{keywords} 

Món quà cho nữ giúp việc

Ông Dong ở Gia Hưng, Chiết Giang, Trung Quốc vốn có vợ và 1 con gái.

Nhiều năm trước, vì mâu thuẫn không thể giải quyết, ông Dong và vợ đã ra tòa ly hôn. Với số tài sản khi đó có, ông Dong, vợ cũ và con gái mỗi người được chia một căn nhà.

Vì mâu thuẫn với vợ cũ khá gay gắt nên ông Dong khiến con gái giận. Cô sống với mẹ và không hề liên lạc với cha kể từ khi cha mẹ ra tòa.

Ông Dong đành sống một mình. Khi cảm thấy sức khỏe của bản thân không tốt, ông thuê một người giúp việc.

Một năm trước khi mất, ông Dong quyết định giao tài sản quý giá nhất của mình là căn nhà hơn 100m2 trị giá khoảng 1 triệu tệ (khoảng 3,5 tỷ đồng) cho người giúp việc.

Sự phẫn nộ của con gái và quyết định của tòa án

Biết được sự việc, con gái ông Dong vô cùng bức xúc. Nhiều lần, cô đến nhà đuổi người giúp việc đi.

Cô nghi ngờ khi viết thỏa thuận để lại tài sản, cha đã không còn tỉnh táo hoặc đã bị người giúp việc ép buộc.

Hơn nữa, cô con gái nói, dù giận cha, nhưng khi biết cha bị ung thư giai đoạn cuối, cô không từ chối nghĩa vụ cấp dưỡng. Nhiều lần, cô đã đưa cha đi viện, chi trả một phần thuốc men, chi phí hàng ngày và chi phí tang lễ khi cha mất…

Ngoài ra, ông Dong còn một người mẹ. Năm nay bà cụ 87 tuổi nên ông Dong không thể giao căn nhà cho người giúp việc.

{keywords}
 

Bị con gái của ông Dong ngăn cản việc chuyển quyền sở hữu căn nhà, người giúp việc đã quyết định kiện ra tòa. Đồng thời, bà cũng cung cấp cho phía tòa án bản thỏa thuận tài sản và yêu cầu cấp dưỡng giữa ông Dong và bà.  

Khi vụ kiện chưa được giải quyết, phía tòa án cũng nhận được những đoạn video do bạn bè ông Dong cung cấp.

Trong video, ông Đông nói rằng ông đã quyết định để lại tài sản cho người giúp việc. Lúc nói, ông Đông rất tỉnh táo và thể hiện rõ ràng.

Ông Dong thậm chí còn nhận lời phỏng vấn đặc biệt trên một chương trình truyền hình, bày tỏ thiện chí muốn giao tài sản cho người phụ nữ này.

Những người bạn của ông Dong cũng nói, sau khi ông Dong ly hôn, cô con gái đã 8 năm không liên lạc với cha. Điều đó khiến ông Dong chạnh lòng.

Trong khi đó, người giúp việc lại luôn ở bên chăm sóc cho ông. Khi ông phát hiện ung thư, cũng người phụ nữ này đã ở bên chăm lo cho ông chu đáo khiến ông thấy cảm kích. Vì vậy, ông Dong mới có quyết định giao nhà như trên.

Sau khi xem xét sự việc, phía tòa án cho rằng, căn nhà thuộc sở hữu của một mình ông Dong nên ông có quyền định đoạt nhà riêng.

Việc ông Dong để lại tài sản cho người giúp việc cũng không vi phạm các quy định bắt buộc của pháp luật và quy định hành chính nên được coi là hợp pháp và có hiệu lực.

Tuy nhiên, xét thấy khi ông Dong bị ung thư giai đoạn cuối, con gái ông đã tham gia chăm sóc, cùng ông đến Thượng Hải và các nơi khác để chữa bệnh, lo tang lễ và các việc khác nên căn cứ vào bản thỏa thuận cấp dưỡng của ông Dong để lại, người giúp việc phải bồi thường cho con gái ông Dong 150.000 tệ (khoảng 525 triệu đồng).

Ngoài ra, trong video mà bạn bè ông Dong cung cấp, ông Dong cũng nhắc đến việc người giúp việc phải có trách nhiệm chăm sóc cho mẹ của ông. Vì vậy, theo nguyện vọng của mẹ ông Dong, nữ giúp việc phải bồi thường cho mẹ ông Dong 100.000 tệ.

