Link xem trực tiếp U23 Việt Nam vs U23 Oman, 19h30 ngày 5/8

Liên lạc qua số điện thoại hotline quảng cáo, trong vai nhà đầu tư, phóng viên được một môi giới mời chào và giới thiệu về dự án: “Hiện dự án đã san lấp mặt bằng xong hết rồi đó anh. Pháp lý cũng rõ ràng. Chủ đầu tư là Công ty Long Thượng Lộc. Chỗ này bọn em có 150 nền. Ngày mùng 6/1 bên em bắt đầu mở bán nhưng những khách hàng mua trước sẽ được ưu tiên và hiện cũng đã có nhiều người mua rồi. Giá khoảng từ 13-14 triệu đồng/m2. Một lô ở đây có diện tích từ 70-100m2 nên giá sẽ giao động từ 900 triệu - 1,5 tỷ đồng/lô”.

“Trước đây dự án có tên là Trị Yên Riveside, do một đơn vị khác chào bán, nhưng khi đó pháp lý chưa xong. Cho tới thời điểm này bọn em bán thì pháp lý đã rõ ràng. Trong vòng 1 tháng rưỡi là sẽ ra sổ cho anh”, môi giới nói thêm.

Đặc biệt, theo thông tin dự án do môi giới Mland Vietnam gửi đi, hàng loạt tiện ích nội khu được vẽ ra vô cùng hoành tráng: Khu compound có camera an ninh 24/24; Trung tâm thương mại; Trường tiểu học, trường mẫu giáo; Cầu cảnh quan, khu vui chơi trẻ em. Tuy nhiên, đây là những tiện ích không có trong quy hoạch 1/500, đã được duyệt điều chỉnh. 

Quy hoạch không có trung tâm thương mại nhưng môi giới vẫn lừa khách

Theo Sở Xây dựng tỉnh Long An, dự án nói trên có tên trên giấy phép là dự án Khu dân cư liên xã Phước Hậu - Long Thượng. Tên thương mại Trị Yên Riveside hay Long Thượng Riverside đều do doanh nghiệp tự đặt và không được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.

Còn nhiều vấn đề khuất tất

Cũng theo Sở Xây dựng tỉnh Long An, nguồn gốc khu đất dự án này được hình thành từ việc lấp đoạn rạch Trị Yên (còn gọi là sông Cầu Tràm) dài 1,2km, rộng khoảng 34m.

Đoạn sông Cầu Tràm bị lấp để làm dự án Long Thượng Riverside

Tháng 3/2018 bà Trương Ngọc Hiền Khanh, người trúng đấu giá khu đất, đã ký hợp đồng đặt cọc với Công ty Địa ốc First Real Miền Nam, với diện ích khoảng 1,47ha, khi dự án không đảm bảo các điều kiện theo quy định.

Đến đầu tháng 5/2018, Công ty Địa ốc First Real Miền Nam đã tổ chức lễ mở bán các sản phẩm của dự án Trị Yên Riverside. Tuy nhiên, đến ngày 31/10/2018, dự án mới được cấp Giấy phép xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật. Điều này cũng cho thấy, First Real Miền Nam đã tổ chức huy động vốn khi dự án chưa đủ điều kiện pháp lý.

Liệu sau khi First Real Miền Nam rút chân, sự tham gia của Mland Vietnam ở thời điểm này có đủ điều kiện pháp lý?

Theo Giấy phép xây dựng cấp cho dự án Khu dân cư liên xã Phước Hậu - Long Thượng, ngày 31/10/2018, chủ đầu tư phải phối hợp với chính quyền địa phương, để giải quyết các vấn đề phát sinh, trong quá trình thực hiện dự án gây ra, có giải pháp thoát nước, vệ sinh môi trường, không ảnh hưởng đến cuộc sống những hộ dân xung quanh.

Tuy nhiên, thực tế, theo ghi nhận của VietNamNet đầu tháng 12/2018, việc ngập úng đã xảy ra đối với nhiều hộ dân xung quanh, do ảnh hưởng của việc lấp sông làm dự án. Được biết, UBND huyện Cần Giuộc đã đề ra giải pháp làm cống thoát nước để giải quyết tình trạng ngập úng. Tuy nhiên, việc này vẫn chưa được giải quyết dứt điểm.

