Ung thư cổ tử cung hoàn toàn có thể sàng lọc sớm từ giai đoạn tiền ung thư. Giáo sư Huy có biết có 3 cách sàng lọc ung thư cổ tử cung mang lại hiệu quả rất cao.

Thứ nhất, xét nghiệm Pap, đây là xét nghiệm tế bào cổ tử cung truyền thống, độ nhạy lên tới 79,1%, độ đặc hiệu 78,8%. Người bệnh sẽ được sàng lọc qua lấy tế bào ở cổ tử cung và soi trên phiến đồ tìm tế bào lạ.

Thứ hai, soi cổ tử cung trực tiếp sau khi thoa axit axetic. Nếu cổ tử cung xuất hiện các mảng trắng cảnh báo tiền ung thư. Phương pháp này vẫn được sử dụng ở các tuyến y tế cơ sở.

Thứ ba, xét nghiệm DNA của virus HPV, lấy mẫu từ cổ tử cung và mang đi xét nghiệm PCR để đánh giá virus HPV ở tuýp nào, nguy cơ ung thư hóa… độ nhạy là 96,1%.

Trong ba phương pháp trên, giáo sư Huy cho biết phương pháp thứ ba mang lại nhiều ưu việt. Hiện nay, sau đại dịch Covid-19, trung tâm kiểm soát bệnh tật các tỉnh đều có thể thực hiện xét nghiệm này cho người dân.

Việc sàng lọc ung thư cổ tử cung được khuyến cáo cụ thể cho từng đối tượng. Người phụ nữ cần làm xét nghiệm virus HPV bắt đầu từ năm 30 tuổi, khoảng cách sàng lọc từ 5 đến 10 năm nếu âm tính. Đối với phụ nữ có HIV, thời gian xét nghiệm sàng lọc từ năm 25 tuổi, khoảng cách sàng lọc 3 đến 5 năm. 

Từ khi nhiễm virus HPV đến khi có thể gây tổn thương tiền ung thư từ 5 đến 10 năm. Nếu phụ nữ có quan hệ tình dục sớm có thể sàng lọc sớm hơn.

Theo Giáo sư Huy, ung thư cổ tử cung hiện nay là vấn đề y tế công cộng toàn cầu và quốc gia nhưng có thể loại trừ khỏi cộng đồng. Để đạt được mục tiêu trên cần 3 mức dự phòng:

Dự phòng mức 1: Tiêm phòng vắc xin HPV cho tất cả trẻ em gái và phụ nữ trong độ tuổi khuyến cáo.

Dự phòng mức 2: Sàng lọc sớm ung thư cổ tử cung. Người bệnh có thể điều trị với chi phí rẻ, không ảnh hưởng nhiều tới sức khỏe và bảo tồn được chức năng sinh sản. 

Dự phòng mức 3: Điều trị tốt nâng cao năng lực các tuyến y tế.

Theo Giáo sư Huy, chúng ta cần triển khai hệ thống ghi nhận sàng lọc ung thư cổ tử cung tích hợp, cần khuyến nghị sàng lọc qua gói dịch vụ chăm sóc bà mẹ trẻ em, qua cơ quan Bảo hiểm y tế.

Thinkbig Việt Nam: Tầm vóc lớn, tư duy lớn

PV: Nhiều người vẫn cho rằng, Việt Nam là một đất nước nhỏ, nhưng chúng ta có thực sự nhỏ hay không? Nếu nhìn từ góc độ phát triển ngành CNTT-Truyền thông, Việt Nam đang ở đâu trên bản đồ thế giới?

Ông Nguyễn Thanh Tuyên - Phó Vụ trưởng Vụ Công nghệ thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông):

Chúng ta lớn hay nhỏ phải nhìn từ góc độ và các số liệu khách quan. Trên thế giới có nhiều nước diện tích lớn hơn chúng ta, nhưng Việt Nam có quy mô dân số lớn, có GDP xếp thứ 40 thế giới và đứng thứ 4 ASEAN.

Về lĩnh vực CNTT, trong những năm qua, chúng ta đã vươn lên vượt nhiều cường quốc về CNTT, một số lĩnh vực lọt top 10 thế giới. Về sản xuất, xuất khẩu điện thoại, chúng ta đứng thứ 2 thế giới, chiếm 13,3% thị phần năm 2019. Về xuất khẩu điện tử, Việt Nam xếp thứ 9 thế giới.