Nước mắt người đàn bà trong căn nhà bạc tỷ, đất rộng 700m2 ở Hà Nội

Nước mắt người đàn bà trong căn nhà bạc tỷ, đất rộng 700m2 ở Hà Nội

Hai năm sau ngày chồng mất, việc giải quyết quyền thừa kế vẫn chưa trọn vẹn. Các con mâu thuẫn thậm chí không còn nhìn mặt nhau khiến người mẹ già khóc cạn nước mắt…

" />

Giận con gái 8 năm xa cách, bố tặng căn nhà 100m2 cho bà giúp việc

Ngoại Hạng Anh 2025-05-04 09:37:43 6
{ keywords}
 

Món quà cho nữ giúp việc

Ông Dong ở Gia Hưng,ậncongáinămxacáchbốtặngcănnhàmchobàgiúpviệlịch bóng đá viet nam Chiết Giang, Trung Quốc vốn có vợ và 1 con gái.

Nhiều năm trước, vì mâu thuẫn không thể giải quyết, ông Dong và vợ đã ra tòa ly hôn. Với số tài sản khi đó có, ông Dong, vợ cũ và con gái mỗi người được chia một căn nhà.

Vì mâu thuẫn với vợ cũ khá gay gắt nên ông Dong khiến con gái giận. Cô sống với mẹ và không hề liên lạc với cha kể từ khi cha mẹ ra tòa.

Ông Dong đành sống một mình. Khi cảm thấy sức khỏe của bản thân không tốt, ông thuê một người giúp việc.

Một năm trước khi mất, ông Dong quyết định giao tài sản quý giá nhất của mình là căn nhà hơn 100m2 trị giá khoảng 1 triệu tệ (khoảng 3,5 tỷ đồng) cho người giúp việc.

Sự phẫn nộ của con gái và quyết định của tòa án

Biết được sự việc, con gái ông Dong vô cùng bức xúc. Nhiều lần, cô đến nhà đuổi người giúp việc đi.

Cô nghi ngờ khi viết thỏa thuận để lại tài sản, cha đã không còn tỉnh táo hoặc đã bị người giúp việc ép buộc.

Hơn nữa, cô con gái nói, dù giận cha, nhưng khi biết cha bị ung thư giai đoạn cuối, cô không từ chối nghĩa vụ cấp dưỡng. Nhiều lần, cô đã đưa cha đi viện, chi trả một phần thuốc men, chi phí hàng ngày và chi phí tang lễ khi cha mất…

Ngoài ra, ông Dong còn một người mẹ. Năm nay bà cụ 87 tuổi nên ông Dong không thể giao căn nhà cho người giúp việc.

{ keywords}
 

Bị con gái của ông Dong ngăn cản việc chuyển quyền sở hữu căn nhà, người giúp việc đã quyết định kiện ra tòa. Đồng thời, bà cũng cung cấp cho phía tòa án bản thỏa thuận tài sản và yêu cầu cấp dưỡng giữa ông Dong và bà.  

Khi vụ kiện chưa được giải quyết, phía tòa án cũng nhận được những đoạn video do bạn bè ông Dong cung cấp.

Trong video, ông Đông nói rằng ông đã quyết định để lại tài sản cho người giúp việc. Lúc nói, ông Đông rất tỉnh táo và thể hiện rõ ràng.

Ông Dong thậm chí còn nhận lời phỏng vấn đặc biệt trên một chương trình truyền hình, bày tỏ thiện chí muốn giao tài sản cho người phụ nữ này.

Những người bạn của ông Dong cũng nói, sau khi ông Dong ly hôn, cô con gái đã 8 năm không liên lạc với cha. Điều đó khiến ông Dong chạnh lòng.

Trong khi đó, người giúp việc lại luôn ở bên chăm sóc cho ông. Khi ông phát hiện ung thư, cũng người phụ nữ này đã ở bên chăm lo cho ông chu đáo khiến ông thấy cảm kích. Vì vậy, ông Dong mới có quyết định giao nhà như trên.

Sau khi xem xét sự việc, phía tòa án cho rằng, căn nhà thuộc sở hữu của một mình ông Dong nên ông có quyền định đoạt nhà riêng.

