Nhận định, soi kèo Marseille vs Montpellier, 2h05 ngày 20/4: Cơ hội của chủ nhà

Ngoại Hạng Anh 2025-04-22 00:15:47 54941
ậnđịnhsoikèoMarseillevsMontpellierhngàyCơhộicủachủnhàlịch la liga   Phạm Xuân Hải - 19/04/2025 05:25  Pháp
本文地址:http://pay.tour-time.com/html/40d792327.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Công ty tiền điện tử chạy đua nhét tên trên sân thể thao - Ảnh 1.

Ảnh: criptotendencia.com

Ngoài ra, Crypto.com cũng sẽ xuất hiện ở những kênh khác có nhượng quyền thương mại NBA – bao gồm các chương trình truyền hình và nhiều nền tảng kỹ thuật số khác.

Thỏa thuận với 76ers chỉ là một trong số rất nhiều thỏa thuận mà Crypto.com đã đạt được trong năm qua với tổng giá trị 400 triệu USD. Đầu tháng 9, công ty đã trở thành đối tác nền tảng tiền điện tử chính thức đầu tiên cho đội bóng đá Pháp nổi tiếng Paris Saint-Germain. Những thỏa thuận này mang lại nhiều lợi ích hơn việc chỉ bỏ tiền để xuất hiện logo trên truyền thông.

Công ty tiền điện tử chạy đua nhét tên trên sân thể thao - Ảnh 2.

Ảnh: bitcoin.com.mx

Đầu tháng 9, FTX - một công ty khởi nghiệp hai năm tuổi – đã công bố chiến dịch quảng cáo trị giá 20 triệu USD với sự tham gia của huyền thoại bóng đá Tom Brady và vợ là người mẫu kiêm doanh nhân Gisele Bündchen. Cũng giống như Crypto.com, FTX đang tài trợ cho một loạt đội và giải đấu, bao gồm hợp đồng 5 năm với Giải bóng chày Major League được công bố vào mùa hè này.

Một lần, giám đốc FTX đề nghị các cộng sự nghĩ một ý tưởng gì đó "thật to tát". Một người nảy ra ý tưởng mua quyền đặt tên cho một sân vận động. Vài tháng sau, FTX đã giành được quyền "nhét" tên công ty vào tên sân vận động, Miami Heat’s FTX Arena, trong một thỏa thuận trị giá 135 triệu USD được thông qua vào tháng Ba.

Jamie Shuttlesworth, Giám đốc chiến lược của Dentsu tại châu Mỹ - đơn vị đối tác của FTX cho biết: "Có một nhóm các công ty công nghệ hiểu rõ rằng nếu họ không nhanh chóng xây dựng thương hiệu, họ sẽ khó có chỗ đứng trong một vài năm tới".

Các phương pháp quảng cáo truyền thống rất quan trọng để xây dựng lòng tin đối với các thương hiệu tiền điện tử - đặc biệt khi nó gắn trực tiếp đến túi tiền của mọi người.

Không chỉ Crypto.com và FTX, nhờ "núi tiền" từ các nhà đầu tư, ngày càng nhiều thương hiệu tiền điện tử mạnh tay chi lớn để tiếp cận khán giả đại chúng thông qua tài trợ thể thao và các sự kiện chính thống.

Công ty tiền điện tử chạy đua nhét tên trên sân thể thao - Ảnh 3.

Ảnh: intermiamicf.com.

Trong tháng 9 này, đã có công ty tài chính tiền điện tử XBTO tài trợ cho đội bóng đá giải Major League Inter Miami; sàn giao dịch tiền điện tử FTX tài trợ cho đội đua Công thức 1 của Mercedes-AMG; tổ chức phi lợi nhuận Learncrypto.com tài trợ cho đội bóng Southampton của giải Ngoại hạng Anh.

Các đấu trường thể thao có vẻ là một lựa chọn phù hợp khi thu hút những người hâm mộ mới sử dụng một loại tài sản mới mà phần lớn chưa được kiểm soát. Một số nhà phê bình coi tiền điện tử là cờ bạc trong khi những người ủng hộ nói là tương lai của internet và nền kinh tế.

Giữa một thị trường đang phát triển nhanh chóng và có phần "hỗn loạn" như hiện nay, cuộc chiến "tranh sân" thể thao không đơn thuần chỉ để gia tăng độ nhận biết mà còn là "cướp" miếng bánh thị phần.

Keith Soljacich, Phó giám đốc trải nghiệm công nghệ của Digitas, một công ty quảng cáo kỹ thuật số cho biết: "Đối với tôi, nó giống như một cuộc chạy đua vũ trang để giành được người dùng. Nếu bạn có một ví tiền điện tử trên một nền tảng, nó cũng giống như giữ một thẻ Visa vậy".

Có rất nhiều động lực để các tổ chức thể thao hợp tác với các công ty tiền điện tử. Mike Proulx – một nhà phân tích và chuyên gia tiếp thị của Forester cho biết, nhiều giải đấu thể thao muốn và cần thu hút thế hệ người hâm mộ tiếp theo.

