Nissan triệu hồi hơn 215.000 xe có nguy cơ cháy nổ

Hôm 19/11, Chủ tịch Nissan Carlos Ghosn bị bắt tại Nhật Bản với cáo buộc gian lận tài chính nghiêm trọng trong nhiều năm. Nissan cho biết cuộc điều tra nội bộ phát hiện bằng chứng cho thấy ông Ghosn đã khai thiếu thu nhập và lạm dụng tài sản công ty. Ban Giám đốc Nissan được đề nghị loại ông khỏi ghế Chủ tịch. Ngoài Nissan, ông Ghosn còn là Chủ tịch Renault và Mitsubishi.

Cả ba công ty hợp tác cùng nhau trong liên minh toàn cầu hùng mạnh. Ông Ghosn là thế lực đứng sau liên minh này. Tổng cộng, họ có 470.000 nhân viên, 122 nhà máy và bán hơn 10 triệu xe trong năm 2017. Rebecca Lindland, nhà phân tích cao cấp của Cox Automative, nhận xét “ông ấy chính là liên minh. Ông ấy là trí tuệ thiên tài đứng sau tất cả và đặt ra các quy tắc để điều hành những công ty riêng rẽ này”.

Carlos Ghosn, Chủ tịch kiêm CEO Renault, đồng thời là Chủ tịch Nissan và Mitsubishi

Ông Ghosn bắt đầu sự nghiệp tại Michelin trước khi kinh qua nhiều vị trí tại Renault. Ông là người dẫn dắt cuộc đại cấu trúc tại hãng sản xuất xe hơi trục trặc của Pháp, biến nó trở nên có lãi và được mệnh danh là “sát thủ chi phí”.

Vị lãnh đạo sinh tại Brazil, gia nhập Nissan năm 1999 khi hình thành liên minh với Renault nhưng ông vẫn duy trì công việc tại Renault như một phần của thỏa thuận bất thường. Ông cũng có công thay đổi bộ mặt cho Nissan và trở thành CEO năm 2001.

Làm hay chết?

Trong bài báo viết cho tạp chí kinh tế Harvard Business Review năm 2002, ông Ghosn cho biết xoay chuyển Nissan là nhiệm vụ khó khăn nhất. Ông so sánh khó khăn của Nissan với những gì đã đối mặt tại Michelin và Renault: “Nissan là thứ gì đó hoàn toàn khác. Nói một cách văn vẻ, nó ở trong tình trạng làm hay là chết: hoặc chúng tôi có thể vực dậy hoặc Nissan phải biến mất”.

Ông đã thay đổi văn hóa tại Nissan, loại bỏ quy trình thăng chức “sống lâu lên lão làng”, sa thải hàng ngàn nhân viên và đóng cửa các nhà máy. “Xoay chuyển tình thế với một công ty như Nissan giống như đua xe F1. Để đạt tốc độ cao nhất, bạn phải phanh và tăng tốc, phanh và tăng tốc mọi lúc. Kế hoạch sống sót... phần nhiều là về tăng trưởng tương lai (tăng tốc) cũng như cắt giảm chi phí (phanh)”.

Ông ngồi ghế CEO Renault năm 2005 và là lãnh đạo đầu tiên điều hành hai công ty trong danh sách Fortune 500 cùng một lúc. Hai công ty sở hữu cổ phần lẫn nhau.

Những năm trở lại đây, ông chuyển sự chú ý sang Mitsubishi. Ông giữ chức Chủ tịch Mitsubishi năm 2016 khi Nissan mua cổ phần chi phối trong Mitsubishi sau bê bối làm giả dữ liệu của hãng xe Nhật Bản. Dự án mới nhất của ông là củng cố mối dây liên kết giữa Renault, Nissan và Mitsubishi. Cấu trúc liên minh cho phép các công ty tập hợp nguồn lực và chia sẻ chi phí, là điều mà các nhà sản xuất xe khác học theo. Các chuyên gia cho rằng liên minh là cần thiết để các hãng xe hơi có thể chống lại việc những ông lớn công nghệ hay thế lực mới như Tesla đổ tiền vào xe điện và xe tự lái.

