Nhận định, soi kèo Cyprus vs San Marino, 00h00 ngày 22/3: Khởi đầu suôn sẻ

Được biết, hoàn cảnh của chị Tuyền hết sức éo le. Năm chị 15 tuổi, bố mẹ lần lượt qua đời, một mình chị chăm nom người em gái bị tâm thần. "Dì dượng thương nên đưa chúng tôi từ Đức Thọ lên Sơn Kim (Hương Sơn), dựng túp lều trong vườn nhà dì để ở. Mảnh vườn hiện tại của gia đình tôi cũng chính là đất của dì cho", chị kể.

Năm 2005, chị Tuyền nên duyên vợ chồng với anh Tô Danh (SN 1979), sinh được hai người con là Tô Trường Sơn (SN 2007) và Tô Trường Giang (SN 2010). Đáng tiếc, em Giang bị bệnh tim và câm điếc từ nhỏ. 

Những tưởng khó khăn sẽ dần qua đi, nào ngờ bất hạnh cứ liên tiếp ập đến. Anh Danh là thợ xây, cách đây ít năm anh phát hiện mắc bệnh ung thư gan, không thể tiếp tục lao động nặng nhọc. Chị Tuyền trở thành trụ cột chính chống đỡ cho cả nhà. Vừa rồi trong lúc đưa chồng nhập viện cấp cứu tại Bệnh viện Trung ương Huế, chị Tuyền lại phát hiện bản thân cũng mắc bệnh ung thư vú, phải tiến hành phẫu thuật.

“Em chỉ ước có sức khỏe để trở về nuôi chồng, nuôi em gái và các con. Vậy mà giờ đây em cũng đổ bệnh. Cả nhà em biết sống sao đây? Lấy ai nuôi con, chăm em gái. Cháu Giang câm điếc phải làm thế nào khi không còn bố mẹ", chị Tuyền khóc nấc.

Khi bố mẹ phải nhập viện chữa bệnh, Giang được gửi đến Trung tâm dạy nghề dành cho người khuyết tật tỉnh Hà Tĩnh. Em Tô Trường Sơn là con trai lớn đang học lớp 11 đã phải đi làm thêm, kiếm tiền nuôi bản thân và phụ gia đình.

Ông Hoàng Văn Thư, Chủ tịch UBND xã Sơn Kim 1 cho biết, chị Tuyền sớm mồ côi cha mẹ, có cuộc sống hết sức khó khăn. Giờ đây cả hai vợ chồng đều bị bệnh nặng, con trai út phải gửi vào Trung tâm dành cho trẻ khuyết tật của tỉnh. Ngoài ra, trong nhà còn một người em gái bị tâm thần từ nhỏ. Hiện họ phải sống dựa vào khoản tiền trợ cấp xã hội.

"Chính quyền địa phương và bà con làng xóm cũng ra sức giúp đỡ nhưng chỉ được phần nào. Rất mong các nhà hảo tâm chung tay hỗ trợ để gia đình chị vượt qua nghịch cảnh", ông Thư bày tỏ.

Sỹ Thông - Thiện Lương

Theo bác sĩ Lê Gia Ánh Thỳ, Trưởng khoa Chi trên, Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM, phái đoàn OrthoNations sẽ tập huấn, hỗ trợ về kỹ thuật thay khớp vai đảo ngược trong 2 ngày.

Đây là kỹ thuật hiện đại nhất trong phẫu thuật thay khớp vai, tuy nhiên, yêu cầu chuyên môn rất cao, dụng cụ đắt tiền, chỉ định chặt chẽ.

Tại Việt Nam, thay khớp vai đảo ngược đã triển khai nhưng chưa phổ biến. Kỹ thuật này áp dụng cho người lớn tuổi, gãy hoặc gãy- trật nặng đầu trên xương cánh tay không thể phục hồi, hoại tử chỏm xương cánh tay, rách gân cơ chóp xoay nặng và co rút…. 

Trong số 20 bệnh nhân khám vai sáng nay, đoàn bác sĩ OrthoNations đã chỉ định khoảng 7 trường hợp cần thay khớp vai đảo ngược.

“Con số này cho thấy nhu cầu thực tế của bệnh nhân lớn tuổi phải thay khớp vai đảo ngược tại Việt Nam không hề nhỏ. Quan trọng nhất là người bác sĩ phải chỉ định sát sao đối tượng, đánh giá đúng tình trạng và chuyên môn tốt”, bác sĩ Ánh Thỳ nói.  

Trước đó, phái đoàn OrthoNations do giáo sư Kenneth Montgomery làm trưởng đoàn đã đưa một số bác sĩ của Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM, Bệnh viện Trung ương Huế sang Mỹ đào tạo ngắn hạn, nâng cao tay nghề. 

