Luật mạng xã hội 'nghiêm ngặt nhất thế giới' sắp được thông qua

LG cho biết, ứng dụng di động đầu tiên quản lý thiết bị nhà thông minh có hỗ trợ tiếng Anh sẽ thúc đẩy công nghệ nhận dạng giọng nói của Google Assistant, giúp quản lý tất cả các thiết bị LG có hỗ trợ Wi-Fi bao gồm máy giặt, máy sấy, tủ lạnh, lò nướng, máy rửa chén, máy hút bụi, máy điều hòa không khí...

Người dùng sẽ tận hưởng sự tiện dụng đáng kinh ngạc của việc kiểm soát và giám sát các thiết bị thông qua các lệnh thoại đàm thoại nhờ ứng dụng ThinQ. Để thuận tiện nhất cho nhà thông minh, ứng dụng sẽ cung cấp những cập nhật trạng thái thời gian thực cho tất cả các thiết bị LG được kết nối chỉ bằng một lệnh. Người dùng có thể yêu cầu ứng dụng ThinQ kiểm tra thời gian còn lại của một chu trình giặt từ văn phòng hoặc điều chỉnh nhiệt độ của điều hòa trong khi lái xe về nhà mà không cần phải nhìn vào màn hình điện thoại.

Ứng dụng ThinQ cung cấp thông tin hữu ích về các tính năng và chức năng của sản phẩm và cảnh báo cho người dùng các vấn đề về bảo trì và khắc phục sự cố. Chỉ cần hỏi: “Chức năng tự động lọc không khí hoạt động như thế nào?” hoặc “Đèn vàng trên tủ lạnh có nghĩa là gì?” Bạn sẽ nhận được phản hồi nhanh chóng ngay trong ứng dụng. Ứng dụng ThinQ không chỉ đưa ra câu trả lời cho hầu hết các câu hỏi phổ biến liên quan đến việc sử dụng sản phẩm, nó còn có thể tạo ra một bản tóm tắt về hoạt động sử dụng gần đây và cung cấp các mẹo sống tại nhà hữu ích.

Kia Soluto 2019 dự kiến ra mắt vào cuối tuần này.

Kia Soluto dự kiến ra mắt thị trường Việt Nam vào cuối tuần này. Thông tin từ các đại lý Kia cho thấy, Kia Soluto 2019 sẽ có mức giá từ dưới 400 triệu đồng.

Mẫu xe hoàn toàn mới Kia Soluto rất có thể sẽ được Thaco ra mắt tại thị trường Việt Nam để thay thế Kia Rio, cạnh tranh cùng 2 đối thủ ăn khách nhất thị trường hiện nay là Toyota Vios và Hyundai Accent.

Mẫu xe được phát triển dựa trên nền tảng của Kia K2 với lưới tản nhiệt thiết kế mũi hổ đặc trưng của Kia. Phần đầu xe với đèn chiếu sáng, đèn sương mù và các hốc gió có phong cách khá giống với đàn anh Kia Cerato. 

Không gian sống thoáng đãng, đầy đủ tiện ích

Từ năm 2008 khi thành phố sáp nhập với một số vùng lân cận và tăng diện tích lên gấp ba lần, quá trình đô thị hóa tại Hà Nội bắt đầu “tăng tốc”. Đến năm 2016, hơn 150 khu đô thị mới đã được quy hoạch. Hầu hết các dự án trên nằm cách trung tâm thành phố 7-12km, lượng dự án phát sinh trong bán kính <5km tính từ Hồ Gươm rất hạn chế do quỹ đất khu vực này đã cạn.

Thời điểm hiện nay, người mua nhà phải đứng trước hai lựa chọn, một là ở trung tâm nhưng chấp nhận thiệt thòi về không gian, hai là dịch chuyển ra các khu đô thị mới, xa các tiện ích như trường học, siêu thị,… nhưng thoáng đãng, rộng rãi.

Nhu cầu kết hợp một không gian sống khoáng đạt và hệ thống tiện ích đồng bộ đã dẫn đến việc hình thành các khu đô thị khép kín. Mô hình này được biết đến với tên gọi Compound (khu đô thị khép kín), đô thị “all-in- one” (tiện ích tất cả trong một) hay “city within city” (thành phố bên trong thành phố) vốn rất được ưa chuộng tại các nước phát triển trên thế thới như Nhật Bản, Singapore…

Tại đây, các chủ đầu tư sẽ thiết kế khu đô thị như một thành phố thu nhỏ, đảm bảo đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt của cư dân về các giá trị: tiện ích, không gian và an ninh biệt lập.