Ông Ghosn được cho là sẽ từ chức CEO Renault trước khi hết nhiệm kỳ năm 2022. Tuy nhiên, cáo buộc gian lận có thể đẩy nhanh khung thời gian này và buộc ông từ bỏ quyền kiểm soát liên minh ông lập ra. Theo Renault, Ban giám đốc sẽ được triệu tập sớm để thảo luận về tiết lộ của Nissan. Trong khi đó, Mitsubishi đề xuất ban quản trị nhanh chóng loại ông khỏi vị trí Chủ tịch.

Hôm 19/11, Nissan công bố đã thực hiện cuộc điều tra kéo dài nhiều tháng trời đối với ông Carlos Ghosn, 64 tuổi và Greg Kelly một thành viên Ban quản trị khác sau khi nhận được tin mật báo. Công ty phát hiện ông và Greg Kelly đã báo cáo sai thu nhập của bản thân trong hồ sơ nộp lên sàn giao dịch Tokyo. Án phạt tối đa cho hành vi gian lận báo cáo tài chính tại Nhật Bản là 10 năm tù giam và tiền phạt 10 triệu yen (89.000 USD). Nissan cũng phanh phui nhiều hành vi sai trái khác, trong đó có việc sử dụng tài sản công ty cho mục đích cá nhân và lạm dụng ngân sách công ty.

(Theo CNN/ Ictnews)

Chiếc xe độ hiệu năng cao từ mẫu sedan giá rẻ Nissan Sunny

Với một loạt các phụ tùng nâng cấp, chiếc xe độ từ Nissan Sunny đã không chỉ trông thể thao hơn mà còn đạt hiệu năng vận hành ấn tượng hơn nguyên bản.

Bộ Y tế khuyến cáo, người dân cần thực hiện khai báo y tế khi đến chợ mua hàng. Trong quá trình đó, người đi chợ cũng luôn đeo khẩu trang, tuân thủ khoảng cách khi chờ mua hàng, thường xuyên rửa tay bằng xà phòng hoặc dung dịch sát khuẩn.

Hướng dẫn của Bộ Y tế cũng nêu rõ khách hàng không đến chợ nếu có một trong các biểu hiện mệt mỏi, sốt, ho, đau rát họng, khó thở hoặc đang trong thời gian cách ly tại nhà.

Người đi chợ cũng phải thông báo ngay cho cán bộ quản lý chợ, cán bộ đầu mối phụ trách phòng, chống dịch tại chợ nếu phát hiện bản thân hoặc khách hàng, người bán hàng có một trong các biểu hiện mệt mỏi, sốt, ho, đau rát họng, khó thở. Đồng thời, người đi chợ nên hạn chế tiếp xúc, giữ khoảng cách tối thiểu và thực hiện nghiêm túc theo hướng dẫn của người có thẩm quyền của chợ.

Bộ Y tế cũng có khuyến cáo dành cho các chủ cửa hàng, gian hàng. Theo đó, thực hiện giãn cách giữa các hộ kinh doanh, gian bán hàng: Chợ nên bố trí vách ngăn giữa các hộ kinh doanh, gian bán hàng, cửa hàng; giảm ít nhất 50% số người làm việc đối với gian hàng có trên 10 người làm việc, bán hàng hoặc theo quy định của chính quyền địa phương.

Kẻ vạch giãn cách giữa khách hàng với người bán hàng và giữa các khách hàng theo quy định. Bố trí đủ thùng đựng chất thải có nắp đậy, đầy đủ khu vực rửa tay, nhà vệ sinh và đảm bảo luôn có đủ nước sạch và xà phòng hoặc dung dịch sát khuẩn tay...

Khi phát hiện người có một trong các biểu hiện mệt mỏi, sốt, ho, đau rát họng, khó thở tại chợ, thực hiện xử trí.

Đối với hộ kinh doanh, Bộ Y tế khuyến cáo chỉ bán các mặt hàng thiết yếu theo quy định, tuân thủ việc sắp xếp nơi bán hàng của đơn vị quản lý chợ bảo đảm khoảng cách an toàn phòng, chống dịch.

Yêu cầu người bán hàng, người lao động, làm việc thực hiện đầy đủ 5K và không đến chợ nếu có một trong các biểu hiện mệt mỏi, sốt, ho, đau rát họng, khó thở hoặc đang trong thời gian cách ly tại nhà.

Quản lý chợ cần lên kế hoạch, phương án phòng, chống dịch như tổ chức mua hàng tại chợ theo quy định một chiều (chiều vào, chiều ra khác nhau). Tạo mã QR điểm kiểm dịch tại cửa vào chợ để mọi người khai báo y tế.