Như vậy, việc dự án được cấp Giấy phép xây dựng mới chỉ là điều kiện cần, chứ chưa phải điều kiện đủ để thi công hoàn thành.

Bên cạnh đó, VietNamNet cũng đã liên hệ Sở Tài nguyên & Môi trường, Sở Xây dựng tỉnh Long An để tìm hiểu về báo cáo đánh giá tác động môi trường của dự án này. Tuy nhiên, tất cả các sở này đều không có thông tin phản hồi.

Theo luật sư Trần Đức Phương (Đoàn luật sư TP.HCM), khi dự án triển khai thi công gây ảnh hưởng đến môi trường sống, ngập úng khu lân cận, thì người dân bị ảnh hưởng hoàn toàn có thể dùng các biện pháp khiếu nại, yêu cầu ngừng thi công… và yêu cầu bồi thường thiệt hại. Do đó, khách hàng khi tìm hiểu những dự án có nguy cơ này cần cảnh giác để tránh rủi ro.

Mạnh Đức 

Chấn động miền Tây, đại gia lấp sông làm dự án

Dự án Trị Yên Riverside do First Real Miền Nam mở bán từ tháng 5/2018, được hình thành từ việc lấp đoạn rạch dài 1,2km, rộng khoảng 34m, vốn là rạch điều tiết nước phục vụ sản xuất và sinh hoạt của người dân huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An.

Việt Nam tăng trưởng cao nhất ở châu Á trong năm 2020. Đồ họa: IMF

Theo IMF, đại dịch đã tác động lớn đến kinh tế nhưng Việt Nam đã có những bước đi quyết liệt để hạn chế suy giảm kinh tế và y tế. Nhanh chóng áp dụng các biện pháp ngăn chặn, kết hợp với truy vết tiếp xúc, xét nghiệm chọn lọc và cách ly các trường hợp nghi nhiễm đã giúp giữ cho tỷ lệ nhiễm bệnh và tử vong rất thấp tính theo đầu người.

Ngăn chặn dịch bệnh thành công cùng với hỗ trợ chính sách kịp thời cũng giúp giảm thiểu suy thoái kinh tế và quy mô gói phản ứng khẩn cấp.  

Trong năm 2020, kinh tế Việt Nam tăng trưởng 2,9%, thuộc diện cao nhất trên thế giới, nhờ sự phục hồi sớm của các hoạt động trong nước cùng với năng lực xuất khẩu tốt, đặc biệt là xuất khẩu các mặt hàng điện tử công nghệ cao khi người dân trên toàn cầu làm việc tại nhà.  

Đánh giá của IMF chỉ ra rằng, Việt Nam bước vào đại dịch với các nền tảng kinh tế và vùng đệm chính sách vững chắc, mặc dù vẫn còn một số thách thức về cơ cấu cần phải giải quyết. Đầu tư nước ngoài mạnh và thặng dư tài khoản vãng lai đã tăng cường năng lực phục hồi của kinh tế. Dù vẫn còn một số điểm yếu, sức khỏe của hệ thống ngân hàng được cải thiện, với khả năng sinh lời, thanh khoản cao hơn, và ít nợ xấu hơn so với trước kia.

Việt Nam cũng đạt được tiến bộ đáng kể trong việc củng cố tài chính công trước Covid-19. Việc xây dựng các vùng đệm về tài khóa và tài chính trước đại dịch đã giúp Việt Nam đương đầu tốt hơn với cú sốc. Tuy nhiên, theo IMF, vẫn còn khoảng trống lớn để Việt Nam thúc đẩy năng suất và cải thiện khả năng phục hồi kinh tế.  

Đánh giá của IMF nêu thêm, các chính sách kinh tế vĩ mô sẽ cần được duy trì vào năm 2021 để đảm bảo phục hồi một cách bền vững và toàn diện. 

