Vừa qua, ICTnews đăng loạt bài phản ánh về tình trạng VTVcab liên tục bị nhiều tờ báo điện tử, trang thông tin điện tử vi phạm bản quyền phát sóng với 2 giải bóng đá Champions League và Europa League tại Việt Nam (thường được gọi là Cúp C1) mà VTVcab độc quyền được cung cấp bản quyền phát sóng hình ảnh của 2 giải đấu này trên toàn lãnh thổ Việt Nam. Trước tình trạng bị xâm hại bản quyền nghiêm trọng, VTVcab một mặt kêu cứu lên Bộ TT&TT, C50 - Bộ Công an, Cục An ninh Thông tin Truyền thông - Bộ Công an, một mặt VTVcab đang thực hiện các thủ tục cần thiết để khởi kiện các trang web cố tình vi phạm bản quyền. 

Theo đại diện VTVcab, sau khi ICTnews lên tiếng, các trang báo và trang thông tin điện tử có tên trong văn bản mà VTVcab gửi lên Bộ TT&TT đã rút các video vi phạm bản quyền. Tuy nhiên, VTVcab lại tiếp tục phát hiện một số đơn vị  vẫn sử dụng những video vi phạm bản quyền, bất chấp cảnh báo của VTVcab. Đối tác cung cấp bản quyền cho VTVcab mới đây đã yêu cầu VTVcab phải xử lý triệt để vấn đề vi phạm bản quyền Cúp C1.

Một số đơn vị có hành vi vi phạm bản quyền tỏ ra khá lo lắng trước thông tin VTVcab mời Bộ Công an vào cuộc, cũng như có động thái để khởi kiện các đơn vị này ra tòa. Trong mấy ngày gần đây, có khá nhiều đơn vị đã gọi điện tới ICTnews hỏi thông tin về việc: Nếu muốn sử dụng các hình ảnh và video một cách hợp pháp thì cần phải làm những thủ tục gì, cũng như khả năng VTVcab sẽ xử lý đến đâu với những đơn vị đã có hành vi vi phạm bản quyền trước đó. ICTnews đã chuyển câu hỏi này tới đại diện VTVcab và sẽ có phản ánh tới độc giả về câu trả lời của VTVcab trong những ngày tới. 

Trao đổi với báo chí mới đây, ông Tạ Sơn Đông, Phó Tổng giám đốc VTVcab cho biết: Hành vi vi phạm bản quyền của các trang báo điện tử, trang tin điện tử ở Việt Nam không chỉ thiệt hại về kinh tế cho VTVcab mà còn ảnh hưởng đến quyền lợi được xem các trận bóng đá hấp dẫn của người dân. Nếu hành vi xâm phạm bản quyền cứ tái diễn, có thể VTVcab sẽ vĩnh viễn không bao giờ có hợp đồng bản quyền được nữa. Không chỉ vậy mà VTV Cab có thể phải đối diện với quốc tế về vấn đề pháp lý.

Vốn đam mê ô tô từ nhỏ, Vikram đã quyết định học lái xe ô tô và bắt đầu tìm kiếm các cơ sở đào tạo. Tuy vậy, không có trường học hay trung tâm đào tạo nào dạy lái xe cho những người như anh nên anh quyết định tự học. Lúc đầu, nhờ sự trợ giúp của một người bạn hỗ trợ điều khiển cần số, Vikram dùng 1 chân điều khiển bánh xe, còn chân còn lại "lo" phanh và ga. 

Nhưng chặng đường lấy bằng lái của người đàn ông này đầy chông gai khi các nhà chức trách từ chối cấp giấy phép lái xe cho một người khuyết tật như Vikram.

Năm 2015, ông đã nghiên cứu rất kỹ về Luật Xe cơ giới cũng như các đạo luật khác liên quan đến người khuyết tật. Thật ngạc nhiên, Vikram tìm ra những " lỗ hổng" và khẳng định các đạo luật tại Ấn Độ đều không cấm người tàn tật như ông không được phép có giấy phép lái xe ô tô. 