Bố trí phòng, khu vực cách ly tạm thời cho người bán hàng hoặc người mua hàng khi có biểu hiện mệt mỏi, sốt, ho, đau rát họng,khó thở hoặc được xác định mắc bệnh hoặc được xác định tiếp xúc với ca nhiễm.

Trường hợp không thể bố trí phòng cách ly tạm thời, ban quản lý chợ phải bố trí một khu vực cách ly tạm thời tách biệt hoàn toàn với các khu vực bán hàng trong chợ.

 >>> Cập nhật tình hình Covid-19 mới nhất

Ngọc Trang

Thêm 4.374 ca Covid-19, 276.373 người được tiêm vắc xin

Sáng 1/8, Bộ Y tế công bố 4.374 bệnh nhân mắc mới Covid-19, gồm 4.372 trường hợp ghi nhận trong nước, 2 ca nhập cảnh. Tổng số mắc tại nước ta hiện là 150.060 người.

Gia đình tổ chức tang lễ cho nạn nhân

Nạn nhân sau đó được xác định là anh Huỳnh Chí Linh (21 tuổi) trú tại thôn Hiệp Lễ, xã Tân Thuận, huyện Hàm Thuận Nam (Bình Thuận).

Theo người nhà anh Linh, tối 4/3 anh Linh cùng 1 người bạn đến chơi nhà bạn gái tại xã Tân Phước, thị xã Lagi đến 23 giờ thì về. Trên đường về đến xã Tân Hải thì xảy ra mâu thuẫn với nhóm thanh và bị nhóm này đâm nhiều nhát gây đứt động mạch. Sau khi xảy ra án mạng, nhóm thanh niên này nhanh chóng rời khỏi hiện trường. 

Cơ quan công an đang lấy lời khai những người có liên quan

Cơ quan Công an đã tiến hành khám nghiệm hiện trường, trưng cầu giám định pháp y, lấy lời khai những người có liên quan để truy bắt hung thủ.

Chụp ảnh cùng bạn gái của bạn, thanh niên bị đánh chấn thương sọ não

Thấy người yêu đăng hình đi ăn cùng nhóm bạn, trong đó có 1 nam thanh niên trên facebook, Dương nổi cơn ghen, kéo người đến đánh nạn nhân chấn thương sọ não.

Liên Minh Kinh Doanh - Chương trình thực tế dành cho doanh nghiệp

Liên Minh Kinh Doanh là một chương trình thực tế dành cho doanh nghiệp được CTCP Liên Minh Kinh Doanh Fansipan khởi xướng. Mục tiêu là mang đến những giải pháp phát triển doanh nghiệp, nâng tầm thương hiệu, truyền thông toàn diện, mở rộng giao thương, kết nối hiệu quả và tối ưu hóa ngân sách.

Liên Minh Kinh Doanh lần 5 được tổ chức với sự tham gia của hai đối tác chiến lược mới là Kunva Films và Vadiha Media với chủ đề “Show Trình diễn giải pháp truyền thông giao thương điện ảnh tích hợp”.

Hai diễn viên Nhi Katy và Nam Long có mặt tại sự kiện Liên Minh Kinh Doanh lần 5.

Vadiha Media - Màn chào sân ấn tượng tại Liên Minh Kinh Doanh lần 5.

Lấy cảm hứng từ câu chuyện đội quân bồ câu của danh tướng Nguyễn Chích và nữ tướng Nguyễn Thị Bành, Vadiha Media tạo nên đội quân phượng hoàng ở thời điểm hiện đại chính là những sản phẩm truyền thông khác biệt và sáng tạo.

CEO Vadiha Media - bà Đặng Bảo Trân và đội ngũ tham dự sự kiện Liên Minh Kinh Doanh lần 5

Sự kiện Liên Minh Kinh Doanh lần 5 chính là cơ hội cho Vadiha Media giới thiệu các sản phẩm truyền thông dành cho doanh nghiệp. Nhằm mang đến giải pháp truyền thông toàn diện cho doanh nghiệp, Vadiha Media với nền tảng mạnh về tổ chức sự kiện và truyền thông báo chí đã tạo nên một loạt các sản phẩm truyền thông sáng tạo, khác biệt như: “Brand trailer”, Thương Hiệu Truyền Kỳ, Talkshow Đàm Đạo Doanh Nhân, Vạn Điều Hay, Thương Hiệu & Điện Ảnh, Gameshow Hành Trình Phá Vây, Hiệp Khách Phi Tiêu.