Thị trường lao động Việt Nam chịu tác động lớn trong quý 2 năm 2020, đặc biệt là khu vực kinh tế phi chính thức. Điểm yếu vẫn tồn tại dù đã có sự phục hồi về việc làm. IMF cho rằng, các chính sách ngắn hạn cần tập trung vào duy trì việc làm và tạo thuận lợi tái phân bổ các nguồn lực.

Điều này có thể đạt được bằng cách sử dụng trợ cấp tuyển dụng và các chính sách khuyến khích đào tạo việc làm chẳng hạn. Sự bao phủ của mạng lưới an sinh xã hội hiện nay cũng cần được mở rộng và cải thiện về hiệu quả. Theo thời gian, các chính sách nên hướng tới giảm bớt lao động phi chính thức bằng cách cải thiện các kỹ năng làm việc và hạ chi phí thuê/sa thải các lao động chính thức…

Sự phục hồi bền vững còn phụ thuộc vào việc bảo vệ sự ổn định tài chính. Các doanh nghiệp ở Việt Nam tiến vào cuộc khủng hoảng với bảng cân đối kế toán tương đối yếu, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ vốn chiếm ưu thế trong các lĩnh vực bị ảnh hưởng nặng nhất. Covid-19 khiến cho hả năng thanh khoản và khả năng thanh toán của họ càng bị suy yếu.

Các chính sách tiền tệ, tài khóa và tài chính do chính phủ thực hiện đã góp phần giảm thiểu nguy cơ phá sản và sa thải hàng loạt. tiếp tục giám sát chặt chẽ, kết hợp với những nỗ lực kịp thời giải quyết các khoản vay có vấn đề, đồng thời tăng cường các khuôn khổ quản lý và giám sát sẽ giúp giải quyết các rủi ro hệ thống tài chính. 

Trong đánh giá mới, IMF khuyến nghị Việt Nam cần có những cải cách quyết liệt hơn nữa, để tận dụng tối đa tiềm năng tăng trưởng lớn của mình. Tổ chức tiền tệ này cho rằng, để làm điều đó đòi hỏi phải giải quyết các nguồn cơn gây hiệu suất thấp.

Theo IMF, Việt Nam nên ưu tiên cải thiện môi trường kinh doanh và đảm bảo sân chơi bình đẳng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cải cách hướng tới giảm bớt gánh nặng pháp lý mà các doanh nghiệp phải đối mặt, cải thiện khả năng tiếp cận các nguồn lực của họ, đổi mới, tăng cường quản trị và tiếp cận công nghệ. Những cải cách trong lĩnh vực này sẽ giúp Việt Nam gặt hái được nhiều thành tựu hơn nữa từ việc tham gia vào các chuỗi giá trị toàn cầu trong một thế giới hậu đại dịch.

Thanh Hảo

Chuyên gia quốc tế phân tích thành công đẩy lùi Covid-19 của Việt Nam

Chủ tịch Ủy ban Tình báo chung kiêm là Phó Cố vấn an ninh quốc gia Ấn Độ SD Pradhan phân tích lý do Việt Nam là hình mẫu trong việc đối phó với đại dịch Covid-19.

>> KĐT Kim Chung – Di Trạch: Quy hoạch hoành tráng để…trồng cỏ gần thập kỷ

Điều chỉnh tăng 10 ha sau nhiều năm “đắp chiếu”

UBND TP Hà Nội vừa ban hành Quyết định phê duyệt điều chỉnh Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Chung - Di Trạch, tỷ lệ 1/500, với quy mô dân số khoảng 23.500 người.

KĐT Kim Chung-Di Trạch được điều chỉnh tăng 10ha sau 1 thập kỷ “đắp chiếu”.

Theo đó, khu vực nghiên cứu điều chỉnh Quy hoạch Khu đô thị mới Kim Chung - Di Trạch có diện tích khoảng 146,7ha gồm phần diện tích 138,1ha đất được UBND tỉnh Hà Tây (trước đây) thu hồi, giao Tổng Công ty cổ phần Thương mại xây dựng Vietracimex thực hiện đầu tư (năm 2008) và phần đất khoảng 8,6ha mở rộng ranh giới đến hết ô đất xây dựng trường học và đến chỉ giới đường đỏ đường Quốc lộ 32, Vành đai 3,5 theo quy hoạch, khợp nối hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội khu vực.

