Con số này được được nêu trong báo cáo tóm tắt về việc điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất đến năm 2020 và kế hoạch sử dụng đất kỳ cuối (2016-2020) cấp quốc gia vừa được Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và môi trường Nguyễn Minh Quang trình bày trước Quốc hội chiều 21-3.

Cụ thể, ông Nguyễn Minh Quang cho biết đến năm 2020 sẽ có 10.980 ha đất được dành để làm 96 sân golf. Đây là diện tích đất nằm trong kế hoạch dành hơn 46,8 nghìn ha đất để làm cơ sở thể dục, thể thao, cao hơn 2000 ha so với chỉ tiêu của Quốc hội.

Đánh giá về diện tích đất để dành làm sân golf này, Bộ trưởng Bộ Tài Nguyên và môi trường thông tin: “Việc quy hoạch phát triển sân golf chủ yếu tại các khu vực đất có chất lượng kém, đất cát, đất chưa sử dụng”.

Đồng thời, toàn bộ diện tích đất dự kiến sẽ dùng làm sân golf này sẽ không lấn vào đất trồng lúa, đất màu, đất rừng phòng hộ, đất rừng đặc dụng.

Báo cáo của Chính phủ cũng cho thấy đến năm 2020, diện tích nhóm đất nông nghiệp là hơn 27 triệu ha, tăng hơn 306 nghìn ha so với nghị quyết của Quốc hội. Tuy nhiên, đáng lưu ý là đất lúa sẽ giảm còn còn 3,76 triệu ha, giảm hơn 270 nghìn ha so với năm 2015.

Chính phủ cho biết trong số diện tích đất dự kiến để trồng lúa sẽ cho phép khoảng 400 nghìn ha được quy hoạch chuyển đổi cơ cấu cây trồng nhưng được bảo vệ, không làm mất các điều kiện phù hợp để khi cần thiết vẫn trồng lúa trở lại được.

Đối với đất quốc phòng, báo cáo của Chính phủ đề nghị đến năm 2020 sẽ điều chỉnh giảm thêm 47,07 nghìn ha sau khi rà soát, xác định lại nhu cầu sử dụng đất quốc phòng. Khi đó diện tích đất quốc phòng của cả nước còn hơn 340 nghìn ha.

Tương tự đất an ninh, đến năm 2020, Chính phủ cũng đề nghị giảm còn 10,7 nghìn ha, còn hơn 71 nghìn ha, sau khi đã xác định lại nhu cầu sử dụng đất an ninh.

Theo Tuổi trẻ

• Cả 'kho' hóa chất đang nằm dưới lớp cỏ sân golf
  
• Tỉnh nghèo xây 10 sân golf để đột phá (?!)
  
• Cơ hội đầu tư vào sân golf lớn nhất Bắc Trung Bộ
  
• Thêm 15 sân golf mới

Chia sẻ với VietNamNet, anh cho biết, đa số nhà cung cấp thực phẩm cho các doanh nghiệp F&B (thực phẩm và đồ uống) tại Việt Nam là các hộ kinh doanh gia đình. Họ hoạt động với quy mô nhỏ, lấy hàng từ các chợ lớn rồi cung cấp lại. 

Điều này dẫn đến việc chất lượng hàng hóa không ổn định, giá cả biến động, chậm trễ giao hàng, thâm hụt hàng hóa. Đặc biệt, các hộ kinh doanh gia đình thường không cung cấp được các giấy tờ cần thiết, cụ thể là hóa đơn đỏ.

“Việt Nam thiếu một nền tảng "tất cả trong một" để phục vụ ngành F&B. Mỗi doanh nghiệp phải vật lộn làm việc với nhiều nhà cung cấp nhỏ, dẫn đến khó khăn trong việc tìm nguồn cung sản phẩm bền vững”, Taku Tanaka nói.

