Bóng đá

Nhận định, soi kèo DPMM vs Hougang United, 18h45 ngày 26/2: Chủ nhà sa sút

字号+ 作者:NEWS 来源:Nhận định 2025-03-01 06:46:51 我要评论(0)

Chiểu Sương - 25/02/2025 23:47 Nhận định bóng lịch bóng đá trực tiếp hôm naylịch bóng đá trực tiếp hôm nay、、

ậnđịnhsoikèoDPMMvsHougangUnitedhngàyChủnhàsasúlịch bóng đá trực tiếp hôm nay   Chiểu Sương - 25/02/2025 23:47  Nhận định bóng đá giải khác

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Thiếu kiến thức chuyên ngành, thiếu kinh nghiệm thực tế, chưa có kỹ năng bán hàng cơ bản, và chưa tìm được môi trường làm việc phù hợp…là những khó khăn mà nhiều sales bất động sản mới chập chững bước vào nghề gặp phải.

Yếu tố then chốt của nghề sale bất động sản

Sale bất động sản luôn nằm trong danh sách những nghề hấp dẫn, thu hút đông nhân lực. Tuy là ngành nghề có khả năng gia tăng thu nhập, tạo dựng nhiều mối quan hệ sâu rộng, nhưng nghề tư vấn bất động sản cũng có tốc độ đào thải nhanh nhất. Chỉ số lượng ít người có thể trụ lại lâu dài và thành công với nghề này.

{keywords}
Bất động sản với đa dạng loại hình sản phẩm

Một trong những khó khăn dễ nhận thấy của nghề Sale bất động sản là sự thiếu hụt về mặt kiến thức và kỹ năng của các nhân viên. Điều này lý giải cho việc sale chốt mãi mà không được khách.

Khách hàng khi đi mua nhà hay có ý định đầu tư bất động sản sẽ tìm hiểu rất kỹ lưỡng về sản phẩm. Họ đưa ra quyết định mua căn hộ hay biệt thự không chỉ vì sự uy tín, chất lượng của dự án, mà còn phần nhiều phụ thuộc vào khả năng nói chuyện và thuyết phục của nhân viên tư vấn.

{keywords}
Sale bất động sản là ngành nghề “hot” nhưng cũng đầy thử thách

Ngoài ra, sale thiếu kiến thức sâu rộng về sản phẩm mình đang chào bán, thiếu kinh nghiệm hay bị lúng túng khi gặp phải khách hàng khó tính, hoặc những vị khách đầu tư hiểu biết sâu rộng. Trong quá trình tư vấn, sale dễ rất dễ rơi vào tình thế khó xử khi bị khách hàng “xoáy” vào những câu hỏi “khó nhằn”.

Tuy nhiên, vấn đề trên hoàn toàn có thể khắc phục bằng sự kiên trì trau dồi, học hỏi từ những người đi trước, hoàn thiện và nâng cao kỹ năng thông qua quá trình làm việc.

Đừng ngần ngại khi bắt đầu từ con số 0

Thành công chỉ đến với chuyên viên tư vấn bất động sản nếu biết cách khắc phục được những khó khăn, thử thách trong những ngày tháng bắt đầu vào nghề.

Thấu hiểu được những trăn trở đó của sale bất động sản, Công ty TNHH Bất động sản Newstarland đã cho ra đời Supersales Big Team – nơi dành cho những ai muốn “chinh chiến” đường dài trên con đường bất động sản.

Nếu bạn đang không biết bắt đầu từ đâu, bản thân lại hoàn toàn không có hiểu biết về các sản phẩm bất động sản thì gia nhập Big Team, bạn sẽ nhận được sự đào tạo và hỗ trợ từ những “anh tài” trong ngành chuyên viên tư vấn bất động sản và đội ngũ marketing chuyên nghiệp từ Newstarland.

Mỗi sale đến với Supersale Big Team sẽ được trang bị những yếu tố “cần”, “đủ” và hơn thế nữa để tự tin bước vào nghề.

{keywords}
Khóa đào tạo sale bất động sản do Newstarland tổ chức thu hút đông học viên

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Newstarland đã gặt hái được nhiều thành công trong lĩnh vực phân phối các dự án bất động sản của Tập đoàn Vingroup. Những con số kinh doanh ấn tượng chính là minh chứng cho uy tín, chất lượng dịch vụ để khẳng định thương hiệu Newstarland trên thị trường.