Trong tổng số 146,7ha quy hoạch có đất ở khoảng 40,6ha (chiếm 27,67% diện tích) gồm 47 ô đất ở liền kề diện tích khoảng gần 22ha, 27 ô đất ở biệt thự diện tích khoảng 17ha, 01 ô đất ở chung cư diện tích khoảng 1,6ha.

Đất công cộng có tổng diện tích khoảng 15,6ha (chiếm 10,64%) bao gồm các công trình có chức năng sử dụng đất là thương mại dịch vụ, tài chính, văn hóa, hành chính, y tế,… và được thực hiện theo dự án riêng. 

Dự án khu đô thị Kim Chung - Di Trạch do Tổng Công ty Cổ phần Thương mại và xây dựng (Vietracimex) làm chủ đầu tư nằm trên địa bàn huyện Hoài Đức – một trong số 21 dự án Hà Nội yêu cầu thanh, kiểm tra.

Ngoài ra còn quy hoạch đất trường học khoảng 7ha, đất cây xanh khoảng 16,7ha, đất giao thông 53,8ha, đất công trình đầu mối hạ tầng kỹ thuật 1,2ha, đất hỗn hợp 10,8ha,…

Các ô đất hỗ hợp gồm tổ hợp các công trình cao tầng đa năng (công cộng, trụ sở cơ quan, văn phòng, trung tâm thương mại, nhà ở,…).

Theo báo cáo giải trình của Tổng Công ty cổ phần Thương mại xây dựng Vietracimex để đảm bảo tính pháp lý và tránh khiếu kiện đối với các ô đất đã thi công xây dựng, ký hợp đồng góp vốn, đề nghị giữ nguyên không thay đổi.

Kiến nghị không phải bố trí đất xây nhà ở xã hội

Dự án đầu tư Khu đô thị mới Kim Chung - Di Trạch được triển khai từ năm 2008. Theo báo cáo của Vietracimex, quá trình triển khai dự án Vietracimex đã hỗ trợ cho địa phương để thực hiện dự án đất dịch vụ (khoảng 31,19ha) để đền bù giải phóng mặt bằng cho các hộ dân có thu hồi đất thực hiện dự án đầu tư. Toàn bộ phần đất của dự án, chủ đầu tư đã nộp tiền sử dụng đất. Do ảnh hưởng bởi Quy hoạch chung xây dựng Thủ đô nên dự án phải dừng triển khai để điều chỉnh.

Khu đô thị sau gần 1 thập kỷ trong cảnh “đắp chiếu”, cỏ mọc um tùm.

Đáng lưu ý, theo ý kiến của Sở Quy hoạch - Kiến Trúc, Xây dựng và UBND huyện Hoài Đức tại cuộc họp ngày 26/5/2016 đã thống nhất kiến nghị báo cáo UBND TP Hà Nội xem xét chấp thuận việc không phải bố trí quỹ đất, nhà ở phục vụ phát triển nhà ở xã hội trong phạm vi dự án do không thuộc đối tượng triển khai.

Khu đô thị Kim Chung - Di Trạch từng được kỳ vọng sẽ là một khu đô thị hoành tráng phía Tây Hà Nội, dựa trên ý tưởng tạo dựng một “trái tim đô thị” chất lượng cao, tiện nghi, thân thiện với môi trường, một trung tâm thương mại, biệt thự liền kề, nhà hát, căn hộ cho thuê, bệnh viện, trường học… đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn Việt Nam và Quốc tế.

Vào thời hoàng kim, giá đất nền tại Khu đô thị Kim Chung - Di Trạch có thời điểm lên tới 50 - 70 triệu đồng/m2, gấp 3 - 4 lần giá gốc. Thế nhưng gần 10 năm qua, hiện dự án mới chỉ hoàn thành có 7 - 8 dãy nhà liền kề, biệt thự được xây thô, còn đa số diện tích đất vẫn đang bỏ hoang, cỏ mọc um tùm, chôn theo hàng nghìn tỷ của giới đầu cơ.

