Ngoại Hạng Anh

[LMHT] LCS Mùa Xuân 2016: Piglet đường giữa sáng chói, G2 toàn thắng cả tám trận

字号+ 作者:NEWS 来源:Thể thao 2025-01-17 00:02:19 我要评论(0)

LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2017:Liquid biết thắng trở lại,ùaXuânPigletđườnggiữasángchóiGtoànthắngcảtámtrậtitintuctintuc、、

LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2017:Liquid biết thắng trở lại,ùaXuânPigletđườnggiữasángchóiGtoànthắngcảtámtrậtintuc CLG trên đà “hồi sinh”

Piglet đường giữa đã đem lại chiến thắng cho Liquid ở ngay trong trận đấu đầu tiên tại LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2017

Sau một kỳ nghỉ ngắn, LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2017 đã quay trở lại cùng với một đội hình mới toanh của Team Liquid. Chae "Piglet" Gwang-jin đổi vị trí thi đấu, mọi người đều đổ dồn sự tập trung vào màn trình diễn của một xạ thủ hàng đầu nay lại chơi đường giữa…Và Piglet đã cho thấy sự hứa hẹn ở một vai trò mới khi cùng Liquid chấm dứt chuỗi bốn thất bại liên tiếp bằng cách đánh bại Immortals.

Joshua "Dardoch" Hartnett khởi đầu Ván 1 bằng một pha xử lý “ăn đậm”, khi có được ba điểm hạ gục ngay từ sớm. Dardoch và IMT tận dụng tối đa những điểm hạ gục đó để đẩy mạnh lợi thế, hoàn toàn kiểm soát mục tiêu lớn trên bản đồ. Liquid cố gắng bắt kịp IMT, thậm chí cướp được Baron bằng pha chiêu cuối Vòng Xoáy Không Gian (R) của Ryze trong tay Piglet, nhưng chừng đó là chưa đủ để ngăn cản IMT.

Suýt chút nữa Quét Sạch Liquid đang sở hữu bùa lợi Baron, IMT tiếp tục duy trì thế kiểm soát các mục tiêu lớn và dễ dàng tràn vào đánh sập căn cứ của kẻ địch, vươn lên dẫn trước 1-0.

Lựa chọn một đội hình thiên về STVL, IMT hướng tới đưa Ván 2 về cuối và giành lấy thắng lợi chung cuộc. Cố gắng tìm ra cách thức lăn cầu tuyết, IMT chủ động chơi tấn công từ sớm. Nhưng không may cho họ, Liquid cảm nhận được và trừng phạt nó bằng chiến thuật của mình.

Giữ nhịp độ ván đấu ở thế cân bằng, vừa phải, Liquid tìm được cơ hội vượt lên sau pha giao tranh ở đường dưới. Sau thời điểm đó, đội hình của Liquid bắt đầu cho thấy sự vượt trội so với IMT. IMT ngày càng gây ra ít sát thương hơn bởi lượng giáp được tăng cường đáng kể bên phía Liquid. Giành chiến thắng sau hàng loạt cấc pha giao tranh, Liquid chậm rãi nới rộng cách biệt và cân bằng tỉ số 1-1 đưa trận đấu tới Ván 3.

Liquid khép lại loạt Bo3 bằng sự áp đảo hoàn toàn IMT. Piglet và Kim "Reignover" Yeu-jin đã có một ván đấu tuyệt vời, phối hợp cùng nhau và là nguyên nhân chính giúp Liquid vươn lên dẫn trước IMT với khoảng cách lớn ngay từ đầu. IMT cố gắng chống trả, nhưng Liquid đã quá vượt trội. IMT đã cho thấy nỗ lực cứu vớt thế trận, nhưng khi thời gian càng trôi đi, Liquid càng lấy được thêm nhiều công trình họ và nhận thất bại chung cuộc với tỉ số 1-2.

