Tin chuyển nhượng 24/12 MU sắp đón Cody Gakpo, PSG muốn Fred
我要评论MU sẽ sớm hoàn tất ký Cody Gakpo
Telegraph cho hay,ểnnhượngMUsắpđónCodyGakpoPSGmuốtrận đấu sao đỏ belgrade MUsẽ sớm hoàn tất bản hợp đồng Cody Gakpo từ PSV.
Tiền đạo tuyển Hà Lan là mục tiêu chuyển nhượngsố 1 của MU ở phiên chợ mùa Đông – tháng 1/2023, sau khi CLB quyết định chấm dứt hợp đồng sớm với Ronaldo.
Gakpo là một trong những cầu thủ chơi nổi bật nhất ở tuyển Hà Lan tại World Cup 2022, ghi 3 bàn giúp đội bóng của HLV Louis Van Gaal vào đến tứ kết ở Qatar.
Tại PSV, Cody Gakpo cũng chơi rất xuất sắc với 13 bàn và 17 kiến tạo cho PSG tính đến khi World Cup 2022 diễn ra.
Nguồn trên cung cấp thêm, vào đầu tuần MU đã đề nghị trả 43,1 triệu bảng để có Cody Gakpo và bản thân ngôi sao 23 tuổi dường như sẵn sàng cho cuộc phiêu lưu đến Old Trafford.
Gakpo từng không ngần ngại rằng:“Nếu MU đến, tôi sẽ suy nghĩ về điều đó”. Hồi hè anh tưởng đã được làm việc với Erik ten Hag nhưng sau đó Quỷ đỏ ưu tiên ký Antony nên việc mua Gakpo bị hoãn lại.
PSG bất ngờ nhắm ký Fred
The Sun loan báo, tiền vệ Fred của MU nằm trong danh sách các bản hợp đồng tiềm năng của PSGcho mùa hè tới đây.
Đội bóng nhà giàu nước Pháp được cho kết ngôi sao Brazil từ lâu và muốn anh trở thành một phần trong đội hình của PSG kể từ mùa giải tới.
MU mới đây vừa kích hoạt điều khoản gia hạn thêm 1 năm với Fred để đảm bảo không mất trắng anh vào cuối mùa. Tiền vệ này đã gặp khó khăn dưới thời Erik ten Hag, mới chỉ đá chính 4/14 trận Premier League của Quỷ đỏ từ đầu giải.
Theo nguồn trên, MU sẽ không xem xét bán Fred dưới giá 30 triệu bảng và Erik ten Hag rất ấn tượng với thái độ của tiền vệ Brazil, dù không được ra sân thường xuyên.
Fred có thể bị hấp dẫn đến PSG, khi tại đây có các đồng đội ở tuyển Brazil là Neymar và Marquinhos.
Edouard Mendy từ chối gia hạn Chelsea
Thủ thành Senegal được cho từ chối lời đề nghị ký mới 6 năm của Chelsea, do không hài lòng về lương.
Mendy vẫn còn hai năm rưỡi trong thỏa thuận hiện tại với The Blues, nhưng CLB đã thảo luận với người đại diện về hợp đồng mới.
Theo The Sun, mức lương Chelsea đưa ra bị Mendy coi là “thiếu tôn trọng”.
Mendy hiện nhận lương khoảng 100.000 bảng/tuần và anh muốn được tăng con số lên gấp đôi. Tuy nhiên, Chelsea đề nghị thấp hơn thế.
相关文章
Trong nghiên cứu năm 2012 của đội ngũ này, họ đã dùng một cây họ đậu nhiệt đới gọi là Nhung đậu (Velvet Bean) để gây ngứa lên nhiều phần của cơ thể: cánh tay, mắt cá chân, và lưng (đây là khu vực thường xuyên gãi của các bệnh nhân bị LSC (Lichen Simplex Chronicus) và chàm da). Kết quả: các vết ngứa thường dữ dội hơn ở phía mắt cá và lưng hơn cánh tay, với một 'độ sướng' tương ứng khi gãi. Đồng thời, việc gãi ngứa cũng giới hạn mức độ ngứa tạm thời.