Ông nói: "Những thỏa thuận thế này thường hướng đến nhóm người dùng trẻ đang quan tâm đến NFT và tiền điện tử. Trong khi đó, lợi ích đối với các công ty tiền điện tử là tận dụng các giải đấu để hợp pháp hóa nền tảng của họ, tăng tính tin cậy của thương hiệu và thu hút người dùng".

Công ty tiền điện tử chạy đua nhét tên trên sân thể thao - Ảnh 4.

Ảnh: financemagnates.com.

Hiệu quả của những thương vụ hợp tác này như thế nào? Một nghiên cứu do Crypto.com tiến hành vào tháng 7 cho thấy tổng số người dùng tiền điện tử toàn cầu đã tăng từ 106 triệu lên 221 triệu so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, chỉ một phần nhỏ trong số đó hiện là khách hàng của công ty. Điều này cho thấy đã có thêm nhiều người dùng phổ thông sử dụng tiền điện tử.

Tuy nhiên, công nghệ blockchain không phải là thứ có thể dễ dàng giải thích với người bình thường. Nó liên quan đến mật mã, mạng, các khái niệm khác và cũng chưa đến mức người dùng có thể dễ dàng điều hướng.

Theo R.A. Farrokhnia – giáo sư tại Trường Kinh doanh Columbia kiêm giáo sư và Giám đốc điều hành của Sáng kiến Fintech Columbia, vẫn còn nhiều câu hỏi về việc liệu nền tảng và giao diện có đủ tiên tiến để thúc đẩy việc quảng bá rộng rãi tới công chúng. "Tốc độ đổi mới đang gia tăng nhanh chóng, nhưng liệu chúng ta có đang làm đúng quy trình?", Farrokhnia nóii.

Ông cũng chỉ ra một điều trớ trêu là bất chấp tất cả những cải tiến mới của tiền điện tử, các công ty vẫn đang sử dụng các mô hình marketing cổ điển. Quan trọng hơn, rủi ro khi quảng bá tiền điện tử vẫn là điều chưa được xác định, vì nó không giống như quảng bá một sản phẩm thông thường.

"Các đội tuyển, vận động viên hay người có sức ảnh hưởng sẽ phải chịu rủi ro danh tiếng nào? Có thể họ có những luật sư giỏi để bảo vệ họ, nhưng chúng ta không thể biết được chuyện gì sẽ xảy ra", vị giáo sư phân tích.

(Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị)

 

Đội bóng do Mourinho dẫn dắt công bố nhà tài trợ tiền ảo

Đội bóng do Mourinho dẫn dắt công bố nhà tài trợ tiền ảo

‘Người đặc biệt’ Mourinho sẽ dẫn dắt AS Roma từ mùa giải tới với áo đấu được tài trợ lần đầu tiên bởi một tổ chức về blockchain và tiền ảo.

">

Vì sao các công ty tiền điện tử gần đây đua nhau 'nhét' tên trên sân thể thao?

anh_1.jpg
 Thị trường đã có thêm nhiều nguồn cung mới, khi các chủ đầu tư bắt đầu kích hoạt triển khai hàng loạt dự án. Ảnh minh hoạ

Một “mẫu số chung” của hầu hết các dự án triển khai kinh doanh thành công giai đoạn này chính là ở sự bài bản về tiến độ, chất lượng và chuẩn chỉnh về pháp lý. Tiếp theo đó là những chính sách ưu đãi đa dạng, linh hoạt, phù hợp với nhu cầu và mong muốn của khách hàng từ giai đoạn đặt hàng.

Bên cạnh làn sóng phục hồi mạnh mẽ của phân khúc đáp ứng nhu cầu ở thực thì nhu cầu đầu tư cũng bắt đầu tái khởi động trên diện rộng. Nguồn vốn FDI đổ vào BĐS cũng tăng mạnh, đạt 61,5% so với cùng kỳ năm 2023. Tín dụng bất động sản chiếm gần 22% tổng dư nợ toàn nền kinh tế và là mảng hoạt động quan trọng của các ngân hàng. 

Có thể thấy tất cả những tín hiệu nói trên đều chỉ ra rằng, thị trường BĐS đã sẵn sàng tiến vào giai đoạn tái khởi động và bắt đầu tiến trình phục hồi ở hầu hết các phân khúc và khu vực.

Sự quay trở lại của nhà đầu tư

Theo ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới BĐS Việt Nam, 3 Luật được thông qua là những căn cứ bản lề góp phần giúp thị trường bước vào chu kỳ phát triển theo hướng an toàn, lành mạnh. 