Reignover cùng Piglet góp công lớn trong chiến thắng "giải khát" của Liquid trước IMT

Ở trận đấu diễn ra sau đó, Counter Logic Gamingđánh bại Phoenix1với tỉ số 2-1. Đây cũng là trận thắng thứ tư liên tiếp của nhà cựu vô địch LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2016 – cho thấy dấu hiệu hồi sinh mạnh mẽ của CLG.

Với hai kết quả có được sau Ngày 1 – Tuần 6 vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2017, về cơ bản, cục diện trên BXH không có quá nhiều sự biến động. Liquid vẫn chưa thể thoát khỏi vị trí nguy hiểm, trong khi CLG đã cân bằng điểm số với chính P1 để tiệm cận với nhóm dẫn đầu…

BXH LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2017 sau Ngày 1 - Tuần 6

LCS Chấu Âu Múa Xuân 2017: G2 tiếp tục thống trị

G2 vẫn chưa tìm ra đối thủ ở đấu trường quốc nội

Hai đội xếp áp chót BXH đụng độ với hai thế lực hàng đầu của LCS Châu Âu tại Ngày 2 – Tuần 6 vòng bảng Mùa Xuân 2017. Và kết quả chung cuộc không có gì bất ngờ khi chiến thắng thuộc về đội tuyển được đánh giá cao hơn.

Team Vitalityđã có quãng thời gian đầu Ván 1 gây sức ép mạnh mẽ lên G2 Esports, đội đang thống trị Bảng A, và có được điểm Chiến Công Đầu khi hạ gục Ki "Expect" Dae-han ở đường trên. 10 phút sau đó, bất chấp thua thiệt về tỉ số điểm hạ gục, G2 vẫn hoàn toàn kiểm soát ván đấu bằng việc có được liên tiếp các mục tiêu lớn.

Kể từ đó, Vitality không bao giờ có cơ hội rõ rệt để vượt lên. G2 đảo quanh bản đồ để đóng vai kẻ hủy diệt, lấy đi điểm hạ gục, Rồng Nguyên Tố và cả Baron buộc Vitality rơi vào thế co cụm, chịu đựng. Sau 37 phút, G2 vượt trội 11.000 Vàng và giành chiến thắng Ván 1.

Ván 2 có một điểm nhấn ở ngay khâu lựa chọn đội hình thi đấu, khi Vitality sử dụng Camille ở vai trò hỗ trợ nhằm cố gắng giành lấy lợi thế từ bất cứ vị trí nào. Mặc dù có một vài pha xử lý khó hiểu tới từ Luka "PerkZ" Perković, nhưng Kim "Trick" Gang-yun vẫn có thể kiểm soát hoàn toàn thế trận ở Ván 2.

Trick tỏ ra áp đảo và thống trị hoàn toàn với Nidalee, gank các đường và lấy đi hàng loạt Rồng Nguyên Tố. Không có sự cạnh tranh ở đây, và G2 đã bỏ cách Vitality 13.000 Vàng để khép lại trận đấu sau 33 phút.

Tương tự như G2, Splyce cũng vượt qua Giants Gaming với tỉ số 2-0 ở trận đấu diễn ra sau đó.

Splyce đang thăng tiến mạnh mẽ trên BXH sau quãng thời gian khởi đầu chật vật

Như vậy, G2 đã toàn thắng cả tám trận đấu tại vòng bảng LCS Châu Âu Mùa Xuân 2017và đang độc chiếm ngôi đầu Bảng A, bỏ cách nhóm bám đuổi ít nhất hai điểm. Trong khi ở phía đối diện, Splyce đang gây sức ép mạnh mẽ lên nhóm dẫn đầu Bảng B khi chỉ còn kém duy nhất một trận thắng.

Cục diện BXH LCS Châu Âu Mùa Xuân 2017 sau Ngày 2 - Tuần 6

2016

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Mời bạn đọc theo dõi bài viết sau của Lanre Sarumi, CEO Level Trading Field, một nền tảng tương tác trực tuyến dành cho các chuyên gia công nghiệp tài chính.