Vào tháng 10/2016, sau 15 tháng nỗ lực không ngừng cùng với sự giúp sức của truyền thông, Vikram cuối cùng đã được cấp giấy phép lái xe không thời hạn. Trường hợp của ông đã tạo ra bước ngoặt khiến Ấn Độ phải sửa đổi Đạo luật Xe cơ giới, cho phép người khuyết tật có quyền lái xe.

Vikram Agnihotri cũng là người được ghi trong Sách kỷ lục Limca (cuốn sách ghi lại các kỷ lục của Ấn Độ) với tư cách người khuyết tật đầu tiên sở hữu bằng lái xe ô tô vô thời hạn. 

Không chỉ dừng lại ở việc có giấy phép lái xe, vào năm 2017, Vikram còn tham dự một cuộc đua xe thể thao tại Indore và giành chiến thằng trong cuộc đua ở hạng dành cho những vận động viên nghiệp dư. Ông được tự động thăng lên hạng chuyên nghiệp ở năm tiếp theo. 

Nhìn vào màn trình diễn của Vikram, Northern Motorsports đã mời ông tham gia đua xe tại một trong những giải đua khó khăn nhất ở Ấn Độ - Desert Storm. Người đàn ông này vui vẻ chấp nhận thử thách tham gia vào giải đua năm 2018 với chiếc Celerio của mình và vẫn cố gắng hoàn thành cuộc đua.

Video: Newsflare

Bạn đã từng gặp tình huống thót tim khi lái xe? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Internet có những chu kỳ 15 năm. Chu kỳ thứ nhất, tức là 15 năm thứ nhất, là xây dựng hạ tầng và nền tảng của một thế giới trực tuyến, với các tên tuổi như Cisco, Microsoft. Chu kỳ thứ hai, tức là 15 năm thứ hai, là điện thoại di động, truyền thông xã hội và kinh tế nền tảng, với các tên tuổi như Facebook, Google và Apple. Hai chu kỳ này đều gắn với các công ty Internet, phần nhiều là các công ty toàn cầu. Chu kỳ thứ ba có thể coi như bắt đầu từ 2015, khi Internet sẽ được tích hợp vào mọi phần của cuộc sống con người. Những tên tuổi mới sẽ xuất hiện. Sẽ không chỉ là các công ty Internet nữa. Không chỉ là content và community nữa mà phải có thêm ngữ cảnh - context. Một ngữ cảnh cụ thể sẽ sinh ra tri thức và giá trị cụ thể. Một ngữ cảnh Việt Nam, một bài toán Việt Nam sẽ phải có một lời giải Việt Nam. Làn sóng Internet thứ ba này sẽ là cơ hội cho các công ty địa phương, sử dụng công nghệ toàn cầu để giải bài toán địa phương. Làn sóng Internet thứ ba này cũng cần một văn hoá mới - văn hoá hợp tác. Không phải là sự phá huỷ mang tính thay thế của làn sóng thứ hai mà là sự phá huỷ mang tính hợp tác.

MXH rồi cũng cần một cách tiếp cận mới. Giá trị khổng lồ được cộng đồng tạo ra không thể một người làm nền tảng hưởng hết mà phải được chia sẻ. Cộng đồng có nhu cầu được kiểm soát luật chơi, họ phải là chủ nhân của cuộc chơi chứ không phải là nạn nhân của thuật toán giấu kín. Nền tảng có thể là toàn cầu nhưng phải cho phép tạo ra những Sub-Platforms để giải những bài toán mang tính ngữ cảnh cụ thể. Đã là nền tảng thì phải đủ sạch để tạo môi trường lành mạnh, những gì vi phạm những giá trị cốt lõi của nhân loại, của đạo đức xã hội thì phải được nền tảng tự động loại bỏ. Đề cao hợp tác, hợp tác với các ngành, các cá nhân để đưa lên nền tảng các giá trị mới.