Minh Long

KĐT Kim Chung – Di Trạch: Quy hoạch hoành tráng để…trồng cỏ gần thập kỷ

Từng được kỳ vọng sẽ là một khu đô thị hoành tráng phía Tây Hà Nội nhưng sau 8 năm khởi công dự án này vẫn đắp chiếu hàng nghìn tỷ đồng của giới đầu cơ chôn trong đất hoang vu cỏ dại.

Dự báo của Niko đến năm 2024, nhóm 10 nước châu Á sẽ có 826 triệu người chơi game và tạo ra doanh thu 42 tỷ USD. Khi đó, doanh thu toàn cầu của cả thị trường ước đạt 195 tỷ USD, theo Newzoo.

Đây có thể xem là cơ hội vàng cho các nhà phát triển game Việt Nam. Tuy vậy, số lượng startup khởi nghiệp ở lĩnh vực này trong những năm qua chỉ đếm trên đầu ngón tay, mà phần nhiều là các studio độc lập (indie) làm game nhỏ phát hành ra nước ngoài (go global). Cơ hội để cho người Việt ‘tái định nghĩa’ ngành game vì thế vẫn còn khá mơ hồ, dù người chơi trên toàn cầu vẫn luôn rất cởi mở với các sản phẩm mới.

Thế nào là tái định nghĩa?

Tái định nghĩa là cách nói vui của dân công nghệ dành cho Apple, từ chuyện bỏ ổ CD/DVD trên máy Macbook Air ngày xưa cho đến bán iPhone 12 không kèm củ sạc ngày nay. 

Mỗi lần thay đổi, Apple lại tái định nghĩa một thứ gì đó và khiến cả ngành công nghiệp chạy theo, bắt chước theo, tạo thành xu hướng cho cả thế giới.

Với ngành game cũng xảy ra điều tương tự, lật giở lại lịch sử cách đây 20 năm, Diablo II khi ra đời cũng đã tái định nghĩa thế nào là một game RPG, từ chuyện thiết kế thanh máu, cây kỹ năng đến hệ thống đồ đạc, quái vật. 

Diablo II được xem là tượng đài game nhập vai phương Tây, tái định nghĩa UX/UI cho thể loại này

Gần đây hơn chúng ta có PUBG tạo ra chuẩn mực mới cho game bắn súng với khái niệm đấu trường sinh tồn 1v99 (battle royale). Xen lẫn thời kỳ này là sự bùng nổ nhất thời của thể loại cờ nhân phẩm (auto battler) với cái tên tiêu biểu là Auto Chess và loại trừ xã hội (social deduction) với hiện tượng Among Us.

Điểm đặc biệt là những game nói trên được game thủ đón nhận mà không hề có sự phân biệt về nguồn gốc xuất xứ. Và như đã nói ở trên, với mỗi năm lại có một game mới nổi tạo thành trào lưu cho cả thế giới học theo, cơ hội vì thế cũng mở rộng cho bất cứ lập trình viên nào, không kể đó là người Việt, Mỹ, Hàn hay Nhật.

Nút thắt ở thị trường Việt Nam

Thực tế, năm 2014, Flappy Bird của Nguyễn Hà Đông cũng từng tạo ra cơn sốt trên toàn cầu. Dù không phải game tiên phong hay tạo ra doanh thu ‘khủng’, nhưng Flappy Bird đã phần nào tái định nghĩa chuẩn mực thiết kế game mobile thời đó bằng sự đơn giản trong thiết kế, dễ chơi nhưng khó giỏi. 

Dù thành công này không thể duy trì được lâu, nhưng Flappy Bird giống như mũi tên chỉ đường cho các studio Việt muốn tạo dựng một sản phẩm thành công, dù chỉ có một người và đam mê. Nhưng từ đó đến nay, không có thêm một cái tên nào đủ xuất sắc để tạo nên tiếng vang trên trường game quốc tế. 