Khi học đọc, bạn bắt đầu với A, B, C. Khi học hát, bạn bắt đầu với đồ, rê, mí. Nhưng khi giao dịch "hợp đồng tương lai" trong thế giới tiền ảo bitcoin, bạn bắt đầu với F, G, H, J, K, M, N, Q, U, V, X, Z, là các chữ cái tượng trưng cho tháng trong năm mà hợp đồng hết hiệu lực, từ tháng 1-12.

Trong một hợp đồng tương lai, hai đối tác thỏa thuận một giá và ngày cố định để mua bán một tài sản. Tháng có ngày giao dịch được biểu tượng hóa bằng các chữ cái trên.

Trên sàn chứng khoán, các sản phẩm được giao dịch cũng có tên mã sản phẩm, ví dụ như mã của dầu đốt nóng (heating oil) là RB, dầu thô (crude oil) là CL. Mã của sản phẩm hợp đồng tương lai bitcoin sẽ giao dịch trên CME Group từ ngày thứ hai tới (18/12) là BTC. Còn hợp đồng tương lai bitcoin sẽ giao dịch trên sàn giao dịch hàng hóa tương lai (CFE) của sàn CBOE chủ nhật này (17/12) có tên mã là XBT. Hợp đồng tương lai bitcoin vừa được bổ sung vào danh sách giao dịch của hai sàn giao dịch chứng khoán vào loại lớn nhất thế giới nói trên từ đầu tháng 12 này.

Các hợp đồng bitcoin tháng 1 và 2 năm sau (2018) sẽ có tên mã lần lượt là: BTCF8 và BTCG8. BTC là bitcoin, số 8 tượng trưng cho năm 2018, còn F và G tượng trưng cho tháng. F là tháng 1 và G là tháng 2.

Hãy thử nghĩ xem, nếu bạn muốn giao dịch bitcoin vào tháng 11/2017 thì tên mã của hợp đồng này là gì?

Nếu bạn nói là BTCX7, bạn chỉ đúng một nửa vì đây là một câu đố mẹo. Giờ đã là tháng 12/2017 nên nếu hợp đồng bitcoin tháng 11 có tồn tại thì cũng đã hết hiệu lực.

Ví dụ này dẫn tới một lưu ý rất quan trọng: Nếu bạn có một vị thế mở trong một hợp đồng giao hàng vật lý (đang sở hữu hàng hóa chưa đến ngày giao dịch), bạn phụ thuộc vào việc giao hàng.

Ví dụ, bạn đang ở vị thế dài (giá sẽ lên) trong hợp đồng xăng, vì vậy bạn sẽ muốn sớm thông báo cho bên mua là 42 ngàn gallon RBOB (khoảng 160 ngàn lít) sắp tới kỳ hạn giao hàng. (RBOB-Reformulated Gasoline Blendstock for Oxygen Blending, một thuật ngữ chỉ các hợp đồng tương lai xăng không chì).

Tuy vậy, đối với các hợp đồng tương lai bitcoin trên CME và CBOE thì mặt hàng được thanh toán là tiền. Điều này có nghĩa là vào ngày cuối cùng của hợp đồng, một trong hai bên sẽ trả số tiền chênh lệch giữa giá trị hợp đồng và giá thanh toán. Nếu giá thanh toán cao hơn giá trị hợp đồng thì người chi trả là người mua và ngược lại, nếu giá thanh toán thấp hơn giá trị hợp đồng thì người bán sẽ chi trả. Đơn vị thanh toán là USD.

Còn nếu bạn muốn kéo dài vị thế tương lai của bạn sau khi hợp đồng tương lai hết hiệu lực? Nếu bạn ở vị thế dài (dự kiến giá sẽ lên), đơn giản là bạn có thể bán nó và mua hợp đồng tháng sau.