Việc ông Dong để lại tài sản cho người giúp việc cũng không vi phạm các quy định bắt buộc của pháp luật và quy định hành chính nên được coi là hợp pháp và có hiệu lực.

Tuy nhiên, xét thấy khi ông Dong bị ung thư giai đoạn cuối, con gái ông đã tham gia chăm sóc, cùng ông đến Thượng Hải và các nơi khác để chữa bệnh, lo tang lễ và các việc khác nên căn cứ vào bản thỏa thuận cấp dưỡng của ông Dong để lại, người giúp việc phải bồi thường cho con gái ông Dong 150.000 tệ (khoảng 525 triệu đồng).

Ngoài ra, trong video mà bạn bè ông Dong cung cấp, ông Dong cũng nhắc đến việc người giúp việc phải có trách nhiệm chăm sóc cho mẹ của ông. Vì vậy, theo nguyện vọng của mẹ ông Dong, nữ giúp việc phải bồi thường cho mẹ ông Dong 100.000 tệ.

Nước mắt người đàn bà trong căn nhà bạc tỷ, đất rộng 700m2 ở Hà Nội

Nước mắt người đàn bà trong căn nhà bạc tỷ, đất rộng 700m2 ở Hà Nội

Hai năm sau ngày chồng mất, việc giải quyết quyền thừa kế vẫn chưa trọn vẹn. Các con mâu thuẫn thậm chí không còn nhìn mặt nhau khiến người mẹ già khóc cạn nước mắt…

本文地址:http://pay.tour-time.com/html/603e698740.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Truyện Tận Thế: Sống Lại Một Kiếp, Ăn Một Trảm Của Ta

Với chính sách mới, khách chỉ cần thanh toán 15%, sẽ được ngân hàng giải ngân song song, hỗ trợ lãi suất 0% trong 24 tháng. Đặc biệt 100 khách hàng có giao dịch thành công tại dự án còn được tặng ngay 01 Chuột Vàng tài lộc trị giá 20 triệu đồng.

{keywords}
Eurowindow River Park - dự án view sông Đuống và sông Hồng

Với lợi thế về vị trí gần sông Đuống, sông Hồng, hạ tầng giao thông phát triển đồng bộ, thuận tiện kết nối và di chuyển về các tỉnh: Hưng Yên, Hải Phòng, Vĩnh Phúc… Eurowindow River Park là dự án nhận được nhiều sự quan tâm nhất tại thị trường BĐS Đông Bắc Hà Nội. Theo đại diện đơn vị bán hàng CenLand, kể từ khi công bố chính sách mới, số lượng khách hàng tìm kiếm và đăng kí tham quan căn hộ mẫu đã tăng lên gấp đôi, hơn 100 khách hàng/ tuần.

Thông thường để sở hữu căn hộ đầy đủ nội thất, sắp bàn giao khách cần thanh toán từ 30% Giá trị hợp đồng, tương đương với khoảng từ 600 - 800 triệu đồng, cùng với việc trả gốc và lãi theo tiến độ vô hình chung đã và đang tạo nên áp lực về dòng tiền cho nhiều khách hàng, đặc biệt là khách hàng có thu nhập tầm trung.

Để giải quyết vấn đề này cho khách hàng, lần đầu tiên tại thị trường BĐS Đông Bắc chủ đầu tư đưa ra chính sách khủng, hỗ trợ tối đa khách có nhu cầu sở hữu căn hộ tại dự án Eurowindow River Park. Theo đó, khách chỉ cần thanh toán 15% GTHĐ, tương đương 300 triệu đã sở hữu ngay căn hộ bàn giao nội thất hoàn thiện, giá trị căn hộ còn lại sẽ được ngân hàng giải ngân song song và miễn lãi suất lên tới 24 tháng.

Với gói chính sách này, khách có thu nhập trung bình từ 15 - 20 triệu đồng/ tháng có thể dễ dàng sở hữu nhà Hà Nội. Chưa kể, dự án có tiến độ thi công đảm bảo, bàn giao quý I/2020, khách có thể nhận nhà sớm mà không cần phải trả lãi trong suốt 2 năm.

{keywords}
 Căn hộ mẫu dự án Eurowindow River Park

Bên cạnh chính sách hấp dẫn dành cho khách mua căn hộ bàn giao nội thất, chủ đầu tư cũng dành tặng nhiều phần quà giá trị dành cho khách hàng lựa chọn căn hộ không gian sáng tạo.