Thấy được tiềm năng từ bài toán khó giải đó, Taku Tanaka đã quyết định thành lập Kamereo, một nền tảng bán sỉ rau củ qua website và ứng dụng di động với trụ sở đặt tại TP.HCM. Startup Make in Viet Nam định vị bản thân là một nền tảng thương mại điện tử được thiết kế để phục vụ riêng cho các doanh nghiệp F&B. 

Tham vọng xuất khẩu nền tảng Việt ra thế giới

Sau 6 năm khởi nghiệp tại Việt Nam, Kamereo hiện có quy mô hơn 200 nhân sự với Taku Tanaka là người nước ngoài duy nhất. 

Startup này vừa hoàn thành vòng gọi vốn Pre Series B trị giá 2,1 triệu USD từ Reazon Holdings, Quest Ventures và ông Thoru Yamamoto (CEO FOODISON). Tổng số tiền mà Kamereo huy động từ các nhà đầu tư hiện đã cán mốc 7,2 triệu USD. 

Hiện Kamereo đã có mặt tại TP.HCM, Bình Dương và đang chuẩn bị mở rộng sang Hà Nội. Startup này cũng đang cân nhắc ý định thâm nhập thị trường Campuchia trong tương lai do có nhiều nét tương đồng với Việt Nam. 

Theo Taku Tanaka, ngay từ những ngày đầu thành lập, Kamereo đã tập trung vào việc phát triển đội ngũ kỹ thuật để tự làm chủ các giải pháp công nghệ.

“Chúng tôi đầu tư vào ứng dụng di động và website để hỗ trợ việc đặt hàng, ngoài ra còn hệ thống quản lý kho, cho phép truy xuất nguồn gốc và kiểm tra mọi khía cạnh của sản phẩm”, anh cho biết.

Kamereo cũng hướng đến việc tự phát triển mọi thứ bằng nguồn lực nội bộ khi mở trung tâm thu gom rau củ tại Đà Lạt và tự phát triển khâu hậu cần trung chuyển từ vùng sản xuất đến trung tâm điều phối cuối cùng tại TP.HCM. Startup thương mại điện tử này hiện phục vụ cho khoảng 3.000 doanh nghiệp với hơn 1.500 sản phẩm.

Khi được đặt câu hỏi “Kamereo là công ty Nhật Bản hay Việt Nam?” Taku Tanaka trả lời: “Chúng tôi là một công ty Việt Nam với tinh thần Nhật Bản. Kamereo tập trung chính vào thị trường Việt Nam, vì vậy, chúng tôi xem mình là một công ty địa phương”.

Tuy nhiên, doanh nhân 8X cũng cho hay: “Tôi luôn đưa những yếu tố tinh thần làm việc Nhật Bản vào đội ngũ của mình để nuôi dưỡng tư duy phù hợp với việc kinh doanh bền vững và lâu dài. Điều này lấy cảm hứng từ các giá trị văn hóa kinh doanh Nhật Bản như tính chính trực, tinh thần đồng đội, và kaizen (sự cải tiến liên tục)”.

Thực tế ghi nhận trong 2 năm trở lại đây, nguồn cung căn hộ thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang đang dần “cạn” tại vùng lõi các thành phố lớn ở Việt Nam. Đặc biệt, ở một số quận nội thành như Đống Đa, Ba Đình, Hoàn Kiếm của Hà Nội và quận 1, quận 2 của TP.HCM.

Theo báo cáo của CBRE, thị trường chung cư 9 tháng đầu năm 2020 ghi nhận 10.700 căn mở bán mới tại Hà Nội, giảm 61% theo năm; trong đó, quý III/2020 có 3.500 căn mở bán mới, chủ yếu là phân khúc trung cấp. Khó có thể tìm thấy dự án cao cấp, hạng sang đang mở bán mới, bởi hầu hết đều đi vào hoạt động. Tính riêng quận Đống Đa, nguồn cung phân khúc hạng sang mở bán đang khan hiếm, có ít dự án mới, điển hình như dự án Hateco Laroma tại số 4A Huỳnh Thúc Kháng kéo dài.