Trong thực tế, việc này phức tạp hơn vì mọi hợp đồng trên thị trường sẽ biến động thường xuyên. Nếu bạn không ngại trả thêm một khoản phí đáng kể thì đây thật sự là một quá trình đơn giản. Khi đó, có thể bạn sẽ muốn quá trình hai bước này diễn ra đồng thời.

Về mặt kỹ thuật, quá trình bán hoặc mua một hợp đồng tương lai rồi cùng lúc thực hiện tiến trình ngược lại với một hợp đồng khác (mua hoặc bán) sẽ hết hiệu lực sau đó được gọi là spreading (spread là chênh lệch giữa giá bán và giá mua).

Sự khác biệt duy nhất giữa hai hợp đồng tương lai trên chỉ là ngày hiệu lực nên tiến trình này còn được gọi là chênh lệch theo lịch (calendar spreading hay calendar spread). Nếu bạn kết thúc quá trình này với các vị thế đối lập nhau trong hai hợp đồng thì bạn sẽ được hưởng một khoản chênh lệch theo lịch.

Những nhà buôn tương lai thường thực hiện nhiều spreading, một số vì mong đợi một vị thế hiện tại vào tháng sau, số khác vì muốn kiếm lời từ chênh lệch giá giữa hai tháng.

Ví dụ, bạn biết được thông tin tháng 3/2018 sẽ xảy ra một hard fork trong blockchain bitcoin (một sự nâng cấp phiên bản giao thức bitcoin ở tất cả người dùng để hợp lý hóa các giao dịch không hợp lệ trước đó). Bạn nghĩ rằng kết quả của hard fork này sẽ là hợp đồng tháng 4 có giá trị cao hơn hợp đồng tháng 3. Khi đó, bạn có thể cùng lúc làm hai việc: bán hợp đồng tháng 3 và mua hợp đồng tháng 4. Bạn sẽ có lời nếu giả thuyết trên đúng và bạn có thể giao dịch hiệu quả hai hợp đồng trên sát nhau nhất có thể về thời gian.

Một số nhà buôn sẽ thành công trong quy trình này với chi phí rất nhỏ, còn số khác thì chi phí rất lớn. Nhóm đầu tiên là những nhà buôn tần suất cao và sử dụng máy tính nhanh. Nhóm thứ hai thường là những kẻ chìm đắm trong sự hào phóng (không quá khác biệt với những độc giả của bài viết này!).

Trong sự tìm kiếm không có hồi kết để giúp đỡ các nhà buôn chứng khoán và kiếm lời từ việc đó, các sàn giao dịch tương lai đã giúp chúng ta đơn giản hóa tiến trình trên. Theo đó, bạn được phép mua hoặc bán khoản chênh lệch như một hợp đồng duy nhất. Sàn giao dịch sẽ đảm nhận việc thực hiện quá trình này như một nghiệp vụ bình thường để đảm bảo nhà buôn đạt được hai vị thế cùng lúc. Hai vị thế đó được gọi là chênh lệch theo lịch trên sàn (exchange-traded calendar spread). Nếu tiến trình hai bước này do chính bạn thực hiện thì nó sẽ được gọi là chênh lệch theo lịch tổng hợp hay nhân ttạo (synthetic calendar spread).

Các chênh lệch được giao dịch trên sàn cũng sẽ có tên mã sản phẩm của chúng. Tại CME, mã sản phẩm của chênh lệch theo lịch cho tháng 3/4 năm 2018 là BTCH8-BTCJ8 (hợp đồng tháng ba "trừ" hợp đồng tháng tư). Về cơ bản, chênh lệch theo lịch luôn có vị thế dài (giá lên) trong tháng đầu và vị thế ngắn (giá xuống) trong tháng sau. Trong ví dụ hard fork ở trên (nếu bạn giả định giá sẽ lên), mục tiêu của bạn là bán hợp đồng tháng 3 rồi mua hợp đồng tháng 4 thì đơn giản là bạn chỉ cần bán chênh lệch BTCH8-BTCJ8.