Newstarland nói chung và Supersales Big Team nói riêng đã và đang là môi trường lý tưởng và hấp dẫn với những người trẻ tuổi muốn thử sức với lĩnh vực kinh doanh bất động sản.

Lễ ra mắt Supersale Big Team sẽ diễn ra vào ngày 4/12/2018 tại Trung tâm hội nghị Newstargroup – tầng 2 tòa CT1, Ecogreen. Cũng trong ngày hôm đó, ngay sau sự kiện ra mắt, Supersale Big Team tổ chức buổi đào tạo đầu tiên về các sản phẩm Shophouse.

Mọi thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

Hotline: 0971.958.877

Lệ Thanh

" alt="Bắt đầu từ số 0 với nghề sale bất động sản" width="90" height="59"/>

Bắt đầu từ số 0 với nghề sale bất động sản

sieu lua ha thanh.png
Các bị cáo tại phiên tòa phúc thẩm. Ảnh: DT

Trong khi đó, "siêu lừa" Hà Thành thừa nhận hành vi phạm tội. Bị cáo khai lý do kháng cáo xin giảm nhẹ hình phạt là để có thể làm việc trả nợ cho những người mà mình đã vay tiền. Bị cáo bày tỏ sự ăn năn của bản thân khi vì mình mà mọi người phải đứng trước phiên toà.

Bị cáo Nguyễn Thị Hà Thành trình bày hoàn cảnh gia đình khó khăn, bản thân bị bệnh, phải nuôi dưỡng mẹ già và con nhỏ. Để khắc phục hậu quả vụ án, bị cáo đồng ý để lại 26% cổ phần tại Công ty cổ phần đầu tư MHD Hà Nội, tương đương khoảng 75 tỷ đồng.

Bị cáo Nguyễn Thanh Tùng (Giám đốc Công ty Jeongho Landmark) xác nhận việc bị cáo Hà Thành có 26% cổ phần tại công ty MHD (từ thời điểm 2018) và Ngân hàng Việt Á đang phong tỏa. Phần này nội dung bản án sơ thẩm chưa nêu nhưng trong hợp đồng thế chấp của bị cáo có nêu nội dung này.

Đại diện của Ngân hàng Việt Á cho biết, hiện tại số cổ phần này đứng tên bị cáo Nguyễn Thanh Tùng, nếu HĐXX làm rõ đây là tài sản của Hà Thành, ngân hàng sẽ chấp nhận khấu trừ cho Hà Thành.  

Trước đó, bị cáo Hà Thành bị tuyên phạt mức án chung thân về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Bà Thành bị cáo buộc đã có hành vi lừa đảo, chiếm đoạt hơn 433 tỷ đồng của 3 ngân hàng và 5 cá nhân.

Bị cáo Hà Thành bị buộc khắc phục hậu quả hơn 433 tỷ đồng đã gây ra. Đến nay, bị cáo không có khả năng khắc phục do đã sử dụng tiền để trả lãi vay ngoài, tất toán các khoản vay khác tại ngân hàng và mua cổ phần hoặc chi tiêu cá nhân.

Cho rằng, mức án tù chung thân với mình là quá nặng, bị cáo mong HĐXX xem xét giảm nhẹ hình phạt.

Theo bản án sơ thẩm, Nguyễn Thị Hà Thành (SN 1984, ở Hà Nội) đã gây ra 27 vụ lừa đảo, chiếm đoạt tổng số tiền hơn 433 tỷ đồng. Do kinh doanh thua lỗ, “siêu lừa” đã nợ khoảng 80 tỷ đồng. Giai đoạn 2016 đến 2018, Nguyễn Thị Hà Thành dùng chiêu vay tiền với lãi suất cao, lấy của người sau trả cho người trước để tạo lòng tin và cũng trở thành khách VIP của các ngân hàng.