Các nhà đầu tư chuyên nghiệp đánh giá rằng nửa đầu năm 2024 chính là cơ hội “có 1-0-2” để gom được hàng tốt, đầu tư dài hạn sẽ đem lại lợi nhuận cao. Nếu bỏ qua giai đoạn này thì ngay khi bước vào quý III/2024, cơ hội mua được BĐS giá tốt ở đáy cũng sẽ gần như không còn. 

anh_2_a.jpg
Chỉ những sản phẩm đầu tư an toàn, có giá trị ở thực hoặc khai thác mang lại dòng tiền bền vững mới được họ quan tâm. Ảnh minh hoạ

Bởi vậy mà thời gian vừa qua, không ít nhà đầu tư đã quay trở lại thị trường đất nền ở các tỉnh như Hà Nam, Bắc Ninh, Ninh Bình, Hải Dương... So với giai đoạn đỉnh sóng, mức giá chào bán hàng tồn đất nền ở một số khu vực thấp hơn từ 20 - 30%, nên thu hút các nhà đầu tư quay trở lại nhằm “đi trước đón đầu”.

Ông Nguyễn Thành Trung - Giám đốc kinh doanh Tân Lộc Land - một đơn vị phát triển kinh doanh dự án khu vực Hải Dương cho biết, trong vài tháng gần đây đã bắt đầu xuất hiện nhiều lượt quan tâm, tìm kiếm sản phẩm đất nền. Điều này cho thấy các nhà đầu tư đã cởi mở hơn, tin tưởng vào hiệu quả của bộ ba Luật sắp có hiệu lực. 

Không chỉ đất nền tỉnh mà đất nền vùng ven các thành phố lớn, những địa phương phát triển mạnh về hạ tầng và có tốc độ đô thị hóa cao cũng đón nhận làn sóng quay trở lại của các nhà đầu tư. Phân khúc đất thổ cư cũng nhận được sự quan tâm của nhà đầu tư tại các sản phẩm phục vụ nhu cầu ở. 

Sau những trận “va đập” với thị trường, khách hàng và nhà đầu tư hiện nay đã tỉnh táo, kinh nghiệm hơn. Chỉ những sản phẩm đầu tư an toàn, có giá trị ở thực hoặc khai thác mang lại dòng tiền bền vững mới được họ quan tâm.

Chu kỳ mới hứa hẹn là cuộc chạy đua kiến tạo sản phẩm tốt, pháp lỹ rõ ràng, phù hợp nhu cầu thị trường, chính sách bán hàng hấp dẫn hơn so với trước đây. Có như vậy mới có thể thuyết phục được những khách hàng, nhà đầu tư nhiều kinh nghiệm.

Dự án Thanh Hà New City - Hải Dương chuẩn bị ra mắt

Hotline: 0904594222

Hồng Nhung

">

Thị trường bất động sản chuẩn bị đón chu kỳ mới

Bể bơi vô cực trên tầng áp mái, thác nước siêu thực, đổ xuống từ trần. 

Kiến trúc sư Anh Quý khẳng định, những thiết kế của bên anh đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của từng khách hàng, thể hiện sở thích cá nhân nên mang nét riêng chứ không chạy theo số đông.

Gia chủ của biệt thự tên Linh (31 tuổi), hoạt động kinh doanh thời trang được 7 năm. Biệt thự nằm trong thành phố rất phù hợp với việc kinh doanh của chị, lại là nơi lưu giữ nhiều kỷ niệm của gia đình nên mọi thành viên đều rất thích và trân trọng mảnh đất này.

Phòng khách sang trọng, đẳng cấp với diện tích rộng, cho gia chủ tiếp đón bạn bè, người thân đến chơi thật thoải mái. Bộ sofa thiết kế riêng, độc lạ. 

Trước giờ chị cũng đã thay đổi chỗ ở khá nhiều, nhưng những ngôi nhà ấy toàn là nhà thiết kế theo mô-típ có sẵn nên nhanh chán. Chị mong muốn có một tổ ấm mà ngoài việc các thành viên cùng nhau tận hưởng những giây phút vui vẻ hạnh phúc bên nhau, còn cần là 1 nơi nghỉ dưỡng mỗi ngày để xả mệt mỏi do công việc mang đến.

Bếp và phòng khách thông suốt theo không gian mở, gia chủ có thể tổ chức những bữa tiệc lớn tại đây. Hệ thống ánh sáng ấm áp, tinh tế hơn nhờ đèn chùm đủ kiểu dáng. 

Chị đã có vài yêu cầu đặc biệt với kiến trúc sư Anh Quý và nhóm thiết kế như: Nhà có bể bơi, khu vực nướng BBQ trên sân thượng, có phòng thay đồ siêu to khổng lồ. Theo tiết lộ của kiến trúc sư, riêng chi phí thiết kế cho biệt thự khoảng 1 tỷ đồng.

Cầu thang xoắn ốc, uốn lượn như những tầng mây bồng bềnh, mềm mại. Phía dưới là bồn cây nhỏ hút bụi bặm và giảm tiếng ồn, tạo sinh khí cho nhà. 