Việt Nam cũng được đánh giá cao và đứng thứ 9 thế giới về outsourcing. Một lĩnh vực khác cũng đang phát triển mạnh thời gian gần đây là sản xuất game. Có thể thấy điều đó qua việc tựa game blockchain Axie Infinity đã trở thành hiện tượng nổi bật toàn cầu. Việt Nam hiện xếp thứ 6 thế giới trong lĩnh vực game.

Từ những điều này, khách quan mà nói chúng ta đang lên mạnh mẽ trong công nghiệp ICT. Việt Nam cũng đang có chiến lược để tiếp tục vươn lên hơn nữa.

Ông Nguyễn Thanh Tuyên - Phó Vụ trưởng Vụ Công nghệ thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông), người ngồi bên trái khung hình. Ảnh: Trọng Đạt

Ông Nguyễn Lâm Thanh - Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam, Đại diện Tik Tok tại Việt Nam:

Với góc nhìn của tôi, Việt Nam có lợi thế lớn là người Việt rất chịu khó, chăm chỉ, có năng lực. Tuy nhiên chúng ta thiếu nhạc trưởng, có nhiều người giỏi nhưng mỗi người làm một cách khác nhau, khá tự phát.

Các chính sách nhà nước về vĩ mô rất rõ nhưng khi đi vào chi tiết thì bị thiếu ở đâu đó. Nhà nước muốn dẫn dắt doanh nghiệp, bởi vậy, tính sáng tạo của mọi người bị hạn chế.

Hai năm qua, do tác động của đại dịch Covid-19, chúng ta đã mất rất nhiều nhưng cũng được lợi ở một phần nào đó. Với ngành ICT, Việt Nam đã rút ngắn tốc độ phát triển từ 3-5 năm khi mọi người đã bắt đầu quen với môi trường số, tận dụng được khả năng và bắt đầu có thói quen sử dụng dịch vụ số.

PV: Việt Nam đang ở đâu trong chuỗi cung ứng toàn cầu?

Ông Hồ Chí Dũng - Phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng phát triển mạng lưới viễn thông (Công ty điện tử Samsung Vina):

Ở góc độ vĩ mô, vai trò và vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu là vô cùng quan trọng. Không phải tự nhiên mà số lượng “đại bàng” hay các nước lớn đang ủng hộ Việt Nam ngày một nhiều hơn.

Mỗi năm, Samsung sản xuất khoảng 180 triệu các thiết bị điện tử khác nhau, từ điện thoại đến TV, tủ lạnh... Trong đó, Việt Nam chiếm 60% tổng sản lượng thiết bị của Samsung trên toàn cầu.

Ông Hồ Chí Dũng - Phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng phát triển mạng lưới viễn thông (Công ty điện tử Samsung Vina). Ảnh: Trọng Đạt

Trong 1, 2 năm gần đây, Samsung đã thắng 1 loạt gói thầu tỷ USD về thiết bị viễn thông, 5G. Tuy nhiên ít ai biết rằng, 90% những thiết bị đó được sản xuất ở Việt Nam. Điều này cho thấy vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Samsung tin rằng Việt Nam vẫn sẽ tiếp tục đóng vai trò rất lớn vào nền kinh tế thế giới. Do vậy, Samsung đã tiếp tục cam kết đầu tư, thậm chí cả vào những ngành có giá trị đứng đầu trong chuỗi cung ứng.  

Hiện Samsung có khoảng hơn 2.000 kỹ sư R&D đang làm việc tại Việt Nam. Công ty cũng đang xây dựng một trụ sở mới tại Hà Nội. Dự kiến trụ sở này sẽ đi vào hoạt động cuối năm 2022 với khoảng 3.000 kỹ sư làm việc tại đây. Câu chuyện của Samsung là minh chứng cho thấy, vai trò của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu là rất lớn.

PV: Việt Nam cần ưu tiên những chính sách gì về thương mại điện tử (TMĐT) để tham gia sâu hơn vào quá trình toàn cầu hóa?

Bà Vũ Thị Minh Tú - Giám đốc đối ngoại, Lazada Việt Nam:

TMĐT đã cung cấp sân chơi giúp người bán tiếp cận với người mua thuận tiện hơn nhờ vào lợi thế của công nghệ. Để TMĐT phát huy tốt nhất vai trò của mình nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thế giới, cần có một số ưu tiên chính sách sau.