Ấn tượng với những giải pháp truyền thông của Vadiha Media nên Kunva Films đã chọn Vadiha Media trở thành đối tác truyền thông chiến lược cho series phim điện ảnh Phá Vây được công bố tại sự kiện Liên Minh Kinh Doanh lần 5.

Những sản phẩm tiêu biểu của Vadiha Media được trình diễn tại sự kiện

Vạn Điều Hay là chương trình được Vadiha Media xây dựng dựa trên cảm hứng của bộ truyện “Nghìn Lẻ Một Đêm”, để xây dựng 1001 câu chuyện về sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Hai số đầu tiên của Vạn Điều Hay được trình chiếu tại sự kiện Liên Minh Kinh Doanh lần 5 đã gây được ấn tượng mạnh với doanh nghiệp. Mỗi số Vạn Điều Hay đều có những thông điệp cực kỳ ý nghĩa và định vị cao cho sản phẩm như: “Rong biển Thuhienco thách thức mọi khẩu vị”, “Dầu Woca bảo vệ gỗ của mọi gia đình thêm tình yêu thương”.

CEO Vadiha Media - bà Đặng Bảo Trân đem đến những giải pháp truyền thông khác biệt sáng tạo cho hơn 200 doanh nghiệp tham dự.

Một sản phẩm truyền thông khác được Vadiha Media trình diễn tại sự kiện Liên Minh Kinh Doanh lần 5 là talkshow Đàm Đạo Doanh Nhân. Đây là một talkshow được xây dựng từ cảm hứng của “Binh Pháp Tôn Tử”. Khách mời của tập đầu tiên này chính là CEO của Kunva Films - Đạo diễn Trần Hòa Bình. Đồng thời Vadiha Media là đối tác truyền thông chiến lược xuyên suốt cho phim điện ảnh Phá Vậy

Mỗi bộ phim điện ảnh đều có trailer để quảng bá. Đó là một trong những công cụ cực kỳ quan trọng của mỗi bộ phim để thu hút khán giả. Vadiha Media đã đặt ra câu hỏi: “Tại sao doanh nghiệp lại không có trailer của riêng mình”. Từ đó Vadiha Media ra mắt một sản phẩm truyền thông cơ bản nhưng cực kỳ quan trọng đối với doanh nghiệp chính là “Brand trailer”.

CEO Vadiha Media - bà Đặng Bảo Trân trình diễn talkshow Đàm Đạo Doanh Nhân với khách mời là CEO Kunva Films - ông Trần Hoà Bình.

Vadiha Media chính thức trở thành đối tác của Liên Minh Kinh Doanh Fansipan. Trong tương lai hai đơn vị sẽ có một hành trình cùng nhau hợp tác, cùng nhau phát triển, cùng nhau tiến xa trên thương trường. Mang đến những sản phẩm truyền thông hiệu quả phục vụ doanh nghiệp. 

Cục trưởng Hoàng Vĩnh Bảo Cục Phát thanh, truyền hình và Thông tin điện tử cho biết, ông vừa ký quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động báo chí đối với VTV vì đã đăng phát thông tin sai sự thật gây ảnh hưởng rất nghiêm trọng trong phóng sự: “Cây chổi quét rau” trong chương trình Cà phê sáng phát sóng trên kênh VTV3 ngày 3/5/2016.

Việc đăng phát thông tin sai sự thật này đã vi phạm quy định tại Điểm a, Khoản 5, Điều 8 Nghị định 159/2013/NĐ-CP ngày 12/11/2013 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động  báo chí, xuất bản.

Theo Quyết định số 62/QĐ-XPVPHC ngày 13/5/2016, VTV bị xử phạt vi phạm hành chính với số tiền 50 triệu đồng và buộc phải cải chính xin lỗi theo Khoản 8, Điều 8 Nghị định 159/2013/NĐ-CP ngày 12/11/2013 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động báo chí, xuất bản.

VTV phải nghiêm chỉnh chấp hành quyết định xử phạt trong thời hạn 10 ngày, kể từ ngày nhận được quyết định xử phạt và nộp lại biên lai thu phạt cho Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử.