Việc đào tạo chuyên môn diễn ra hàng năm, giúp bác sĩ Việt Nam tiếp cận chuyên môn của nền y tế tiên tiến trên thế giới. Đây là lần trở lại Việt Nam đầu tiên của các bác sĩ OrthoNations sau dịch Covid-19. 

Linh Giao

Tâm Lực hiện sở hữu một dự án khoảng 3,7ha tại TP Thủ Đức, TP. HCM gồm đất ở lâu dài và phần đất thuê 50 năm cho mục đích thương mại, với giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đã được cấp.

Dự án có tổng giá trị phát triển lên tới 1,1 tỷ USD.

Vị trí của khu dự án tiếp giáp với Xa Lộ Hà Nội và nút giao thông An Phú, là cửa ngõ của đường cao tốc Bắc Nam.

Dự án này đã sẵn sàng khởi công xây dựng với đầy đủ phê duyệt pháp lý cần thiết.

Gamuda cho biết dự án có vị trí chiến lược tại TP Thủ Đức, khu vực được coi là "Trung tâm sáng tạo" của TP. HCM, sẽ giúp Gamuda Land tiếp tục quỹ đạo tăng trưởng lợi nhuận mạnh mẽ tại Việt Nam.  

Dự án được thiết kế với 1.968 căn hộ riêng biệt, 12 căn hộ áp mái, 51 cửa hàng khối đế và 21 căn nhà phố thương mại. 

Tập đoàn Gamuda cũng chia sẻ thương vụ này là một phần trong chiến lược “Dự án quay vòng nhanh” của Gamuda Land với việc tập trung vào tạo ra một hệ thống các tài sản có tỷ lệ hoàn vốn cao, thời gian đầu tư tối đa 5 năm.   

Theo Gamuda, dự án được hãng nghiên cứu thị trường Savills định vị mục tiêu thuộc phân khúc cao cấp, với vùng giá bán từ 4.000 - 7.000 USD/m2. Nguồn căn hộ mới trong phân khúc này đã ghi nhận tỷ lệ hấp thụ ổn định trên 75% trong 5 năm qua.

Ngoài ra, Gamuda cũng nhận định rằng nguồn cung trong phân khúc tại khu vực xung quanh sẽ rất hạn chế. Phần lớn nguồn cung dự kiến sẽ nằm trong khu vực lân cận Thủ Thiêm và chủ yếu nằm ở phân khúc cao cấp có giá lên tới trên 7.000 USD/m2.

Liên quan đến khu đất dự án, theo tìm hiểu của PV VietNamNet, ngày 12/1/2022, UBND TP. HCM ban hành Quyết định số 149 về việc giao đất cho phép chuyển mục đích sử dụng đất tại phường An Phú, TP Thủ Đức cho Công ty CP Bất động sản Tâm Lực để thực hiện dự án khu nhà ở Tâm Lực với tổng diện tích đất dự án khoảng 3,7ha, theo quyết định chủ trương đầu tư ngày 25/1/2021 của UBND TPHCM.

Khu đất gồm 27.043 m2 đất ở đô thị và 10.656 m2 đất công trình công cộng.

Bước chân vào thị trường Việt Nam từ năm 2007, Gamuda Land đang đầu tư hai dự án lớn là Gamuda tại quận Hoàng Mai, Hà Nội và Celadon City tại quận Tân Phú, TP.HCM.

Vào cuối năm 2021, Gamuda Land đã mua 5,6ha đất khu dân cư ở Bình Dương với giá 54 triệu USD để phát triển một dự án nhà ở phức hợp. Theo giới thiệu, dự án này có tên là Artisan Park gồm 349 căn shophouse.

Tại buổi làm việc ngày 16/1 với Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý TT&TT, người đứng đầu ngành TT&TT yêu cầu nhà trường thay đổi nhận thức, thấy được sứ mệnh lớn của trường là bồi dưỡng, cập nhật kiến thức, bao gồm cả ‘bồi’ kiến thức mới và ‘dưỡng’ kiến thức cũ về lĩnh vực TT&TT cho các cán bộ, công chức, viên chức trong và ngoài ngành. 

Mục tiêu hướng tới là qua bồi dưỡng, các cán bộ, công chức, viên chức sẽ làm việc tốt hơn, dẫn dắt tốt hơn. Từ đó, thúc đẩy nhanh tiến trình phát triển đất nước, với một bên là báo chí truyền thông tạo thành khát vọng, một bên là công nghệ số - sức mạnh vật chất.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đề nghị Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý TT&TT suy nghĩ đến việc đổi tên, gắn với định vị, đường hướng phát triển của nhà trường trong giai đoạn phát triển mới. 