Tại TP.HCM, 9 tháng đầu năm 2020 ghi nhận có 14.286 căn hộ chung cư mới được chào bán ra thị trường. Trong đó, riêng quý III/2020 tỷ lệ căn hộ hạng sang mở bán sụt giảm mạnh so với hai năm trước đó.

Nguồn cung khan hiếm, BĐS hạng sang hút khách “thượng lưu”

Nguồn cung khan hiếm trong bối cảnh lượng cầu lớn, dẫn đến tỷ lệ hấp thụ luôn ở mức cao và giá căn hộ cũng tăng mạnh. Tại Hà Nội, từ ngày 1/1/2020 bảng giá đất được điều chỉnh tăng bình quân 15% so với giai đoạn 2014 - 2019 cũng tác động đáng kể đến giá bất động sản. Hiện phân khúc căn hộ hạng sang ghi nhân giá dao động từ 3.000 - 5.000 USD/m2 và được dự báo tiếp tục tăng trong thời gian tới. 

Theo các chuyên gia bất động sản, mặc dù tốc độ tăng trưởng về giá của các dự án chung cư cao cấp tại Hà Nội và TP.HCM khá cao, thế nhưng so với nhiều thành phố lớn khác trong khu vực như Thượng Hải, Singapore, Hồng Kông… thì vẫn thấp hơn đáng kể. Do đó, phân khúc này vẫn có sức hút lớn với giới thượng lưu và khách nước ngoài.

BĐS hạng sang ngày càng đắt giá

Được xem là tâm điểm phát triển của các thành phố, vùng lõi trung tâm luôn hội tụ đầy đủ các yếu tố về kinh tế, chính trị, văn hóa - xã hội quan trọng. Bên cạnh nền kinh tế phát triển ổn định, sầm uất, tại đây còn có hạ tầng giao thông, xã hội đồng bộ, hiện đại, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và vui chơi giải trí của người dân. Chính vì vậy, khu vực trung tâm luôn thu hút một lượng dân cư đông đúc và nhu cầu về nhà ở cao.

Mặc khác, theo một nghiên cứu gần đây cho thấy tầng lớp trung lưu và giàu có của Việt Nam đang tăng trưởng nhanh, số lượng cá nhân sở hữu tài sản từ 1 đến 30 triệu USD sẽ tăng khoảng 10,1% từ năm 2018 đến 2023. Do đó, nhu cầu sở hữu bất động sản hạng sang sẽ lớn vì nó đáp ứng được mong muốn nâng tầm vị thế và cải thiện chất lượng sống của “giới nhà giàu”.

Hateco Laroma - dự án căn hộ hạng sang vừa mở bán tại Đống Đa

Đặc biệt, sau khi dịch bệnh Covid-19 bùng phát mạnh mẽ trên toàn thế giới, cùng các hiệp định thương mại tự do được ký kết, đã mở đường cho xu hướng dịch chuyển sản xuất, dòng tiền FDI và các tập đoàn kinh tế lớn vào Việt Nam. Số lượng các chuyên gia nước ngoài đến Việt Nam sinh sống, làm việc hứa hẹn tăng nhanh trong tương lai gần mang lại tiềm năng kinh doanh cho thuê và thu hút một nguồn cầu nhà ở cao cấp lớn.

Những năm qua, thị trường bất động sản cao cấp ghi nhận tín hiệu khá tích cực với nhu cầu sở hữu cao và cơ hội tăng giá trong dài hạn. Tại hầu hết các dự án đã đi vào hoạt động ở Hà Nội và TP.HCM đều ghi nhận nhận mức giá chuyển nhượng tăng đáng kể so với giai đoạn đầu mở bán. Điều này, khiến cho bất động sản hạng sang khu vực trung tâm được xem như một kênh tích trữ giá trị tài sản không ngừng tăng cho nhà đầu tư.

