Hội nghị Cấp cao ASEAN và Hội nghị Cấp cao ASEAN với 3 nước Đông Bắc Á là Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc lần đầu tiên trong lịch sử được tổ chức online với giải pháp của một công ty Việt Nam. Khi Viettel nhận nhiệm vụ đó, ông có suy nghĩ gì?

Khi nhận nhiệm vụ, chúng tôi phối hợp ngay với Cục Bưu điện Trung ương, Bộ Thông tin và Truyền thông để thống nhất về giải pháp. Chúng tôi nhận nhiệm vụ hôm trước và thống nhất được giải pháp với Bộ Thông tin và Truyền thông vào ngày hôm sau. Sau đó, tiến hành thử nghiệm nhanh và có khoảng 5 ngày để thực hiện vì cuộc họp trực tuyến đầu tiên dự kiến diễn ra vào ngày 8/4, trong khi phải tới ngày 2/4, chúng tôi mới nhận được yêu cầu.

Do tính chất đặc biệt quan trọng của các hội nghị nên phải đảm bảo làm sao để đường truyền ổn định trong suốt quá trình họp. Để tránh sự cố, chúng tôi đưa ra nhiều giải pháp khác để phòng ngừa rủi ro. Cụ thể, khi 1 hệ thống vận hành phải có 2 hệ thống khác dự phòng. Bài toán cần giải là làm sao để 3 hệ thống hoạt động mượt mà với nhau, đảm bảo sự thay thế khi xảy ra sự cố. Việc này đòi hỏi nhiều thử nghiệm cũng như phối hợp trong kịch bản giữa Viettel và các đơn vị liên quan.

Quá trình triển khai hạ tầng cũng như các ứng dụng phục vụ cho 2 hội nghị lớn này đã diễn ra như thế nào?

Chúng tôi chia thành các nhóm. Một nhóm chịu trách nhiệm về điều kiện hạ tầng tại phòng họp ở Trung tâm Hội nghị Quốc tế số 11 Lê Hồng Phong. Nhóm thứ hai đảm trách nhiệm vụ hạ tầng cốt lõi để triển khai và ngồi tại văn phòng Viettel, nhóm này phải giải quyết một khối lượng công việc khổng lồ.

Phần phối hợp các kịch bản được Viettel xây dựng với Cục Bưu điện Trung ương và Bộ Ngoại giao. Tuy nhiên với phần kỹ thuật, lực lượng của chúng tôi phải làm 3 ngày liên tục để chuẩn bị và đưa hệ thống vào thử nghiệm.

Nếu so sánh với các hội nghị được tổ chức online mà Viettel là đơn vị thiết lập hạ tầng trước đây, độ khó nhiệm vụ tại ASEAN Summit và ASEAN + 3 Summit ra sao?

Nhiệm vụ lần này khó hơn rất nhiều. Thứ nhất, với các cuộc họp trực tuyến trong nội bộ Viettel, chúng tôi triển khai kênh truyền trực tiếp. Ngoài ra, toàn bộ lưu lượng chỉ nằm ở Việt Nam chứ không đi quốc tế. Nhưng với họp trực tuyến ASEAN Summit, chúng tôi có 10 điểm cầu nằm ở 10 nước. Trong khi đó, họp ASEAN + 3 Summit, chúng tôi có thêm 4 điểm cầu là Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và WHO - nơi Tổng giám đốc Tổ chức Y tế Thế giới được mời tham dự. Chính vì vậy, việc kiểm soát băng thông và chất lượng đường truyền rất khó.

Quá trình phối hợp test với các đơn vị bạn cũng gặp nhiều khó khăn. Thứ nhất là khác múi giờ, thứ hai là khác ngôn ngữ. 

Việc xây dựng hệ thống để phục vụ cuộc họp của các lãnh đạo cấp cao cũng gây thêm những áp lực. Cần nắm rõ kịch bản, chi tiết tới mức nước nào, phát biểu ở thời điểm nào để khớp với màn hình hiển thị. Toàn bộ hệ thống lúc đó cũng cần tập trung vào quốc gia đang có lãnh đạo phát biểu.