Thứ nhất, cần có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây là những đối tượng đang chịu tổn thương do tác động của dịch bệnh. Do đó, cần giúp họ có năng lực tốt hơn trong việc nắm bắt yêu cầu của thị trường để điều chỉnh sản xuất kinh doanh cho phù hợp.

Bên cạnh đó, chúng ta cần bồi dưỡng kỹ năng số để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ tận dụng TMĐT chuyển đổi sang mô hình kinh doanh số.

Thứ hai, dù trong TMĐT hay thương mại truyền thống, hệ thống logistic đều đóng vai trò vô cùng quan trọng. Do vậy cần có chính sách khuyến khích phát triển hệ thống logistic Việt Nam.

Bà Vũ Thị Minh Tú - Giám đốc đối ngoại, Lazada Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Giờ là thời điểm cần khuyến khích TMĐT xuyên biên giới. Đây là cách giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường rộng lớn, đa dạng hơn nhờ công nghệ. Muốn làm được điều này, cần có sự tham gia hỗ trợ của các bộ ngành liên quan, đặc biệt trong việc giao thương hàng hoá xuyên biên giới, thông quan hàng hóa xuất nhập khẩu.

Nếu có được chính sách như vậy, TMĐT có thể phát huy tốt nhất vai trò, giúp doanh nghiệp đa dạng hoá kênh kinh doanh để vươn ra thế giới, giúp Việt Nam hội nhập sâu rộng hơn.Đây là thời điểm cần khuyến khích TMĐT xuyên biên giới. Đây là cách giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường rộng lớn, đa dạng hơn nhờ công nghệ. Muốn làm được điều này, cần có sự tham gia hỗ trợ của các bộ ngành liên quan, đặc biệt trong việc giao thương hàng hoá xuyên biên giới, thông quan hàng hóa xuất nhập khẩu.

PV: Đổi mới sáng tạo đã trở thành tiêu chí để đo lường sự phát triển của các quốc gia. Năng lực đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp Việt Nam đang ở đâu so với thế giới?

Ông Thiều Phương Nam - Tổng Giám đốc Qualcomm Việt Nam, Lào và Campuchia:

Việt Nam đóng vai trò rất quan trọng trong chuỗi giá trị của ngành công nghệ thế giới. Qualcomm đã mở trung tâm R&D tại Hà Nội. Đây là trung tâm R&D đầu tiên của Qualcomm tại khu vực Đông Nam Á.

Việc Việt Nam là 1 trong những quốc gia đầu tiên trong khu vực và trên thế giới thử nghiệm và triển khai 5G là minh chứng rõ ràng chứng minh năng lực của người Việt Nam.

Chúng tôi rất ấn tượng với kế hoạch phát triển 5G của chính phủ Việt Nam. Tôi nghĩ rằng hạ tầng 5G rất quan trọng để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, giúp các công ty Việt Nam tiếp cận môi trường tốt nhất.

Chúng tôi đã làm việc với nhiều nhà mạng và công ty sản xuất thiết bị. Qualcomm đánh giá rất cao năng lực của các công ty Việt Nam trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo.

Nhiều sản phẩm của các công ty công nghệ Việt Nam đã được chứng minh không chỉ ở Việt Nam mà còn trên thế giới. Các sản phẩm smartphone, AI Camera Việt đã được triển khai ở cả những quốc gia khác ngoài Việt Nam. Chúng tôi có niềm tin lớn vào tiềm năng của các công ty Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ.

Thị trường Việt Nam – góc nhìn từ chuyển đổi số:

PV: Chuyển đổi số sẽ tạo ra một không gian mới với thị trường không có đường biên giới hạn. Trong đó, chính phủ sẽ là người đóng vai trò tiên phong, dẫn dắt. Vậy Việt Nam đã làm gì để thúc đẩy quá trình này?

Bà Trần Thị Quốc Hiền - Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa, Bộ Thông tin và Truyền thông:

Nhận thức và quyết tâm chuyển đổi số mạnh mẽ của Việt Nam đã được thể hiện một cách mạnh mẽ và quyết liệt từ trung ương đến địa phương.

Chính phủ đã ban hành Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025 và định hướng đến năm 2030 với 3 trụ cột chính là chính phủ số, kinh tế số, xã hội số.

