mặt trời đang cạnh tranh tốt với điện truyền thống. Khi chúng ta đã đạt đến mức độ cạnh tranh, chúng ta không cần các trợ giá của Chính phủ, và đầu tư vào điện mặt trời cũng thuần tuý là đầu tư về mặt thương mại. Đó chính là các động lực về kinh tế đằng sau việc phát triển điện mặt trời.

Tại Huawei, để đảm bảo phát triển bền vững, chúng tôi kết hợp với các công nghệ điện lực để tiếp tục hạ thấp các chi phí phát điện mặt trời. Từ 2014, Huawei đã bắt đầu đưa ra các giải pháp về bộ biến tần mạch vòng thay vì bộ biến tần truyền thống. Bộ biến tần mạch vòng có thể hạ thấp từ 3-5% chi phí phát điện mặt trời. Những đổi mới sáng tạo không bao giờ ngừng nghỉ trong công ty của chúng tôi.

Hiện nay, trong cùng một diện tích đặt pin năng lượng mặt trời, giải pháp của Huawei có thể làm tăng hiệu suất từ 3-5% so với các tấm pin khác trong ngành. Chúng tôi cũng liên tục đổi mới sáng tạo để giảm các chi phí phát điện mặt trời hơn nữa, để đảm bảo rằng điện mặt trời sẽ trở thành một nguồn năng lượng chính thay vì năng lượng bổ sung như hiện nay.

Để điện mặt trời trở thành nguồn năng lượng chính, bên cạnh chi phí, ta cũng cần quan tâm đến một số công nghệ quan trọng. Trước hết, đó là công nghệ lưới điện, thứ 2 là công nghệ tích năng. Chúng ta biết rằng, việc phát điện mặt trời phụ thuộc vào các giờ nắng trong ngày, tính chất của điện mặt trời là thăng - giáng, chứ không phải một nguồn điện ổn định trong cả ngày. Điện mặt trời thừa ra trong giờ nắng có thể được kết nối vào điện lưới để bán ra cho người có nhu cầu. Nguồn điện đó có thể được nối vào nguồn điện quốc gia, Huawei cũng có những công nghệ hỗ trợ lưới điện và công nghệ lưu trữ điện năng” ông Zhou Taoyuan nói.

Ông Zhou Taoyuan còn khẳng định, có thể giúp biến điện mặt trời trở thành nguồn năng lượng chính trong tương lai thay vì nguồn năng lượng bổ sung như hiện tại. Sau khi đã giải quyết được vấn đề chi phí, vấn đề nối lưới và lưu trữ điện năng, chúng ta hoàn toàn có thể biến điện mặt trời trở thành nguồn năng lượng chính trong tương lai.

 PV

USAID tài trợ 36 triệu USD hỗ trợ Việt Nam chuyển sang năng lượng sạch

Chương trình Năng lượng phát thải thấp Việt Nam II (V-LEEP II) có mục tiêu đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang năng lượng sạch tại Việt Nam.