Vấn đề ở đây là gì, khi Việt Nam không thiếu các lập trình viên xuất sắc nhưng lại chỉ giỏi làm ra các game nhỏ, ít đột phá. Đem trăn trở này hỏi những người trong cuộc, đây có lẽ vẫn là bài toán khó giải đối với các nhà làm game Việt.

Flappy Bird từng vụt sáng rồi tắt lịm trong thoáng chốc

“Thế giới mỗi năm chỉ tạo được một hai xu hướng rầm rộ, vì thế để an toàn và nuôi sống doanh nghiệp, các studio Việt vẫn đi theo hướng làm game nhái (clone) là chính. Kiểu chăm chút một game để thành công ngay lập tức (one-hit wonder) chỉ phù hợp với các đội ngũ nhỏ không còn gì để mất, làm nhiều năm trời với hy vọng may mắn tạo được hit. Còn khi đội ngũ đã lớn thì việc nuôi sống team là ưu tiên hàng đầu. Vì thế quan trọng đội ngũ của bạn phải sống đủ lâu trước khi may mắn gõ cửa”, anh Khánh Nguyễn (founder & CEO, WolfFun) chia sẻ. 

Cùng chung quan điểm này, anh Nam Nguyễn (cựu Game Designer, VTC Intecom) đánh giá, về mặt kỹ thuật chúng ta có đủ sức nhưng còn thiếu tư duy chất xám, nguyên do là thiếu nguồn lực cả về con người lẫn tiền bạc. Vì thế xu hướng làm game hiện nay vẫn chủ yếu là làm game nhái. 

Qua quan sát thị trường những năm qua, anh cho biết có hai xu hướng khá rõ rệt ở Việt Nam là một số studio làm game thực dụng, vòng đời ngắn, nhanh hái ra tiền thì thành công rực rỡ, còn một số studio mơ mộng làm game bom tấn tầm cỡ thế giới thì đã lụi bại trước khi chạm ngõ thành công. 

“Cơ hội thì nhà phát triển nước nào cũng có, nhưng dev Việt hầu hết thích ăn chắc mặc bền không dám mạo hiểm, muốn làm cái gì đó ăn ngay chứ không khoái làm cái gì sáng tạo quá mới, nói chung cơ hội của chúng ta thấp vì không chịu tiếp cận”, anh Trương Hải Nam (Peanut Games) thẳng thắn nhìn nhận.

Phương Nguyễn

Ngành game tự sản xuất của Ấn Độ còn thua cả Việt Nam

Cấm tiếp 118 ứng dụng Trung Quốc để khuyến khích phát triển hàng nội địa nhưng ngành game tự sản xuất của Ấn Độ vẫn còn rất sơ khai, kém cả Việt Nam chứ chưa nói gì đến Trung Quốc.

Các chuyên gia sửa chữa vũ khí của đội Việt Nam giao lưu với tuyển Iran. Ảnh: Bộ Quốc phòng Nga

Chuyên gia sửa chữa vũ khí của đội Việt Nam giao lưu bóng bàn với binh sĩ Nga. Ảnh: Bộ Quốc phòng Nga

Ngoài ra, các chuyên gia sửa chữa vũ khí của Việt Nam hôm đó cũng được ban tổ chức nội dung thi Gunsmith Master giới thiệu về thể thức cũng như quy tắc vận hành trang thiết bị khi thi đấu.

Các chuyên gia sửa chữa vũ khí tên lửa và pháo binh Việt Nam tiếp cận trang thiết bị. Ảnh: Bộ Quốc phòng Nga

Dự kiến, hội thao Army Games 2021 sẽ diễn ra từ ngày 22/8-4/9 với 34 nội dung thi và 260 đội đến từ hơn 45 quốc gia. Tại kỳ Army Games năm nay sẽ có thêm ba môn thi mới là “Kinh tuyến” dành cho các sĩ quan bản đồ, tiêu đồ quân sự; “Bắn súng chiến thuật” về chiến thuật sử dụng vũ khí chiến đấu cá nhân và “Đội quân văn hóa” của các đội tuyển văn hóa-văn nghệ quân đội các nước.