Việt Nam sẽ chuyển đổi số trong 8 lĩnh vực, ngành nghề gồm y tế, giáo dục, tài chính ngân hàng, nông nghiệp, giao thông vận tải & logistic, năng lượng, tài nguyên môi trường và sản xuất công nghiệp.

Tại "Why Vietnam?", nhiều chuyên gia trong và ngoài nước đã khẳng định vai trò và vị thế không nhỏ của Việt Nam trong ngành công nghệ cũng như chuôĩ cung ứng toàn cầu. Ảnh: Trọng Đạt

Chương trình chuyển đổi số quốc gia của Việt Nam hướng tới mục tiêu kép là vừa phát triển chính phủ số, kinh tế số, xã hội số nhưng cũng vừa hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có năng lực đi ra toàn cầu.

Quan điểm chính của chương trình chuyển đổi số quốc gia là nhận thức đóng vai trò quyết định trong chuyển đổi số. Người dân là trung tâm của chuyển đổi số. Thể chế là động lực của chuyển đổi số. Phát triển các nền tảng số là giải pháp đột phá để thúc đẩy chuyển đổi số nhanh hơn, giảm chi phí và tăng hiệu quả.

PV: Các doanh nghiệp đã và đang tham gia thế nào vào quá trình chuyển đổi số tại Việt Nam?

Ông Nguyễn Lâm Thanh - Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam, Đại diện Tik Tok tại Việt Nam:

TikTok là 1 doanh nghiệp trẻ. Chúng tôi hiện chỉ mới 5 tuổi và đã có mặt ở Việt Nam được 3 năm. Hiện TikTok có khoảng 1 tỷ người dùng mỗi tháng.

TikTok được thiết kế là một nền tảng giải trí với vai trò mang sự sáng tạo đến với cộng đồng. Tuy là một nền tảng giải trí, hiện có khoảng 300-400 triệu lượt xem các nội dung giáo dục trên TikTok. Đây là con số không nhỏ so với cách đây 1 năm, khi chỉ có khoảng 20 triệu lượt xem nội dung giáo dục trên TikTok mỗi ngày.

TikTok ở Việt Nam hiện cũng đang phục vụ việc quảng bá sản phẩm cho nhiều doanh nghiệp. Từ câu chuyện của TikTok, có thể thấy tiềm năng rất lớn của chuyển đổi số.

Người dùng, các hộ kinh doanh cá thể và doanh nghiệp nhỏ sẽ chuyển đổi số trước, sau đó tới các doanh nghiệp lớn. Quá trình chuyển đổi là không thể thay đổi được và đang diễn ra với tốc độ nhanh chóng.

Ông Nguyễn Lâm Thanh - Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam, Đại diện Tik Tok tại Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Bà Vũ Thị Minh Tú - Giám đốc đối ngoại, Lazada Việt Nam:

Chỉ tính riêng trong 2 làn sóng đầu của đại dịch Covid-19, Lazada đã giúp 110.000 doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số và kinh doanh trên sàn thương mại điện tử.

Trong lễ hội mua sắm ngày 9/9 vừa qua, tổng doanh thu của Lazada đã tăng gấp 2 so với cùng kỳ năm ngoái. Trong khi đó, tổng số đơn hàng đã tăng gấp 3 lần.

Khách hàng đang có xu hướng quan tâm hơn đến chất lượng sản phẩm và uy tín người bán hàng. Số lượng người mua sắm trên gian hàng chính hãng do vậy đã tăng gấp 2 so với năm ngoái. Đây là con số rất đáng khích lệ, phản ánh sự phát triển của TMĐT cũng như quá trình chuyển đổi số tại Việt Nam.

Phục hồi kinh tế hậu đại dịch bằng công nghệ

PV: Đâu là vai trò của công nghệ trong phòng, chống đại dịch, phục hồi kinh tế và trong cuộc sống bình thường mới?

Ông Nguyễn Thanh Tuyên - Phó Vụ trưởng Vụ Công nghệ thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông):

Khi đại dịch bùng phát tại các tỉnh miền nam, toàn bộ hoạt động của mọi người dân đều bị dừng lại một cách đột ngột. Chúng ta không thể đi học, đi làm hay thậm chí là đi chợ. Tuy nhiên, chỉ trong thời gian ngắn, nhiều doanh nghiệp công nghệ số trong nước đã đưa ra các giải pháp để biến những điểu không thể thành có thể.