Theo đó, tất cả các khách hàng đã mua và quan tâm tới loại hình căn hộ này sẽ được tặng ngay gói tư vấn thiết kế lên đến 20 triệu đồng. Đây là phần quà tân gia CĐT muốn dành tặng cho những cư dân đầu tiên tại dự án. Hiện một số tòa tại dự án đang bắt đầu bàn giao cho cư dân nhận nhà trước Tết Nguyên Đán 2020. Được biết, các căn hộ không gian sáng tạo đang được chào bán với mức giá chỉ từ 18,6 triệu đồng/ m2, tương đương 1,2 tỉ đồng/ căn 2 ngủ, 1,5 tỉ đồng/ căn 3 ngủ.

Đại diện chủ đầu tư cho biết, với dự án Eurowindow River Park, chủ đầu tư đã tính toán và nghiên cứu kĩ lưỡng về sản phẩm cũng như chính sách, giúp khách hàng có nhiều lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính, đảm bảo mang lại lợi ích tối đa cho khách hàng về không gian cũng như giá trị sử dụng.

Trước đây, để lựa chọn được căn hộ “vừa túi tiền”, khách thường phải chọn những khu vực ngoại ô, nhưng ngày nay với sự bùng nổ và phát triển nhanh chóng của hệ thống giao thông đô thị, khoảng cách không gian giữa các vùng cũng đã rút ngắn.

Hiện tại, các khu vực lân cận trung tâm ngày càng được chú trọng phát triển, cơ sở hạ tầng, dịch vụ hoàn thiện, giá đất khu vực này cũng tương đối thấp nên nhà ở có sức cạnh tranh hơn. Cách đây khoảng 20 năm, tức vào những năm 90 của thế kỷ trước, ít người dân nào của Hà Nội có thể tưởng tượng những khu vực như Thanh Trì, Định Công, Linh Đàm, Bắc và Nam Thăng Long… lại trở thành những khu đô thị mới như hiện nay. Chỉ cách trung tâm của Hà Nội từ 10-20km, các khu vực vốn là ngoại ô nêu trên đã được đô thị hóa với tốc độ nhanh chóng, hình thành các khu đô thị mới hiện đại văn minh với hàng trăm khu nhà ở cao tầng.

10 năm vừa qua, Hà Nội tập trung phát triển ở phía Tây và hiện đã phát triển rất nhanh; gần đây sự dịch chuyển đang hướng sang phía Nam và phía Đông của Hà Nội. Hiện đã bắt đầu nhìn thấy những khu vực khác trong bán kính 10km như phía Bắc sông Hồng.

Thông tin liên hệ:

Đơn vị phân phối: Công ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ CenLand

Hotline: 096.300.3630

Website: https://cenhomes.vn/euro-river-tower

Lệ Thanh

">

Sở hữu căn hộ view sông Eurowindow River Park với từ 300 triệu đồng

nhi-dong-1.jpg
Bệnh viện Nhi đồng 1, TP.HCM. 

Ngày 31/5, bệnh nhân được tiến hành chụp mạch máu thận và dự định sẽ can thiệp nong mạch máu. Tuy nhiên, việc can thiệp diễn ra khó khăn do động mạch thận phải hẹp khít.

Bác sĩ chuyên khoa Tim mạch, Ngoại Thận tiết niệu của Bệnh viện Nhi đồng 1 đã hội chẩn cùng Phó giáo sư, Tiến sĩ, bác sĩ Thái Minh Sâm (Bệnh viện Chợ Rẫy). Các chuyên gia quyết định thực hiện ghép thận tự thân để bảo tồn thận phải cho bệnh nhi. 

Ghép thận tự thân là phương pháp lấy thận của người bệnh ghép lại cho chính họ. Thận sẽ được lấy ra khỏi cơ thể để phẫu thuật viên sửa lại các bất thường mạch máu, sau đó ghép lại mạch máu và niệu quản. 

Ba tháng sau, ca phẫu thuật được thực hiện với sự phối hợp của bác sĩ Bệnh viện Chợ Rẫy và các ê-kíp của Bệnh viện Nhi đồng 1. Sau 4 giờ, ca ghép thận đã thực hiện thành công. Thận sau khi ghép vào được cấp máu đầy đủ. T. được ra viện sau đó 10 ngày. Hiện tại, huyết áp của bệnh nhi trở về bình thường.