Nguyễn Thị Hà Thành đã câu kết với 17 người là cựu cán bộ, nhân viên NCB, VAB và PVCombank để lập các sổ tiết kiệm đồng sở hữu giữa mình với các “đại gia”, hứa hẹn trả lãi ngoài cao. Sau đó, Thành giả mạo chữ ký của các đồng sở hữu để cầm cố sổ tiết kiệm và được các ngân hàng giải ngân.

Các cựu cán bộ ngân hàng đã giúp Nguyễn Thị Hà Thành hợp thức hồ sơ, soạn hợp đồng tiền gửi trái quy định. Họ bỏ qua nhiều bước xác minh như không gặp trực tiếp chủ tài sản đảm bảo, lập tờ trình cấp tín dụng dù hồ sơ giả mạo, chưa qua thẩm định..., qua đó giúp Nguyễn Thị Hà Thành vay tiền bằng tài sản của người khác.

Tổng cộng, bà Nguyễn Thị Hà Thành đã chiếm đoạt của NCB 47,5 tỷ đồng, PVComBank 49,4 tỷ đồng, VAB hơn 273 tỷ đồng và của 4 cá nhân khác 63 tỷ đồng.

Thực hiện hành vi phạm tội, bà Thành vay tiền của ông Đặng Nghĩa T. bằng hình thức yêu cầu người này gửi tiền vào NCB qua 4 sổ tiết kiệm. Thành giữ các sổ này. Bị cáo dùng sổ tiết kiệm và giả chữ ký của vợ chồng ông T. trong các hồ sơ để vay NCB 47,5 tỷ đồng rồi chiếm đoạt.

Tương tự, bị cáo Nguyễn Thị Hà Thành vay của ông Đặng Nghĩa T. 52 tỷ đồng bằng hình thức yêu cầu ông này gửi tiền tiết kiệm vào Ngân hàng PVcomBank. Thành dùng các sổ tiết kiệm này vay gần 50 tỷ đồng.

Tại Ngân hàng Việt Á, bà Thành cũng nhờ ông T. và nhiều người khác gửi tiền. Cán bộ ngân hàng đã giúp bị cáo lập hợp đồng tiền gửi trái quy định đưa cho những người này làm tin, sau đó lập sổ tiết kiệm đưa cho bị cáo Thành.

"Siêu lừa" dùng các sổ tiết kiệm này làm tài sản đảm bảo, vay và chiếm đoạt 273 tỷ đồng của ngân hàng và 63 tỷ đồng của nhiều người khác. Ngoài ra, Nguyễn Thị Hà Thành còn vay nặng lãi một số người.

Trong số những người có đơn kháng cáo có cả vợ chồng ông T.

" alt="‘Siêu lừa’ Nguyễn Thị Hà Thành chấp nhận dùng cổ phần để khắc phục hậu quả" width="90" height="59"/>

‘Siêu lừa’ Nguyễn Thị Hà Thành chấp nhận dùng cổ phần để khắc phục hậu quả

Ảnh minh họa: Outsourcing-pharma

Nhóm tác giả cho biết, đại dịch đã làm gián đoạn mô hình hoạt động theo mùa của RSV, thành viên chủ chốt của nhóm “virus mùa đông”. Năm 2020, dịch RSV mùa đông không xuất hiện do các biện pháp hạn chế đi lại và kiểm soát lây nhiễm Covid-19. 

Tuy nhiên, RSV là một trong những mầm bệnh đường hô hấp đầu tiên tái phát sau Covid-19. Giới chuyên môn đã giải trình tự gen các đợt bùng phát RSV lớn xảy ra trái mùa trong mùa hè 2021 ở Australia. 

Các đợt bùng phát cùng lúc với việc nới lỏng những biện pháp kiểm soát Covid-19. Ngoài ra, các chủng RSV trước đây đã biến mất, những chủng mới chiếm ưu thế ở Tây Australia, New South Wales… 

“Các nghiên cứu di truyền của chúng tôi ghi nhận, hầu hết các chủng RSV trước đây đã tuyệt chủng. Chỉ có một dòng duy nhất sống sót sau các đợt giãn cách”, Trưởng nhóm nghiên cứu, Tiến sĩ John-Sebastian Eden, cung cấp thông tin. 