Về tương lai, nguồn cung bất động sản hạng sang, cao cấp tại khu trung tâm khó có khả năng tăng, bởi quỹ đất không còn nhiều, cộng với những quy định nghiêm ngặt trong cấp phép xây dựng và hạn chế phát triển nhà cao tầng ở vùng lõi để giải tỏa áp lực dân số. Điều này sẽ là cơ hội tốt cho các dự án bất động sản đã được phê duyệt quy hoạch và nắm giữ vị trí đắc địa, được đầu tư bài bản về chất lượng, hạ tầng tiện ích.

(Nguồn: Hateco Group)

Để hỗ trợ các nhà trường, giáo viên triển khai thực hiện hiệu quả chương trình, sách giáo khoa phổ thông mới, Bộ GD-ĐT đề nghị các Sở chỉ đạo các nhà trường xây dựng kế hoạch giáo dục thực hiện chương trình lớp 1 theo hướng phân bổ hợp lý về nội dung và thời lượng dạy học giữa các môn học, hoạt động giáo dục để không gây quá tải, đáp ứng yêu cầu triển khai thực hiện chương trình mới được xây dựng theo hướng mở.

Giúp học sinh hoàn thành nhiệm vụ học tập ngay tại lớp học, không giao thêm bài tập về nhà cho học sinh. Thời khóa biểu cần đảm bảo tỷ lệ hợp lý giữa các môn học và hoạt động giáo dục, phân bổ hợp lý về thời lượng, thời điểm trong ngày học và tuần học phù hợp với tâm sinh lý lứa tuổi học sinh tiểu học, đặc biệt là học sinh lớp 1.

Ảnh minh họa: Thanh Hùng

Cùng đó, chỉ đạo các nhà trường tăng cường trao đổi thông tin để cha mẹ học sinh nắm được yêu cầu đổi mới của chương trình và đồng hành cùng nhà trường.

Bộ GD-ĐT cũng yêu cầu các Sở tăng cường dự giờ, thăm lớp, hỗ trợ thường xuyên cho giáo viên trong quá trình triển khai thực hiện chương trình. Chủ động phối hợp với các nhà xuất bản, cơ sở đào tạo giáo viên trong công tác bồi dưỡng, hỗ trợ chuyên môn cho giáo viên một cách phù hợp.

Trong quá trình triển khai thực hiện, Bộ cũng yêu cầu các Sở GD-ĐT tăng cường việc nắm bắt thông tin phản ánh từ các nhà trường, giáo viên và phụ huynh học sinh để trao đổi, cung cấp thông tin và giải đáp kịp thời.

Thanh Hùng

PGS.TS Hoàng Minh Sơn làm Thứ trưởng Bộ GD-ĐT

PGS.TS Hoàng Minh Sơn, Chủ tịch Hội đồng Trường ĐH Bách khoa Hà Nội được bổ nhiệm làm Thứ trưởng Bộ GD-ĐT.

Ông Nguyễn Văn Hiếu được bầu giữ chức Bí thư Đảng ủy Sở GD-ĐT nhiệm kỳ 2020–2025

Hai Phó Bí thư là ông Nguyễn Huỳnh Long - Phó Bí thư thường trực nhiệm kỳ trước và ông Lê Hồng Sơn - Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM, Bí thư Đảng ủy nhiệm kỳ trước.

Ngoài ra, Đại hội cũng đã bầu ra danh sách 4 đại biểu chính thức tham dự Đại hội Đảng bộ TP.HCM lần thứ XI, nhiệm kỳ 2020–2025, gồm các ông: Nguyễn Văn Hiếu, Nguyễn Huỳnh Long, Võ Phi Rạng Đông và Nguyễn Minh Quốc Bảo. Bà Tạ Thị Minh Thư là đại biểu dự khuyết.