Để đảm bảo cho nhiệm vụ lần này, chúng tôi phải huy động rất nhiều đơn vị trong Tập đoàn, đảm trách các nhiệm vụ triển khai hạ tầng (Tổng công ty Công trình Viettel), xây dựng giải pháp (VTNET), phần mềm (Viettel Solutions) cũng như chuyên trách phối hợp với Cục Bưu điện Trung ương và Bộ Ngoại giao.

Đặc biệt, dự án The 9 Stellars được hưởng lợi lớn khi kết nối trực tiếp depot Long Bình của metro Bến Thành - Suối Tiên, Bến xe Miền Đông mới, xa lộ Hà Nội, cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, nhất là tuyến Vành đai 3 đang chuẩn bị khởi công. Nhờ đó, từ The 9 Stellars, cư dân tương lai dễ dàng di chuyển đến các khu vực lân cận hoặc vào trung tâm quận 1 chỉ trong khoảng 20 - 30 phút. 

Bên cạnh đó, Sonkim Land đã hợp tác với những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản như: NQH Architects, Land Sculptor (Thái Lan - thiết kế cảnh quan), ICIC (thiết kế cơ điện), ADA (thiết kế nội thất), Qualcomm (Mỹ - tư vấn phát triển đô thị thông minh)… để phát triển dự án. Các thương hiệu này là bảo chứng đẳng cấp của The 9 Stellars khi đưa vào khai thác vận hành.

Đáng chú ý, The 9 Stellars là dự án tiên phong ứng dụng công nghệ đô thị thông minh của Qualcomm tại Việt Nam. Theo đó, cư dân tương lai sẽ được trải nghiệm các tiện ích hiện đại như: hệ thống đậu xe thông minh; xe bus tự hành nội khu; kiosk thông tin và hệ thống chiếu sáng thông minh; hệ thống an ninh thông minh; hệ thông cảm biến, quan trắc, cảnh báo tình trạng không khí, nước; hệ thống thu gom rác thông minh… Tất cả đều được vận hành và kiểm soát dựa trên công nghệ IoT tiên tiến của Qualcomm và hạ tầng kết nối 5G. 

Dấu ấn phân khu The Alpha tại The 9 Stellars

Đại diện SonKim Land cho biết, dự án The 9 Stellars sẽ cung cấp cho thị trường khoảng 120 căn biệt thự, 3.000 căn hộ và diện tích văn phòng làm việc. SonKim Land đang tiếp tục giới thiệu phân khu The Alpha với các sản phẩm căn hộ giàu tiện ích.

Phân khu The Alpha là một dấu ấn nổi bật của The 9 Stellars, khi được đầu tư thiết kế trau chuốt, hướng đến cung cấp cho các chủ nhân một không gian sống sang trọng, tinh tế và kết nối thân thiện với thiên nhiên bên ngoài. Từ mỗi không gian căn hộ, chủ nhân tương lai đều có thể phóng tầm mắt bao quát mảng xanh rộng lớn bao quanh. 

Đáng chú ý, phần lớn diện tích dự án dành để kiến tạo một môi trường sống xanh và hệ thống tiện ích cao cấp. Bên cạnh đó, cộng đồng The 9 Stellars sau này còn được thụ hưởng môi trường sống trọn vẹn với mảng xanh lên đến 700ha từ Công viên Văn hóa - Lịch sử Dân tộc và hồ sinh thái tự nhiên 2ha liền kề dự án.

Đặc biệt, SonKim Land cam kết trong tương lai sẽ bàn giao căn hộ hoàn thiện cơ bản với các thiết bị nhà bếp, thiết bị vệ sinh, đồ nội thất, khóa cửa cao cấp của các thương hiệu danh tiếng như Halefe, Kohler… cho cư dân phân khu The Alpha. Kết hợp với hệ sinh thái tiện ích thông minh của toàn dự án khu đô thị, căn hộ The Alpha tại The 9 Stellars càng trở nên hoàn mỹ, xứng đáng là nơi nâng tầm trải nghiệm sống và mang lại giá trị bền vững cho các chủ nhân.