Tiến sĩ, bác sĩ Lê Thanh Hùng, Trưởng khoa Ngoại Thận tiết niệu, cho biết đây là một trong những ca ghép thận tự thân thành công tại Bệnh viện Nhi đồng 1, là bước tiến mới trong việc phát triển đơn vị ghép thận.

Bệnh nhân tim mạch, tăng huyết áp có nên cắt bỏ muối hoàn toàn?Vì lo lắng ăn mặn có hại cho sức khỏe, nhiều người bệnh tăng huyết áp, tim mạch chuyển sang ăn nhạt tuyệt đối. Việc kiêng khem kỹ càng này có thực sự tốt?">

Lý do bé 7 tuổi tăng huyết áp, phải ghép thận của chính mình

Truyện Có Một Thằng Khờ Tên Khai Tâm

{keywords}

Vì sao VDTC quyết định sẽ nghiên cứu và làm chủ hệ thống FrontEnd (nhận diện xử lý giao dịch xe qua trạm thu phí) thay vì làm việc với các nhà thầu để họ giúp xử lý các vướng mắc phát sinh?

Việc làm chủ hệ thống là văn hóa của Viettel rồi. Có thể nói, tất cả các thiết bị IoT, 4G, 5G, thiết bị mạng, chuyển mạch, OCS hoàn toàn do chúng tôi tự sản xuất và làm chủ hoàn toàn để đưa vào vận hành và sử dụng trên mạng lưới của Viettel.

Xuất phát từ những ngày có sự cố, tôi thức đêm cùng với mọi người. Trước đây, chúng tôi làm việc với các nhà thầu nước ngoài, họ rất bài bản, chuyên nghiệp, đều có báo cáo đánh giá sự cố, nguyên nhân, giải pháp, nhưng đổi lại thì chi phí rất cao, trong khi nhà thầu Việt Nam lại chưa có ý thức đó.

Chúng tôi, từ phương châm vì khách hàng, không muốn khách hàng phải phàn nàn, kêu ca về chất lượng dịch vụ, đã quyết tâm làm chủ hệ thống FrontEnd.

{keywords}

Nếu như làm chủ được hệ thống FrontEnd thì có nghĩa là toàn bộ hệ thống thông tin không dừng từ BackEnd (trung tâm dữ liệu), FrontEnd (tại trạm thu phí), VDTC đều làm chủ được hết.

Thứ hai, thuê ai thì phải trả tiền người đó, tự làm được rõ ràng sẽ tối ưu chi phí hơn. Tối ưu chi phí là bài toán mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải giải, ePass và VDTC cũng không ngoại lệ.

Thứ ba, quan trọng nhất  trong kỷ nguyên số hiện nay để hướng tới Social Mobility (xã hội di chuyển) và Smart Mobility (di chuyển thông minh), lĩnh vực đường bộ cũng cần ứng dụng các công nghệ như AI, big data, machine learning, thanh toán số để nâng cao trải nghiệm cho chủ phương tiện, cơ quan quản lý, vận hành đường bộ nhằm giúp tiết kiệm thời gian, chi phí, ô nhiễm môi trường.

ePass là một trong những nền tảng lõi để sau đó xử lý các bài toán giao thông. Chính vì thế, chúng tôi mới quyết tâm làm và hướng tới việc tạo ra hệ sinh thái giao thông thông minh trên các tuyến cao tốc, các bãi đỗ xe thông minh, thu phí nội đô, sân bay, bến cảng.

Chúng tôi rất mong muốn tiên phong số hóa việc di chuyển trong lĩnh vực giao thông vận tải để nâng cao trải nghiệm người dùng và góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế.

Rõ ràng, các tiện ích của giao thông số, hiệu quả mà thông tin không dừng mang lại sẽ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, thông qua việc tiết kiệm thời gian đi lại, tiết kiệm nhiên liệu, giảm thiểu ô nhiễm, chống lây lan dịch bệnh. Phó Thủ tướng Lê Văn Thành cũng nói rằng, đến 31/3/2022, tất cả các tuyến đường cao tốc đều sẽ triển khai hết hệ thống này.

