iOS được yêu thích hơn Android vì sao?

Cách đặt lại AirPods Max về cài đặt gốc

Nếu việc khởi động lại AirPods Max không giải quyết được vấn đề, bạn có thể cần thử hành động quyết liệt hơn một chút, đó là đưa tai nghe về cài đặt gốc. Khôi phục cài đặt gốc sẽ giúp bạn có một khởi đầu hoàn toàn mới, hủy luôn ghép nối trên tài khoản iCloud.

Để thực hiện khôi phục cài đặt gốc, hãy nhấn và giữ cả nút điều chỉnh tiếng ồn và Digital Crown trong khoảng 15 giây. Bạn sẽ thấy đèn trạng thái ở dưới cùng nháy lên màu hổ phách, sau đó chuyển sang màu trắng. Màu trắng báo hiệu quá trình đặt lại đã hoàn tất.

Sau các phương án khởi động lại, Nếu sự cố vẫn tiếp diễn thì bạn cần liên hệ với bộ phận hỗ trợ khách hàng của Apple và đến quầy sửa chữa chính hãng.

H.A.H (Theo MacWorld)

Giải thích đặc điểm lạ của Apple AirPods Max

Khác với nhiều tai nghe không dây bình thường, AirPods Max không có nút tắt nguồn mà chỉ trang bị chế độ tiết kiệm năng lượng.

Hoàng Đức lập đại công, cùng Văn Lâm giúp Ninh Bình thắng trận

HLV 39 tuổi chuẩn bị đặt bút ký vào bản hợp đồng có thời hạn 2 năm rưỡi. Theo Daily Mail, giao kèo giữa Amorim và đội bóng thành Manchester giúp ông kiếm được 6,5 triệu bảng/năm.

Con số này thấp hơn một chút so với Ten Hag. Khi ký gia hạn hồi hè, nhà cầm quân Hà Lan nhận mức thù lao 6,75 triệu bảng/năm.

Ten Hag chỉ trụ lại Manchester hơn hai năm và sẽ nhận được 15 triệu bảng tiền bồi thường do mới bị sa thải.

Mức lương của Ruben Amorim vẫn cao hơn Arne Slot tại Liverpool. Chiến lược gia Hà Lan bỏ túi 6,2 triệu bảng/năm ở Anfield.

Hiện Pep Guardiola đang dẫn đầu Ngoại hạng Anh về thu nhập của HLV. Ông thầy Tây Ban Nha kiếm 20 triệu bảng mỗi năm tại Man City.

Đứng thứ hai trong danh sách là Mikel Arteta. Với những thành công bước đầu cùng Pháo thủ, Arteta đang được Arsenal trả khoản thù lao 10 triệu bảng/năm.

Masayoshi Son đã đưa ra tầm nhìn của mình về một thế giới với trí tuệ siêu nhân tạo, hay ASI như ông gọi. CEO này đã nói về một thuật ngữ khác: “trí tuệ nhân tạo tổng quát” hay AGI. Thuật ngữ này chỉ AI thông minh hơn con người. Ông Son cho biết công nghệ này có khả năng thông minh hơn con người từ một đến mười lần và sẽ xuất hiện trong vòng ba đến năm năm tới, sớm hơn so với dự đoán của ông.

“Nhưng nếu AGI không thông minh hơn con người nhiều thì chúng ta không cần thay đổi cách sống, chúng ta không cần thay đổi cấu trúc của lối sống con người. Nhưng khi nói đến ASI thì đó là một câu chuyện hoàn toàn khác. Với ASI, bạn sẽ thấy một sự cải tiến lớn”, Son nói, theo bản dịch trực tiếp những bình luận của ông bằng tiếng Nhật, được đưa ra trong cuộc họp thường niên của cổ đông của SoftBank.

Ông Masayoshi Son đã thảo luận về tương lai sẽ có các mô hình ASI khác nhau tương tác với nhau, giống như các nơ-ron trong bộ não con người. Điều này sẽ dẫn đến AI thông minh hơn bất kỳ thiên tài nào 10.000 lần. 

Cổ phiếu của SoftBank đã giảm hơn 3% tại Nhật Bản sau cuộc họp.

Masayoshi Son là người sáng lập SoftBank, người nổi lên sau một khoản đầu tư sớm và có lợi nhuận vào gã khổng lồ thương mại điện tử Trung Quốc Alibaba. Ông đã định vị SoftBank là một tầm nhìn công nghệ với việc ra mắt Quỹ Vision vào năm 2017 - một quỹ đầu tư khổng lồ tập trung vào việc hỗ trợ các công ty công nghệ. Mặc dù một số khoản đầu tư đã thành công, nhưng cũng có nhiều thất bại nổi tiếng, chẳng hạn như công ty chia sẻ văn phòng WeWork.

Sau khi ghi nhận các khoản lỗ tài chính kỷ lục tại Quỹ Vision vào năm 2022, Masayoshi Son cho biết, SoftBank sẽ chuyển sang chế độ “phòng thủ” và thận trọng hơn với các khoản đầu tư của mình. Năm 2023, Quỹ Vision đã ghi nhận một khoản lỗ kỷ lục, ngay sau đó Son cho biết, SoftBank sẽ chuyển sang chế độ “tấn công” vì ông rất hào hứng với các cơ hội đầu tư vào AI.

