Nhận định, soi kèo AEL Limassol vs Anorthosis, 23h00 ngày 25/4: Khách hết động lực

Mourinho cùng Tottenham đè bẹp cả Man City, MU, Arsenal ở Premier League mùa này

Đây là chuỗi trận bất bại thứ 10 liếp tiếp của Tottenham, kể từ sau trận khai mạc Premier League.

Dư âm thắng trận, Mourinho đã được hỏi liệu có phải ông đang chứng minh những nhận xét mình đã hết thời là hoàn toàn sai, vị thuyền trưởng 57 tuổi đáp:

“Khi mọi người nói rằng, thời đỉnh cao của tôi đã qua, tôi đã giành được 3 danh hiệu (tại MU). Tôi hết thời nhưng tôi đã đoạt League Cup, Siêu Cúp Anh và Europa League.  Đó là thời điểm mà đỉnh cao của tôi đã qua. Hãy tưởng tượng, những người khác không bao giờ có được điều đó”.

Trong sự nghiệp cầm quân của mình, Mourinho đã giành danh hiệu ở mọi CLB mà ông dẫn dắt từ Porto, Chelsea (2 thời kỳ), Inter Milan, Real Madrid, MU và giờ Tottenham đang mong nối tiếp được vận 'son' ấy của chiến lược gia người Bồ.

Mourinho cũng được hỏi về phong cách chơi bóng, khi giành chiến thắng ở các trận đấu lớn dù kiểm soát bóng ít hơn hẳn đối thủ. Và liệu rằng, ông có thay đổi điều đó:

Mourinho đã mang về danh hiệu Europa League đầu tiên trong phòng truyền thống MU

“Câu chuyện kiểm soát bóng dành cho các nhà triết học thể thao hơn là tôi. Chưa ai thấy tôi nói rằng: ‘Tôi thua trận nhưng giành nhiều quyền kiểm soát bóng hơn’.

Mọi người chỉ có thể nghe tôi nói: Chúng tôi đã thua, và không đáng bị thua. Chúng tôi có nhiều cơ hội hơn đối thủ’.

Điều quan trọng là bạn phải làm gì với quả bóng. Và với quả bóng, chúng tôi đã ghi 2 bàn tuyệt vời vào lưới Arsenal. Và khi chúng tôi đã sở hữu nó, không bao giờ để mất nó trong tình thế đối thủ có thể trừng phạt chúng tôi”.

Tottenham chuẩn bị có tiếp Antwerp ở Europa League, khi mà đã lấy vé đi tiếp vào vòng trong, trước khi làm khách Crystal Palace vào Chủ nhật.

L.H

Phi hành quái – Monster Troll

Gây bất ngờ mạnh trên sân khấu Bluebird Award với mong mỏi đỗ vào trường phổ thông mình yêu thích, tác giả Monster Troll chia sẻ về quyết tâm dùng ước mơ của mình để biến thành sản phẩm game Phi hành quái dự thi. Cô bé Diệu Hương – tác giả nhỏ tuổi của sản phẩm cũng không quên chia sẻ với 3 Giám khảo những triết lý rất sâu sắc của sản phẩm: “Game không chỉ để giải trí, dù có chuyện gì xảy ra thì cũng phải nhìn cuộc đời bằng màu hồng”, tuy vậy lại “Không được ngủ quên trên chiến thắng, mà phải luôn đón chờ những chông gai phía trước.”

Kết luận với 3 Chim Thích từ Ban giám khảo, MC Đinh Tiến Dũng thổ lộ sự đồng cảm với tác giả: “Đúng là hạnh phúc là khi đau khổ tạm ngừng.”

Sắc màu phi cơ - Color Plane

Đây là một casual game với cách chơi đơn giản: Người chơi điều khiển vô lăng của máy bay để đón được những ô màu đang đến. Đồ họa được tối ưu hết mức với gam màu chủ đạo là màu xanh, khiến trải nghiệm của người dùng khá ổn. Tú Anh ghi nhận Color Plane phù hợp để giải trí cho dân văn phòng, có thể chơi nhanh và giải trí tốt.

Noo cũng tích cực đóng góp ý kiển để cải thiện game, ví dụ, tạo chuyển động cho máy bay để gây hấp dẫn hơn cho người chơi. Cả 3 Giám Khảo đều giơ Chim Thích ủng hộ cho game này.

Xác sống – Zombie Defense

Tác giả Ngô Hải Ninh chia sẻ trong 90s thuyết trình của mình: Sau một thời gian dài người ta chơi game với những tư thế để tay đơn giản, có thể gây mỏi tay khi chơi, thì lứa game tiếp theo xuất hiện với một cách chơi mới, bằng cách vẽ vào màn hình những ký tự xuất hiện. Xác sống cũng là một trong những game như vậy. Game được tạo ra với mục tiêu rèn cơ bàn tay cho người dùng trong không gian Zombie đầy ma quái, có lúc lại xen lẫn tiếng nhạc Vũ điệu cồng chiêng tạo cảm giác kích thích, tác giả mong muốn các bạn trẻ em dưới 8 tuổi và phụ nữ đang cho con tắm không trải nghiệm game này. Ngoài ra, tất cả mọi người đều rất hào hứng để trải nghiệm game.