“Nhóm các chủng cúm lưu hành trước và sau Covid-19 cũng thay đổi rất nhiều, dẫn đến những thách thức trong việc lựa chọn thành phần vắc xin và thời gian tiêm hằng năm. Ví dụ, mùa cúm ở Australia đã bắt đầu sớm hơn nhiều so với những năm trước”, Tiến sĩ Eden nói. 

Hiện chưa có vắc xin RSV. Nhưng giới khoa học đang tập trung để phát triển vắc xin và điều trị.

Tiến sĩ Eden cảnh báo: “Chúng ta cần phải cảnh giác - một số loại virus đã biến mất nhưng có khả năng sẽ bùng phát trở lại trong tương lai gần, vào những thời điểm bất thường và với tác động mạnh hơn”.

“Chúng ta cần chuẩn bị cho những đợt bùng phát RSV lớn không theo mùa thông thường. Hệ thống y tế phải được chuẩn bị sẵn sàng”. 

An Yên(Theo University of Sydney)

Khiến 6 trẻ tử vong tại Bệnh viện Nhi, virus Adeno gây ra biến chứng nguy hiểm nào?PGS.TS Hanh cho biết, với cơ địa khỏe mạnh, người mắc virus Adeno có thể tự khỏi nhưng với người có bệnh nền, sức đề kháng kém dễ suy hô hấp. Nếu không được chẩn đoán sớm, điều trị sớm, người bệnh có thể tử vong." alt="Giới khoa học cảnh báo các virus đột biến sau Covid" width="90" height="59"/>

Giới khoa học cảnh báo các virus đột biến sau Covid

VietNamNetvừa có cuộc trò chuyện với bà Nguyễn Quỳnh Trâm, Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam:

Năm 2024 là năm thứ tư liên tiếp Microsoft công bố báo cáo chỉ số xu hướng công việc. Xin bà chia sẻ về bối cảnh công việc đã thay đổi thế nào qua 4 năm?

Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Cách đây 4 năm, vào năm 2021, khi toàn cầu phải ứng phó với Covid-19, Microsoft bắt đầu thực hiện "Báo cáo chỉ số xu hướng công việc". Bản báo cáo đầu tiên này đã cho thấy sự đột phá mới của mô hình làm việc kết hợp. Tiếp đến, báo cáo năm 2022 chỉ ra những thay đổi trong xu hướng và kỳ vọng của người lao động, nhà lãnh đạo với mô hình làm việc kết hợp. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của AI, báo cáo năm 2023 nghiên cứu việc liệu AI có thay đổi cách con người làm việc. Và báo cáo năm nay cho thấy rõ xu hướng sử dụng AI tại nơi làm việc cùng những thách thức mà lãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức phải đối mặt.

Tong giam doc Microsoft Vietnam 2 1.jpg
Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam Nguyễn Quỳnh Trâm nhấn mạnh, AI đã và đang tác động đến mọi lĩnh vực và ngành nghề trong xã hội. Ảnh: NVCC

Các công cụ Generative AI tại nơi làm việc đang ngày càng phổ biến. Nhiều nhân viên đang tự trang bị các công cụ AI linh hoạt và sáng tạo, không chờ đợi tổ chức có kế hoạch và lộ trình triển khai AI cụ thể. Sở dĩ như vậy là bởi AI giúp họ tiết kiệm thời gian, tăng khả năng sáng tạo và cho phép tập trung vào các nhiệm vụ chính. Kết quả khảo sát mới của chúng tôi cho thấy, 88% lao động tri thức ở Việt Nam đang dùng Generative AI tại nơi làm việc, 93% người dùng AI tại Việt Nam thường xuyên bắt đầu ngày mới với AI và 94% dùng AI để sẵn sàng cho ngày hôm sau. 

Thực tế trên đặt ra thách thức mới với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, thúc giục họ phải tăng tốc độ ứng dụng và hiểu biết về AI, tạo ra một môi trường làm việc ứng dụng AI một cách hữu ích và có kiểm soát để nhân sự và tổ chức có thể gia tăng năng suất lao động và đạt hiệu quả cao hơn trong công việc. Hơn thế, việc triển khai các công cụ Generative AI là cần thiết để doanh nghiệp có thể thu được lợi ích cả về năng suất làm việc cũng như tốc độ xử lý thông tin trong các hoạt động. 