Tâm Lý Học
Công vinh: Fritz Strack - dự án "Ngậm bút có thể gây cười, dẫn đến hạnh phúc, và việc khám phá ra nó không hề có tác đụng đó"
Vào năm 1988, Strack và một vài nhà khoa học khác đã công bố các phát hiện về việc ngậm bút có thể gây cười và khiến mình vui hơn - một kiểu dạng cơ chế phản hồi trên khuôn mặt. Đó là một nghiên cứu khá nổi tiếng, và không ai thực sự đặt câu hỏi cho dự án này cả, cho khi chính Strack đã quay lại vấn đề đó vào một nghiên cứu tổng hợp năm 2016 và nhận ra rằng ông không nhận được các kết quả tương ứng.
Các bài giảng về các dự án trên đã được livestream tại Viện công nghệ Massachusetts vào chiều thứ bảy, ngày 14 tháng 9 vừa qua.
Theo GenK
'/>
![](<p style="text-align: justify;"><strong><img alt="" src="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif" class="logo-small" />Trung Quốc vừa đưa vào vận hành các tổ máy (lò phản ứng) đầu tiên thuộc ba nhà máy điện hạt nhân gần biên giới; gồm Phòng Thành (Fangchengjang) ở Quảng Tây với công suất mỗi lò 1000 MW, Trường Giang (Yangjang) thuộc Quảng Đông với 600 MW và Sương Giang (Changjang) trên đảo Hải Nam với 650 MW. </strong></p><p style="text-align: justify;">Gần nhất là nhà máy Phòng Thành chỉ cách Móng Cái, Quảng Ninh 50 km, cách Hà Nội dưới 500 km và nhà máy Sương Giang cách đảo Bạch Long Vĩ hơn 100km. </p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/10/14/15/20161014155634-lhb.jpg" /></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc"><p>Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Lê Hải Bình. (Ảnh: Lê Anh Dũng)</p></td></tr></tbody></table><p style="text-align: justify;">Trước thông tin 3 nhà máy điện hạt nhân nói trên của Trung Quốc gần biên giới Việt Nam nhất bắt đầu đi vào hoạt động, người phát ngôn Bộ Ngoại giao Lê Hải Bình đã lên tiếng. </p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/10/14/16/20161014160103-lo-hatnhan.jpg" /></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc"><p>Kế hoạch xây dựng nhà máy điện hạt nhân của Trung Quốc, nhà máy đang hoạt động (màu xanh lá cây), đang xây dựng (xanh lam) và trong kế hoạch (đỏ). Nguồn: world-nuclear.org.</p></td></tr></tbody></table><p style="text-align: justify;">Ông Lê Hải Bình phát biểu: Việc các nước xây dựng và vận hành nhà máy điện hạt nhân cần phải đảm bảo tuân thủ công ước an toàn hạt nhân cùng các quy định liên quan của Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA). Ông tuyên bố: “Các nước cần bảo đảm không để ảnh hưởng an toàn và môi trường các nước láng giềng…” </p><p style="text-align: justify;">Người phát ngôn của Bộ Ngoại giao Việt Nam nói thêm: “Việt Nam sẽ đề nghị phía Trung Quốc sớm cùng với Việt Nam xây dựng cơ chế trao đổi, thông tin thường xuyên về các dự án điện hạt nhân này".</p><p style="text-align: justify;"><strong>Minh Trần</strong></p>){kind=logo}