Tuấn Trần

Hình ảnh đội tuyển Việt Nam giao lưu tại Army Games 2021

Theo Bộ Quốc phòng Nga, lễ bốc thăm chia bảng đấu Tank Biathlon 2021 đã được tổ chức tại công viên Patriot ở vùng Kubinka, Nga hôm 16/8.

Theo trang Oddity, khả năng một người bị sét đánh trong suốt cuộc đời họ là 1/15.300, thấp hơn nhiều so với những gì mọi người vẫn tưởng và khả năng bị sét đánh 2 lần còn thấp hơn nữa. Đó cũng là lý do khi nhiều người nói sét không bao giờ đánh hai lần ở một chỗ.  

Tháng trước, Liu Nan đang ở bên ngoài nhà tại Zunyi, tỉnh Quý Châu, Trung Quốc khi trời có giông. Bất ngờ anh thấy một luồng ánh sáng trắng rồi bất tỉnh, ngã xuống đất. Liu Nan hầu như không nhớ được gì đã xảy ra thì lại nhìn thấy luồng ánh sáng đó một lần nữa và tiếp tục bị đánh gục. 

Khi tỉnh dậy một cách kỳ diệu, Liu nhìn thấy vợ con vô cùng sợ hãi. Lúc đó, Liu biết mình bị sét đánh và anh gọi xe cấp cứu ngay lập tức. Người đàn ông trung niên này được đưa tới bệnh viện địa phương và các bác sỹ tại đó xác nhận anh ta không chỉ bị sét đánh 1 lần mà tận 2 lần. Liu bị bỏng độ 3 ở bàn chân, thắt lưng và mông. 

Liu kể lại: "Lúc đó, tôi bị đánh gục ngay lập tức, phải mất một lúc tôi mới tỉnh lại. Sau đó, luồng sáng lại xuất hiện và tia sét đánh xuống khi tôi đang nằm trên mặt đất. Dù tôi biết mình bị sét đánh nhưng tôi không biết toàn bộ mặt đất cũng nhiễm điện". 

Sét đánh thường gây tổn thương nghiêm trọng cho da của nạn nhân và trường hợp của Liu Nan cũng không ngoại lệ. Khoảng một tháng sau khi sống sót thần kỳ, vết bỏng trên người Liu vẫn chưa lành. Tuy nhiên, may mắn tình trạng của người đàn ông này hiện đã ổn định.

Ít nhất 11 người thiệt mạng và khoảng 11 đến 12 người khác bị thương vì bị sét đánh trúng bên ngoài một pháo đài cổ ở Ấn Độ.

Tạo ra môi trường phát triển tài năng Việt

Tại điểm cầu Hà Nội, “Siêu trí tuệ Việt Nam” Hà Việt Hoàng (ĐH Bách khoa Hà Nội) bày tỏ băn khoăn về việc làm thế nào để tạo ra môi trường phù hợp cho những sinh viên tài năng phát triển năng lực.

Theo Việt Hoàng, hiện nay, có rất nhiều sinh viên Việt Nam giành được giải thưởng, thành tích cao trong các cuộc thi khu vực và quốc tế. Do vậy, cần phải tạo ra môi trường tốt nhất để bồi đắp, hun đúc, phát huy năng lực của nhóm bạn trẻ tài năng này.

Chị Hồ Hồng Nguyên, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng ban Thanh niên Trường học Trung ương Đoàn, Phó Chủ tịch thường trực Trung ương Hội Sinh viên Việt Nam cho hay, điều Hội Sinh viên Việt Nam mong muốn là tập hợp những sinh viên tài năng, từ đó tạo ra nguồn cảm hứng, lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng sinh viên Việt Nam.

“Các bạn trẻ thường được thôi thúc bởi những hình mẫu phù hợp với bản thân, từ đó sẽ nỗ lực để hoàn thiện mình. Những sinh viên ưu tú, đạt các thành tích cao sẽ là “hình mẫu” lý tưởng để cộng đồng sinh viên hướng đến”, chị Nguyên nói.

Từ góc độ cá nhân, “siêu trí tuệ” Hà Việt Hoàng “hiến kế”, Hội Sinh viên Việt Nam cần có nhiều hoạt động phát huy tối đa năng lực của sinh viên ưu tú.