Một lợi thế khác của The Alpha tại The 9 Stellars là bên cạnh hệ thống tiện ích hoàn chỉnh như: trung tâm thương mại, trường học, công viên trung tâm, hồ cảnh quan; tích hợp những tiện ích dành riêng như: phòng gym, spa, phòng sinh hoạt cộng đồng, công viên, khu thể thao, khu vui chơi trẻ em, cửa hàng 24h, nhà hàng, café, khu nướng BBQ… và an ninh được đảm bảo nghiêm ngặt. 

Về các tiện ích ngoại khu, trong vòng 5 - 10 phút di chuyển, cư dân tương lai có thể tiếp cận loạt tiện ích như hệ thống trường học quốc tế, Đại học Fulbright, Làng đại học Quốc gia TP.HCM; khu công nghệ cao Thủ Đức; khu du lịch Suối Tiên; các TTTM; trung tâm tài chính Thủ Thiêm; trung tâm thể dục thể thao Rạch Chiếc; sân golf Thủ Đức; bệnh viện Vinmec, Phúc An Khang…

Khánh An

Theo ông Graham Harlow, Quyền Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ tại TP.HCM, AI chính là trung tâm của cuộc cách mạng công nghệ toàn cầu trong thời gian tới và nhiều tiến bộ của công nghệ này đã được ứng dụng trong y học, giáo dục… Tuy nhiên, cần phải có các tiêu chuẩn để phát triển và sử dụng AI có trách nhiệm.

Đồng thời, thông qua các nghiên cứu chung, cần để AI nâng cao hiệu quả công việc chứ không phải kiểm soát con người; cần có bộ nguyên tắc về phát triển AI, trong đó, lấy con người làm trọng tâm và các nước cần thúc đẩy phát triển AI có trách nhiệm.

Đánh giá sự phát triển AI tại Việt Nam, bà Emily Hamblin Tổng lãnh sự quán Vương Quốc Anh tại TP.HCM chia sẻ, AI đang được phát triển tại Việt Nam với sự tham gia của đông đảo các doanh nghiệp và công nghệ này đã tác động mạnh mẽ đến mọi mặt, từ Chính phủ, hành chính công đến thương mại, y tế, giáo dục.

Tuy nhiên, bà cho rằng, mặc dù có những lợi thế, nhưng AI cũng mang đến rủi ro phức tạp hơn, đòi hỏi các quốc gia cần cân bằng sự phát triển với đạo đức, quản lý. Trong đó, những rào cản về đạo đức sẽ tác động đến niềm tin của người dùng, ngoài ra còn có các rào cản về dữ liệu và thị trường.

Đại diện cơ quan khoa học công nghệ của Australia, ông Kim Wimbush, Tham tán CSIRO kiêm Giám đốc chương trình Aus4Innovation cũng thừa nhận, AI mang lại những thách thức và rủi ro, vì vậy, cần đưa ra những quy tắc sử dụng để AI đáng tin cậy hơn là rất quan trọng. 

Ông Christopher Thomas, đến từ Viện Alan Turing (Anh), cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển tiêu chuẩn trí tuệ nhân tạo hiệu quả và có trách nhiệm.

Theo ông, ở khía cạnh quản trị sử dụng AI trong dịch vụ công, cách tiếp cận sẽ tùy vào bối cảnh từ nhiều góc độ khác nhau, phụ thuộc giá trị hệ thống trí tuệ nhân tạo tác động lên từng ngành như y tế, thương mại.

Mỗi ngành có các hướng dẫn thông lệ xây dựng tiêu chuẩn khác nhau, tiêu chuẩn từng ngành cũng khác do đó cũng đòi hỏi cần có tiêu chuẩn để sử dụng AI tốt hơn.