![](<p><strong>Chuyên gia bảo mật Lê Trung Nghĩa </strong></p><p>Ngày 30/7/2016 tin tặc thực hiện tấn công vào Cụm cảng hàng không và website của Vietnam Airline. Nhưng trước đó ngày 29/7/2016, trên Facebook có thông tin tin tặc sẽ tấn công vào Vietnam Airlines. Chúng tôi đã theo mô hình vòng đời tấn công ATP giống như việc mang kỹ thuật chiến tranh với nhiều bước khác nhau trong quy trình thống nhất để phục vụ tấn công theo 1 đường lối cụ thể. Tôi có 10 năm trong quân đội, biết được kỹ thuật chiến tranh ví dụ đánh 1 đồn thì người chỉ huy đầu tiên phái 1 đội trinh sát lên vẽ bản đồ đồi đó, cái gì của đồi đó đặt ở đâu. Đội 2 được phái lên chỉ có mỗi nhiệm vụ mang mìn lên để phá hàng rào dây thép gai. Đội 3 đưa bộ binh, xe tăng lên đánh đồn. Đội 4 dọn dẹp. Áp dụng vào phần mềm thì nếu tách từng phần mềm sẽ vô hại nhưng hợp lại thì khó đánh đổ, khó hơn rất nhiều so với các công ty chuyên đi dò phần mềm độc hại.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2017/01/11/le-trung-nghia.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Tấn công APT gồm 7 bước, có thể pha trộn lẫn nhau, không nhất thiết theo trình tự. Có những bước như gây tổn thương ban đầu, trinh sát nội bộ, dịch chuyển biên, duy trì sự hiện diện (khác với lúc thiết lập chỗ đứng, lúc đầu tấn công có thể chỉ 1 back door, còn để duy trì thì cài càng nhiều back door càng tốt), lấy thông tin bằng cách chọn thời điểm, đường truyền để có thể lấy một cách nhanh nhất, dễ bị bỏ qua nhất, không ai biết.</p><p>Cuộc tấn công ATP chỉ dừng lại khi tất cả các cửa hậu bị quét sạch bên cực khó với bên đã bị lây nhiễm. Giả sử có trường hợp đánh động, nó rút ra hết rồi thì không quét được gì nữa.</p><p><strong>Ông Đỗ Vũ Anh, Thành viên HĐTV VNPT:</strong></p><p>Những sự kiện, đợt tấn công vào các doanh nghiệp Việt Nam năm 2016 vừa qua là các hình thái tấn công, tổ chức, quy mô. Tôi cho rằng, mọi máy móc thiết bị hiện đại mà không có sự phối hợp giữa các đầu mối chia sẻ thông tin thì không có giải pháp hoàn chỉnh.</p>)
![](<p>Ăn Tết xong nhiều người bụng dạ không ổn định, có những biểu hiện của rối loạn tiêu hóa, ăn uống không ngon miệng. Vậy làm thế nào để cải thiện tình trạng rối loạn tiêu hóa này?<br /><br />Tết là dịp chúng ta thường ăn uống không đúng bữa, bỏ bữa sáng và ăn nhiều bữa trong ngày hoặc cả ngày chỉ ăn 1 bữa… nên dễ dẫn đến rối loạn tiêu hóa.<br /></p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img title="{title}" src="https://vnn-imgs-f.vgcloud.vn/2018/02/09/15/bi-quyet-xua-tan-noi-lo-roi-loan-tieu-hoa-dip-tet.jpg" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">Ăn uống dịp Tết dễ bị rối loạn tiêu hóa</td></tr></tbody></table><p><br />Rối loạn tiêu hóa là những biểu hiện: đau bụng âm ỉ, đau quặn, đi ngoài không ổn định, lúc lỏng, lúc táo, đi đại tiện nhiều lần trong ngày, đầy bụng, khó tiêu, khó trung tiện,… Có những người các triệu chứng này có thể tự khỏi, nhưng đại đa số là phải mua thuốc điều trị. Nhưng hầu hết chúng ta đều mắc phải sai lầm khi điều trị rối loạn tiêu hóa.<br /><br />Trong cuốn sách “Các nhân tố enzym nổi tiếng” của tác giả người Nhật Hiromi Shinya thì “Có hơn 5000 loại enzym, trong số enzym được tạo ra bên trong cơ thể, có khoảng 3000 loại được tạo ra bởi lợi khuẩn đường ruột”. <br /><br />Như vậy, lợi khuẩn sẽ tiết ra 3000 enzym tiêu hóa thức ăn giúp cơ thể hấp thụ dinh dưỡng từ thức ăn ở ruột non, các thức ăn khó tiêu hóa được di chuyển xuống đoạn đầu của đại tràng và ở đây lợi khuẩn tiếp tục tiết ra enzym tiêu hóa để xử lý thành các chất dinh dưỡng đi nuôi cơ thể.<br /><br />Hơn nữa, lợi khuẩn sẽ giúp cân bằng hệ vi sinh vật đường ruột luôn đạt tỷ lệ vàng (85% lợi khuẩn - 15% vi khuẩn gây hại), nhưng khi chúng ta ăn uống rượu bia quá đà thì tỷ lệ vàng này bị phá vỡ dẫn đến các rối loạn tiêu hóa.