Cuối cùng, Xác sống cũng nhận được 3 Chim Thích từ 3 vị Giám khảo.

Biệt đội Tìm Mô Ri - Timmori Heroes

Một game được sản xuất bởi Codostudio – Huế, nên có nét mềm mại dễ hiểu của Cố đô. Cách chơi của game là sử dụng cảm ứng, nghiêng màn hình thiết bị để Biệt đội Timmori di chuyển vượt qua các thử thách. Những bạn nhỏ hậu đậu phải cố gắng lăn qua các chướng ngại vật trên đường đi, nhưng không chỉ có vậy. Có những lỗ hổng bất ngờ khiến nhân vật có thể bị cuốn đi ngay lập tức.

JV thẳng thắn chia sẻ về việc không thích đồ họa của game, trong khi Tú Anh lại ngỏ lời khen đồ họa dễ thương. Tuy vậy, do game có phần khó chơi và hơi rối mắt, chỉ có Noo trao Chim Thích cho game.

Những anh hùng TOD – TOD Heroes: “Game bảo vệ nữ quyền và nền sản xuất nông nghiệp nước nhà”

“Không đánh trúng nông dân, và đặc biệt, không đánh phụ nữ!” là tôn chỉ của game Những anh hùng TOD. Mang đến những ký ức đẹp của tuổi thơ với những hình ảnh người hùng như Sailor Moon, Songoku, v.v., trong thao tác game đơn giản, TOD Heroes đã khiến không ít người chơi cảm thấy bị nghiện.  Để chơi game, bạn chỉ cần Bấm trái – Bấm phải để giết quái vật. Tuy vậy, dọc đường sẽ có những cô gái bị trói sau lưng quái vật, hoặc có các bác nông dân đứng ven đường, phải hết sức cẩn thận để không đánh nhầm người nhe.

Cuối cùng, 3 Chim Thích đã được trao cho TOD Heroes, mang đến tiếng nói của game dev Việt Nam cho cho phong trào HeForShe đang rất nổi tiếng hiện nay.

BI VI

Nhiều cửa hàng nhỏ, lẻ vẫn có nguồn thu ổn định trước sự mở rộng quy mô của các hệ thống lớn.

Anh Hoàng Anh Đức, chủ một cửa hàng di động chuyên bán iPhone xách tay trên phố Hàng Bún, Hà Nội cho biết, anh không hề “ngại” chạm trán với chuỗi bán lẻ: “Từ xưa đến nay, người dùng Việt vẫn mua di động xách tay, đặc biệt là iPhone. Mỗi hệ thống và cửa hàng đều có phân khúc khách hàng khác nhau”. Ở các hệ thống lớn, khách hàng có thu nhập cao sẵn sàng chi ra để trải nghiệm dịch vụ tốt nhất. Còn ở các cửa hàng xách tay, hầu hết người mua khá am hiểu về sản phẩm cũng như tìm cách tiết kiệm chi phí.

Chung nhận định, anh Nguyễn Tiến Trọng - chủ cửa hàng chuyên bán smartphone Android xách tay trên phố Trương Định, Hà Nội cho biết: “Có model mới ra mắt là cửa hàng nhập về. Đến khi nào nghe ngóng biết được chính hãng rục rịch phân phối là dừng bán. Ngoài ra, smartphone cao cấp khóa mạng Nhật hay Mỹ cũng rất được ưa chuộng do giá thành rẻ hơn rất nhiều sản phẩm chính hãng”.

Anh Đức lý giải, trong khi hệ thống lớn cần đầu tư vào mặt bằng ở những vị trí tốt nhất, thiết kế cửa hàng, đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản thì cửa hàng anh mọi thứ được tối giản nhất có thể. Trung bình, một cửa hàng thuộc hệ thống cần có diện tích 100 m2, 10-20 nhân viên, chưa kể 2 giám sát ca và quản lý cửa hàng. Mở cửa từ 8h sáng đến 10h tối. Còn các cửa hàng xách tay mọi thứ được tối giản nhằm tiết kiệm chi phí. Cửa hàng chỉ có 4 nhân viên, diện tích 30 m2, ở những con phố hạng 2, hạng 3 với giá thuê rẻ hơn, mỗi người kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ, thời gian làm việc từ 10h30 đến 8h30…

Các hệ thống lớn phải đàm phán với nhà phân phối của khu vực để nhập sản phẩm có mức chiết khấu tốt trong một thời gian thương thảo khá dài thì các cửa hàng nhỏ lẻ như anh sẵn sàng “hớt váng” thị trường. Anh Đức kể: “Ngay khi iPhone được bán ra, cửa hàng thuê người hoặc trực tiếp sang Australia, Singapore hoặc Hong Kong để mang máy về nhanh nhất có thể. Tuần đầu tiên khi về, nhiều khách hàng sẵn sàng chi ra cao hơn 15-20 triệu đồng để có thể sở hữu máy sớm. Như thế mình vừa làm được thương hiệu, vừa tốc độ hơn nhiều các ông lớn. Và trong tiêu chí nào đó, mình đã chiến thắng dù thời gian ngắn”.