VDTC sẽ có những thuận lợi và khó khăn gì khi xây dựng hệ thống FrontEnd cho các trạm thu phí không dừng?

Về thuận lợi, thì có hai yếu tố. Thứ nhất là chúng tôi có quyết tâm làm chủ công nghệ, thứ hai là đã quy tụ được đội ngũ kỹ thuật trẻ, sáng tạo, có tri thức và kinh nghiệm.

Đội ngũ kỹ sư này có một số “hạt nhân” đã rất có kinh nghiệm về thu phí không dừng và là một trong số những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này. Họ phối hợp với các chuyên gia hàng đầu ở Viettel, hợp lực lại để xây dựng hệ thống.

Còn khó khăn, thì tôi nghĩ khó khăn duy nhất nằm ở chỗ, đây là dự án PPP, tất cả việc mua vật tư, thiết bị để thử nghiệm hệ thống đều cần nguồn kinh phí. Để xây dựng hoàn thiện một phần mềm, phải bỏ công sức ra viết nhưng không được ghi nhận chi phí. Nhưng rồi cũng ổn thôi, thay vì đi thuê thì chúng tôi tự viết.

Hệ thống FrontEnd do VDTC xây dựng có ưu điểm gì nổi bật so với các hệ thống của các nhà thầu đang sử dụng?

Qua một năm vận hành và đúc kết kinh nghiệm từ những phần mềm hiện tại – là phần mềm tĩnh, chúng tôi thấy rằng, một web động với giao diện thân thiện sẽ cởi mở cho người sử dụng. Chúng tôi cũng rút kinh nghiệm từ các lỗi của 4-5 nhà thầu cung cấp dịch vụ FrontEnd trước đây, và đưa ra một bài toán tối ưu để khắc phục tất cả các lỗi này, thể hiện sự vượt trội của phần mềm FrontEnd do VDTC phát triển.

Hệ thống này có thể thay thế toàn bộ 4 nhà thầu trước đó không và lợi ích đem lại là gì?

Chắc chắn có thể thay thế toàn bộ, mà việc vận hành hệ thống cũng dễ dàng, thân thiện hơn, đặc biệt ở bất kỳ đâu người quản lý cũng có thể kiểm soát được công việc, tác động hệ thống mà không cần đến trạm và tối ưu được chi phí chi trả cho các nhà thầu.

{keywords}

Khách hàng có thể cảm nhận ra sao về hệ thống mới này?

VDTC có ba đối tượng khách hàng. Cơ quan quản lý nhà nước (Bộ GTVT/TCĐBVN), nhà đầu tư BOT, người tham gia giao thông cũng là khách hàng. Người tham gia giao thông họ sẽ chỉ cảm nhận được rằng dạo này đi qua trạm thông thoáng, không gặp vấn đề gì, trong khi nhà đầu tư BOT sẽ cảm nhận rất rõ công việc đối soát, thu phí hàng ngày rất chính xác và nhanh. Cơ quan Quản lý nhà nước kiểm soát được lưu lượng, tình trạng giao thông trên các tuyến đường để ra các quyết định.

Mặt khác, VDTC cũng sẽ chủ động hơn trong việc khắc phục sự cố. Nếu như trước đây, BOT phải liên hệ với các nhà thầu, sau đó phối hợp với họ, chờ họ khắc phục sự cố rồi khách hàng mới có thể tiếp tục sử dụng dịch vụ, thì VDTC chủ động được hoàn toàn.

Trước đây, khi chúng tôi chuyển giao từ trạm thu phí BOT sang VDTC, trạm thu phí yêu cầu đối soát về mặt tài chính trước 9 giờ sáng, trả tiền trước 3 giờ chiều. Ngày ấy cũng lo vì khối lượng công việc lớn quá. Nhưng bây giờ, chúng tôi hoàn toàn yên tâm vì công việc đều tự động rất nhanh chóng, giảm tới 75% thời gian đối soát.

{keywords}

Trước đây, BOT rất lo ngại rằng chúng tôi không có kinh nghiệm, sợ đối soát thiếu hoặc chuyển tiền thiếu. Nhưng đến nay, chắc chắn họ đã thấy sự khác biệt. Hệ thống online hoàn toàn, chuyển tiền nhanh và khác biệt hoàn toàn với hệ thống trước đây.