Những khu đô thị Compound mang lại không gian sống thoáng rộng, hiện đại và đảm bảo tiện ích đồng bộ cho cư dân.

Với mô hình Compound này, các cư dân sẽ không phải ở một nơi nhưng đưa con đi học hoặc đi chơi ở một nơi khác, không còn lo lắng vì thiếu các khu vực cảnh quan cây xanh, tiện ích nghỉ ngơi, giải trí, không phải lo lắng về vấn đề an ninh, an toàn…

Nhờ những lợi điểm vượt trội trên, nhiều chuyên gia bất động sản nhận định: Những năm tiếp theo, khu đô thị phát triển theo mô hình Compound có thể sẽ tiếp tục lên ngôi  tại Việt Nam.

Hiếm hoi đô thị Compound trong trung tâm thành phố

Tại Việt Nam, hầu hết các khu đô thị Compound thường có 2 đặc điểm: ở ngoại ô, nơi có quỹ đất rộng, diện tích lớn và giá thường cao vì thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nghiên cứu của Savills Việt Nam cho biết, đầu năm 2018, Hà Nội đang có trên 42 dự án được mở bán, nguồn cung lên tới hàng nghìn căn hộ.

Tuy nhiên chỉ một số ít dự án được xây dựng theo mô hình Compound với đầy đủ các dịch vụ đi kèm như trường học, bể bơi, cây xanh, siêu thị, dịch vụ chăm sóc sức khỏe… Lượng dự án nằm trong các quận trung tâm chỉ có thể đếm được trên đầu ngón tay.

Chủ đầu tư đã dành một phần diện tích xây dựng căn hộ để thiết lập vườn sinh hoạt cộng đồng ngay tại các tầng của Sunshine Garden.

Trong các dự án mới ra hàng thời gian qua, đáng chú ý nhất có thể kể đến Sunshine Garden của Sunshine Group. Dự án này nằm ngay trung tâm quận Hoàng Mai, chỉ cách hồ Hoàn kiếm 4km và được xây dựng theo mô hình Compound - khu đô thị xanh khép kín của Singapore.

Hi sinh diện tích thương mại để xây dựng đô thị Compound

Được coi là “đất vàng còn sót lại” của quận Hoàng Mai với tổng thể quy mô dự án gần 13 nghìn m2, Sunshine Garden đã chấp nhận hi sinh diện tích thương mại để đầu tư xây dựng lõi cảnh quan cũng như không gian xanh theo mô hình sinh thái với nhiều tiện nghi phục vụ cư dân.

Vườn ban mai, công viên cây xanh, thư viện, trường học quốc tế, khu vui chơi trẻ em, khu thể thao ngoài trời, thác tràn - mặt nước nhân tạo, hồ bơi ngoài trời tiêu chuẩn 5 sao, sàn tắm nắng, vườn thực nghiệm... là những điểm nhấn nổi trội được tích hợp ngay trong tiện ích nội khu của dự án Sunshine Garden.

Số lượng dự án ít, quỹ đất có hạn, những khu đô thị Compound nằm trong trung tâm thành phố luôn là tâm điểm chú ý của thị trường.

Bên cạnh đó, dự án sử dụng hệ thống kiểm soát an ninh thang máy bằng thẻ với công nghệ điểm đến, hệ thống kiểm soát an ninh ra vào sử dụng công nghệ nhận diện khuôn mặt, tạo lập không gian riêng tư tuyệt đối cho cộng đồng.

Cuộc sống tiện nghi, sang trọng nhưng gần gũi với thiên nhiên, tách biệt với sự ồn ào náo nhiệt của phố thị là giá trị vượt trội, làm nên tính đẳng cấp của Sunshine Garden so với rất nhiều các dự án có cùng phân khúc. Để làm nên sự khác biệt này, tinh thần nhân văn của Sunshine Group một lần nữa được thể hiện qua việc chu toàn công năng sử dụng giữa khối căn hộ và các khoảng không gian chung phục vụ cộng đồng.

Được biết, Sunshine Garden đang được bán giá từ 30 triệu/m2, phù hợp với túi tiền của nhiều tệp khách hàng.