Phòng ngủ ấn tượng với mảng tường làm bằng chất liệu mềm mại, nhìn giống như dải lụa - tượng trưng cho lĩnh vực thời trang gia chủ đang kinh doanh. Phần giường trên hệ gỗ giật cấp với đèn chiếu gầm thẩm mỹ. 

Phòng thay đồ siêu to, khổng lồ đáp ứng nhu cầu mua sắm, trưng bày đồ hiệu của nữ gia chủ. 

Phòng tắm trong phòng ngủ master nguy nga như cung điện. 

Nhà không chỉ là nơi để về, còn là resort đúng nghĩa. 

Phòng ngủ bé trai, bé gái và của người già phù hợp với độ tuổi, giới tính, sở thích cá nhân. 

Phòng ngủ nhỏ cũng có khu tắm sang, xịn. 
Khoảng giếng trời lạ mắt, kính tròn giống cửa tàu ngầm. 
Biệt thự rộng lớn, hiện đại chắc chắn sẽ không thể thiếu phòng giặt sấy tiện nghi. 
Siêu phẩm biệt thự đa màu sắc ở Hà Nội, không gian như thế giới kẹo ngọtCăn biệt thự có ngoại thất màu trắng, mái dốc, mang hơi hướng công trình ở xứ sở bắc Âu nhưng khi bước vào trong, mọi người sẽ bị bất ngờ bởi không gian kẹo ngọt.">

Biệt thự như siêu cung điện, bể bơi vô cực bao bọc bởi mảng xanh

Hàn Quốc  1.jpg
 Anh James Kang tham gia “Trại hè Hàn Quốc Summer K-Day” vào tháng 5/2024. Ảnh: NVCC

Với hạ tầng giao thông hiện đại nhờ hàng loạt cây cầu, tuyến cao tốc Hà Nội - Hải Phòng - Hạ Long - Móng Cái, QL5A, đường vành đai 3.5, đường vành đai 4…; việc di chuyển từ Vinhomes Ocean Park 2 đến trung tâm Thủ đô chỉ còn 30 phút, hay đến các tỉnh lân cận không còn quá xa xôi. 

Hàn Quốc  2.jpg
Anh James bật mí từ hồi chuyển về biệt thự Đảo Dừa, trong điện thoại anh luôn ngập tràn hình ảnh bầu trời trong xanh. Ảnh: NVCC

Ngày cuối tuần, ở chốn sống mới, gia đình James đã không còn muốn đi đâu xa. Anh cùng vợ đi bơi, tổ chức tiệc BBQ và khám phá các tiểu khu The Venice, K-Town hay Little Hong Kong… đầy sôi động với vô vàn trải nghiệm mới mẻ. James hào hứng khoe, nhờ sở hữu căn biệt thự cạnh hồ bơi nên anh đã giảm được 14,5kg chỉ trong 3 tháng. 

Đặc biệt, cả gia đình anh James Kang còn hào hứng khi nhắc đến The Venice và Little Hong Kong tại Ocean City. Bên cạnh K-Town với đa dạng trải nghiệm đậm chất Hàn, thì các tuyến phố mang văn hoá đặc trưng trải dài từ Âu đến Á cũng giúp cộng đồng người nước ngoài như gia đình anh có cơ hội “chu du khắp thế giới” ngay tại nơi ở của mình.

“Thật thú vị khi được tận hưởng không gian ngoài trời tại The Venice, ngắm nhìn bầu trời về đêm và quan sát những chiếc thuyền di chuyển trên dòng sông. Ngoài ra, cuộc sống về đêm ở Little Hong Kong giúp tôi có cảm giác như đang ở Lan Kwai Fong (Lan Quế Phường) của Hong Kong. Một phố đêm vô cùng sôi động”, anh James chia sẻ.

Chốn sống “vượt mong đợi” cho cộng đồng người Hàn Quốc

Anh James cho biết, những người bạn Hàn Quốc và Việt Nam khi đến thăm gia đình anh tại Đảo Dừa đều bày tỏ sự ngưỡng mộ. James cũng tự hào về chốn sống của mình và mong muốn có thêm nhiều đồng hương chuyển cư về đây, tạo nên một “thị trấn Hàn Quốc” giữa đại đô thị đáng sống. 

Hàn Quốc  3.JPG
Hàn Quốc  4.jpg
 Cư dân hạnh phúc là điều James Kang dễ dàng nhận thấy tại Vinhomes Ocean Park 2. Ảnh: NVCC

Người Hàn Quốc luôn đề cao giá trị hưởng thụ, họ mong muốn sống trong môi trường hiện đại và đảm bảo mỹ quan. Với lợi thế của một đại đô thị đẳng cấp quốc tế được quy hoạch đồng bộ, môi trường sống trong lành, hạ tầng hiện đại và sở hữu những tổ hợp thương mại - dịch vụ - giải trí - giáo dục sầm uất…; Ocean City nói chung và Vinhomes Ocean Park 2 nói riêng đáp ứng đủ đầy nhu cầu sống của người Hàn tại Việt Nam.