Phân tích về 2 thay đổi lớn của thời đại hiện nay - dạy học là cung cấp tri thức thay vì cung cấp thông tin như giai đoạn trước, đi học không còn chỉ theo khóa, chương trình mà là học tập suốt đời, Bộ trưởng cho rằng, nhà trường phải nhận thức được những thay đổi này để có sự đổi mới trong hoạt động của mình. 

Theo đó, thay đổi căn bản nhất là dịch vụ trường cung cấp không phải là thông tin mà phải là tri thức. Nhà trường cũng cần xây dựng một cơ sở tri thức về ngành, cung cấp một trợ lý ảo để người trong ngành khi cần thì có thể hỏi. Mặt khác, để hỗ trợ mọi người có thể học tập suốt đời, nhà trường có thể định kỳ cập nhật các bài giảng, cho phép người học có thể tự xem và tự kiểm tra, đánh giá. Khi người học thấy trường như một kho tri thức lớn, họ sẽ tìm đến với trường nhiều hơn.

“Đừng sợ những thay đổi này lấy mất nghề của trường. Chúng chỉ làm cho nghề của trường chất lượng hơn. Nhìn như vậy, tri thức của nhà trường chủ yếu liên quan đến dữ liệu, thông tin, bài học, học liệu, trợ lý ảo... Đây chính là tài sản lớn nhất của trường!”, Bộ trưởng nhận định. 

Chỉ rõ chuyển đổi số không thể nào thực hiện được nếu như không thành toàn dân và toàn diện, Bộ trưởng đề nghị nhà trường chú trọng vào lực lượng người học ngoài ngành, trang bị cho họ kiến thức về các lĩnh vực của ngành như truyền thông chính sách, công nghệ số... Khi những người ngoài ngành hiểu được các kiến thức lĩnh vực TT&TT, họ sẽ mang lại nhiều lợi ích cho đất nước. 

Ngoài ra, Bộ trưởng đề nghị trường lưu ý câu chuyện ‘đều chân’, đào tạo phủ tới tất cả các lĩnh vực ở cả 2 nhánh truyền thông báo chí và công nghệ số của Bộ.

Nâng cao chất lượng công việc bằng công nghệ số

Cùng với việc điểm ra một số kết quả nổi bật đạt được trong năm 2023, báo cáo của Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý TT&TT cũng đề ra các phương hướng, nhiệm vụ của giai đoạn đến năm 2025. Trong đó, để thực hiện nhiệm vụ ‘Xây dựng nền tảng đào tạo, bồi dưỡng số theo hướng lấy cán bộ làm trung tâm’ - nhiệm vụ lớn đến năm 2025 của trường đã được Bộ trưởng phê duyệt, nhà trường đã và sẽ tập trung xây dựng trợ giảng ảo; xây dựng kho học liệu số; cung cấp, tổ chức các khóa bồi dưỡng trên trường số, đồng thời đánh giá thực hiện Chiến lược phát triển trường.

Trong khuôn khổ buổi làm việc, người đứng đầu ngành TT&TT đã dành nhiều thời gian để giải đáp thắc mắc, tháo gỡ khó khăn và hướng dẫn cách làm khả thi cho trường về: Cách thức xây dựng học liệu số; làm sao để tăng tính hấp dẫn cho các chương trình đào tạo của trường; biện pháp để đảm bảo chất lượng đào tạo, bồi dưỡng; thu học phí trên trường số thế nào là phù hợp...

Đơn cử như, về xây dựng học liệu số, Bộ trưởng đề nghị trường tư duy rộng hơn để có cách tiếp cận kho học liệu lớn của nhân loại. Với 80% học liệu cơ bản, nền tảng, việc của trường là tìm kiếm, lựa chọn trên mạng, qua quan hệ hợp tác những ‘viên ngọc sáng’ - học liệu xuất sắc để mang về gia công thêm cho phù hợp với nghề TT&TT; với 20% tri thức nâng cao, kiến thức mới thì tìm kiếm, đề xuất được chia sẻ học liệu từ các cơ quan, đơn vị trong Bộ.

Về tính hấp dẫn của khóa học, ngoài câu chuyện tìm nội dung xuất sắc cho những vấn đề cơ bản, chọn người dạy xuất sắc với các vấn đề mới, Bộ trưởng cũng lưu ý về một số yếu tố của thời đại ngày nay là ngắn, tương tác, phù hợp, và dùng game để học như chơi.