MXH Việt Nam thế hệ mới phải là một sản phẩm của làn sóng Internet thứ ba, một tiếp cận theo cách mới: Cam kết hợp tác, cam kết chia sẻ lợi ích, cam kết nội dung lành mạnh để lan toả năng lượng tích cực, cam kết cá thể hoá, cam kết tiếp cận có ngữ cảnh. Những cam kết này là để giải quyết những nhu cầu mới và được giải quyết thông qua các công nghệ mới nhất và thông qua đội ngũ phát triển nhiệt huyết.

Trong một thế giới kinh doanh mà người thắng cuộc gần như hưởng lợi tất cả, thì những người đi sau chỉ còn một cách duy nhất là có cách tiếp cận mới, khác biệt, có tính đột phá. Bất kỳ sự thành công nào rồi cũng bộc lộ những khuyết tật. Bài toán được giải, nhu cầu được thoả mãn, thì rồi những nhu cầu mới sẽ xuất hiện. Những công nghệ mới có tính đột phá sẽ ra đời và làm xuất hiện những mô hình kinh doanh mới, đáp ứng được những nhu cầu mới của thị trường, của người dùng. Bởi vậy mà những công ty start-ups mới khởi nghiệp sẽ lại thay thế những ngã khổng lồ. Và đó chính là sự tiến hoá. Nó như một qui luật muôn đời vậy. Các công ty start-ups Việt Nam nên có niềm tin này để khởi nghiệp.

Chúng ta bày tỏ lòng trân trọng với sự dấn thân của các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. Đầu tư vào một lĩnh vực khó. Bước vào một thị trường đã bị thống trị bởi những gã khổng lồ toàn cầu. Làm một việc mà không ít các doanh nghiệp Việt Nam khác đã thử và thất bại. Làm một việc mà tâm lý xã hội nói chung cho là không khả thi. Nhưng nếu không làm, và không ai làm nữa, và không chỉ ở đây mà ở khắp các lĩnh vực khác nữa thì Việt Nam sẽ ra sao?

Việt Nam là nước đi sau, sẽ không còn bất kỳ việc gì dễ còn lại cho chúng ta. Nhưng chúng ra sẽ không nhìn đó chỉ như là thách thức mà còn là cơ hội nữa. Bởi vì việc dễ thì không bao giờ tạo ra người tài. Việc trung bình thì tạo ra người trung bình. Việc khó thì tạo ra người giỏi. Việc vĩ đại thì tạo ra người vĩ đại. Sắp tới đây, Bộ TT&TT sẽ đặt ra nhiều hơn nữa các bài toán khó, có thể là rất khó, nhưng sẽ luôn là những bài toán nếu thành công sẽ mang lại giá trị kinh tế lớn cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực ICT.

Các công ty start-ups Việt Nam là sự gặp nhau của những người làm công nghệ khát khao cách tiếp cận mới, công nghệ mới, đáp ứng những nhu cầu mới và những nhà đầu tư Việt Nam có khát vọng Việt Nam hùng cường thịnh vượng, kết hợp với chương trình Make In Vietnam của Chính phủ. Chúng ta cần nhiều hơn nữa sự kết hợp ba bên này để giải quyết nhiều bài toán nữa của đất nước, nhất là những bài toán lớn, mang tính căn bản và nền tảng để giúp Việt Nam phát triển.

Chặng đường mà chúng ta phải đi sẽ còn dài, còn nhiều khó khăn phía trước, và sẽ là quá sớm để nói về thành công. Nhưng cái mà chúng ta cần kiên trì là nghĩ lớn, giải quyết đúng bài toán, mô hình kinh doanh rõ ràng, và cách tiếp cận khác biệt. Các khó khăn khác chỉ nên coi là lửa thử vàng, là cơ hội để tôi luyện.