“Ở Vinhomes Ocean Park 2, hệ thống tiện ích nội khu như: công viên, sân thể thao, quảng trường… đều nằm rải rác ở các phân khu, giúp cư dân có thể đi bộ, đạp xe để tiếp cận đến các tiện ích này trong vài phút. Tôi thích cuộc sống tại đây vì dường như có mọi thứ tôi cần và tôi tin những người đồng hương của mình cũng vậy”, James chia sẻ thêm.

Hàn Quốc  5.jpg
 James Kang (thứ 4 từ phải sang) cùng các đồng nghiệp trong ngày khai trương văn phòng tại Vinhomes Ocean Park 2. Ảnh: NVCC

Cũng theo anh James, cộng đồng người Hàn Quốc sang Việt Nam làm việc thường đem theo gia đình. Bởi vậy, trong tiện ích sống, người Hàn luôi đòi hỏi có môi trường giáo dục và y tế hiện đại. 

Tại Vinhomes Ocean Park 2 không chỉ có “trung tâm Hàn Quốc mới” K-Town. Trong tương lai gần, nơi đây sẽ có thêm Trường liên cấp quốc tế Hàn Quốc (Korean Global School- KGS), Trung tâm Y tế Vinmec Hàn Quốc do bác sĩ người Hàn trực tiếp khám, chữa bệnh. 

Đặc biệt, Vinhomes Ocean Park 2, 3 vừa chính thức được cấp phép bán cho người nước ngoài, cùng với việc Luật Đất đai, Luật Nhà ở mới có hiệu lực từ ngày 1/8 tới, sẽ mở rộng cơ hội cho cộng đồng quốc tế - trong đó có người Hàn Quốc sở hữu nhà tại Việt Nam. 

Sống hạnh phúc với những người đồng hương ngay tại khu đô thị đẳng cấp với James Kang là một đặc quyền và cũng là sự may mắn. Hiện cơ hội gia nhập trung tâm Hàn Quốc mới phía đông Hà Nội không nhiều khi những phố Hàn cũ ở nội đô Hà Nội đang dần quá tải, người nước ngoài dần “Đông tiến”. Và cũng chưa có nhiều dự án đáp ứng đầy đủ nhu cầu của cộng đồng quốc tế như Ocean City - nơi nói như anh James Kang, hội tụ đủ ba chữ “H”: Healthy (Sức khỏe), Happy (Hạnh phúc) và Harmony (Hoà hợp).

Người nước ngoài mua nhà tại Vinhomes Ocean Park 2 giai đoạn này sẽ được hưởng hàng loạt ưu đãi hấp dẫn: 

- Khách hàng về ở sớm (chậm nhất trong vòng 30 ngày kể từ khi chủ đầu tư hoàn thiện bàn giao nhà, hoặc trong vòng 150 ngày kể từ ngày nhận bàn giao thô) sẽ được chiết khấu 3% giá bán, miễn phí 12 tháng phí dịch vụ quản lý. 

- Các quà tặng giá trị khác, như: thẻ Taxi Xanh SM VIP trị giá 50 triệu đồng, thẻ bơi/vui chơi tại công viên VinWonders Wave Park/VinWonders Water Park trong vòng 24 tháng, thẻ hội viên Vinpearl Golf nội địa trong 3 năm. 

- Khách hàng là người nước ngoài cũng được hưởng các ưu đãi tương tự như khách hàng Việt Nam, bao gồm: gói miễn phí sạc xe điện trong 2 năm (khách hàng về ở trước 31/12/2024), chiết khấu 8 - 18% tùy vào hình thức thanh toán theo tiến độ hay thanh toán sớm, đồng thời hưởng thêm chiết khấu 11%/năm trên số tiền và thời gian thanh toán sớm.

Phương Cúc

">

Cuộc sống ‘trong mơ’ của gia đình Hàn Quốc ở phía đông Hà Nội

Giáo viên dày dạn kinh nghiệm thuộc top đầu

Theo Marathon Education, tất cả giáo viên tại Marathon Education phải trải qua quy trình tuyển chọn gắt gao, họ đều là những thầy cô có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy ở các trường đại học, trường chuyên hàng đầu cả nước. Đội ngũ giáo viên này cũng là người đã đào tạo nên nhiều lứa học sinh tham dự các kỳ thi học sinh giỏi quốc gia, Olympic khu vực và quốc tế. Tỉ lệ học viên theo học những thầy cô trên đỗ tốt nghiệp THPT lớn hơn 99% và đỗ vào các trường đại học uy tín đến hơn 90%.

{keywords}
 

Bằng tâm huyết, năng lực và kinh nghiệm của mình, những thầy cô tại Marathon không chỉ giúp học viên nắm vững kiến thức, tìm thấy đam mê học tập mà còn khắc phục tình trạng “mất gốc” để bứt phá học lực chỉ trong một thời gian ngắn.

