Chỉ trong 1 tháng, lượng khách du lịch đến các địa phương tăng cao so với trước đó. Thị trường du lịch nội địa đang bật dậy mạnh mẽ, trở thành bệ phóng cho các doanh nghiệp hàng không, lữ hành, nhà hàng, khách sạn…

Vinpearl tung nhiều gói kích cầu du lịch hấp dẫn với những chương trình độc, lạ

Cũng từ tháng 10/2020, nhiều công ty du lịch tung các gói tour giảm giá, có gói lên đến 60%. Đặc biệt, các tour du lịch biển đảo hút khách nội địa cũng được các hãng hàng không kết hợp, ưu đãi giá vé. Các tour đến: Phú Quốc, Nha Trang, Côn Đảo... có nơi chỉ còn một nửa giá cho hành trình 3 ngày.

Vingroup cũng tung ra ưu đãi tại nhiều điểm đến, trong đó nổi bật là ở Vinpearl Phú Quốc. Theo đó, Vinpearl Phú Quốc giá chỉ còn từ 2.700.000 đồng/đêm, du khách được miễn phí trải nghiệm: ẩm thực, thư giãn và vui chơi giải trí, vườn thú bán hoang dã…

Đại diện Vingroup cho biết, với nhiều chiến dịch ưu đãi hút khách, quần thể du lịch Vingroup tại Phú Quốc - Phú Quốc United Center, được kỳ vọng sẽ đón lượng khách khổng lồ. Là điểm nhấn đặc biệt của quần thể du lịch Phú Quốc United Center, Grand World đang gấp rút xây dựng để mở cửa đón luồng khách du lịch nội địa đầy tiềm năng.

Chuỗi điểm nhấn “du lịch chủ đề” ấn tượng ở Grand World

Là “thành phố kinh doanh 24/7” tiên phong tại Việt Nam, Grand World được kiến tạo với nhiều điểm nhấn “có nội dung”, phù hợp với xu hướng du lịch hiện đại của thế giới, đặc biệt sẽ thu hút giới trẻ.

Ngay giữa lòng Grand World, chủ đầu tư đã xây dựng một kênh đào Venice “phiên bản Châu Á” dài 400m, chạy dọc phân khu Shanghai Shop cho tới Hồ Tình yêu tại Indochine. Tại đây, khách ghé thăm được thả hồn theo những bản opera du dương trên những chiếc thuyền Gondola, ngắm nhìn đường phố rực rỡ…

Các công trình tại Grand World đã gần hoàn thiện, dự kiến khai trương vào tháng 3/202 (Hình ảnh chụp thực tế tại dự án)

Đặc sắc ở Grand World còn có sân khấu thực cảnh “Tinh hoa Việt Nam”, Thăng Long cổ trấn, Công trình tre Việt Nam độc đáo… là sự pha trộn giữa truyền thống và hiện đại.

Những lễ hội bùng nổ diễn ra 24/7 tại Grand World sẽ là thỏi nam châm thu hút đông đảo khách du lịch

Grand World cũng mang đến sự sôi động của những lễ hội. Chuỗi những lễ hội âm nhạc tầm cỡ được tổ chức suốt 4 mùa, quy tụ dàn ngôi sao Việt Nam và thế giới ở “Quảng trường Vũ điệu Nhiệt đới”; hay vở diễn đỉnh cao của sự kết hợp: vũ đạo, âm thanh, ánh sáng trên sân khấu mặt nước ở Hồ Tình yêu… sẽ khiến du khách có thể tận hưởng những phút giây thăng hoa. Bên cạnh đó, tại đây còn diễn ra hàng loạt những lễ hội hoá trang đường phố, biểu diễn ảo thuật… góp phần thu hút lượng lớn du khách chủ động ghé thăm.

Với những điểm nhấn như: lâu đài đón đồ sộ, các cây cầu Ánh sáng, Cầu Tình Yêu, Tháp Đồng hồ, Công viên Urban Park, Bảo tàng Gấu Teddy… Grand World sẽ điểm check-in tuyệt vời cho du khách.