Số liệu đáng lưu ý trong khảo sát mới được Microsoft công bố là có tới 70% người dùng AI tại Việt Nam đang sử dụng các công cụ AI cá nhân. Bà bình luận gì về con số này?

Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Tôi nhìn nhận số liệu thống kê này từ 2 hướng. Một hướng cho thấy sự tích cực khi người lao động trí thức tại Việt Nam không những cởi mở mà còn rất chủ động với việc ứng dụng AI. Ngay cả khi doanh nghiệp hoặc tổ chức chưa sẵn sàng để ứng dụng AI thì họ cũng đã và đang tìm cách để đưa AI vào hỗ trợ công việc cho cá nhân mình hàng ngày. Tuy nhiên, đó cũng là thách thức đặt ra cho các doanh nghiệp, bởi thực trạng này dẫn đến việc bỏ lỡ những lợi ích của việc áp dụng AI trên phạm vi rộng và một cách chiến lược, đồng thời làm tăng nguy cơ về mất an toàn thông tin của dữ liệu của doanh nghiệp

Tôi cho rằng, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần nắm cơ hội này để biến đổi động lực thành lợi nhuận đầu tư. Bởi lẽ, AI không phải là tương lai nữa, mà là hiện tại. Các nhà lãnh đạo hãy bắt đầu ngay từ bây giờ, có thể là từ những dự án nhỏ, để có thể hiểu AI có thể giúp mình thế nào trong kế hoạch đầu tư và phát triển của công ty. 

Vậy vì sao tỷ lệ lãnh đạo doanh nghiệp Việt tin rằng đơn vị mình cần áp dụng AI rất cao song tỷ lệ lãnh đạo khuyến khích nhân viên dùng AI lại thấp, thưa bà? 

Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Các số liệu khảo sát của chúng tôi đều cho thấy mức độ quan tâm của lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam với AI là rất cao: 89% lãnh đạo tin rằng công ty của họ cần áp dụng AI để duy trì tính cạnh tranh; 76% nhà lãnh đạo cho biết sẽ không tuyển dụng những người không có kỹ năng AI.

Tuy nhiên, từ quan tâm đến hành động vẫn còn một khoảng cách. Tỷ lệ nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt khuyến khích nhân viên sử dụng AI thấp hơn thế giới đã cho thấy điều đó. Có thể các nhà lãnh đạo còn đang e dè hoặc chưa đủ thời gian để tìm hiểu và tự mình sử dụng, từ đó khuyến khích và truyền cảm hứng cho nhân viên. 

AI thực chất cũng giống như các sản phẩm công nghệ khác, là một công cụ giúp nhà lãnh đạo đạt được mục tiêu của mình. Quan trọng là nhà lãnh đạo cần hiểu rõ mục tiêu mình cần tiến tới, có kế hoạch và chiến lược cụ thể để thực thi. Nói một cách hình ảnh thì AI như một chiếc xe đạp, mình phải trèo lên xe đạp đi, có thể ngã vài lần nhưng sau đó mình mới thành thạo và đạt đến đúng địa điểm mong muốn. 

Bà có lời khuyên gì với các lãnh đạo doanh nghiệp để có thể triển khai ứng dụng AI hiệu quả?

Bà Nguyễn Quỳnh Trâm: Trước tiên, các nhà lãnh đạo nên đặt mục tiêu rõ ràng cho tổ chức của mình. Tùy theo quy mô và nhu cầu của tổ chức, triển khai ứng dụng AI từng bước một, tối ưu hóa việc triển khai cho các chức năng công việc sẽ mang lại lợi nhuận đầu tư nhanh nhất. 

Cùng với đó, các lãnh đạo cũng nên tăng cường đào tạo kỹ năng, dành thời gian để thử nghiệm và đào tạo nhân viên cách sử dụng AI hiệu quả; Đón nhận tư duy phát triển - Khích lệ và tạo môi trường an toàn cho nhân viên để họ thử nghiệm, chia sẻ ý tưởng và cả những thử nghiệm thất bại với AI, chia sẻ thành công và những bài học kinh nghiệm; Trao quyền cho nhân viên bằng AI và khuyến khích phát triển những hình mẫu ‘Nhà vô địch AI’.