Toàn bộ tổ dân phố của tôi đã thành lập một nhóm chung trên Zalo, qua đó mỗi người dân đều nhận được thông báo từ chính quyền cơ sở. Con tôi tham gia học và làm bài tập trên các nền tảng trực tuyến. Cơ quan tôi cũng làm việc trực tuyến trên mạng. Các sàn TMĐT như Lazada, Voso, Postmart cũng đã cung cấp các dịch vụ hàng hóa tới từng người dân.

Người dân, doanh nghiệp giờ đây đã chuyển đổi mô hình kinh doanh, cách suy nghĩ, cách làm việc, cách sống để vừa đảm bảo an toàn, vừa duy trì phát triển. Trong thời gian tới, các doanh nghiệp công nghệ số cần phải tiếp tục làm sao để linh hoạt chung tay cùng đất nước phục hồi phát triển kinh tế.

Bà Vũ Thị Minh Tú - Giám đốc đối ngoại, Lazada Việt Nam:

Công nghệ đang đóng vai trò ngày càng thiết yếu trong phòng chống dịch bệnh và phục hồi kinh tế. TMĐT sẽ giúp hạn chế tiếp xúc trực tiếp, người dân có thể ngồi nhà đặt hàng và chờ người mang đến tận nơi.

Đối với việc phục hồi kinh tế, TMĐT sẽ giúp các doanh nghiệp, hợp tác xã, các hộ gia đình đa dạng hóa kênh bán hàng. Họ có thể bán hàng online và tiếp cận với thị trường mới rộng lớn, đa dạng hơn. Đây là cách giúp các đối tượng này kinh doanh hiệu quả hơn để nhanh chóng phục hồi, phát triển kinh tế hậu đại dịch.

TMĐT còn có thể tạo ra lợi ích gián tiếp thông qua việc các nhà bán hàng mở rộng kinh doanh, tăng nhu cầu tuyển dụng, từ đó tạo công ăn việc làm.

Những hộ gia đình và cá nhân có nhu cầu buôn bán nhỏ lẻ cũng sẽ có cơ hội nhờ TMĐT. Đây là thế mạnh mà công nghệ và TMĐT có thể tham gia đóng góp cho công cuộc phòng chống dịch bệnh, phục hồi kinh tế và cả trong cuộc sống bình thường mới.

Các chuyên gia chia sẻ tại tọa đàm "Why Vietnam?" về những hướng đi tiếp theo của Việt Nam trong việc ứng dụng công nghệ để phục hồi nền kinh tế hậu đại dịch. Ảnh: Trọng Đạt

Ông Nguyễn Lâm Thanh - Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam, Đại diện Tik Tok tại Việt Nam:

Ngay khi dịch Covid-19 bùng phát hồi năm ngoái, TikTok đã tổ chức chiến dịch thay đổi thói quen rửa tay của mọi người.

Chỉ sau mấy ngày, nhiều nước đã sử dụng “vũ điệu rửa tay” của Việt Nam để truyền thông về việc rửa tay đúng cách. Tại Việt Nam có đâu đó khoảng 300 triệu lượt xem video về “vũ điệu rửa tay”.

Khi ở nhà, sức khoẻ tinh thần nhiều khi còn quan trọng hơn sức khoẻ vật chất. TikTok vì vậy đã phối hợp với Bộ Y tế để triển khai chương trình “Ở nhà rất vui”. Chiến dịch này sau đó đã rất thành công khi tạo ra 2 triệu video với gần 40 tỷ lượt xem.

Để phục hồi kinh tế, TikTok đang phối hợp với các hiệp hội tổ chức các khóa đào tạo digital marketing cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ với mục tiêu giúp họ tận dụng hiệu quả các nền tảng công nghệ mới để đưa sản phẩm đến người dùng.

Ông Thiều Phương Nam - Tổng Giám đốc Qualcomm Việt Nam, Lào và Campuchia:

Chúng tôi thấy rõ vai trò của công nghệ, đặc biệt là công nghệ kết nối trong đại dịch. 75% doanh nghiệp phải nâng cấp hạ tầng mạng để nhân viên làm việc tại nhà. Các công nghệ mới như WiFi Mesh, WiFi 6 và đặc biệt là 5G đều được ứng dụng mạnh trong đại dịch.