Học online livestream tương tác cao, trải nghiệm sinh động

Không thu sẵn phát lại, việc dạy và học tại Marathon Education dựa trên nền tảng livestream 100%. Điều này đồng nghĩa lớp học được diễn ra với sự tương tác hai chiều từ phía giáo viên lẫn học sinh, tăng tính sinh động và xóa bỏ hoàn toàn sự thụ động thường thấy ở các lớp học online.

Bên cạnh đó, tất cả giáo viên tại Marathon Education đều trực tiếp trả lời thắc mắc của học viên và khích lệ tinh thần học tập của các em bằng những tặng phẩm ảo. Nhờ đó, những lớp học online livestream tại Marathon  sôi nổi, hiệu quả không kém lớp học offline.

Đội ngũ cố vấn học tập theo sát từng học viên

Marathon Education là một trong những nền tảng học trực tuyến hiếm hoi trên thị trường có cố vấn học tập trong mỗi buổi học. Đội ngũ này làm nhiệm vụ chia nhóm học viên, sau đó theo sát quá trình học từng cá nhân, hỗ trợ giải đáp mọi thắc mắc và giao các bài kiểm tra phù hợp với năng lực. Nhờ đó, từng học viên đều được quan tâm và hỗ trợ kịp thời, tạo trải nghiệm cá nhân hóa trong học tập.

Tương tự giáo viên, đội ngũ cố vấn học tập của Marathon Education cũng phải trải qua các khâu tuyển chọn kỹ lưỡng. Tất cả họ đều tốt nghiệp loại ưu tại các trường đại học danh tiếng và có kinh nghiệm giảng dạy nhiều năm trước đó.

Giáo trình chuẩn, thiết kế riêng cho từng trình độ

Toàn bộ chương trình học của Marathon Education đều bám sát nội dung Chương trình Giáo dục quốc gia của Bộ Giáo dục và Đào tạo Việt Nam. Đồng thời, đội ngũ giáo viên giàu kinh nghiệm tại đây cũng liên tục điều chỉnh giáo trình phù hợp với phương thức xét tuyển đại học mới nhất giúp mang lại hiệu quả cao trong học tập lẫn thi cử.

{keywords}
 

Bên cạnh đó, mọi học viên sẽ được miễn phí kiểm tra đầu vào để phân loại học lực. Dựa vào trình độ học sinh trong từng lớp, giáo viên sẽ thiết kế giáo trình phù hợp nhằm giúp học viên cải thiện học lực, điểm số theo các mục tiêu cụ thể như từ 3 lên 5, 5 lên 7, 7 lên 10 mà không bị áp lực hay quá tải.

Hệ thống dữ liệu kết quả học tập chính xác, minh bạch

Toàn bộ dữ liệu về học lực của học viên sẽ được Marathon Education lưu lại từ giai đoạn đầu cho đến khi kết thúc quá trình học tại đây. Đặc biệt, mỗi tháng, Marathon cũng sẽ đo lại học lực để phân tích mức độ tiến bộ, điểm yếu, điểm mạnh của từng học sinh. Nếu phát hiện các lỗ hổng kiến thức, giáo viên cùng cố vấn học tập sẽ lập tức có phương pháp khắc phục hiệu quả.

Những dữ liệu học tập nói trên sẽ được cung cấp chuẩn xác, minh bạch và đảm bảo tính riêng tư đến học sinh, phụ huynh. Điều này cho phép phụ huynh có thể theo dõi được tiến độ và trình độ học tập của con cái mình.

Với những ưu điểm trên, Marathon Education đã và đang trở thành nền tảng học livestream trực tuyến uy tín được nhiều phụ huynh và học sinh lựa chọn. Được biết, từ đây đến 15/2, Marathon Education đang tuyển sinh cho nhiều khóa học mới. Trong thời gian này, khi đăng ký siêu combo “Bứt phá học lực học kỳ 2”, học viên vừa được học thử miễn phí với những giáo viên hàng đầu, vừa nhận được giá ưu đãi chỉ từ 399k/tháng và có cơ hội nhận học bổng lên đến 39% giá trị khóa học. Ngoài ra, Marathon còn có các khóa ôn thi Đánh giá năng lực, luyện thi đại học, gia sư 1 kèm 1… đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của học viên.

Tìm hiểu thêm về Marathon Education tại:

Website: https://marathon.edu.vn/

Hotline: (028) 7300 3033

Email: learnwithus@marathon.edu.vn

Địa chỉ: Tầng 9, Tòa nhà Lim Tower 3, 29A Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Tố Uyên

">

5 lý do chọn Marathon Education làm ‘bạn đồng hành’ với con

Trong năm 2022, Bộ GD-ĐT có chủ trương rà soát lại để tiếp tục có hướng dẫn chi tiết, chỉnh sửa bổ sung những quy định cho phù hợp với thực tiễn quá trình triển khai tự chủ của các cơ sở giáo dục đại học.

{keywords}
Bà Nguyễn Thu Thủy, Vụ trưởng Vụ Giáo dục Đại học (Bộ GD-ĐT).