Liệu hệ thống FrontEnd này có phải là “mảnh ghép cuối” trong việc làm chủ?

Đúng là như vậy. Toàn bộ hệ thống đối soát, hậu kiểm, lên doanh thu, tạo giao dịch online… được Tổng công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (Viettel Solutions) liên tục xử lý hàng tháng, để xây dựng một phần mềm hoàn chỉnh hơn, “mượt hơn”, tự động hóa hoàn toàn.

Bước tiếp theo trong việc phát triển hệ thống FrontEnd dành cho các trạm thu phí không dừng của VDTC là gì, kế hoạch dự kiến ra sao?

Trước đây, chúng ta nói về ITS (Intelligent Transport System) – giao thông thông minh, nhưng bây giờ, chúng ta đã chuyển sang khái niệm Social mobility và Smart mobility.

Toàn bộ xã hội đang vận động, tất cả mọi phương tiện đang di chuyển, nhưng phải làm sao để di chuyển thông minh, tối ưu về mặt thời gian. Và khi di chuyển, người tham gia di chuyển được cung cấp đầy đủ thông tin, được cảm nhận khác biệt so với ngày xưa.

Các quốc gia phát triển ứng dụng rất nhiều công nghệ để hỗ trợ việc di chuyển thông minh, như một số bang ở Mỹ tiết kiệm tới 70% chi phí nâng cấp bảo trì hạ tầng, ở Trung Quốc giảm tới 50-60% số vụ tai nạn, ở Hàn Quốc giảm tới 75% lượng khí thải, ở Singapore, tăng tốc độ di chuyển trung bình trong thành phố từ 8km/h lên tới 24km/h.

VDTC, với nền tảng ePass, tập khách hàng là chủ phương tiện, BOT có mong muốn xây dựng hoàn chỉnh hệ thống quản trị cơ sở dữ liệu về lưu lượng, về doanh thu, bảo trì hạ tầng, phát triển hạ tầng đường bộ làm nền tảng cho giao thông thông minh, giải những bài toán cụ thể cho ngành giao thông vận tải Việt Nam.

Bài học rút ra cho VDTC khi phát triển hệ thống FrontEnd cho các trạm thu phí không dừng là gì?

Có thể nói, bài học duy nhất mà tôi hay nhắc mọi người ở VDTC, là khi đã nghĩ ra được ý tưởng đó hữu ích cho công ty, hãy toàn tâm toàn ý, làm đến cùng và có kế hoạch cụ thể, chi tiết phân công từng người một, để hoàn thiện và đưa ý tưởng đó vào cuộc sống.

Sau khi đã có hơn 1 triệu tài khoản, và hoàn thiện mảnh ghép cuối cùng với hệ thống FrontEnd của ePass, bước tiếp theo mà VDTC sẽ triển khai là gì?

Chúng tôi xác định lấy tài khoản giao thông của chủ phương tiện (tài khỏan thu phí tự động không dừng - ePass) làm nền tảng để phát triển hệ sinh thái giao thông thông minh như sau:

Bắt đầu từ giải pháp thu phí tự động không dừng, VDTC tiếp tục mở rộng hệ sinh thái thu phí tự động như: (1) Thu phí sân bay; (2) Thu phí nội đô; (3) Giải pháp thẻ vé điện tử; (5) thu phí bãi đỗ xe thông minh và (6) Các hệ thống, ứng dụng nghiệp vụ liên quan.

Bên cạnh đó, VDTC cũng cung cấp các giải pháp, công nghệ hệ thống giao thông minh lĩnh vực đường bộ (cao tốc, quốc lộ), Hệ thống quản lý giao thông minh (ITS) bao gồm: (1) Quản lý điều hành giao thông, (2) Thu phí tự động không dừng, (3) Giám sát giao thông, (4) Phát hiện phương tiện và đo đếm lưu lượng, (5) Giám sát tải trọng phương tiện, (6) Phát hiện xử phạt vi phạm, (7) Cung cấp thông tin chủ động cho người tham gia giao thông (mở rộng trên ứng dụng ePass), (8) Xây dựng Trung tâm Giao thông thông minh Quốc gia, (9) Các hệ thống, ứng dụng nghiệp vụ liên quan.