Bên cạnh những hoạt động trực tiếp, cần có sân chơi trên truyền hình hoặc mạng xã hội để liên kết các sinh viên từ mọi miền Tổ quốc và cả những sinh viên nước ngoài, từ đó làm tăng tính đoàn kết, giúp sinh viên được phát huy khả năng, năng lực của mình trong các hoạt động.

Sàng lọc thông tin trên không gian mạng

Sinh viên Nguyễn Thị Thùy Dung, Chủ tịch Hội Sinh viên Việt Nam Trường ĐH Y Dược TP.HCM, bày tỏ trong thời đại công nghệ số, thế hệ gen Z, gen Alpha sử dụng các phương tiện truyền thông đa phương tiện rất nhiều và thích ứng nhanh chóng.

Tuy nhiên, việc phải tiếp cận với quá nhiều nguồn thông tin có thể khiến sinh viên “chạm” vào những thông tin xấu, độc.

Vì thế, nữ sinh trăn trở giải pháp giúp bảo vệ sinh viên trên không gian mạng, cách thức sàng lọc thông tin, góp phần tạo ra một không gian mạng xanh, lan tỏa những điều tốt đẹp.

Anh Nguyễn Minh Triết, Bí thư Trung ương Đoàn, Chủ tịch Hội sinh viên Việt Nam cho hay, để có kỹ năng sàng lọc thông tin trên không gian mạng, sinh viên cần có những hiểu biết về các quy định pháp luật, từ đó có hành vi ứng xử, tiếp nhận thông tin đúng pháp luật.

Ngoài ra, sinh viên cần lựa chọn cho mình những trang thông tin, luồng thông tin có giá trị, phục vụ cho công việc học tập, giải trí lành mạnh, đóng góp cho cộng đồng, xã hội.

Bí thư Trung ương Đoàn cũng “đặt hàng” sinh viên, ngoài việc tiếp nhận, sử dụng thông tin, sinh viên hãy là những người lan tỏa những thông tin tích cực, tạo ra không gian mạng “xanh, tích cực, bổ ích”.

Giải điểm “nghẽn” của thị trường lao động

Sinh viên Nguyễn Thị Châu Anh, Phó Chủ tịch Hội Sinh viên TP.HCM đặt câu hỏi về vấn đề việc làm cho sinh viên mới ra trường và cách trang bị năng lực đổi mới sáng tạo.

Anh Nguyễn Minh Triết cho hay, có một thực tế, sinh viên mới ra trường khi đi xin việc, các nhà tuyển dụng thường yêu cầu kinh nghiệm. Điều này gây khó khăn cho sinh viên khi chưa có nhiều điều kiện để trau dồi chuyên môn.

Để giải quyết bài toán này, theo anh Triết, sinh viên có thể bổ sung kỹ năng, kinh nghiệm thông qua môi trường hoạt động của các hội sinh viên. Đây được xem là giải pháp cho “điểm nghẽn” của thị trường lao động.

“Với nhà tuyển dụng, khi nhìn vào hồ sơ của một ứng viên đã tham gia tích cực trong các phong trào, chương trình, cuộc thi, dù đoạt giải hay không, cũng sẽ có đánh giá tích cực.

Điểm cộng của những ứng viên này là sự sáng tạo, chịu khó cọ xát. Đây cũng sẽ là những trải nghiệm giúp sinh viên trau dồi thêm kỹ năng, đáp ứng những đòi hỏi của thị trường lao động”.

Mặt khác, theo Chủ tịch Hội sinh viên Việt Nam, môi trường hoạt động của hội sinh viên cũng là nơi “cho phép sinh viên sai và sửa sai, được học hỏi thêm kinh nghiệm, từ đó bổ trợ cho con đường lập thân, lập nghiệp, dù ở môi trường lao động trong nước hay quốc tế”.

Phó Chủ tịch thường trực Trung ương Hội Sinh viên Việt Nam Nguyễn Minh Triết giữ chức Chủ tịch Trung ương Hội Sinh viên Việt Nam nhiệm kỳ 2018 – 2023.