Trước băn khoăn về đạo đức công vụ, truyền cảm hứng trong công việc chưa được chú trọng trong các chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, Bộ trưởng gợi mở cách để đưa nội dung này vào, đó là dành khoảng 5% cho mỗi chương trình, khóa học để nói về đạo đức làm nghề, về vai trò, ý nghĩa của lĩnh vực, về khát vọng Việt Nam.

Một lần nữa nhấn mạnh nhà trường phải thay đổi, thấy được sứ mệnh của đơn vị mình, Bộ trưởng cũng đề nghị Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý TT&TT quan tâm việc dạy những cái mới để tạo uy tín, thương hiệu; khi chưa hiểu ý tưởng mới, việc mới thì cần mạnh dạn hỏi Lãnh đạo Bộ để biết cách làm; việc khó nghĩ một tuần không ra thì nên bàn, xin ý kiến Lãnh đạo Bộ. 

Đặc biệt, cũng như các đơn vị khác trong Bộ, nhà trường năm nay cần chú trọng việc dùng công nghệ số, nhất là trợ lý ảo để việc đỡ vất vả và chất lượng được nâng cao. Mỗi ngành, lĩnh vực phải có trợ lý ảo riêng của mình. “Đây là một việc rất quan trọng của bất cứ tổ chức nào trong Bộ TT&TT”, Bộ trưởng khẳng định.

Nhân dịp học sinh cả nước chuẩn bị bước vào năm học mới 2021-2022, đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ TT&TT, Phó trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương có bài viết về chuyển đổi số giáo dục.

Khi gần 3 tuổi, bé H.Y bước vào cuộc phẫu thuật đầu tiên. Các bác sĩ sử dụng phương pháp giãn da cấp tính cùng vạt trượt vùng cổ và sau tai để che phủ tổn khuyết sau cắt bỏ u sắc tố vùng má và mi dưới của bé. Lần thứ 2, bé được ghép da tại trán và mi trên.

Trong lần phẫu thuật thứ 3 diễn ra gần đây, bé H.Y được tạo hình góc mắt ngoài, sửa sẹo, tái tạo cung mày bằng vạt da đầu mang tóc.

Sau 3 lần phẫu thuật, toàn bộ phần u hắc tố trên mặt bé H.Y đã được cắt bỏ, vùng mắt và cung mày 2 bên cân đối, không trễ mi, quá trình phẫu thuật đã gần hoàn thiện, trẻ tự tin hơn với diện mạo mới. Dự kiến, tới đây, bé H.Y sẽ được ghép mỡ Coleman ở vùng da trán để tạo sự mềm mại và sửa chữa sẹo thẩm mỹ.

Bên cạnh đó, nắp ca-pô siêu nhẹ được sử dụng công nghệ sơn vân sợi carbon được đi kèm với các lỗ thông hơi màu đen. Mẫu xe Urus S còn có thêm tùy chọn dành cho mái che bằng sợi carbon.

Bộ cản sau cũng được thiết kế hoàn toàn mới, phần dưới được sơn đen mờ, sở hữu ống xả đôi mới bằng thép, có bề mặt được hoàn thiện kiểu chải xước, với tùy chọn màu đen mờ hoặc đen bóng, hoặc tùy chọn Ad Personam bằng chrome sáng. Bản S tiêu chuẩn dùng vành 21 inch nhưng chủ xe có thể đặt lên 22 inch sử dụng chất liệu titan.

Nội thất của Urus S có thêm 2 tùy chọn mới đó là Bi-color Sportivo và Bi-color Sophisticated đều có họa tiết đường khâu được lấy cảm hứng từ thiết kế Urus Performante. Xe có sẵn tính năng định vị dẫn đường và khả năng kết nối tích hợp điện thoại thông minh, trong đó có chìa khóa ảo.

Lamborghini cho biết, hệ thống truyền động của Urus S sẽ tương tự như Urus Performante. Xe trang bị động cơ tăng áp kép V8 4.0L với công suất 666 mã lực, cùng lực mô-men xoắn cực đại 850 Nm, giúp khả năng tăng tốc từ 0 lên 100 km/h trong 3,5 giây. Hệ thống xả đã được nâng cấp cho âm thanh rõ ràng hơn khi khởi động và âm thanh sắc nét hơn ở mỗi chế độ lái. 

Tại Việt Nam, Lamborghini Urus hiện đang được báo giá rẻ hơn so với các mẫu siêu SUV khác như Bentley Bentayga (giá từ 19,5 tỷ đồng) hay Rolls-Royce (giá từ 18 tỷ đồng đến trên 30 tỷ đồng).

Đình Quý

Bạn có trải nghiệm gì về những chiếc ô tô của mình? Hãy chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!