Những công trình điểm nhấn đang được gấp rút hoàn thiện

Nằm xen kẽ giữa những điểm nhấn kể trên, các phân khu shop như: Shanghai Shop, Mallorca hay Indochine được thiết kế ấn tượng, cộng hưởng cùng hệ tiện ích khác biệt, dày đặc… hứa hẹn sẽ hút khách tìm đến ăn, chơi, mua sắm, kết hợp nghỉ dưỡng, giải trí. Đây chính là tiềm năng sinh lời cho những nhà đầu tư tại các căn shop Grand World.

Đại diện Vingroup cho biết, khi Grand World đi vào hoạt động, cùng với “bộ tứ”: Corona Casino, VinWonders, Vinpearl Safari sẽ mở ra thêm nhiều lựa chọn giải trí, thưởng thức, thu hút nguồn khách khổng lồ trong nước và quốc tế trong tương lai.

Minh Tuấn

Bảng xếp hạng Ligue 1 2022-23 vòng 37 mới nhất: PSG chính thức vô địch

Bộ Công thương vừa ban hành Thông tư 25/2020/TT-BCT quy định việc lập kế hoạch, báo cáo thực hiện kế hoạch sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả; thực hiện kiểm toán năng lượng.

Thông tư mới yêu cầu các cơ sở sử dụng năng lượng trên toàn quốc thực hiện việc lập kế hoạch, báo cáo thực hiện kế hoạch sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả; thực hiện kiểm toán năng lượng trên trang thông tin điện tử về Cơ sở dữ liệu sử dụng năng lượng quốc gia.

Quy định về chế độ báo cáo của Bộ Công thương áp dụng với các cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm; các cơ quan, đơn vị sử dụng ngân sách nhà nước hoặc một phần ngân sách nhà nước; tổ chức kiểm toán năng lượng và các tổ chức, cá nhân khác liên quan.

Theo quy định mới, các sở Công thương có trách nhiệm ban hành công văn đề nghị các cơ sở sử dụng năng lượng trên địa bàn báo cáo về dữ liệu sử dụng năng lượng trong năm trước ngày 25/12. Các cơ sở này gồm cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm (theo danh sách được ban hành hàng năm); cơ sở sử dụng năng lượng có mức tiêu thụ từ 600 TOE (hoặc từ 3,6 triệu kWh) thuộc lĩnh vực sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, vận tải; từ 300 TOE (hoặc từ 1,8 triệu kWh) đối với các tòa nhà, công trình xây dựng.  Các số liệu báo cáo tình hình năng lượng sẽ được các cơ sở này tự cập nhật trên trên trang thông tin điện tử về Cơ sở dữ liệu sử dụng năng lượng quốc gia tại địa chỉ http://dataenergy.vn theo đúng quy định.

Bộ Công thương cũng yêu cầu Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội, Tổng công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh và các Công ty Điện lực tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có trách nhiệm phối hợp và cung cấp thông tin cho Sở Công Thương sở tại về dữ liệu tiêu thụ điện trong năm N-1 của các cơ sở sử dụng điện trên địa bàn, phục vụ việc xây dựng danh sách cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm hằng năm.

Trước ngày 15/1 của năm, các cơ sở sử dụng năng lượng có trách nhiệm gửi báo cáo cho Sở Công Thương sở tại về tình hình tiêu thụ năng lượng trong năm.

Theo quy định, các cơ sở cũng phải áp dụng mô hình quản lý năng lượng theo các yêu cầu quy định của Luật Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả và báo cáo Sở Công thương sở tại trong báo cáo thực hiện kế hoạch sử dụng năng lượng hằng năm trên tại trang thông tin điện tử về Cơ sở dữ liệu sử dụng năng lượng quốc gia.

Sở Công thương có trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc các cơ sở áp dụng mô hình quản lý năng lượng. Trong trường hợp cơ sở chưa áp dụng mô hình quản lý năng lượng, Sở Công Thương có trách nhiệm yêu cầu cơ sở thực hiện áp dụng mô hình quản lý năng lượng và đưa cơ sở vào danh sách kiểm tra trong năm tiếp theo;

Đối với các cơ sở mới có tên trong danh sách cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm, trong thời gian một năm (kể từ ngày ban hành Quyết định của Thủ tướng Chính phủ) phải có trách nhiệm thực hiện xây dựng, áp dụng mô hình quản lý năng lượng và báo cáo Sở Công thương trong báo cáo thực hiện kế hoạch sử dụng năng lượng hằng năm trên Trang thông tin điện tử sử dụng năng lượng.