Về chất lượng sản phẩm, anh Đức nhận định: “Tiêu chuẩn đầu vào của sản phẩm công nghệ của Việt Nam còn chưa cao bằng các nước châu Âu như Anh, Pháp, Đức hoặc khu vực Trung Đông…". Đây cũng là lý do mà những người có kinh nghiệm về smartphone thường chọn các sản phẩm xách tay châu Âu. Tuy nhiên, anh lưu ý, người dùng tránh mua iPhone, iPad có xuất xứ từ các nước Trung Đông vì khi bán chính thức tại đây, Apple bị chính phủ nhiều nước trong khu vực yêu cầu tắt các dịch vụ như iMessage và Facetime.

Trao đổi với Zing.vn, nhân viên của một hệ thống vừa bán iPhone xách tay và chính hãng tại Hà Nội tiết lộ một thống kê khá bất ngờ: “Cứ 10 máy chính hãng bán ra thì tỷ lệ trả bảo hành là 5-6 máy, trong khi máy xách tay sửa chữa chỉ ở con số 3. Đây cũng là lý do, iPhone chính hãng thay đổi chính sách bảo hành. Những lỗi về pin, camera trước, sau, cáp, nguồn,... chỉ được sửa chữa mà không được hưởng chế độ 1 đổi 1”.

Anh Nguyễn Xuân Dũng sống tại quận Cầu Giấy (Hà Nội) đang chuẩn bị mua iPhone 6S sau gần 3 năm sử dụng 5S. Anh cho biết: “Dùng iPhone từ thời 3GS, tôi vẫn mua tại một cửa hàng bán máy xách tay. Thiết bị hoạt động ổn định lại rẻ hơn máy chính hãng cùng cấu hình gần 2 triệu đồng thì tại sao mình không lựa chọn”.

Các cửa hàng trên những tuyến phố bán di động Thái Hà vẫn nhộn nhịp khách mua.

Một lý do nữa khiến các cửa hàng nhỏ lẻ vẫn có lượng khách hàng ổn định là do họ bán cả máy cũ, đặc biệt là iPhone: “Các hệ thống lớn không thể làm được điều này. Nếu muốn bán máy đã qua sử dụng, chuỗi bán lẻ phải xây dựng thêm một bộ phận tìm kiếm nguồn hàng, thẩm định, test máy…, đội chi phí lên quá nhiều. Trong khi lượng máy lô để duy trì các cửa hàng hệ thống lớn sẽ khiến sai số tốt làm ảnh hưởng đến thương hiệu. Hay như việc nguồn cung lúc thừa lúc thiếu cũng khiến các hệ thống lớn không dám nhảy vào. Chỉ cần thị trường lên xuống, biến động là hệ thống đó ‘méo mặt’ do lượng máy nhập về lớn”, một chủ cửa hàng chuyên bán iPhone cũ chia sẻ.

“Còn với các cửa hàng nhỏ, việc nhập một model số lượng ít, chỉ khoảng 20 máy khiến việc kiểm tra dễ hơn, có lỗi mình sẽ trả lại ngay nguồn cung hay không lo biến động về tỷ giá, cung cầu. Điều này giúp giảm gánh nặng hàng tồn hay khan hàng”.

Lý giải hàng loạt cửa hàng di động nhỏ lẻ đóng cửa trong thời gian qua, anh Đức cho biết: “Đó là ở những giai đoạn bùng nổ của thị trường di động Việt Nam, kinh doanh có lời thì ai cũng sẽ nhảy vào. Tuy nhiên, việc bán hàng không đảm bảo chất lượng, chộp giật hay dịch vụ hậu mãi không tốt mới là nguyên nhân khiến nhiều cửa hàng đóng cửa hay chuyển hướng kinh doanh, trong khi mọi người mặc định nghĩ rằng đó là do các ông lớn tham gia vào sân chơi”.

Ngay như việc thống kê về doanh thu và thị trường smartphone, các hãng phân tích chỉ có số liệu từ hệ thống phân phối sản phẩm chính hãng: “Đó chỉ là lát cắt mỏng của thị trường di động Việt, họ đâu biết thị trường xách tay sôi động như thế nào”.

Ngoài ra, đó còn là bài toán về marketing và truyền thông. Các hệ thống lớn cần chạy các chiến dịch quảng bá trong thời gian dài và tần suất lớn nhằm đánh vào tâm trí khách hàng. “Còn cửa hàng nhỏ đâu cần bỏ chi phí như thế, cùng lắm là chi phí quảng cáo trên Facebook. Hầu hết là khách quen, họ mua một lần an tâm là sẽ truyền miệng nhau đến. Chỉ cần chăm sóc tập khách hàng đó là cửa hàng có lời”.