Ông cho rằng, nên có "Sách trắng quy định về trí tuệ nhân tạo nhấn mạnh vai trò tiêu chuẩn giúp đáp ứng hệ thống pháp lý và nhằm sử dụng AI có trách nhiệm”.

Hiện nay, tại Anh phát triển trung tâm tiêu chuẩn trí tuệ nhân tạo nhằm thúc đẩy sử dụng AI có trách nhiệm (AI Standards Hub). Trung tâm tiêu chuẩn AI có vai trò quan trọng giúp các bên vừa có tiêu chuẩn chung nhưng vẫn thực hiện được nhiệm vụ đặc thù.

Các quy định được chuẩn hóa giúp khai phá tiềm năng, là công cụ để thực hiện đổi mới sáng tạo, đồng thời trao quyền cho các bên liên quan được tham gia xây dựng tiêu chuẩn.

Làm rõ hơn về cách sử dụng công nghệ AI có trách nhiệm, tại Workshop này, TS Allaine Cerwonka, đến từ Viện Alan Turing, nêu kinh nghiệm tiếp cận các quy định AI của chính phủ Anh. Bà dẫn Chiến lược quốc gia về AI của Anh thông qua năm 2021, được định hướng cụ thể gồm các báo cáo trách nhiệm sử dụng AI, cách thức thương mại AI, đẩy mạnh ứng dụng phát triển.

Sách trắng quy định về trí tuệ nhân tạo cũng có những quy định rõ ràng và đưa ra công cụ tư vấn cho chính phủ. Bà cũng chỉ ra thực tế AI đang phát triển quá nhanh do đó cần tiếp cận ở góc độ con người, kết nối cộng đồng để cùng nhau giải quyết các thách thức. 

Nói về việc sử dụng AI có trách nhiệm tại Việt Nam, ông Lê Hồng Việt, Tổng giám đốc FPT Smart Cloud, cho rằng, thực tế Việt Nam chưa có khung chương trình, định nghĩa và chiến lược cụ thể về sử dụng AI có trách nhiệm, nhưng các doanh nghiệp bước đầu đã tuân thủ giá trị cốt lõi, nhằm thúc đẩy phát triển về công nghệ này trong thời gian tới.

YouTube dù gây ra nhiều tranh cãi trong các năm, đây vẫn là một kênh giải trí và kiếm tiền không thể bỏ qua. Tuy nhiên, trước khi “nhảy” vào cuộc chiến này, bạn cần cân nhắc nhiều thứ để tối ưu hóa cơ hội thành công. Không có gì bảo đảm bạn khi nói về YouTube.

1. Động lực

Động lực của bạn khi mở kênh YouTube là gì? Có thể bạn muốn dạy ai đó về lập trình web hay viết ứng dụng di động, có thể bạn muốn kể những câu chuyện tuyệt vời qua phim ngắn, hoặc đơn giản là chơi và đánh giá game.

Bạn cần xác định được 3 yếu tố chính, đó là: nội dung bao trùm, đối tượng mục tiêu và lý do họ nên xem video của bạn. Chẳng hạn, kênh YouTube về thủ thuật sẽ bao gồm đánh giá thiết bị, thủ thuật công nghệ dành cho người muốn tăng kiến thức về lĩnh vực này và nó được thể hiện qua các video vui nhộn đến mức trẻ em cũng thích xem.

Bạn phải tìm ra những thứ này trước khi mở kênh YouTube nếu không sẽ chỉ là một kênh bình thường khác và không thu hút được lượt xem hay thành công dài hạn.

2. Tần suất

Một khi đã làm được điều thứ nhất, bạn cần quyết định về lịch trình sản xuất. Bạn sẽ ra mắt video mới trong bao lâu? Điều này còn phụ thuộc vào loại nội dung. Chẳng hạn, với các vlogger, có thể là hàng ngày; với nội dung nghiên cứu, có thể hàng tuần; với kỹ năng cao cấp, có thể là hàng tháng.