(Ảnh: CME Group)

Sẽ có nhiều việc cần làm nếu bạn là người mới với các hợp đồng tương lai. Theo CEO Lanre Sarumi (tác giả bài viết này), để có được giấy chứng nhận "nhà buôn tương lai được công nhận" (Certified Futures Trader) thì bạn cần học thêm một số khái niệm như: chênh lệch con bướm, các loại chênh lệch kên kên (condors spread), chênh lệch hộp (box spreads), chênh lệch xuyên hàng hóa (inter-commodity spread), các giới hạn giá, kích cỡ hợp đồng, dao động giá tối thiểu và giá trị của nó (tick size và tick value)…

(Theo Coindesk)

" alt="Tên mã hợp đồng tương lai Bitcoin và một vài mẹo nhỏ để kiếm lời từ dạng hợp đồng này" width="90" height="59"/>

Tên mã hợp đồng tương lai Bitcoin và một vài mẹo nhỏ để kiếm lời từ dạng hợp đồng này

{keywords}Nhu cầu nhân lực ngành CNTT Việt Nam đang không ngừng tăng lên trong những năm gần đây. Ảnh: Trọng Đạt

Tại hội thảo Nguồn nhân lực công nghệ và thương mại hóa sản phẩm công nghệ vừa được tổ chức tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (Học viện CNBCVT), bà Trương Lý Hoàng Phi - TGĐ VinTech City cho rằng, Việt Nam cần khoảng 1 triệu lao động về CNTT vào năm 2020.

Ở Việt Nam, hiện có 3 mô hình hợp tác chủ yếu giữa các trường đại học và các doanh nghiệp CNTT. Mô hình thứ nhất giúp giải quyết vấn đề đầu ra, thứ 2 là kết hợp đào tạo và thứ 3 là doanh nghiệp hoặc các cựu sinh viên thành công quay trở lại tài trợ các hoạt động cho nhà trường.

Theo bà Trương Lý Hoàng Phi, sau khi khảo sát tại 54 trường đại học có đào tạo về ngành CNTT, VinTech phát hiện ra 3 lỗ hổng lớn. Đầu tiên, đó là việc thiếu các mối quan hệ hợp tác giữa doanh nghiệp với các nhà nghiên cứu, sáng chế trong nhà trường.

{keywords}
Hội thảo Nguồn nhân lực công nghệ và thương mại hóa sản phẩm công nghệ vừa được tổ chức tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông. Ảnh: Trọng Đạt

Để tạo nên một hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam, việc hình thành nên tư duy khởi nghiệp ngay trong các trường đại học là điều rất quan trọng. Hơn ai hết, nhà trường phải chính là nơi ươm mầm cho các ý tưởng này. Tuy nhiên ở Việt Nam, vai trò của nhà trường trong việc giúp sinh viên hình thành nên tư duy khởi nghiệp là một khoảng trống cần phải được bù đắp.

Bên cạnh đó, khi có ý tưởng và sản phẩm, các sinh viên Việt Nam lại phải đối mặt với việc thiếu hụt một hệ sinh thái hỗ trợ cho quá trình khởi nghiệp. Đây chính là những lỗ hổng lớn đối với việc phát triển nguồn nhân lực về CNTT tại Việt Nam.

Làm thế nào để Việt Nam có được 1 triệu nhân lực về CNTT?

Theo ông Đặng Hoài Bắc - Phó Giám đốc Học viện CNBCVT, con số 1 triệu nhân lực CNTT chất lượng cao là thách thức thực sự đối với Việt Nam trong thời gian tới. Không chỉ riêng Việt Nam, ngành ICT của Nhật Bản cũng đang thiếu khoảng 3 triệu lao động từ nay cho đến năm 2025.

Ông Bắc cho rằng, với chính sách các trường đại học tự chủ 100% về kinh tế, so với các trường khối kinh tế, các trường đào tạo về công nghệ, đặc biệt là các trường công lập sẽ phải chịu áp lực lớn hơn rất nhiều.