Xin chúc cho các công ty công nghệ số Việt Nam kiên trì mục tiêu để thành công! Thành công để gây cảm hứng cho các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam khác đang dấn thân Make In Vietnam, tạo ra sản phẩm công nghệ Việt Nam và từ đó đi ra toàn cầu.

Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng

Doanh nghiệp phải biết nhận về mình sứ mạng quốc gia

“Một doanh nghiệp phải biết nhận về mình sứ mạng quốc gia, thay đổi đất nước mình. Đó là trách nhiệm của các doanh nghiệp.”

Với một đội hình hoàn toàn mới, SKT chứng tỏ họ không thể bị ngăn cản. Nhưng ngay khi tinh thần của các fan hâm mộ đang dâng cao thì SKT lại thất thủ trước một đội tuyển bị đánh giá thấp hơn rất nhiều, DAMWON Gaming, trong trận đấu vào tối qua (27/12).

Mặc dù đã vượt lên dẫn trước DAMWON, nhưng SKT vẫn phải đón nhận thất bại chung cuộc 1-2 sau khi để cho đối phương hoàn tất màn lội ngược dòng.

Trong toàn bộ đội hình của SKT, xạ thủ Park “Teddy” Jin-seong là người để lại nhiều dấu ấn nhất trong trận thua DAMWON vừa qua. Không chỉ duy trì được hệ số KDA đáng nể (10/4/13), Teddy còn được coi là nhân vật duy nhất có thể gánh được SKT trong loạt Bo3.

Trái ngược với Teddy, đường trên Kim “Khan” Dong-ha lại có một trận đấu đáng quên khi chỉ thu về hệ số KDA 0/4 và ¼ ở hai ván thua liên tiếp của SKT.

Cùng với Khan, hỗ trợ Cho “Mata” Se-hyeong cũng có hai ván đấu cuối cùng gặp vấn đề nghiêm trọng. Cả hai đã nằm xuống tổng cộng 13 lần ở hai ván thua của SKT và họ không cho thấy bất cứ sự đóng góp nào trong lối chơi chung.

Những fan hâm mộ đã không dành những lời chỉ trích thậm tệ cho Khan và Mata trên Twitter lẫn Reddit – đặc biệt là hỗ trợ mới chuyển sang từ KT Rolster.

Về phía đường giữa Lee “Faker” Sang-hyeok, tuy không xuất sắc nhưng anh cũng không tỏ ra yếu kém như Khan. Cuối cùng thì Faker cũng chơi những vị tướng khác ngoài Lissandra – vị tướng mà anh thừa nhận mình "rất khó chịu"khi phải chơi. Thế nhưng cả LeBlanc lẫn Azir đều chứng kiến Quỷ Vương Bất Tử thất thủ trước DAMWON.

Với thất bại đầy bất ngờ này, hành trình của SKT tại KeSPA Cup đã khép lại và Faker tiếp tục phải chờ đợi để có lần đầu tiên đăng quang tại giải đấu này.

Dù kết quả không được như ý, nhưng fan hâm mộ của SKT vẫn đang đặt rất nhiều kỳ vọng vào đội tuyển họ yêu thích – ít nhất là lối chơi đã được cải thiện so với mùa giải trước.

Ngược lại, DAMWON, đội tuyển đã giành suất thăng hạng lên chơi tại LCK Mùa Xuân 2019 sau khi giữ vững thành tích bất bại ở giải hạng hai Hàn Quốc, đã lọt vào vòng Bán kết của KeSPA Cup - nơi họ có cuộc chạm trán với Griffin, đương kim Á quân LCK Mùa Hè 2018, vào lúc 15g00 ngày mai (29/01).

Cặp Bán kết còn lại sẽ là màn tranh tài giữa KT vs Gen.G Esports vào lúc 15g00 hôm nay (28/01).

Cục diện vòng play-off KeSPA Cup

2016