Sunshine Garden là dự án xanh cao cấp được phát triển theo mô hình compound bởi Sunshine Group - tập đoàn hiện rất thành công với chuỗi các dự án Sunshine Marina Nha Trang Bay, Sunshine City, Sunshine Center, Sunshine Palace, Sunshine Riverside, Sunshine Sky Garden... tại Hà Nội và các tỉnh thành trong cả nước.

Điểm nổi bật của Sunshine Group là vị thế tiên phong trong việc áp dụng công nghệ 4.0 trong quản lý và vận hành dự án.

Thông tin chi tiết về dự án Sunshine Garden, tham khảo thêm tại:

-Website: http://garden.sunshinegroup.vn/

-Hotline: 0868610222

Lệ Thanh

Vụ việc diễn ra tại nhà riêng ở Úc của cô Cilla Carden, người bất lực vì "hôm nào hàng xóm cũng nướng thịt" và đành phải nhờ cậy đến pháp luật.

Carden khẳng định, gia đình hàng xóm biết thừa cô là người ăn chay nhưng vẫn cố tính nấu nướng ngoài sân khiến "mùi khó chịu" bay sang khu vườn của cô ở ngoại ô Girraween, Úc.

Cuộc chiến pháp lý giữa Carden và gia đình (cả vợ và con) của người đàn ông làm nghề mát-xa trị liệu Toan Vu bắt đầu từ cuối năm 2018.

Kể từ đó, Carden đã nhiều lần đệ đơn nhưng các khiếu nại của cô đã bị tòa từ chối vì thiếu căn cứ. Lần đệ đơn mới nhất cũng bị Tòa án tối cao Tây Úc bác bỏ vào tháng 7 vừa qua.

Công bằng mà nói, thật khó để chứng minh việc nướng thịt và ăn uống của gia đình người khác lại ẩn chứa ý đồ gì đó xấu xa.

Luật sư John Hammond cho biết, Carden vẫn có thể đệ đơn nhiều lần nữa nhưng rõ ràng, đó là "lựa chọn cực đoan" trong khi có thể bàn bạc với gia đình Toan Vu.

Chưa hết, Carden tiếp tục cáo buộc gia đình Toan Vu "cố tình để mùi khó chịu lan vào khu vườn xinh đẹp của cô". Nhân tiện, không chỉ là mùi thịt nướng, Carden cũng phàn nàn về mùi thuốc lá và sự ồn ào của những đứa trẻ chơi bóng rổ.

Khi phóng viên của 9 News có mặt để hỏi han, ông Toan Vu nói rằng mình chỉ muốn "giữ hòa bình". Thậm chí, ông đã nhắc vợ con gỡ vỉ nướng khỏi sân sau và ngăn lũ trẻ chơi bóng trong vườn.

Một người láng giềng giấu tên của cô Carden và gia đình Toan Vu lại cho biết: "Yêu cầu của bà Carden quả thực không hợp lý và gây bất lợi đền quyền sử dụng đất hợp pháp của các hộ xung quanh".

Trước khi kết thúc buổi trò chuyện với phóng viên của 9 News, cô Carden đã "thề sẽ chiến đấu đến cùng với gia đình Toan Vu". Còn luật sư Hammond lại nói rằng: "Bước đầu tiên để hòa giải những xung đột như thế này là thảo luận trực tiếp. Còn không, chắc thế giới này chìm trong sự khốn khổ".

Theo GameK

Xem chi tiết bài viết của Bonkers trên TwitLonger tại đây

Nhiều players đã lên tiếng đồng thuận Bonkers, khẳng định rằng Vega đã không chi trả nhiều khoản tiền như đã ký kết trong hợp đồng. Dù đây là một câu chuyện không mới mẻ trong giới esports chuyên nghiệp nhưng nó lại xuất hiện ngay khi Vega đang tái thiết đội hình để chuẩn bị cho mùa giải DPC 2019-2020đang cận kề.

“Trong suốt mùa giải trước, tôi đã hỗ trợ một stack được Vega Squadron lựa chọn”, Bonkers cho biết. “Do quyết định không tham gia DreamLeague(Season 10 – Minor đầu tiên của mùa giải trước) của Team Liquid nên đội của chúng tôi ‘Team Lithium’ đã vượt qua vòng loại. Chúng tôi đã đàm phán với Vega về việc lựa chọn các players để họ đại diện cho tổ chức (của họ). Nó đã tạo động lực cho Vega gây dựng một team và mọi thứ dường như tốt đẹp.”