"... Không thể hiểu tự chủ là tự quyết cả những vấn đề luật chưa cho phép"

- Sau một thời gian thực hiện tự chủ đại học, Bà đánh giá ra sao?

Chính xác thì trước khi Luật Giáo dục Đại học có hiệu lực thi hành, chỉ có 2 đại học quốc gia có quyền chủ động cao trong các hoạt động đào tạo, nghiên cứu khoa học - công nghệ, tài chính, quan hệ quốc tế và tổ chức bộ máy.

Sau khi "tự chủ đại học" được luật hóa và áp dụng chung cho cả hệ thống các cơ sở tại Điều 32 của Luật Giáo dục Đại học (2012), do điều kiện thực tế của từng cơ sở và năng lực quản trị, điều hành hoạt động của Hội đồng trường, của ban giám hiệu, đặc biệt đối với các trường công lập, Chính phủ đã có Nghị quyết số 77/NQ-CP về thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động đối với các cơ sở giáo dục đại học công lập giai đoạn 2014-2017 (Nghị quyết 77) để khuyến khích các cơ sở công lập chủ động khai thác, sử dụng hợp lý, hiệu quả các nguồn lực để nâng cao chất lượng đào tạo đại học và giảm chi cho Ngân sách nhà nước đồng thời không làm giảm cơ hội tiếp cận giáo dục đại học của sinh viên nghèo, sinh viên là đối tượng chính sách.

Trên cơ sở kết quả thí điểm tự chủ đại học theo Nghị quyết 77, quyền tự chủ của các cơ sở giáo dục đại học tiếp tục được chỉnh sửa bổ sung cho phù hợp với trách nhiệm giải trình, điều kiện thực hiện tự chủ của các cơ sở giáo dục đại học và xu thế phát triển GDĐH của thế giới tại Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật GDĐH. Do vậy có thể nói cả hệ thống đã thực hiện tự chủ nhưng ở mức độ khác nhau phụ thuộc vào điều kiện và năng lực thực hiện tự chủ của từng cơ sở.

- Có ý kiến cho rằng nội hàm của các quyết định phê duyệt đề án thí điểm tự chủ đại học vẫn chưa đầy đủ so với thực tiễn. Từ đó có thể dẫn đến chuyện lãnh đạo trường đại học thực hiện đề án thí điểm được phê duyệt mang lại những kết quả nhất định, nhưng lại bị kỷ luật, vướng vào vòng lao lý?

Như trên đã nói, việc thí điểm tự chủ theo Nghị quyết 77 đã đạt được những kết quả nhất định. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công còn một số hạn chế, bất cập. Một trong số đó thể hiện ở cách hiểu chưa đầy đủ và thống nhất về tự chủ đại học, về tổ chức thực hiện và điều hành hoạt động của nhà trường khi thực hiện tự chủ. Ngoài việc phải tuân thủ những quy định của Luật Giáo dục đại học, hoạt động của nhiều cơ sở giáo dục đại học, đặc biệt là các trường đại học công lập, còn chịu sự chi phối bởi các Luật khác như đối với một đơn vị sự nghiệp công lập, trong đó bao gồm Luật Đầu tư công, Luật Đấu thầu, Luật Quản lý tài sản công, Luật Thi đua khen thưởng, Luật Công chức, viên chức...

Đồng thời, các cơ sở giáo dục đại học còn phải tuân thủ những quy định liên quan đến hoạt động của các tổ chức Đảng trong các cơ sở theo Luật Giáo dục đại học và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Giáo dục đại học.

Nghị quyết 77 đã thể hiện rõ nội dung này tại khoản 5 Điều 2, cụ thể như sau: “Căn cứ Nghị quyết này và các quy định liên quan, (các cơ sở GDĐH công lập) xây dựng Đề án đổi mới cơ chế hoạt động trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định”. Căn cứ quy định này và nguyên tắc xác định thứ bậc hiệu lực pháp lý từ cao xuống thấp dựa trên địa vị pháp lý của cơ quan ban hành và tính chất của văn bản, việc thực hiện các đề án thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động tự chủ của các cơ sở giáo dục đại học đã được Thủ tướng phê duyệt theo Nghị quyết 77 phải bảo đảm không trái với các luật liên quan. Không nên và không thể hiểu tự chủ là tự quyết cả những vấn đề luật chưa cho phép.

- Thực tế, không ít trường cho biết khá lúng túng khi các quy định của các luật liên quan này chưa có những đặc thù cho giáo dục đại học, thậm chí còn mâu thuẫn với Luật Giáo dục đại học (sửa đổi) dẫn đến vướng mắc, khó khăn trong các hoạt động tự chủ. Bộ có hướng giải quyết, hướng dẫn ra sao trong thời gian tới, thưa bà?