Đoàn đại biểu Đảng bộ Sở GD-ĐT TP.HCM sẽ có 6 đại biểu tham dự Đại hội Đảng bộ TP.HCM gồm các ông Lê Hồng Sơn (Giám đốc) và thêm 5 đại biểu ở trên.

Thanh Huyền

Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM Lê Hồng Sơn bị phê bình nghiêm khắc

Ông Lê Hồng Sơn, Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM và 2 phó Giám đốc bị UBND TP phê bình nghiêm khắc vì sai sót trong việc tổ chức đoàn đi nước ngoài.

Chia sẻ với phóng viên VietNamNet, ông Vũ Thế Bình, Phó Chủ tịch, Tổng Thư ký Hiệp hội Internet khẳng định: Ngày nay, trong xu thế chuyển đổi số, an toàn, an ninh mạng đã trở thành mối quan tâm lớn của nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.

Ngay với các thành viên VIA, dù hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau song đều rất quan tâm và đã có những đầu tư thích đáng cho mảng an ninh, an toàn không gian mạng.

“Việc duy trì định kỳ diễn đàn Security Bootcamp cũng là một hoạt động của Hiệp hội để góp sức vào sự phát triển của hệ sinh thái Internet cũng như an ninh, an toàn không gian mạng tại Việt Nam, trong đó tập trung vào phát triển năng lực an toàn, an ninh mạng”, ông Vũ Thế Bình chia sẻ.

‘Đấu trường an toàn thông tin’ là một điểm nhấn của Security Bootcamp, với chất lượng chuyên môn của các cuộc diễn tập liên tục được cải thiện qua các năm. Năm nay, ‘Đấu trường an toàn thông tin 2024’ có sự góp mặt của 22 đội, mỗi đội 3 thành viên, đến từ nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.

Trong thời gian diễn ra chương trình kéo dài từ chiều ngày 28/9 đến hết ngày 29/9, các đội đã tham gia vào môi trường diễn tập mô phỏng hệ thống mạng của một doanh nghiệp với nhiều thành phần khác nhau.

Tình huống được đưa ra cho các đội là hệ thống của doanh nghiệp vừa bị tấn công, và đơn vị có nhu cầu sử dụng dịch vụ của các chuyên gia an toàn thông tin để làm 3 việc: Phân tích và tìm kiếm nguyên nhân hacker qua mặt hệ thống sinh trắc học để xâm nhập hệ thống; phân tích và tìm kiếm các bằng chứng hệ thống bị kiểm soát, khôi phục dữ liệu bị mã hóa; tìm kiếm các điểm yếu, lỗ hổng bị khai thác.

Kết quả chung cuộc, đội của Vietcombank xếp vị trí thứ nhất; vị trí thứ 2 thuộc về đội ‘VCS – genZ’ đến từ Viettel Cyber Security; 2 đội cùng xếp thứ ba là đội đến từ Công ty One Mount và đội ‘MSB-AllorNothing’ của Ngân hàng Hàng hải.

Điều quan trọng hơn cả, theo nhận định của các chuyên gia, là qua tham gia 'Đấu trường an toàn thông tin', nhân sự làm an toàn thông tin của các tổ chức, doanh nghiệp đã được rèn luyện, trau dồi khả năng ứng phó với tình huống hệ thống bị tấn công mạng; từ đó có kinh nghiệm để xử lý, ứng phó khi gặp các sự cố mất an toàn thông tin trong thực tế tại đơn vị mình.

Thủ đoạn, kỹ thuật của đối tượng tấn công mạng ngày càng tinh vi

Cũng như các năm trước, các tham luận được chia sẻ tại hội thảo chuyên sâu về an toàn thông tin mạng trong khuôn khổ Security Bootcamp 2024, là nội dung nhận được sự quan tâm lớn của cộng đồng nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực này.