Hiện thế giới có khoảng 160 nhà mạng triển khai 5G thương mại vì nhu cầu kết nối tăng mạnh. Đại dịch Covid-19 đã giúp việc ứng dụng công nghệ đi nhanh hơn rất nhiều, đặc biệt là công nghệ di động. Công nghệ 5G đang được triển khai nhanh gấp đôi so với công nghệ 4G trước kia.

Ngay cả khi thế giới kiểm soát được dịch Covid-19, các hoạt động chuyển đổi số cũng sẽ trở thành một điều bình thường mới.

Hiện nay giá logistic của Việt Nam rất cao, chúng ta có thể ứng dụng 5G để tăng hiệu quả sử dụng kho bãi, giảm chi phí. Về sản xuất, với độ trễ thấp, Việt Nam có thể sử dụng 5G để xây dựng các giải pháp nhà máy thông minh.

Nhìn chung, để phục hồi kinh tế và bắt đầu một cuộc sống bình thường mới, việc triển khai 5G sớm và rộng tại Việt Nam là rất quan trọng.

Trọng Đạt

Tọa đàm Why Vietnam: Việt Nam lớn hay nhỏ?

Việt Nam với những khát vọng lớn, tầm nhìn lớn sẽ mang đến thế giới câu chuyện thành công về chuyển đổi số, chính phủ số, kinh tế số - xã hội số và là nơi để các doanh nghiệp công nghệ số tìm đến đầu tư và phát triển.

Gỡ rối những khó khăn trong quá trình số hóa

Ngày 16/11, hội thảo trực tuyến “Chữ ký số cá nhân: Đón đầu cơ hội cho ngành Tài chính - ngân hàng” đã được VNPT phối hợp tổ chức cùng sự tham gia của đại diện các cơ quan ban ngành, tổ chức liên quan cùng các diễn giả hàng đầu trong cả nước.

Hội thảo tập trung chia sẻ những khó khăn, thử thách cũng như cơ hội đi tắt, đón đầu với chữ ký số cá nhân trong việc phát triển các giao dịch trong lĩnh vực Tài chính - ngân hàng, Chứng khoán và bảo hiểm - vẫn được xem là mạch máu quan trọng của nền kinh tế.

Ở góc độ của ngành ngân hàng, ông Phan Thái Dũng, Cục phó Cục CNTT- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thể hiện sự trăn trở khi mà hiện nay, chi phí cho chữ ký số cá nhân vẫn còn khá lớn. Điều đó cũng là nguyên nhân khiến cho việc định danh điện tử hầu hết mới được sử dụng trong các giao dịch nội bộ ngân hàng hoặc giao dịch của các doanh nghiệp mà chưa áp dụng rộng rãi được với khách hàng cá nhân - vốn chiếm đa số trong các giao dịch của ngành này.

“Thời gian qua, ngân hàng nhà nước đã cho phép khách hàng của chúng tôi mở tài khoản ngân hàng từ xa. Tuy nhiên, các giao dịch khác như cho vay, thanh toán với giá trị lớn,… khách hàng vẫn phải gặp trực tiếp, vẫn phải ký văn bản giấy tờ”, ông Trần Công Quỳnh Lân - Phó Tổng giám đốc VietinBank cho biết.

Sự hạn chế về định danh cá nhân cũng là nguyên nhân dẫn tới việc số hóa chưa được thực hiện triệt để đối với lĩnh vực tương tự bao gồm chứng khoán và bảo hiểm. Mặc dù đây cũng là những lĩnh vực đi đầu trong việc áp dụng công nghệ cao trong các giao dịch, tuy nhiên việc mở tài khoản, ký kết hợp đồng vẫn phải thực hiện một số bước thủ công, trực tiếp…. Đây sẽ là những trở ngại lớn đối với các nhà đầu tư, khách hàng nhất là trong giai đoạn giãn cách xã hội.

“Với đặc thù riêng, nhu cầu sử dụng chữ ký điện tử trong lĩnh vực bảo hiểm là rất lớn. Tuy nhiên, việc này hầu hết mới chỉ được thực hiện một chiều, ví dụ như doanh nghiệp xuất hóa đơn điện tử hay cấp giấy chứng nhận bảo hiểm thì rất thuận lợi, nhưng trong những hợp đồng mang tính 2 chiều với khách hàng cá nhân thì còn rất nhiều khó khăn”, ông Nghiêm Xuân Thái - Phó Tổng Giám đốc bảo hiểm PTI cho biết.