Thực tế có hiện trạng một số trường lúng túng trong thực hiện tự chủ, tuy nhiên tôi cho rằng những lúng túng này chủ yếu là những vướng mắc về mặt kỹ thuật vì cũng đã có rất nhiều cơ sở triển khai tốt.

Điều quan trọng hơn là phải xác định rõ nội hàm tự chủ đại học và trách nhiệm giải trình của các cơ sở như tôi đã đề cập về hạn chế khi thực hiện Nghị quyết 77 là do cách hiểu chưa đầy đủ và thống nhất về tự chủ đại học.

Trong năm 2022, Bộ GD-ĐT có chủ trương rà soát lại những quy định của Nghị định 99/2019/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Giáo dục đại học để tiếp tục có hướng dẫn chi tiết, chỉnh sửa bổ sung những quy định cho phù hợp với thực tiễn quá trình triển khai tự chủ.

Trong quá trình này, Bộ GD-ĐT sẽ phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành liên quan, cơ quan quản lý trực tiếp của các cơ sở giáo dục đại học để tìm ra các giải pháp khắc phục các hạn chế, vướng mắc trong toàn hệ thống.

Năm 2022: Trình Chính phủ quy hoạch mạng lưới cơ sở giáo dục đại học và đào tạo sư phạm

Theo Bà Nguyễn Thu Thủy, trong năm qua, bên cạnh việc đẩy mạnh tự chủ đại học, Chính phủ đã có những đề án quan trọng để hỗ trợ thúc đẩy phát triển các cơ sở giáo dục đại học. Có thể kể đến là Đề án nâng cao chất lượng giáo dục đại học giai đoạn 2019-2025; Đề án nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý các cơ sở giáo dục đại học đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo giai đoạn 2019 – 2030; Đề án tăng cường cơ sở vật chất, nâng cao năng lực đội ngũ nhà giáo, cán bộ nghiên cứu và đổi mới hoạt động nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ trong các cơ sở giáo dục đại học và giáo dục nghề nghiệp giai đoạn 2017 – 2025; Nghị định số 116/2020/NĐ-CP của Chính phủ quy định về chính sách hỗ trợ tiền đóng học phí, chi phí sinh hoạt đối với sinh viên sư phạm; Nghị định 71/2020/NĐ-CP của Chính phủ quy định lộ trình thực hiện nâng trình độ chuẩn được đào tạo của giáo viên mầm non, tiểu học, trung học cơ sở; Đề án Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và hỗ trợ các hoạt động dạy - học, nghiên cứu khoa học góp phần nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo giai đoạn 2016 - 2020, định hướng đến năm 2025...

Bộ GD-ĐT cũng đã hướng dẫn kịp thời để các cơ sở giáo dục đại học chuyển sang đào tạo trực tuyến; phối hợp với Bộ Thông tin và Truyền thông và các tập đoàn viễn thông lớn đễ hỗ trợ phần mềm cũng như đường truyền phục vụ cho đào tạo trực tuyến.

Trong năm 2022, toàn hệ thống giáo dục đại học tiếp tục đẩy mạnh thực hiện hiệu quả các Đề án đã được phê duyệt, đồng thời hoàn thiện các chính sách theo quy định của Luật Giáo dục đại học để nâng cao chất lượng đào tạo cũng như tạo điều kiện đẩy mạnh tự chủ và tăng cường trách nhiệm giải trình, nâng cao năng lực, hiệu quả của cơ sở.

Cùng đó, hoàn thiện và trình Chính phủ quy hoạch mạng lưới các cơ sở giáo dục đại học và đào tạo sư phạm trong giai đoạn mới, đảm bảo sự phát triển hợp lý và bền vững của hệ thống. Xây dựng và tham mưu ban hành khung chiến lược phát triển giáo dục đại học Việt Nam, tập trung vào việc tối ưu hóa hệ thống. Đổi mới chính sách, cơ chế tài chính nhằm tăng hiệu quả đầu tư từ ngân sách, tạo động lực cho phát huy nội lực của các cơ sở và tạo đòn bẩy cho thu hút các nguồn đầu tư khác. Đẩy mạnh chuyển đổi số trong giáo dục đại học, từ quản lý nhà nước, giữa các cơ sở và trong từng cơ sở hướng đến mục tiêu xây dựng hệ thống giáo dục đại học minh bạch, linh hoạt hơn, hiệu quả và tiết kiệm chi phí, mở rộng cơ hội tiếp cận giáo dục đại học chất lượng cao.

Thanh Hùng (thực hiện)

6 nhiệm vụ trọng tâm của giáo dục đại học năm 2022

6 nhiệm vụ trọng tâm của giáo dục đại học năm 2022

Đẩy mạnh việc thực hiện tự chủ đại học, xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ chiến lược của mỗi nhà trường, thúc đẩy nghiên cứu khoa học, hợp tác quốc tế,… là những nhiệm vụ trọng tâm của giáo dục đại học trong năm học 2021 – 2022.

">

Bộ Giáo dục trả lời những vướng mắc của tự chủ đại học

友情链接