D.V

Trên cánh tay, khuôn mặt của ông Vinh, bà Thập vẫn còn hằn những vết sẹo do đứa con bất hạnh gây ra trong những lần lên cơn. Đến bữa, ông bà phải nhằm lúc Sỹ đang ngủ rồi rón rén đặt bát cơm bên cạnh. Nếu tỉnh giấc, Sỹ sẽ cầm ngay bát cơm ném thẳng vào người.

Căn nhà cấp 4 vốn xập xệ, mỗi lần trời đổ mưa là nước từ mái nhỏ xuống lênh láng khắp nơi. Đồ dùng chỉ có chiếc gường dành cho 3 người ở bếp, một cái dành cho Sỹ ở nhà trên. Tuy nhiên, Sỹ chỉ lên gường khi nền nhà đã ngập nước, thường ngày thì quấn chiếu nằm dưới đất. 

Trong căn bếp dột nhìn thấu trời cũng chỉ có vài ba cái nồi cùng chiếc kiềng sắt để nấu ăn. Nhiều lần bà Thập phải sang nhà hàng xóm xin cơm vì trời mưa, bếp không thể nấu ăn được.

Với chị Nga, căn bệnh có vẻ nhẹ hơn người em, nhưng chị cũng không nhận thức được hành vi của mình, cả ngày chỉ quanh quẩn, nhặt nhạnh, chơi đùa với những đồ vật lượm được. Trước đây khi bệnh tình còn chưa phát, chị Nga đi gánh nước thuê cho người dân trong làng.

Bản thân ông Vinh từng bị bệnh tai biến, hiện tại không được minh mẫn. Bà Thập vốn bị khuyết tật ở tai từ nhỏ nên gặp khó khăn trong giao tiếp. Trong câu chuyện thường bị ngắt quãng vì sự lãng tai của mình, bà Thập cho hay, bản thân gia đình không có ruộng sản xuât. Trước đây ông Vinh là thợ đóng thuyền còn bà chỉ ở nhà.

Ông bà có 5 người con (2 trai, 3 gái). Anh Sỹ và chị Nga ở cùng cha mẹ từ nhỏ. Ba người con còn lại đã phải rời quê hương từ rất sớm để mưu sinh vì quá nghèo.

Để ngăn Sỹ tấn công người trong gia đình, đêm xuống, 3 người phải khóa trái cửa rồi ngủ trong căn nhà bếp chật hẹp.

“Cuối đời rồi, giờ sống ngày nào chỉ biết đến ngày đó. Bây giờ hai vợ chồng tui (tôi) chỉ mong muốn có ít tiền, đủ để hàn một chiếc cũi sắt nhốt thằng Sỹ lại, chứ trói nó bằng xích sắt loét cả chân, tội nó lắm”, bà Thập ngậm ngùi.

Ông Lê Đình Tài - Chủ tịch UBND xã Trường Sơn xác nhận, gia đình ông Vinh thuộc diện nghèo. Cuộc sống của 4 người chỉ dựa vào tiền trợ cấp chưa đầy 2 triệu đồng/tháng. 

“Hai người con của ông Vinh đều mắc bệnh tâm thần, đặc biệt là anh Sỹ bị rất nặng. Họ thật sự rất cần sự chia sẻ, giúp đỡ của cộng đồng”, ông Tài mong muốn.

Sỹ Thông - Thiện Lương

“Anh Quốc là cán bộ thuộc quản lý của Ban Thường vụ Tỉnh uỷ, vì vậy Ban Cán sự Đảng sẽ báo cáo với Ban Thường vụ về một số khuyết điểm, hạn chế của anh Quốc trong thời gian làm Giám đốc Sở gây dư luận không tốt để Ban Thường vụ xem xét, xử lý theo thẩm quyền”, ông Thanh nói.

Ông Hà Thanh Quốc - Giám đốc Sở GD-ĐT tỉnh Quảng Nam vừa được biểu dương là Nhân vật ấn tượng của giải báo chí "Vì sự nghiệp Giáo dục Việt Nam" năm 2021

Trước đó, ngày 8/11, ông Hà Thanh Quốc có công văn gửi các trường THPT, phổ thông dân tộc nội trú về việc triển khai sửa chữa các trường học năm 2021.