Hãy thực tế và nghĩ lâu dài. Bạn có thể háo hức ra video mới mỗi ngày nhưng liệu có giữ nhiệt huyết cho 6 tháng hay 1 năm hay không? Bạn muốn xem đây là công việc toàn thời gian hay chỉ là thú vui khi rảnh rỗi? Nếu thay đổi tần suất giới thiệu video mới, bạn có thể khiến người theo dõi cảm thấy không hào hứng và bỏ theo dõi.

3. Phong cách

Chìa khóa dẫn đến thành công chính là nội dung và phong cách. Người xem YouTube “yêu” bằng mắt và nếu bạn dọn cho họ một bữa ăn dù lành mạnh nhưng buồn tẻ, nhiều người sẽ bỏ đi. Trong số nhiều yếu tố dẫn đến một kênh YouTube thành công, có 3 thứ liên quan đến phong cách, đó là: tựa đề thông minh, định dạng nhất quán và ảnh nhỏ (thumbnail).

Nếu video có âm thanh, bạn nên luyện giọng chuẩn, tự tin, không vấp váp, tránh các tạp âm không mong muốn, tránh lên giọng khó chịu. Nếu lên hình, bạn nên ngồi thẳng, nhìn vào camera, mỉm cười, không bồn chồn…Bạn cũng cần biết kỹ thuật dựng video cơ bản.

 - “Nhờ có Báo VietNamNet làm cầu nối, con tôi mới có tiền chữa bệnh. Tôi cũng không ngờ lại có nhiều người quan tâm chia sẻ động viên gia đình tôi như vậy. Khi bài báo đăng có rất nhiều người gọi điện hỏi thăm động viên và giúp đỡ, ân tình này gia đình tôi sẽ không bao giờ quên”, chị Nguyễn Thị Mỹ Thuận chia sẻ.

Tin bài khác:

Theo đó, cách đây 2 ngày, em C.N.L. (SN 2007, trú thôn 2, xã Thạch Hóa) lên cơn sốt, có nhiều triệu chứng bất thường như mệt, đau nhiều ở chân bị chó cắn và có biểu hiện sợ gió.

Ngoài ra, em L. khi uống nước bị co thắt vùng hầu họng nên được gia đình đưa vào bệnh viện cấp cứu. Đến sáng 26/5, em L. đã tử vong. 

Được biết, hoàn cảnh của gia đình em L. hết sức khó khăn. Cách đây 1 tháng, L. bị chó cắn khi đang chơi thể thao, sau 2 ngày cắn em L., con vật đã chết. 

Từ cuối năm 2021 đến nay, đây là ca thứ tư bị chó dại cắn tại Quảng Bình, tất cả đều không qua khỏi. 

Theo bác sĩ Lê Cừ, Trưởng Khoa Lâm sàng các bệnh nhiệt đới, Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới, bệnh dại là một bệnh nguy hiểm, sẽ là "vô phương cứu chữa" khi đã lên cơn dại.

"Bệnh dại là bệnh truyền nhiễm cấp tính do virus dại gây ra, bệnh chủ yếu của vật nuôi (chó, mèo…) hoặc động vật hoang dã (dơi, cáo…) lây sang người qua vết cắn, cào ở da và niêm mạc. 

Biểu hiện của bệnh chủ yếu là trạng thái kích thích tâm thần vận động hoặc liệt. Khi phát bệnh thì 100% tử vong. Khuyến cáo các trường hợp bị động vật như chó, mèo, dơi... cắn, cào nên đến các cơ sở y tế để được tư vấn tiêm ngừa", bác sĩ Cừ nói.

Hải Sâm 

Căn bệnh khiến bác sĩ đau lòng vì 'thấy chết mà không thể cứu'

Apple Watch là quà khuyến mãi kèm theo hệ điều hành System 7.5 cho máy tính Macintosh, được bán năm 1995 với giá 135 USD (khoảng 241 USD theo tỷ giá hiện nay). Những năm 1990, người dùng máy tính cũ muốn nâng cấp lên hệ điều hành mới phải trả tiền.