Các chuyên gia đều có chung nhận định rằng, hiện nay nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam đã nhận thức được tầm quan trọng của việc đảm bảo an toàn thông tin và có ý thức xây dựng hệ thống, đội ngũ an toàn, an ninh mạng cho đơn vị mình ngày càng hoàn thiện hơn, tốt hơn.

Tuy nhiên, song song với điều đó, các thủ đoạn, kĩ thuật của đối tượng tấn công cũng ngày càng tinh vi hơn để “qua mặt” hệ thống giám sát.

Tại hội thảo, ông Nguyễn Hoàng Hải, Trưởng Dịch vụ xử lý sự cố và Threat hunting của Viettel Cyber Security đã chia sẻ về một số hình thức giao tiếp với máy chủ C&C nhằm ẩn mình khỏi các hệ thống giám sát của đối tượng tấn công như giao tiếp với C&C qua các giao thức hợp lệ, điều khiển máy chủ qua email, hay che giấu C&C domain khỏi hệ thống giám sát.

Cách đối tượng tấn công ẩn mình kết nối với máy chủ C&C là tình huống đội ngũ Viettel Cyber Security đã gặp trong thực tế cung cấp dịch vụ giám sát và xử lý sự cố cho các doanh nghiệp.

Ở góc độ của đơn vị chuyên nghiên cứu giải pháp bảo mật các thiết bị IoT, ông Lê Phạm Thiên Hồng Ân, Trưởng nhóm nghiên cứu bảo mật IoT thuộc Trung tâm An toàn thông tin VNPT nhấn mạnh sự cần thiết của việc phát hiện và kịp thời cập nhật bản vá các lỗ hổng bảo mật trên thiết bị bay không người lái – drone, UAV.

Theo chia sẻ của vị chuyên gia này, có lỗ hổng bảo mật nghiêm trọng cho phép kẻ tấn công kiểm soát thiết bị drone chỉ trong thời gian chưa đầy 1 phút.

“Việc phát hiện sớm các lỗ hổng bảo mật nghiêm trọng trên Drone, UAV sẽ mở ra một hướng đi mới trong việc phát triển các biện pháp bảo mật tiên tiến, giúp bảo vệ hệ thống drone hiện đại trước những mối đe dọa an ninh mạng”, ông Lê Phạm Thiên Hồng Ân nêu quan điểm.

Việc sử dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo - AI trong cuộc đối đầu giữa 2 bên tấn công - phòng thủ cũng là một vấn đề thu hút sự quan tâm của các đại biểu dự Security Bootcamp 2024.

Ông Bùi Tuấn Anh, Trưởng phòng Công nghệ và dịch vụ chuyên gia của Công ty VSEC nhận định, trong bối cảnh công nghệ trí tuệ nhân tạo – AI bùng nổ trên toàn cầu, một thực tế đáng lo ngại đã xuất hiện là những kẻ tấn công đang sử dụng AI ngày càng nhiều để “vượt mặt” các hệ thống bảo mật truyền thống. 

Trong bối cảnh đó, ông Bùi Tuấn Anh cho rằng, AI đang mở ra một kỷ nguyên mới trong lĩnh vực an toàn, an ninh mạng. Công nghệ mới này hứa hẹn giải quyết những thách thức lớn mà các đội vận hành, an ninh đang phải đối mặt, từ việc rút ngắn thời gian phản ứng, giảm chi phí, nâng cao hiệu quả, cho đến việc cải thiện khả năng mở rộng.

“Tuy nhiên, chúng ta cũng cần nhớ rằng AI cần được kết hợp một cách thông minh với chuyên môn của con người, quy trình làm việc hiệu quả cùng một chiến lược bảo mật tổng thể. Có như vậy, chúng ta mới có thể khai thác tối đa tiềm năng của AI trong việc bảo vệ hệ thống mạng của mình”, ông Bùi Tuấn Anh lưu ý thêm.