Công văn cho biết Sở GD-ĐT Quảng Nam phân bổ dự toán ngân sách Nhà nước năm 2021 với tổng kinh phí hơn 26 tỉ đồng để sửa chữa 29 trường học. Ngày 6/10, Sở đã họp với hiệu trưởng các trường để hướng dẫn việc sửa chữa, cải tạo cơ sở vật chất.
Theo công văn, Sở GD-ĐT Quảng Nam giới thiệu 3 công ty tư vấn cho hoạt động này.

"Các đơn vị này từng là đối tác của Sở GD-ĐT nên Sở đã kiểm nghiệm được khả năng và năng lực của các đơn vị này trong việc tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát và tư vấn lập báo cáo kinh tế kỹ thuật. Các trường với tư cách là chủ đầu tư có quyền xem xét và lựa chọn các đơn vị tư vấn phù hợp với công trình của mình. Tuy nhiên khi chọn đơn vị tư vấn Sở chưa biết hoặc chưa có kiểm nghiệm thực tế, các trường phải có bản cam kết rằng các đơn vị được lựa chọn phải có năng lực, có trách nhiệm, thực hiện đúng tiến độ" - công văn nêu.

Tuy nhiên, chỉ sau 3 ngày, ngày 11/11, ông Hà Thanh Quốc lại ký công văn về việc thu hồi công văn giới thiệu trước đó với lý do trong quá trình soạn thảo văn bản, Tổ Quản lý Dự án đã diễn đạt chưa rõ ý, dễ gây hiểu nhầm.

Trước đó, ông Hà Thanh Quốc cũng từng gây nhiều quan điểm trái chiều với chủ trương luân chuyển giáo viên ở Quảng Nam và phải giải trình với UBND tỉnh.

Ngày 13/11/2021 vừa qua, ông Quốc được vinh danh là Nhân vật ấn tượng của Giải báo chí Vì sự nghiệp Giáo dục Việt Nam năm 2021 với nhiều đổi mới trong công tác tuyển dụng người tài cho ngành giáo dục tỉnh Quảng Nam.

Công Sáng

Giám đốc Sở GD-ĐT Quảng Nam là nhân vật ấn tượng của giải báo chí giáo dục

Giám đốc Sở GD-ĐT Quảng Nam Hà Thanh Quốc đã được ban tổ chức Giải báo chí toàn quốc lần thứ IV “Vì sự nghiệp Giáo dục Việt Nam” năm 2021 chọn làm nhân vật ấn tượng, trao giải sáng ngày 13/11.

Mới 20 tuổi, chỉ trong thời gian vỏn vẹn hai tháng, Jude Bellingham đã chỉ ra những tố chất để trở thành thủ lĩnh Real Madrid.

Hơn tất cả, Bellingham là một hiện tượng tiềm năng ("Il Fenomeno" [hiện tượng], hay "El Fenomeno" trong tiếng Tây Ban Nha; báo chí Italy đã gọi anh như thế sau trận đấu trên sân Diego Armando Maradona, theo biệt danh huyền thoại Ronaldo de Lima).

Sử dụng "tiềm năng" là cần thiết, bởi yếu tố biến một cầu thủ xuất sắc thành nhà vô địch luôn là phong độ liên tục. Trong trường hợp này, chúng ta phải đợi ít nhất đến cuối mùa giải đầu tiên tại ở Real Madrid, giữa La Liga, Champions League và Copa del Rey.

Có thể nói rằng hiện tại Jude Bellingham đang"khiến mọi người ngạc nhiên", như lời Carlo Ancelotti sau trận thắng Napoli 3-2 ở vòng bảng Champions League.

Người hâm mộ chắc chắn không ngờ tới tác động quan trọng như vậy ngay khi anh cập bến Madrid; đồng đội xem anh là năng lượng mới, nhưng không nghĩ sự hòa nhập tốt đến vậy.

Ancelotti, với kinh nghiệm cùng con mắt tinh tường, cũng không hình dung một cậu thanh niên lại tác động sâu sắc đến lối chơi của đội, và hơn hết là có tố chất để ngay lập tức trở thành thủ lĩnh.