Bên cạnh Apple Watch, người mua System 7.5 có thể chọn quà khuyến mãi thứ 2 là phần mềm Conflict Catcher 3 giúp xử lý xung đột khi chạy ứng dụng ngoài trên Macintosh. Poster quảng cáo của Apple in hình Conflict Catcher 3 và Apple Watch với dòng chữ "Nâng cấp lên System 7.5 hôm nay và nhận quà miễn phí".

Dù chỉ là quà tặng, một số chi tiết trên Apple Watch 1995 đã trở thành tiêu chuẩn trong những thiết bị tương lai của Apple. Vỏ đồng hồ làm bằng thép không gỉ, viền phủ nhôm mạ màu xanh. Theo Hodinkee, đây là chất liệu được Apple sử dụng trên các dòng MacBook, iPhone và Apple Watch. Viền đồng hồ còn đính các chấm nhỏ bằng thép ở vị trí 3, 6, 9 và 12 giờ.

Mặt đồng hồ của Apple Watch 1995 khá đơn giản với 4 dấu chấm thể hiện vị trí 3, 6, 9 và 12 giờ. Chữ Quartz thể hiện đồng hồ dùng tinh thể thạch anh để đếm thời gian, còn chữ Japan Mov't cho thấy sản phẩm dùng bộ máy do Nhật sản xuất.

Bên dưới vị trí 12 giờ trên mặt đồng hồ là logo Apple 6 màu, kim giờ có hình tam giác màu xanh lá, kim phút hình que màu đỏ còn kim giây màu vàng, hình uốn lượn giống con rắn. Trang Hodinkee mô tả kim giây và hình tròn ở giữa đồng hồ khá giống mẫu chuột hình khúc côn cầu, được Apple ra mắt năm 1998.

Dây đeo của Apple Watch 1995 làm bằng cao su với chữ Mac OS, tên gọi được Apple sử dụng từ năm 1997. Trước đó, hệ điều hành cho máy tính Macintosh có tên đơn giản là System. Phiên bản trong ảnh được thay dây da bởi dây cao su kèm theo đã bị gãy sau nhiều năm bảo quản. Một số chi tiết trên đồng hồ cũng bị cũ theo thời gian.

Nắp lưng của Apple Watch 1995 có thiết kế kín, làm bằng thép không gỉ. Góc dưới nắp lưng là dòng chữ "Contemporary Design" (Thiết kế đương đại). Đây là một trong những phụ kiện được giới sưu tầm săn đón bởi độ hiếm của chúng. Trên Reddit hay eBay, nhiều người thậm chí không tin Apple từng sản xuất đồng hồ đeo tay. Nhiều người sẵn sàn trả 4.500 USD, tương đương hơn 100 triệu đồng để sở hữu sản phẩm độc đáo này.

Apple Watch 1995 cũng đại diện khoảng thời gian đen tối của Apple khi công ty đứng bên bờ vực phá sản. Khi Steve Jobs trở lại năm 1997, ông đã hồi sinh Táo khuyết, mở ra chương mới cho ngành công nghệ thế giới. Những năm sau đó, Apple tung ra nhiều thiết bị nhiều màu sắc như iMac, chuột khúc côn cầu, eMate trước khi chuyển sang thiết kế công nghiệp, đơn giản và hiện đại như iPhone hay đồng hồ thông minh Apple Watch.

(Theo Zing)

iPhone 13 và những thiết bị nào sẽ ra mắt tháng 9 này?

Ngoài dòng sản phẩm chính iPhone, Táo khuyết dự kiến tung ra Apple Watch mới, AirPods cải tiến, iPad mini làm lại và MacBook Pro thiết kế lại vào tháng 9 tới đây, theo nhiều nguồn tin xác thực.