Theo kế hoạch của VDTC, trong vòng 2 -5 năm tới, ePass sẽ trở thành ứng dụng đa dịch vụ cho người tham gia giao thông. Khách hàng ePass không chỉ sử dụng để thanh toán dịch vụ khi tham gia giao thông trên tuyến cao tốc, quốc lộ mà còn có thể sử dụng trong nội đô, di chuyển bằng xe buýt, đường sắt trên cao, sân bay, bến cảng.

Nhờ đó, chủ phương tiện hoàn toàn nắm được thông tin hành trình một cách chủ động, tức thời, biết rõ tình hình lưu thông, thời tiết, các sự cố bất thường đã/đang xảy ra tại đâu để đưa ra lộ trình phù hợp từ đó dễ dàng trong việc tham gia giao thông dưới nhiều hình thức với thời gian ngắn nhất.

Cảm ơn ông!

Minh Hòa

">

Phía sau ‘mảnh ghép cuối cùng’ trong việc làm chủ hệ thống ePass của Viettel

{keywords} 

Thêm nữa, hệ thống được hỗ trợ bởi AI được cho là sẽ giúp theo dõi chuyển động của từng con bò và lợn, cảnh báo cho nông dân nếu chúng có dấu hiệu hành vi lạ. Hệ thống ghi lại dữ liệu từ việc ăn uống, vắt sữa và các hoạt động khác trong thực tế, sau đó thông qua phân tích hỗ trợ AI so sánh thông tin thu thập được với dữ liệu lịch sử để theo dõi chặt chẽ sức khỏe của vật nuôi.

Gã khổng lồ thương mại điện tử Alibaba cũng tham gia vào cuộc cạnh tranh bằng việc sử dụng công nghệ nhận dạng giọng nói để phát hiện những con lợn đang gặp sự cố thông qua tiếng kêu của chúng.

Wang Lixian, nhà nghiên cứu tại Viện Khoa học Động vật thuộc Học viện Khoa học Nông nghiệp Trung Quốc cho biết dịch bệnh đã trở thành yếu tố lớn nhất hạn chế mức sản xuất thịt lợn ở Trung Quốc. Các công nghệ tiên tiến sẽ giúp ích bằng cách giảm thiểu tai nạn và giảm tử vong bất thường.

Ứng dụng blockchain nuôi gà

GoGo Chicken ra mắt vào năm 2017 bởi ZhongAn Technology là ứng dụng blockchain nhằm mục đích cách mạng hóa ngành chăn nuôi gia cầm của đất nước.

Mỗi một con gà sẽ được đeo một vòng thông minh ở chân để ghi lại chuyển động, sau đó lưu lại dữ liệu trên một hệ thống sử dụng blockchain, cung cấp thông tin như số tuổi, số bước hàng ngày và thậm chí cả thời gian tử vong. Người tiêu dùng chỉ cần quét mã code trên ứng dụng là có thể xem được toàn bộ thông tin này.

Trong khi gà từ các trang trại công nghiệp được nuôi trong 40 ngày trước khi giết mổ. GoGo Chicken cho biết những con gà của họ được nuôi lâu hơn gấp 4 lần - 166 ngày vì vậy đem lại hương vị thịt ngon hơn.

Ứng dụng này chủ yếu nhắm vào phân khúc khách hàng trung lưu - những người sẵn lòng trả tiền cho chất lượng và sự an tâm. Giá bán một "con gà blockchain" lên đến 238 nhân dân tệ (khoảng 800.000 đồng).

ZhongAn Technology không đơn độc trong lĩnh vực này. Công ty thương mại điện tử JD.com đã triển khai một dự án tương tự có tên Running Chicken vào năm 2016 cũng sử dụng blockchain, gã khổng lồ công nghệ NetEase đã nuôi lợn đen hữu cơ trong hơn 8 năm.

Hương Dung(Tổng hợp)

 

Công nghiệp thực phẩm của Trung Quốc ứng dụng 5G và trí tuệ nhân tạo để chuyển đổi số

Công nghiệp thực phẩm của Trung Quốc ứng dụng 5G và trí tuệ nhân tạo để chuyển đổi số

Ngành thực phẩm của Trung Quốc đang áp dụng các công nghệ tiên tiến như 5G và trí tuệ nhân tạo để cải thiện hoạt động kinh doanh.

">

Công nghệ

友情链接