Tại thời điểm cuối tháng 10 năm ngoái, Lithium được đánh giá là một stack tiềm năng và đã gây ra rất nhiều khó khăn cho Liquid tại Vòng loại Khu vực châu Âu của DreamLeague Season 10. Liquid đã xin rút lui khỏi giải đấu vào phút chót giúp Lithium được đăng ký bổ sung và Vega đã ký hợp đồng với stack nàytrước khi họ cán đích hạng 5-6 tại Minor đầu tiên thuộc DPC 2018-2019.

“Vega đã đồng ý rằng nếu chúng tôi vượt qua vòng loại của giải đấu khi không trực thuộc tổ chức, nhưng họ lại không cắt một phần tiền thưởng mà lại tự mình xử lý hết chỗ đó”, Bonkers thuật lại. “Cho tới ngày hôm nay, không ai trong số các players nhận được bất cứ thứ gì trong số 15,000 USD tiền thưởng đã được DreamLeague chi trả trực tiếp cho Vega…Một vài players vẫn còn bị nợ lương và thành thực mà nói thì nhiều cuộc đàm phán đã dừng lại sau khoảng 6 tháng (họ) cố gắng lấy lại tiền từ Vega.”

Bonkers đã đảm nhiệm vị trí quản lý của Vega kể từ khi tổ chức mua lại Lithium. DreamLeague Season 10 cũng là giải đấu duy nhất thuộc DPC 2018-2019 mà Vega giành quyền góp mặt. Tuy nhiên, team đã tham dự nhiều giải đấu nhỏ và đáng kể nhất là chức vô địch Qi Invitational Europe trị giá 7,000 USD vào tháng 5 vừa rồi.

Bonkers nhấn mạnh rằng các players không được nhận một phần tiền thưởng mà còn không có lương. Điều đó có nghĩa là Vega đã từ chối thanh toán mọi khoản tiền mà đáng lẽ các cựu players của họ phải được nhận.

Thông tin được Bonkers đưa ra đã được hai cựu players của Vega, Maurice “KheZu” Gutmann và Petu “Peksu” Vaatainen, xác nhận.

“Như Bonkers đã nói trước đó, Vega đang nợ chúng tôi tổng cộng là 20,000 USD gồm 15,000 USD DreamLeague Minor năm ngoái cùng 5,000 USD từ các giải đấu online”, KheZu viết trên tài khoản Twitter cá nhân. “Nhân tiện thì Minor được tổ chức vào tháng 11 năm ngoái nhé. Họ đã từng là một tổ chức tốt khi chúng tôi còn ở trong team phục vụ cho họ.”

KheZu cũng cho biết anh đã không được chi trả bất cứ khoản tiền nào từ đầu năm 2018 mà cụ thể là khi còn chơi standin cho OG tại Galaxy Battles II: Emerging Worlds vào cuối tháng 01. OG đã cán đích hạng tư và giành 45,000 USD nhưng vẫn chưa được chi trả đầy đủ.

"Tôi đã từng chơi stand-in cho OG tại giải Galaxy Battles và được chi trả một khoản nhỏ số tiền mà mình xứng đáng được nhận. Theo tôi được biết thì BTC giải vẫn chưa chịu trả tiền" - KheZu tweet

KheZu (ngoài cùng bên phải) chụp hình cùng OG để quảng bá cho giải đấu Galaxy Battles II được tổ chức tại Philippines

Ngoài drama của Vega, Bonkers cũng chia sẻ rằng anh đã từng giải quyết một vụ tương tự khi Aachen City Esports đang tham gia vòng loại The International 9.

“Một trong số các players của Vega đã ký hợp đồng chơi cho một team khác tại vòng loại The International”, Bonkers viết trên TwitLonger. “Player đó đã đồng ý một mức phí để đại diện cho Aachen City Esports – thật lòng thì nó cũng là một khoản phí nhỏ, chỉ là kiểu ‘chúng tôi sẽ thi đấu dưới tên của các anh nếu như trả cho chúng tôi cái gì đó; và nếu chúng tôi vượt qua vòng loại TI thì tổ chức sẽ có thỏa thuận cực kỳ tốt’. Khoản thanh toán được cho là đã chi trả trong vòng loại nhưng lại bị trì hoãn.”

