Nhận định, soi kèo Mallorca vs Real Betis, 20h00 ngày 25/1: Đối thủ kỵ giơ

Đặc biệt, phát huy thế mạnh của mạng lưới Bưu điện Việt Nam phủ rộng đến tận cấp xã, phường, cùng kinh nghiệm 66 năm tổ chức khai thác, phát hành báo chí, Vietnam Post không chỉ đảm nhiệm phát hành báo in và các ấn phẩm của báo VietNamNet đến đông đảo người dân trên cả nước mà còn trở thành tổng đại lý phát triển người dùng và thu phí bạn đọc chuyên trang đặc biệt VietNamNet Premium.

Vietnam Post làm tổng đại lý thu phí chuyên trang VietNamNet Premium

Phát biểu tại lễ ký kết, Tổng Biên tập Báo VietNamNet Phạm Anh Tuấn đánh giá cao mối quan hệ hợp tác khăng khít giữa Báo VietNamNet với Vietnam Post. Thời gian qua, hai bên đã phối hợp triển khai nhiều nội dung hợp tác thiết thực, hiệu quả, nổi bật là hợp tác trong các hoạt động truyền thông, phát hành Báo Bưu điện Việt Nam qua mạng lưới Vietnam Post.

Tuy nhiên, ông Tuấn lưu ý, lâu nay, mối quan hệ hợp tác này chỉ cơ bản dựa trên các dịch vụ truyền thống.

Mới đây, ngày 15/6/2021, Báo VietNamNet đã cho ra mắt chuyên trang thu phí VietNamNet Premium với nội dung chuyên sâu, độc quyền, chất lượng cao.

Chuyên trang là một cách làm mới, đầu tiên và rất bài bản của Báo VietNamNet, hòa vào xu hướng chung của sự phát triển tất yếu báo chí thế giới đó là thu phí từ người đọc để nâng cao chất lượng và thể hiện tinh thần làm báo “có trách nhiệm” của tòa soạn cũng như đưa đến bạn đọc thông tin chính thống, chính xác, và đặc biệt, độc giả sẽ không bị làm phiền bởi những quảng cáo chen ngang như những trang tin tức thông thường.

“Với chuyên trang thu phí này, cách thức vận hành của cơ quan báo cũng khác hẳn. Phương thức sản xuất mới dẫn đến phát hành kiểu mới. Trước không có phát hành báo điện tử, giờ đã có. Hai bên hợp tác thành công sẽ mở ra đường đi mới, thị trường mới. Không chỉ phát hành báo chí mà sẽ phát hành cả dữ liệu”, ông Tuấn nói.

Tổng Giám đốc Vietnam Post Chu Quang Hào cho biết, ngay từ tháng 12/2019, Tổng Công ty đã giao Công ty Phát hành báo chí Trung ương (đơn vị thuộc Vietnam Post) chủ trì nghiên cứu và sớm đưa vào khai thác nền tảng phục vụ việc thu phí người dùng của báo điện tử qua Bưu điện.

“Chúng tôi rất vui khi VietNamNet đã tiên phong bắt kịp xu hướng phát triển của loại hình báo điện tử triên thế giới và là tờ báo đầu tiên đầu tư bài bản trong việc thu phí người dùng làm cơ sở xây dựng nội dung chất lượng đặc biệt cao. Vietnam Post với lợi thế là doanh nghiệp bưu chính quốc gia có mạng phục vụ rộng khắp và uy tín với người dân trong triển khai dịch vụ, chúng tôi cam kết sẽ đồng hành cùng VietNamNet và nhanh chóng xây dựng kịch bản kinh doanh dịch vụ này. Chúng tôi cũng đặt mục tiêu trong tháng đầu tiên là sẽ phát triển được 3.000 khách hàng, sau 3 tháng là 10.000 khách hàng và nhanh chóng cán mốc 1 triệu người dùng vào thời gian sớm nhất qua hệ thống Bưu điện Việt Nam”, ông Chu Quang Hào tin tưởng nhấn mạnh.