Ông Masayoshi Son đã hầu như vắng mặt trước công chúng kể từ đó.

“Hai năm trước, tôi đang già đi, phần còn lại của cuộc đời tôi là hữu hạn, nhưng tôi vẫn chưa làm được gì cả và tôi đã khóc rất nhiều”, Son nói có ý rằng, ông cảm thấy mình chưa đạt được điều gì có ý nghĩa cho đến nay.

Masayoshi Son cũng cho biết, ông đã tìm thấy sứ mệnh của SoftBank, đó là “sự tiến hóa của nhân loại” và “đã khám phá ra mục đích của cuộc đời mình”. 

“SoftBank được thành lập vì mục đích gì? Masa Son sinh ra vì mục đích gì? Nghe có vẻ lạ, nhưng tôi nghĩ tôi sinh ra để hiện thực hóa ASI. Tôi cực kỳ nghiêm túc về điều đó”, Son nói.

(Theo CNBC)

Nguồn cung thị trường căn hộ ở TP.HCM giảm hơn một nửa trong quí I/2021 vì vấn đề pháp lý dẫn đến giá trung bình căn hộ sơ cấp hiện tại là 2.210 USD/m2 tăng 14,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Tương tự, giá trung bình căn hộ sơ cấp ở Hà Nội hiện nay là 1.461 USD/m2, tăng từ 5-18% so với cùng kỳ. 

Nhiều chuyên gia cho rằng giá rằng, giá BĐS ở Việt Nam sẽ tăng trong thời gian tới nếu không có biến cố nào lớn.

Một yếu tố khác khiến người mua nhà lo ngại chính là nguy cơ lạm phát. Chỉ từ đầu năm đến nay, giá sắt thép trong nước đã tăng 40-50% khiến ngành xây dựng điêu đứng. Là một nước nhập khẩu khá nhiều, việc tăng giá hàng loạt mặt hàng có tác động không nhỏ lên mặt bằng giá cả nói riêng và lạm phát nói chung trong ngắn hạn.

Vấn đề lớn nhất mà bất cứ người muốn đổi nhà nào cũng quan tâm là khả năng tài chính của gia đình. Giá cả tăng cao trong thời gian qua càng đặt nhiều người đổi nhà trong tâm thế thấp thỏm.

Trên thực tế, các chính sách tài chính hiện nay dù rất linh hoạt nhưng để mua căn hộ thì khách hàng cũng phải có được số vốn ban đầu tương đương 30% giá trị căn hộ. Nhưng dưới ảnh hưởng kép bởi lạm phát và giá bất động sản tăng phi mã, việc ngay lập tức có một khoản tiền lớn cũng là vấn đề nan giải. Một trường hợp khác, gia đình Việt đặt mục tiêu và tiết kiệm cho đến khi đủ 30% - nhưng khi đạt chỉ tiêu thì giá căn nhà muốn mua cũng đã tăng lên rất nhiều.

Ngoài ra, người mua nhà trước tiên phải bán được nhà cũ, tìm kiếm rồi mua nhà mới. Một khi đã bán nhà thì người chủ phải nhanh chóng tìm căn nhà tiếp theo để giảm chi phí thuê nhà, thời gian bán nhà gấp rút khiến phần lớn chủ nhà phải bán rẻ căn nhà cũ, và không có đủ thời gian lựa chọn căn hộ mới lí tưởng hợp với khả năng và nhu cầu.

Giải pháp “Mua trước, trả sau, chủ động tài chính”

Chính trong thời điểm thử thách này, thị trường cần các giải pháp linh hoạt hơn để giảm bớt gánh nặng về thời gian và tài chính cho người đổi nhà. Giải pháp Home for Home, với hỗ trợ tài chính 100% giá trị căn hộ mới và 0% lãi suất tới ngày nhận nhà, là một giải pháp đang được đánh giá cao nhờ mở ra hướng đi mới cho hành trình đổi nhà truyền thống.

Theo đó, thay vì khoản vốn đối ứng 30%, khách hàng có thể sử dụng chính tài sản là căn nhà cũ để “đổi” lấy căn hộ cao cấp thuộc dự án của Masterise Homes. Để tham gia, khách hàng cần có khả năng tài chính và bất động sản hiện hữu có giá trị tối thiểu 30% căn hộ khách hàng dự định mua. Như vậy người mua nhà sẽ có thể chủ động và lên kế hoạch tài chính trong thời gian từ 18-24 tháng. 

“Chính vì vậy, chúng tôi thường nhắc tới Home For Home như một “đòn bẩy tài chính thông minh” giúp các gia đình Việt có thể nâng tầm cuộc sống của mình một cách tiện lợi, dễ dàng. Tuy nhiên, đòn bẩy này chỉ có thể phát huy sức mạnh nếu dùng cho các đối tượng có thu nhập ổn định, với kế hoạch tài chính rõ ràng”, ông Jason Turnbull, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính của Masterise Homes chia sẻ.