Cuối cùng và quan trọng nhất là lãnh đạo cần thay đổi tư duy, xem AI như một cách thức và công cụ mới để làm việc, không phải là cách để cắt giảm nhân sự ngắn hạn. Đừng chỉ dùng AI như công cụ để tăng tốc công việc hiện tại, mà hãy coi AI như một cách để đạt được những điều trước đây là không thể. 

Xin cảm ơn bà! 

Ứng viên có kỹ năng AI được nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Việt ưu tiên tuyển dụngTheo nghiên cứu mới của Microsoft và LinkedIn, 78% các lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam cho biết sẽ ưu tiên tuyển dụng đối với các ứng viên có kỹ năng AI." alt="Sử dụng công cụ AI như đi xe đạp, người dùng cần chủ động" width="90" height="59"/>

Sử dụng công cụ AI như đi xe đạp, người dùng cần chủ động

 - Sau lần bị sốt cao, anh Trung cảm nhận cơ thể cao to ra bất thường. Từ đó, anh mặc cảm với thân hình khổng lồ của mình nên quyết định sống biệt lập với mọi người.  

Chàng trai cõng mai rùa khổng lồ, 26 năm ngủ ngồi

Cuộc sống khép kín của thiếu nữ có u máu khổng lồ ở miệng

Giải cứu bệnh nhân mang khối u khổng lồ 10 kg

XEM CLIP:

Mệt mỏi vì sự hiếu kỳ của nhiều người

Anh Hồ Văn Trung (34 tuổi, ngụ xã Viên An Đông, huyện Ngọc Hiển, Cà Mau) cho biết, mình rất mệt mỏi trước việc mọi người hiếu kỳ bàn tán về cơ thể cao to của anh. Anh Trung là người làm “đau đầu” Bệnh viện Đa khoa tỉnh Cà Mau khi phải phá lệ cho gia đình anh mang giường bệnh từ ngoài vào.

Nguyên nhân là do giường của bệnh không tương xứng với chiều cao là 2,5m của anh Trung. “Mấy ngày qua nhiều người tò mò đến xầm xì bàn tán khiến Trung mặc cảm. Ngày nào nó cũng đòi về nhà không chịu điều trị bệnh nữa”, ông Hồ Đức Ngoan (cha ruột anh Trung) nói.

{keywords}
Anh Trung mệt mỏi với sự hiếu kỳ, dòm ngó của nhiều người hiếu kỳ

Chính sự tò mò hiếu kỳ của nhiều người mà nhân viên, y, bác sĩ của bệnh viện cũng mệt mỏi phải thường xuyên mời những người này ra ngoài.

Bà Nguyễn Thị Hồng (mẹ ruột anh Trung) kể lúc mới nhập viện anh Trung phải nằm dưới nền gạch, thấy xót cho con trai quá nên bà làm liều xin bệnh viện cho mang cái giường đặt từ ngoài vào. Sau khi nghe báo cáo, lãnh đạo bệnh viện đến xem và chấp nhận yêu cầu của gia đình anh Trung.

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Cà Mau phải tạm gỡ bỏ một giường trong khu lọc máu để đặt chiếc giường dài đến 2,6 m cho anh Trung nằm. Từ hôm đó anh mới thoát cảnh nằm trên nền nhà và lúc lọc máu phải kê thêm ghế đỡ hai chân anh.

Trở thành người "khổng lồ" sau đợt sốt cao

Kể lại sự phát triển kỳ lạ của con trai, ông Ngoan nói, Trung là con đầu trong gia đình có 4 anh chị em. Lúc nhỏ anh Trung cũng phát triển bình thường như các bạn đồng trang lứa, năm 17- 18 tuổi chỉ cao khoảng 1,7m, nặng gần 50kg.

“Sau một trận sốt cao vào năm đấy, Trung bắt đầu cao to khác thường, khiến cả nhà hốt hoảng. Cũng từ đó Trung dần xa lánh mọi người vì mặc cảm. Thấy con như vậy tôi cũng lo lắm nhưng nhà nghèo, tiền đâu mà đi chữa trị. 