Phó Tổng Biên tập Báo VietNamNet Hoàng Thị Bảo Hương và Giám đốc Công ty Phát hành báo chí Trung ương Hoàng Mạnh Ánh ký hợp đồng đại lý phát triển người dùng trả phí chuyên trang VietNamNet Premium.

Ngay sau khi ký kết, lãnh đạo Vietnam Post đã đăng ký lần đầu 80 tài khoản trả phí chuyên trang VietNamNet Premium để cung cấp cho lãnh đạo các cấp của Tổng Công ty và 63 giám đốc bưu điện các địa phương.

Trong bối cảnh Chính phủ và các bộ, ban, ngành, đặc biệt là Bộ TT&TT đang rất quyết liệt triển khai “chuyển đổi số”, việc hợp tác giữa hai đơn vị thuộc Bộ TT&TT sẽ khai thác tối đa thế mạnh của mỗi bên, góp phần tăng cường hợp tác, hỗ trợ, cùng nhau hướng đến sự phát triển lâu dài và bền vững.

Đặc biệt, việc hợp tác sẽ đặt ra mốc phát triển mới cho việc thay đổi thói quen độc giả, làm nền tảng cho báo chí thu phí nước nhà.

Phòng Cảnh sát hình sự, Công an TP.HCM cho biết, đang phối hợp cùng Công an các quận, huyện trên địa bàn để điều tra, truy xét hàng loạt vụ mất trộm tài sản lớn của người dân xảy ra trong dịp Tết vừa qua.

Dịp Tết vừa qua, gia đình nhiều đại gia ở Sài Gòn bị trộm viếng, lấy đi số tài sản lớn. Ảnh: minh họa

Vụ mới đây nhất, chiều 3/2, nhằm mùng 7 Tết, gia đình bà Lê Thị Bích D (SN 1969) đi du lịch trở về nhà tại đường TL27, tổ 1, khu phố 3C, phường Thạnh Lộc, quận 12. Lúc này, bà D tá hỏa khi phát hiện căn nhà có dấu hiệu bị trộm đột nhập; qua kiểm tra phát hiện bị mất số tài sản lớn, tổng giá trị gần 600 triệu đồng.

Một vụ khác là vụ mất trộm lớn xảy ra tại nhà ông Nguyễn Trần V (SN 1971) ở đường D3, P.Bình An, Q.2.

Được biết, gia đình ông V về TP.Nha Trang (tỉnh Khánh Hòa) để ăn Tết. Trưa 28/1, nhằm mùng 1 Tết, ông V dùng ĐTDĐ kiểm tra hệ thống camera an ninh của nhà nhưng không được, liền gọi điến thoại báo cho người giúp việc là chị Trần Thị T (SN 1991, quê Bắc Giang).

Lúc này chị T đi khỏi nhà, lập tức quay về kiểm tra thì phát hiện két sắt trong gia đình ông V đã bị đục phá, lấy đi toàn bộ tài sản. Theo ông V khai báo, tài sản bị mất trộm gồm: 30 lượng vàng, 20 ngàn USD và nhiều nữ trang...tổng giá trị lên đến 1,7 tỷ đồng.

Hay vụ trộm xảy ra ngày 1/2 (mùng 5 Tết) vừa qua tại nhà ông Phạm Duy T (SN 1979) ở khu dân cư Cityland, P.5, Q.Gò Vấp. Được biết, trong chiều hôm đó, gia đình ông T đi du lịch về phát hiện trộm đột nhập lấy đi số tài sản khoảng 1 tỷ đồng gồm: 470 triệu đồng tiền mặt, 7 lượng vàng và 1 nhẫn kim cương.

