ĐH Sussex (Anh) hiện đang xem xét cắt giảm hợp đồng giảng dạy tạm thời. ĐH Bristol và ĐH Newcaslte cũng có cùng phương án như trên. Thông tin lan truyền trong cộng đồng học thuật đã tạo ra không khí hoang mang, lo lắng cho những người vốn làm nghề cao quý và được xã hội coi trọng.

Mọi việc căng thẳng hơn khi đầu tháng Ba vừa qua, một cuộc đình công của nhân viên 74 trường ĐH trên khắp nước Anh nổ ra. Những giảng viên này đứng lên đấu tranh vì cho rằng môi trường làm việc không an toàn trong đại dịch Covid-19, đồng thời khối lượng công việc của họ đang ngày một tăng.

Các giảng viên đại học đứng trước mối lo mất việc vì Covid-19

Tuy nhiên, thay vì dựa vào khủng hoảng để chứng minh mình là người sử dụng lao động có trách nhiệm, những người lãnh đạo trường lại sẵn sàng sa thải các giảng viên hợp đồng, bất chấp lời đề nghị hỗ trợ từ phía chính phủ.

“Là một giảng viên hợp đồng suốt 15 năm nay, tôi hiểu cảm giác không ổn định, liên tục có nguy cơ thuyên chuyển là như thế nào. Bị mắc kẹt trong một vòng luẩn quẩn, tôi đổi hết vị trí này đến vị trí khác và không thể thăng tiến trong sự nghiệp.

Vào lúc khó khăn, tôi đã phải làm 6 công việc ngắn hạn trong một năm để trang trải chi phí sinh hoạt cơ bản như tiền nhà, tiền điện nước, thức ăn… Đại dịch Covid-19 này càng làm mọi thứ tệ hại hơn. Tôi cảm thấy mình đang kiệt quệ cả về thể xác lẫn tinh thần”, Charlotte Morris, giảng viên Xã hội học tại ĐH Portsmouth chia sẻ.

Chính phủ yêu cầu các trường đại học phải có nghĩa vụ đưa nhân viên vào biên chế nếu họ công tác đủ 4 năm. Tuy nhiên, lãnh đạo nhiều trường lại lách luật bằng cách tạo ra hợp đồng ngắn hạn. Khi kì hạn 4 năm sắp đến, họ chấm dứt hợp đồng với giảng viên của mình.

Việc cắt giảm nhân lực gây ra sự mất liên tục trong quá trình giảng dạy. Các sinh viên phải làm quen với người hướng dẫn mới trước khi kỳ học tiếp theo bắt đầu. Thêm vào đó, dạy học trực tuyến với cùng số lượng kiến thức cần truyền đạt tương đương học truyền thống khiến những người còn lại bị áp lực công việc nặng nề hơn.

Việc chấm dứt hợp đồng chỉ giải quyết vấn đề kinh tế hiện tại. Các trường đại học sẽ phải đối mặt với nhiều rắc rối lớn hơn trong tương lai, sau khi dịch Covid-19 bị dập tắt.

Trường Giang (Theo The New York Times)

Giảng viên công bố nghiên cứu về dịch Covid-19 từ khu cách ly Khánh Hoà

- Trở về từ Đức giữa đại dịch, Huỳnh Lưu Đức Toàn được đưa vào cách ly ở Trường Quân sự Khánh Hòa. Từ đây, Toàn đã công bố nghiên cứu về dịch covid-19 trên tạp chí khoa học.

Ghi nhận của VietNamNet cho thấy, hiện chỉ duy nhất thẻ VISA TPBank có thể liên kết và thanh toán thành công với ứng dụng Apple Pay. Khi thêm thẻ của các ngân hàng khác, thông tin trả về cho biết: “Nhà phát hành thẻ của bạn chưa cung cấp hỗ trợ cho thẻ này”.

Thực tế cho thấy, không phải ai cũng có thể liên kết thẻ thành công với Apple Pay. Để thêm thẻ, người dùng Việt đang truyền tai nhau mẹo đổi “Ngôn ngữ” và “Vùng” từ Việt Nam sang Mỹ. Điều này cho thấy, nhiều khả năng tính năng này vẫn chưa được kích hoạt chính thức. 