Đúng, với Bellingham, Real Madriddẫn đầu La Liga và vị trí nhất bảng C Champions League sau 2 lượt đấu. Bellingham nổi bật hơn cả Toni Kroos và Luka Modric - người bị anh đẩy lên ghế dự bị, vượt trội hiệu suất so với Vinicius (có một thời gian chấn thương), Rodrygo và Valverde.

Phí chuyển nhượng 103 triệu euro mà Real Madrid trả cho Dortmund để lấy Bellingham cho đến nay là một món hời. Anh là nhân tố quyết định, người ghi bàn và kiến tạo, hòa nhập với lối chơi tấn công một cách dễ dàng.

Thông thường, các chuyên gia nhận định một cầu thủ thay đổi CLB, thay đổi hệ thống thi đấu, thay đổi quốc gia, cần ít nhất một năm để ổn định. Ở Bellingham, vài ngày và vài buổi tập là đủ.

Tiền vệ toàn diện

Thống kê về Bellingham nói lên nhiều điều: ở La Liga, anh đá 7 trận và có 6 bàn thắng, cùng 1 pha kiến tạo; tại Champions League, sau 2 trận là 2 bàn thắng và 2 kiến tạo.

Nhưng trên hết, cách Jude nhập vai thật ấn tượng: các đồng đội luôn tìm kiếm anh dù thế nào đi nữa, hỗ trợ anh cầm bóng khi họ gặp khó khăn và điều quan trọng là anh không bao giờ trốn tránh trách nhiệm.

Sau khi chia tay Karim Benzema, Ancelotti phải thay đổi hoàn toàn cấu trúc tấn công, từ sơ đồ 4-3-3 mà Real Madrid quen thuộc từ thời Zinedine Zidane, giờ chuyển sang 4-3-1-2. Ông kéo Rodrygo và Vinicius từ cánh vào trung lộ nhiều hơn.

Phía sau họ, Carletto đặt Bellingham như một nguồn ý tưởng. Một tiền vệ tấn công hiện đại, mạnh mẽ và kỹ thuật, khéo léo khi chơi trong không gian hẹ, hợp lý trong việc tấn công vào khoảng trống.

Trên tờ Gazzetta dello Sport, khi xem Real Madrid đá với Napoli, Cesare Prandelli - HLV đưa Italy vào chung kết EURO 2012 - giải thích rằng, xét về phẩm chất thể chất và kỹ thuật, Bellingham gợi nhớ một chút về Frank Rijkaard, tiền vệ xuất sắc của Ajax, Milan và đội tuyển Hà Lan trong thập niên 1980, nửa đầu 1990.

Tuy nhiên, Rijkaard, người dẫn Barcelona giành Champions League 2006, có lẽ thiên về một tiền vệ trung tâm hơn. Ông cũng không sắc bén bằng Bellingham trước khung thành.

Một số phân tích rằng Bellingham giống Kevin De Bruyne. Nhưng so với cầu thủ người Bỉ, anh hành động liên tục hơn, hiện diện nhiều hơn trong vùng nóng.

Bellingham về cơ bản là số 10 cổ điển mà bóng đáhiện đại đang thiếu, người biết cách rê bóng, dứt điểm, chuyền bóng, và nhìn trận đấu trước những người khác một phần giây.

Ở tuổi 20, Jude được Ancelotti ví von về sự trưởng thành trên sân như người 30 tuổi. Anh dường như được sinh ra để trở thành một cầu thủ ngôi sao. Bellingham không sợ bất cứ điều gì và một chi tiết quan trọng: anh nhận thức được sức mạnh của chính mình.

Tất nhiên, phẩm chất này không làm anh tự phụ. Ngược lại, chính điều này mà luôn đảm bảo cho Bellingham khát vọng cải tiến mình, thích ứng nhiều hơn với các nhiệm vụ mới.

Nói cách khác, Jude toàn diện và là tiền vệ tốt nhất hành tinh ở thời điểm này. Anh kế thừa Modric xuất sắc, và đang lấp kín đáng kể khoảng trống tấn công mà Benzema để lại. Một ngày không xa, Bellingham sẽ là biểu tượng chiến thắng ở Bernabeu.

Jude Bellingham vượt cả Ronaldo sau 2 trận Cúp C1 cho Real Madrid