Ngoài nhắm vào các gia đình đại gia, đi du lịch hoặc về quê đón Tết, kẻ trộm còn chú ý đến 1 số cơ sở kinh doanh có ít lực lượng bảo vệ trông coi. Điển hình vụ trộm xảy ra tại cửa hàng siêu thị Điện Máy Xanh (số C4/21,KP.3, thị trấn Tân Túc, huyện Bình Chánh) - đang được công an địa phương cùng cơ quan CSĐT Công an TP.HCM tiến hành điều tra, truy xét.

Theo thông tin ban đầu, gần 8h sáng 3/2 (mùng 7 Tết), anh Nguyễn Thành N (SN 1994, ngụ Q.Bình Tân) mở cửa hàng để chuẩn bị khai trương buôn bán năm mới. Anh N hoảng hốt khi phát hiện cửa hàng bị trộm đột nhập liền báo cho quản lý.

Sau kiểm đếm, phía cửa hàng siêu thị Điện Máy Xanh xác định bị mất 51 ĐTDĐ các loại, tổng giá trị khoảng 900 triệu đồng.

Được biết các vụ trộm nói trên, khi nhận trình báo, cơ quan công an đã tổ chức khám nghiệm hiện trường, lấy lời khai của các nhân chứng, người có liên quan. Hiện các vụ trộm nêu trên đều đang trong diện điều tra, truy xét.

Linh An

Nhưng giờ đây, cùng với sự bùng nổ của các loại thiết bị mới như smartphone, máy tính bảng… xu hướng thoát ly nhà mạng đã bắt đầu.

Những chiếc “ống vô tri”

Dù vẫn còn hơi sớm nhưng nhiều người cho rằng đã đến lúc người dùng có thể nói lời tạm biệt với các telco của mình. Trong tương lai, sẽ không còn bất cứ một thương hiệu nào như AT&T, T-Mobile, Vodafone… còn tồn tại mà thay vào đó là những nhà cung cấp đường truyền “bán buôn” phục vụ nhu cầu liên lạc của tất cả mọi người.

Cũng đừng nên sợ hãi rằng khi đó chiếc điện thoại của bạn sẽ trở thành “cục gạch”. Ngay cả ở những thị trường viễn thông khổng lồ như Mỹ - nơi có tỷ lệ phổ cập di động lên tới 96% nhưng tương lai, khả năng tồn tại của các Telco vẫn là một dấu hỏi lớn bất chấp việc họ luôn cố gắng giấu diếm khách hàng về viễn cảnh mờ mịt này.

Chỉ trong vòng vài năm trở lại đây, khi cơn bão smartphone càn quét qua khắp các thị trường, kéo theo nó là sự bùng phát của các dịch vụ dữ liệu, sự phổ biến của các ứng dụng di động với hàng trăm triệu người dùng mới đã biến các Telco trở thành những chiếc “ống vô tri” (dump pipe) hay chỉ đóng một vai trò vô cùng mờ nhạt là cung cấp kết nối giữa thiết bị của khách hàng với dịch vụ và sản phẩm của người khác mà không cần biết bên trong đó là gì.

Dù đã nhiều lần tìm cách thoát ra bằng việc liên tục thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới, cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng mới để giữ chân khách hàng và tăng thêm doanh thu nhưng dường như những cố gắng ấy chỉ giúp họ “nổi” lâu hơn chút nữa mà thôi bởi cái mà khách hàng ngày nay cần là một kết nối Internet ở khắp mọi nơi, mọi lúc với bất kỳ thiết bị nào, giá cước rẻ… lại không được nhà mạng đáp ứng.

Trong lúc này, những nhà phát triển ứng dụng, các website mạng xã hội hay các nhà cung cấp dịch vụ bên thứ 3 lại đang ra sức hốt bạc ngay tại mảnh đất mà các telco đã thất bại. Chưa hết, nguồn thu chính của các telco là dịch vụ thoại và SMS đang suy giảm một cách nhanh chóng bởi sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường và sự phong phú về các giải pháp thay thế mà người dùng được hưởng khi công nghệ và Internet phát triển.

“Kẻ đóng thế”