Sau khi hết bệnh,Trung nói tay chân của nó dường như dài ra và đôi lúc không còn cảm giác. Nghe con nói vậy, vợ chồng tôi tưởng nó vừa hết bệnh chưa tỉnh táo, nhưng không ngờ sau mỗi lần đi mua bán xa nhà về, tôi thấy nó to dần ra” bà Hồng chia sẻ. 

{keywords}
Cơ thể cao to bất thường của anh Trung

Thấy cơ thể mình phát triển dị thường, anh Trung bắt đầu xa lánh mọi người, suốt ngày chỉ quanh quẩn trong nhà. Cách đây gần 10 năm, anh Trung xin cha mẹ cho về miếng đất nuôi tôm ở xã Viên An Đông (huyện Ngọc Hiển) cách nhà khoảng 70km để sống. 

Hằng ngày, anh Trung lủi thủi sống một mình trong căn nhà ở vuông tôm thưa người. Công việc hằng ngày của anh Trung bắt tôm, cua trong vuông của mình. Anh cũng không về nhà thăm cha mẹ và các em vì ra đường sợ mọi người nhìn ngó săm soi.

“Trung chỉ tiếp xúc với vài người hàng xóm và người bán ghe hàng tạp hóa. Dù không về thăm vợ chồng tôi nhưng có hiếu lắm, gọi điện thoại hỏi thăm và gửi tiền về lo cho các em ăn học”, mẹ ruột anh Trung chia sẻ.

Theo lời anh Trung, do chiều cao bất thường nên mọi sinh hoạt hằng ngày của anh đều rất khó khăn. Từ việc nhà cửa, đến quần áo, mùng mền và gường ngủ đều ngoại cỡ, phải đặt mua mới có.

Cụ thể người "khổng lồ" này ngủ mùng và giường phải dài 3m. Đặc biệt, do bàn chân khổng lồ, dài đến 35cm nên không có đôi dép nào vừa.

{keywords}
Bàn chân khổng lồ của anh Trung

Ngoài ra, để tránh bị soi mói, mười mấy năm qua anh Trung phải tự mình cắt tóc. "Tôi nhờ người quen mua gương và kéo về tự soi cắt. Làm vậy là để tránh cái nhìn soi mói của mọi người khi tôi đi ra đường”, anh Trung chia sẻ.

Cách đây hơn 1 tuần, anh Trung có biểu hiện chóng mặt, đau lưng nên gia đình đưa vào Bệnh viện Đa khoa huyện Cái Nước thăm khám.

Bác sĩ chuẩn đoán anh Trung bị tăng kali huyết/đợt cấp suy thận mạn, thiếu máu mạn mức độ nặng. Sau 4 ngày điều trị, bệnh không thuyên giảm nên được chuyển lên Bệnh viện đa khoa tỉnh Cà Mau tiếp tục điều trị.

Bác sĩ Tô Minh Nghị, Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Cà Mau, cho biết anh Trung nhập viện trong tình trạng thiếu máu do suy thận lâu ngày.

“Bệnh nhân Nhân đang được chạy thận, lọc máu, truyền máu và phải điều trị lâu dài", bác sĩ Nghị nói.

Còn bà Hồng cho biết, dù được bệnh viện hỗ trợ, có bảo hiểm y tế nhưng chi phí điều trị bệnh cho con trai cũng hơn 1 triệu đồng/ngày.

“Nhờ mấy hôm nay nhiều người thấy cảnh tình thương nên cho ít tiền cũng đỡ khổ. Nhưng những ngày tới đây gia đình tôi không biết tính sao”, bà Hồng lo lắng.

 

Nam thanh niên người Việt bất ngờ cao 2,5m sau đợt sốt kéo dài

Nam thanh niên người Việt bất ngờ cao 2,5m sau đợt sốt kéo dài

Năm 17 - 18 tuổi, Hồ Văn Trung ở Cà Mau bị sốt cao kéo dài. Điều lạ lùng là sau khi cắt sốt, chiều cao của Trung phát triển bất thường, từ 1,7m giờ đã vượt lên 2,5m.

" alt="Chuyện ít biết về người đàn ông cao 2,5m ở Cà Mau" width="90" height="59"/>

Chuyện ít biết về người đàn ông cao 2,5m ở Cà Mau