<br /><br />Nhưng khi điều trị người bệnh thường chỉ điều trị triệu chứng như dùng thuốc cầm tiêu chảy, thuốc nhuận tràng để cải thiện tình hình, nhưng các triệu chứng rối loạn tiêu hóa có thể lặp lại ngay sau khi ăn uống không cẩn thận, vì việc điều trị tận gốc là phải bổ sung lợi khuẩn cho đường ruột thì hầu hết chúng ta lại không chú trọng việc này. <br /><br />Chính vì vậy, những triệu chứng rối loạn tiêu hóa đơn giản lại trở nên trầm trọng và kéo dài nếu lặp lại nhiều lần mà không được bổ sung bù đắp lợi khuẩn thì hệ tiêu hóa kém dần, đây cũng chính là nguyên nhân dẫn đến các bệnh đường ruột nguy hiểm.<br /><br />Cải thiện các triệu chứng rối loạn tiêu hóa sau dịp Tết <br /><br />Bổ sung lợi khuẩn từ các loại men vi sinh là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp phòng ngừa và giảm dần các triệu chứng: đau bụng, đầy bụng, trướng hơi khó tiêu, táo bón, phân lỏng,… Vì lợi khuẩn không chỉ tiết enzym tiêu hóa, mà lợi khuẩn chính là nhà máy xử lý, phân hủy các chất độc hại, chất béo, cồn từ rượu bia giúp hệ tiêu hóa hoạt động khỏe mạnh.<br /><br />Lợi khuẩn chính là cán cân giúp cân bằng hệ vi sinh vật đường ruột, đặc biệt là lợi khuẩn Bifidobacterium (Bifido), vì đây là lợi khuẩn chính của đường ruột (chiếm hơn 90% tổng số lượng lợi khuẩn đường ruột) cư trú chủ yếu ở ruột non và đại tràng. Nhưng lợi khuẩn Bifido lại rất nhạy cảm với môi trường axit dạ dày và bị tiêu diệt gần như hoàn toàn khi đi qua dạ dày.<br /><br />Sản phẩm men vi sinh Nhật Bản sử dụng công nghệ SMC (Seamless Micro Capsule) - bọc lợi khuẩn sống Bifido trong các viên nang giọt nước hình cầu, không vết nối, có 2 lớp màng bọc kép, 1 lớp màng kháng được axit dạ dày và 1 lớp màng siêu bảo vệ, giúp đưa được 90% các hạt chứa lợi khuẩn sống Bifido xuống đến tận ruột non và đại tràng, giúp nhanh chóng cân bằng hệ vi sinh vật đường ruột và giảm dần cho đến các triệu chứng rối loạn tiêu hóa.<br /></p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img title="{title}" src="https://vnn-imgs-f.vgcloud.vn/2018/02/09/15/bi-quyet-xua-tan-noi-lo-roi-loan-tieu-hoa-dip-tet-1.jpg" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">Lợi khuẩn Bifido được bao bọc trong lớp màng kháng axit dạ dày và lớp màng siêu bảo vệ an toàn đi qua axit dạ dày xuống đến tận ruột non và đại tràng</td></tr></tbody></table><p><br />Bổ sung đầy đủ lợi khuẩn Bifido từ men vi sinh Nhật Bản sẽ giúp hệ tiêu hóa khỏe mạnh và ăn uống thoải mái mà không sợ bị rối loạn tiêu hóa, tránh các triệu chứng đầy bụng, khó tiêu và đẩy lùi các chứng rối loạn tiêu hóa sau dịp Tết.</p><table class="phatngon" width="100%"><tbody><tr><td class="item-text"><p>Thực phẩm bảo vệ sức khỏe - Men vi sinh Bifina Nhật Bản hỗ trợ điều trị viêm đại tràng, tăng cường chức năng tiêu hóa.</p><p>Thành phần: lợi khuẩn Bifidobacterium (Bifido), lợi khuẩn Lactobacillus và chất xơ hòa tan Oligosaccharide.</p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img title="{title}" src="https://vnn-imgs-f.vgcloud.vn/2018/02/09/15/bi-quyet-xua-tan-noi-lo-roi-loan-tieu-hoa-dip-tet-2.jpg" alt="{keywords}" /></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc"> </td></tr></tbody></table><p><br />Sản phẩm của Công ty Morishita Jintan Nhật Bản, phân phối bởi Công ty TNHH Ecopath Việt Nam.