Điều này đến từ việc giới trẻ Việt Nam dường như thích thú hơn với các trường đại học thuộc khối tài chính, ngân hàng. Tuy nhiên, nhờ sự phát triển và tham gia tích cực của các doanh nghiệp công nghệ vào công tác đào tạo, xu thế này trong thời gian gần đây đã trở lại thế cân bằng.

{keywords}
Theo ông Đặng Hoài Bắc - Phó Giám đốc Học viện CNBCVT, với xu hướng các bạn trẻ ngày nay quan tâm nhiều đến các ngành tài chính, ngân hàng, việc thúc đẩy đào tạo ngành CNTT sẽ đem tới sự cân bằng cho xã hội. Ảnh: Trọng Đạt

“Nếu chúng ta cứ đào tạo ra những người đếm tiền mà không tạo ra những người làm ra tiền thì xã hội sẽ trở nên mất cân bằng và thiếu ổn định”, ông Bắc nói.

Để giải quyết thách thức về sự thiếu hụt nguồn nhân lực công nghệ, thầy Bắc cho rằng điều này nếu chỉ một mình các trường đại học thì không thể làm được. Thay vào đó, cần phải có sự chung tay giúp sức từ phía các doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nước.

Ở góc nhìn của một doanh nghiệp công nghệ, bà Trương Lý Hoàng Phi cho rằng, thay vì hợp tác với các trường đại học theo những mô hình trước đây, VinTech muốn đi sâu hơn bằng việc tạo ra một quỹ tài trợ nghiên cứu ứng dụng (VinTech Fund).

Các chương trình hợp tác và hỗ trợ của Vintech Fund bao gồm việc giúp hình thành nên các CLB công nghệ và khởi nghiệp ngay trong các trường đại học, qua đó tạo ra tư duy khởi nghiệp cho các bạn sinh viên.

{keywords}
 Bà Trương Lý Hoàng Phi - TGĐ VinTech City có góc nhìn tích cực hơn khi cho biết VinTech sẽ đóng góp vào việc đào tạo ngành CNTT thông qua việc rót vốn từ quỹ đầu tư VinTech Fund. Ảnh: Trọng Đạt

VinTech cũng muốn hợp tác với các trường đại học bằng việc tạo ra các học kỳ doanh nghiệp bằng cách chia sẻ nguồn lực chuyên môn để tạo ra những chương trình học phù hợp với tiêu chuẩn nguồn nhân lực của thị trường.

Bên cạnh đó, VinTech sẽ lấp đầy khoảng trống trong các công tác nghiên cứu bằng việc tài trợ cho phòng lab của các trường đại học. Với các sản phẩm khoa học công nghệ có tính ứng dụng cao của thày cô giáo và các bạn sinh viên, VinTech Fund cũng có thể cấp vốn để giúp thương mại hóa các sản phẩm ra thị trường.

Chia sẻ về quan điểm của mình, ông Nguyễn Thành Nam, Phó chủ tịch Đại học FPT cho rằng, 1 triệu nhân lực về CNTT chỉ là một con số tượng trưng. Theo ông Nam, với sự phát triển của ngành công nghệ, càng có nhiều nhân lực về CNTT sẽ càng tốt.

Các trường đại học sẽ bị giới hạn về số lượng đào tạo, tuy nhiên nhu cầu của thị trường đối với nhân lực ngành CNTT là vô hạn, do đó sẽ chẳng có lời giải nào thỏa đáng để phát triển nhân lực ngành CNTT ngoài việc thúc đẩy tinh thần tự học của các bạn sinh viên. Đây sẽ là nguồn bổ sung quan trọng nhất về lực lượng nhân sự CNTT mà Việt Nam đang còn thiếu.

Trọng Đạt

" alt="Việt Nam và cách giải quyết bài toán 1 triệu nhân sự ngành CNTT" width="90" height="59"/>

Việt Nam và cách giải quyết bài toán 1 triệu nhân sự ngành CNTT