Tấn Tài

Tư vấn viên con người và trí tuệ nhân tạo có sự khác biệt rõ rệt trong khả năng thấu hiểu và đồng cảm với các cảm xúc phức tạp của con người. Trong khi AI có thể phân tích dữ liệu và đưa ra các câu trả lời logic, nó thiếu trí tuệ cảm xúc để hiểu được sự phức tạp trong cảm xúc con người. Có hai lý do chính tại sao các tư vấn viên con người vượt trội hơn AI.

Thứ nhất là kết nối cảm xúc. Sự tiếp xúc giữa người với người giúp tư vấn viên xây dựng mối quan hệ và niềm tin với khách hàng. Điều này giúp tư vấn viên có cơ hội thể hiện sự đồng cảm, ấm áp và hỗ trợ; củng cố mối quan hệ cần thiết. Thứ hai là điểm chạm, một phương pháp giao tiếp phi ngôn ngữ cho phép các tư vấn viên thể hiện sự đồng cảm, mong muốn trấn an và sự thấu hiểu. Tuy nhiên, mặc dù đây là một kỹ thuật hiệu quả, nó phải được sử dụng cẩn trọng. Trước khi thêm yếu tố chạm vào các buổi tư vấn, các tư vấn viên phải đặt ra các tiêu chuẩn rõ ràng và nhận được sự đồng ý của người cần tư vấn. Nguyên do cho điều này là phản ứng chạm sẽ khác nhau tùy thuộc vào đặc điểm văn hóa vùng miền và cả tính chất cá nhân. Do đó, các tư vấn viên cần nhận thức và tôn trọng sở thích của khách hàng để tránh làm họ không thoải mái.

Tất nhiên, việc sử dụng AI trong tư vấn cũng mang lại một số lợi ích nhất định. Một là khả năng tiếp cận và sẵn sàng; chúng giúp loại bỏ các rào cản như khoảng cách địa lý và tài nguyên hạn chế. Thứ hai, AI có thể điều chỉnh phương pháp tiếp cận cho từng người bằng cách sử dụng các biện pháp can thiệp và phản hồi cá nhân hóa, tăng hiệu quả đồng thời thiết lập mối quan hệ sâu sắc hơn giữa khách hàng và tư vấn viên. Tính ẩn danh của AI mang lại cảm giác riêng tư và người dùng có thể không phải lo lắng về việc bị phán xét hoặc kỳ thị đôi khi đi kèm trong các buổi tư vấn trực tiếp. Tuy nhiên, các thuật toán AI thiếu sự đồng cảm và trực giác của con người - điều cần thiết của một tư vấn hiệu quả, điều này có thể làm gia tăng cảm giác cô đơn hoặc không được thấu hiểu của người dùng.

Từ các chatbot cung cấp dịch vụ 24/7 đến các mô hình thực tế ảo (VR) được dùng thay thế cho liệu pháp tiếp xúc, AI có tiềm năng cải thiện khả năng tiếp cận và hiệu quả của các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần. Tuy nhiên, nó chỉ nên là công cụ bổ sung chứ không nên trở thành công cụ thay thế các tư vấn viên con người. Trong khi AI có thể thực hiện hiệu quả các công việc hàng ngày, cung cấp kiến thức cơ bản và hỗ trợ trong các tình huống cụ thể, nó thiếu sự nhạy bén và trực giác mà các tư vấn viên con người mang lại cho quá trình này.

Các tư vấn viên hướng nghiệp cung cấp dịch vụ hỗ trợ cá nhân hóa; dựa trên sở thích, kỹ năng và nguyện vọng cụ thể của khách hàng. Họ giúp khách hàng khám phá các lựa chọn nghề nghiệp khác nhau và xác định các con đường phù hợp với khả năng và mục tiêu của họ. Việc sử dụng các bài kiểm tra và thảo luận giúp khách hàng hiểu hơn về bản thân họ, bao gồm các giá trị cốt lõi, đặc điểm tính cách và sở thích. Quá trình tự khám phá này cho phép họ đưa ra các quyết định nghề nghiệp phù hợp hơn. 

Các tư vấn viên cũng hỗ trợ khách hàng phát triển các kỹ năng cần thiết để thành công trong lĩnh vực họ đã chọn, như nâng cao kỹ năng giao tiếp, rèn luyện chuyên môn kỹ thuật hoặc phát triển phẩm chất lãnh đạo. Các tư vấn viên chuyên nghiệp cung cấp sự khích lệ, hướng dẫn và các giải pháp thực tiễn để giúp khách hàng vượt qua khó khăn và duy trì tập trung vào mục tiêu của mình.

Do đó, các tư vấn viên con người sẽ tiếp tục đóng vai trò thiết yếu trong tư vấn nghề nghiệp ngay cả trong thời đại nở rộ của công nghệ AI. Việc xác định được những điểm mạnh và điểm yếu của cả AI và con người trong lĩnh vực tư vấn sẽ cung cấp sự hỗ trợ toàn diện và hiệu quả cho những người tìm đến dịch vụ này.

(Nguồn: The Hindu)