<br />ĐC: Tầng 4, số 35A, ngõ 45, đường Trần Thái Tông, Cầu Giấy, Hà Nội<br />ĐT: 024 73 04 69 69 - 0936. 404. 366 - 0912. 224. 836<br />Website: http://bifina.vn/ <br />SĐK: 9726/2016/ATTP-XNCB - SĐK: 01230/2016/XNQC-ATTP.<br />Sản phẩm không phải là thuốc và không có tác dụng thay thế thuốc chữa bệnh.<br />Sản phẩm hiện có bán tại tất cả các hiệu thuốc lớn trên toàn quốc.</p></td></tr></tbody></table><p> Nguyễn Vinh </p>)
![](<table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/10/13/img_6246(1).jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Thành lập cuối năm 2011, startup công nghệ mWork của Tổng Giám đốc Trần Anh Dũng được biết là doanh nghiệp cung cấp nền tảng tiếp thị liên kết giúp cho các nhà phát hành ứng dụng game, nội dung số tại Việt Nam kết nối hàng triệu người dùng.</p><p>Bốn năm sau, tháng 8/2015, mWork đã đổi tên thành MOG và hiện "tham chiến" ở hàng loạt lĩnh vực như quảng cáo online, thanh toán điện tử, ví điện tử, tiện ích di động, game, kết nối bán lẻ với số lượng nhân viên đến nay vượt trên con số 300.</p><blockquote>Chọn lĩnh vực vừa sức, đừng đối đầu với người khổng lồ</blockquote><p><strong>Đ</strong><strong>ể c</strong><strong>ó đư</strong><strong>ợc như h</strong><strong>ôm nay, MOG của anh đã tr</strong><strong>ải qua h</strong><strong>ành trình kh</strong><strong>ởi nghiệp </strong><strong>ra sao?</strong></p><p>Thời điểm năm 2011 khi tôi còn làm tại Tinh Vân, thị trường dịch vụ giá trị gia tăng mobile Internet, mobile game bắt đầu nở rộ, smartphone dần xuất hiện nhiều hơn thay thế điện thoại phổ thông và thị phần Nokia chiếm tới trên 70%. Trong khi người dùng đang rất “khát” những game có nội dung chất lượng để chơi thì Google Play và Apple Store chưa phát triển, nhiều doanh nghiệp loay hoay tìm nguồn phân phối game để tiếp cận người dùng.</p><p>“Vậy tại sao không mở công ty trung gian phân phối game?”, trả lời cho câu hỏi đó, mWork (tên gọi trước đây của MOG – PV) đã ra đời.</p><p>Ban đầu mWork có 5 người. Tôi và một người nữa là đồng sáng lập, còn lại 3 người phụ trách về kinh doanh, kế toán và phụ trách mua hàng.</p><p>Đầu năm 2012 nghỉ hẳn công việc tại Tinh Vân, tôi cùng cộng sự lao vào phát triển dịch vụ, phát triển mạng lưới khắp nơi, kể cả các cửa hàng di động có Facebook, website, xây dựng tỷ lệ ăn chia hợp lý cho mạng lưới phân phối.</p><p>May mắn là mWork khởi nghiệp thuận lợi. Ngay tháng đầu tiên đã có lãi và các tháng đều tăng trưởng. Dù phải cạnh tranh trực tiếp với Google AdMob nhưng nền tảng của mWork đã tạo ra sức hút lớn do tạo lợi nhuận tốt hơn cho nhà sản xuất game, nhiều người sẵn sàng rời bỏ nền tảng của Google, nhiều game studio đã tự tìm đến để đặt vấn đề hợp tác với chúng tôi.</p><p>Từ năm 2012 đến hết 2015, không có quý nào chúng tôi bị giảm so với quý trước. Có tháng lên tới 100 – 200%, lượt tải vào những tháng cao điểm lên đến con số 20 triệu.</p><p><strong>Yếu</strong><strong>tố</strong><strong>nào</strong><strong>đã giúp mWork “b</strong><strong>ắn tr</strong><strong>úng đích” ngay t</strong><strong>ừ vi</strong><strong>ên đ</strong><strong>ạn đầu ti</strong><strong>ên?