Player được Bonkers nhắc tới là Peksu, anh đã xác nhận mình cùng vài người khác đã chơi cho Aachen nhưng từ đó đến nay họ đều chưa được trả tiền.

“Tôi thực sự mong muốn có thể làm được điều gì đó để các tổ chức trả tiền cho các players không dự TI”, Peksu lên tiếng trên tài khoản Twitter cá nhân. “Tôi hiểu những khoản chia chác mà tổ chức mong muốn và nó là như vậy trong hầu hết các bản hợp đồng. Một điều nữa mà tôi cảm thấy tồi tệ trong tình huống hiện tại bởi thực tế tôi biết Aachen City Esports vẫn ký với một team ‘mới’ và hành xử như mọi thứ vẫn ổn khi họ hoàn toàn phớt lờ tôi và một vài players khác để đưa ra lời bào chữa cho tất cả khiến tôi phát điên.”

Việc các teams chưa hoặc không có ý định trả tiền cho các thành viên không còn mới mẻ trong giới Dota 2chuyên nghiệp nói riêng và cả esports nói chung.

Các tổ chức không có tên tuổi vẫn thường xuyên đơn phương chấm dứt hợp đồng, sa thải các players khi vẫn còn nợ họ tới hàng ngàn USD dù đội hình đó có đem về chức vô địch ở những giải đấu nhỏ.

Forward Gaminglà một ví dụ tiêu biểu cho một kết thúc có hậu khi hầu hết các players đều đã nhận thức được những vấn đề tồn đọng trong tổ chức. Forward đã ngưng hoạt động vào tháng 7vừa qua, ngay khi họ vượt qua Vòng loại Khu vực Bắc Mỹ của TI9 do nợ các players 36,000 USD giải thưởng cùng tiền lương tháng 7.

Các cựu players của Forward biết rõ tình hình nghiêm trọng ra sao nhưng vẫn nỗ lực đến với TI9 và họ đã được Newbee tài trợ, hỗ trợ lấy lại số tiền đã mất.

Nhưng không phải pro players nào cũng may mắn như họ bởi hầu hết các tổ chức Tier 2 sẽ giữ lại tiền thưởng hoặc giải tán.

Vega là một tổ chức có uy tín và là một trong số ít các teams Dota 2Tier 2 vẫn còn hoạt động tích cực trong nhiều năm qua. Nhưng nếu drama nợ tiền xảy ra vào năm 2018 thì làm sao chúng ta biết được cách thức làm việc của họ ra sao kể từ khi tổ chức thành lập team Dota 2vào năm 2014?

“Nhìn vào giải thưởng của The International và bị ấn tượng bởi những con số trong đó không cho bạn một khoản tiền công bằng trong Dota hoặc những vấn đề liên quan đến Tier 1”, Bonkers đi sâu hơn vào chi tiết. “Vì một số lý do, mọi người lo sợ rằng nó sẽ làm mất danh tiếng của chính họ khi lên tiếng chỉ ra những tổ chức không chịu thanh toán.”

Để hiểu được phần nào về tình trạng của các pro players Dota 2, bạn cũng nên có cái nhìn sơ bộ về những tổ chức tầm cỡ như Liquid hay Evil Geniuses. Có hàng tá tổ chức cũng đang ở đẳng cấp tương đương, nhưng các players phải tự tạo dựng được tên tuổi để có thể ký được những bản hợp đồng béo bở hay chuyển nhượng với giá trị kỷ lục.

Điều đó khiến các teams Tier 2 rơi vào trạng thái lưng chừng, nơi họ chẳng bao giờ có thể cạnh tranh ở đẳng cấp cao nhất để rồi dẫn tới thêm những ví dụ mà Vega đang vướng phải.

“Tôi cho rằng thật khó để điều hành một tổ chức và biến nó trở thành lợi nhuận”, Bonkers viết. “Nhưng cũng khá là tệ khi bạn thấy những tổ chức không trả tiền cho các players, gian trá khi họ kiếm cớ không thanh toán và rồi đem về thêm các teams và players để lại tái diễn tất cả. Cần phải làm điều gì đó để phân phối lại nguồn tiền trong ngành (esports) và ai đó phải khiến những người không muốn trả tiền phải chịu trách nhiệm.”

None (Theo Dot Esports)