Với kinh nghiệm đồng hành cùng hàng nghìn doanh nghiệp thuộc nhiều quy mô, lĩnh vực khác nhau, đại diện Base.vn đã giới thiệu với cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa Bình Phước về 5 giai đoạn trong hành trình xây dựng doanh nghiệp số. Đặc biệt, nhấn mạnh 3 yếu tố quyết định thành công là sự cam kết từ ban lãnh đạo, sự quyết tâm từ đội ngũ quản lý và sự sẵn sàng thay đổi tư tưởng từ đội ngũ nhân viên.

Theo đó, bước đầu tiên để xây dựng doanh nghiệp số là tư vấn. Do đặc thù kinh doanh và quy mô của mỗi doanh nghiệp khác nhau, quy trình vận hành và quản lý do đó cũng khác nhau. Vì thế, để lựa chọn được giải pháp phù hợp nhất, lãnh đạo doanh nghiệp cần tìm hiểu và trao đổi thực sự sâu sát với đơn vị cung cấp giải pháp công nghệ.

Với bước dữ liệu hóa, đại diện Base.vn khuyến nghị, cần chuyển hóa các luồng thông tin từ giấy tờ, biểu mẫu thủ công lên nền tảng trực tuyến. “Giai đoạn này thường bị bỏ qua trong quá trình triển khai chuyển đổi số. Một doanh nghiệp số là doanh nghiệp sở hữu hệ thống dữ liệu số và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu ấy”, ông Trần Tuấn Anh cho hay.

Bước tiếp theo các doanh nghiệp cần thực hiện là số hóa vận hành, đưa quy trình vận hành từ trên giấy lên các công cụ thực thi trực tuyến. Thực tế, trong quá trình tiến hành số hành quy trình, nhiều doanh nghiệp đã chọn lọc và giảm bớt được hàng trăm quy trình không cần thiết, giúp tinh gọn bộ, tối ưu máy vận hành.

Ở bước thứ tư – Tối ưu hóa, việc triển khai giai đoạn này của doanh nghiệp dựa trên cơ sở tận dụng thông tin từ các bước Dữ liệu hóa và Số hóa vận hành để đưa ra chiến lược tối ưu vận hành bằng các công cụ, phần mềm. Và bước cuối cùng là Chuyển đổi số, theo đó dựa trên những thông tin thu thập được từ các dữ liệu số, doanh nghiệp sẽ đưa ra các chiến lược, định hướng phát triển phù hợp để chinh phục các mục tiêu tiếp theo.

“Với việc thực hiện “Hành trình doanh nghiệp số” gồm 5 bước kể trên có sự hỗ trợ của nền tảng chuyển đổi số Make in Vietnam, chúng tôi tin rằng các doanh nghiệp sẽ thay đổi được phong cách làm việc truyền thống và cách thức tương tác cũ, nâng cao hiệu quả làm việc và tiết kiệm thời gian”, đại diện Base.vn nhấn mạnh. 

Theo ghi nhận của ICTnews, vào lúc 8h sáng ngày 15/6/2016, tại 3 thành phố Hà Nội, Cần Thơ và TP.HCM đã chính thức ngắt sóng các kênh truyền hình analog theo chỉ đạo của Bộ TT&TT.

Cụ thể, ở Hà Nội các kênh VTV6, H2, VTC9 đã ngừng phát sóng. Ở Cần Thơ đã tắt đủ 4 kênh: VTV5-TNB, VTV6, VTV9, VTC9.

Ở khu vực TP.HCM và các tỉnh lân cận đã tắt sónganalog các kênh VTV6, VTV9 và VTC9. Riêng kênh HTV7 được phản ánh là vẫn thu xem được trên hệ thống truyền hình analog.

Ở Thái Bình cũng ghi nhận không còn xem được VTV6, H2, VTC9 phát từ Hà Nội bằng analog.

Theo thông báo từ VTVBroadcom, từ 6h40 ngày 15/6/2016, kênh 45 DVB-T2 tại Cần Thơ đã được chuyển lên phát trên anten 180m và vùng phủ sóng được mở rộng đáng kể so với anten 120m trước đó.

Cũng tại Cần Thơ, kênh VTV5 Tây Nam Bộ được phát với định dạng HD 1080i trên hệ thống truyền hình số mặt đất DVB-T2 kênh 45 vào sát ngày tắt sóng analog.