</strong></p><p>Tôi cho rằng mWork đã lựa chọn mô hình đáp ứng đúng nhu cầu thị trường, giải đúng miếng ghép thị trường thời điểm khi đó đang cần. Ngoài ra đó cũng là sự may mắn và hội tụ đủ yếu tố thiên thời địa lợi.</p><p>Chúng tôi có đội ngũ nhân sự mạnh đảm nhận các vị trí cốt lõi, nguồn game phân phối chất lượng và dồi dào. MOG chỉ lựa chọn game thuộc top của thị trường độ hấp dẫn cao, tiềm năng, có vòng đời dài và khả năng đạt doanh thu lớn.</p><p>Thậm chí chúng tôi đặt ra chỉ tiêu 80% game chất lượng của các nhà sản xuất lớn trên thị trường phải có trên mạng lưới của mWork.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/10/13/img_6273(1).jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p><strong>Vậy có th</strong><strong>ời điểm n</strong><strong>ào mWork đã ph</strong><strong>ải đứng trước kh</strong><strong>ó khăn tư</strong><strong>ởng chừng kh</strong><strong>ó vư</strong><strong>ợt qua</strong><strong>?</strong></p><p>Đang trên đà phát triển, đến năm 2014 thì smartphone, đặc biệt là máy Android Trung Quốc ồ ạt đổ vào Việt Nam, thị phần Android chiếm trên 50% đã đẩy thị phần Nokia nhanh chóng sụt giảm, thói quen người dùng cũng thay đổi khi tin vào việc tải từ Google Play hơn, trong khi thế mạnh của mWork lại là lượng người dùng tải từ traffic bên ngoài.</p><p>Làn sóng đó đã buộc chúng tôi không còn con đường nào khác phải sớm thay đổi để thích nghi. Đây là thực tế dẫn đến câu chuyện về sự dịch chuyển của mWork thành MOG năm 2015 với nhiều mảng thanh toán điện tử, ví điện tử, tiện ích di động, game…</p><p>Tôi nói thật, startup ở Việt Nam để làm được cái gọi là “Big Thing” như mạng xã hội, OTT… rất khó, chưa đủ tầm. Bởi những lĩnh vực đó các doanh nghiệp lớn trên thế giới và Việt Nam họ làm hết rồi. Câu chuyện còn lại chỉ là có thể đưa mô hình sáng tạo về Việt Nam áp dụng khôn ngoan và bản địa hóa tốt mà thôi.</p><p>Phải cố gắng tiếp tục “khởi nghiệp”, tìm cơ hội ở những thị trường ngách, chọn lĩnh vực là thế mạnh và đưa yếu tố sáng tạo vào đó để tồn tại. Chứ tính làm lớn trong khi nguồn lực và vốn hạn chế thì kiểu gì cũng thua.</p><p>Ví dụ với 1Pay, chúng tôi tập trung chủ yếu cung cấp cho ngành game, nội dung số chứ chưa phải là thương mại điện tử, do chúng tôi hiểu thị trường game hơn.</p><p>Hoặc các mô hình toàn cầu như của Google, Facebook… họ thường giải bài toán chung và trong đó vẫn còn có những miếng ghép bỏ ngỏ để doanh nghiệp nội địa hợp tác. Đấy là ngách để MOG tồn tại.</p><p>Quan điểm của chúng tôi rất rõ ràng: không đối đầu mà quan hệ cộng sinh với doanh nghiệp lớn. Ví dụ với nền tảng Marketing Automation AdCoffee.io của MOG, toàn bộ quảng cáo của doanh nghiệp vẫn chạy trên nền tảng Facebook, công nghệ của chúng tôi giúp cho việc chạy quảng cáo trên Facebook được tối ưu và hiệu quả cao nhất.</p><p>Hiện chúng tôi đang đẩy mạnh phát triển nền tảng Marketing Automation để có thể vươn lên số 1 tại Việt Nam và trong khu vực Đông Nam Á. Còn một số lĩnh vực khác cũng đang làm nhưng phải sang năm 2017 mới có thể công bố.</p><p><strong>Trư</strong><strong>ớc sự thay đổi ch</strong><strong>óng m</strong><strong>ặt của thị trường Internet</strong><strong>, đâu là</strong><strong>những yếu tố </strong><strong>đã</strong><strong>gi</strong><strong>úp cho MOG đứng vững? </strong></p>)
最新评论