Sau khi đổi “Ngôn ngữ” và “Vùng” trên điện thoại, Apple Pay sẽ cho phép người dùng liên kết thẻ với ứng dụng thông qua việc quét hoặc nhập các thông tin như họ và tên chủ thẻ, số thẻ, mã CVV rồi tiến hành xác thực bằng tin nhắn OTP. 

Khi tiến hành thanh toán, người sử dụng chỉ cần mở ứng dụng Apple Pay và đưa điện thoại lại gần máy POS. Thao tác đơn giản này sẽ thay thế cho việc phải cầm theo thẻ thanh toán vật lý vốn cồng kềnh, vướng víu. 

Theo một nghiên cứu của VISA về thói quen thanh toán của người tiêu dùng, 3 trên 4 người được hỏi cho biết họ đã sử dụng thanh toán không tiếp xúc bằng điện thoại di động tại Việt Nam ít nhất một lần mỗi tuần. Với những người chưa sử dụng, cứ 2 người được hỏi, sẽ có 1 người cho biết đang quan tâm đến phương thức thanh toán qua di động.

Trước Apple Pay, một sản phẩm tương tự là Google Wallet đã có mặt tại Việt Nam từ cuối năm 2022. Báo cáo e-Conomy SEA 2022 đưa ra dự đoán, tại Việt Nam, thanh toán kỹ thuật số đang trở nên phổ biến và dự kiến sẽ đạt  tổng giá trị giao dịch 143 tỷ USD vào năm 2025. 

Một trong những lý do Sony trở lại thị trường smartphone Việt Nam đó chính là xu hướng phát triển sáng tạo nội dung số hiện nay, khi các mạng xã hội như Tiktok, YouTube, Facebook đều khuyến khích người dùng sáng tạo, cá nhân hoá nội dung một cách dễ dàng hơn. Bên cạnh đó cộng đồng những người yêu dòng sản phẩm Xperia vẫn còn nhiều ở thị trường trong nước.

Lần trở lại này, Sony ra mắt 2 dòng sản phẩm là Xperia 1v và 10v, trong đó 1v là dòng cao cấp có giá lên tới 35.990.000 đồng, 10v có giá 12.490.000 đồng. Cả 2 sẽ được bán tại hệ thống cửa hàng của Sony tại Việt Nam, cả offline lẫn online.

Xperia vẫn giữ nguyên các đặc trưng thiết kế của mình, khi sản phẩm vẫn được thiết kế vuông vắn, mạnh mẽ và sang trọng. Giắc cắm tai nghe 3.5mm và phím cứng chụp ảnh đặc trưng các dòng smartphone của Sony vẫn được giữ lại.

Buổi ra mắt Xperia mới thu hút được lượng fan đông đảo tham gia. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia trong ngành, sự trở lại này sẽ gặp không ít khó khăn. Và có vẻ như Sony vẫn “dò đường” là chính, khi bán sản phẩm trên các hệ thống của mình mà không kết hợp với một nhà bán lẻ nào trong nước.

Năm 2019, hãng điện tử Nhật đã quyết định rút gọn mảng kinh doanh điện thoại tại nhiều thị trường trên thế giới, chỉ tập trung vào thị trường châu Âu, Hồng Kông, Nhật và Đài Loan. Trong khi đó, hàng loạt thị trường lớn như Úc, Canada, Ấn Độ, Trung Đông, Đông Nam Á được đưa vào danh sách giảm đầu tư, giảm số lượng sản phẩm.

Cũng trong thời gian này, các smartphone của Sony dần "biến mất" khỏi thị trường Việt Nam, khi các nhà bán lẻ trong nước đều ngừng bán sản phẩm. Trên trang bán hàng trực tuyến Sony Center lúc đó, danh mục điện thoại cũng biến mất, chỉ còn các sản phẩm khác như máy game PlayStation, tai nghe, loa di động, TV, máy ảnh...