Các diễn giả tham gia thảo luận tại hội thảo.

Chữ ký số cá nhân và những cơ hội đi tắt đón đầu

Cũng chia sẻ tại hội thảo, ông Nguyễn Huy Dũng, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết, hiện nay, quá trình chuyển đổi số quốc gia đang diễn ra mạnh mẽ trên mọi mặt của đời sống xã hội. Quyết định số 749/QĐ-TTg về chương trình chuyển đổi số quốc gia đến 2025, định hướng đến năm 2030 đã cụ thể các mục tiêu chuyển đổi số, trong đó lấy người dân là trung tâm. Chính phủ khuyến khích người dân số hóa mọi hoạt động cá nhân. Song tới thời điểm hiện nay, vướng mắc lớn nhất trong quá trình số hóa là đa phần người dân chưa có chữ ký số cá nhân vừa đảm bảo tiện lợi, đơn giản mà chi phí hợp lý. Việc phát triển chữ ký số từ xa cho cá nhân sẽ góp phần gỡ bỏ nút thắt quan trọng cuối cùng trong việc số hóa nền kinh tế.

“Hiện Bộ Thông tin và Truyền thông đã cấp phép cung cấp dịch vụ chữ ký số từ xa cho 3 doanh nghiệp, trong đó có VNPT. Tôi rất kỳ vọng các doanh nghiệp sẽ nhanh chóng triển khai mạnh mẽ dịch vụ này trong thời gian tới”, ông Nguyễn Huy Dũng cho biết.

“Từ trước đến nay, nhiều người vẫn có suy nghĩ cái gì tiện thì không an toàn, cái gì an toàn thì không tiện, với chữ ký số cá nhân, chúng ta đang hướng tới việc vừa tiện vừa an toàn. Điều đó được đảm bảo bằng các giải pháp công nghệ cao, bao gồm chữ ký số từ xa”, ông Nguyễn Thiện Nghĩa, Phó Giám đốc Phụ trách Trung tâm Chứng thực điện tử Quốc gia (Bộ TT&TT) chia sẻ về giải pháp ký số này.

Theo ông Nghĩa, để được cấp phép cung cấp dịch vụ ký số từ xa, tất cả các doanh nghiệp đều phải trải qua những khâu thẩm định nghiêm ngặt từ cơ quan chức năng nên khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm sử dụng dịch vụ. “Khác biệt với giải pháp ký số thông thường sử dụng USB Token, khóa bí mật của chữ ký số từ xa SmartCA được lưu trữ tại trung tâm của nhà cung cấp. Tuy nhiên, việc kích hoạt khóa này lại trải qua những khâu rất chặt chẽ. Chắc chắn ngay cả tổ chức cung cấp dịch vụ chữ ký số từ xa cũng không thể kích hoạt hộ hay ký hộ khách hàng được”, ông Nghĩa nhấn mạnh.

Đáng nói hơn thế, Flash đã hai lần đánh bại GAM Esportsở các trận Chung kết VCS Mùa Xuân & Mùa Hè 2020 để trả lại “món nợ’ đã vay ở cuối mùa giải 2019.

Bên cạnh niềm vui đăng quang, màn trình diễn chói sáng của những trụ cột và sự trưởng thành của những tân binh, Flash cũng không gặp may mắn. Họ đã không thể đại diện LMHTViệt Nam tham gia hai sự kiện quốc tế lớn nhất trong năm - lần lượt là Mid-Season Invitational (MSI) và Chung kết Thế giới - do diễn biến phức tạp của COVID-19.

Nốt trầm này cũng khiến cho tập thể và fan hâm mộ Flash kém vui đi phần nào khi họ vẫn chưa thể có lần đầu tiên “bơi ra biển lớn” từ khi được thành lập vào năm 2018.

Như vậy, mùa giải 2020 đã sớm khép lại với Flash ngay sau trận Chung kết VCS Mùa Hè 2020 vào ngày 05/9.

GameSaođã có cuộc trao đổi với Flash để nghe họ chia sẻ về những gì đáng nhớ nhất ở mùa giải 2020, nỗi buồn vì trở thành khán giả bất đắc dĩ tại CKTG cũng như các bước chuẩn bị ban đầu cho năm 2021.

Đã một tháng trôi qua kể từ ngày Flash bảo vệ thành công chức vô địch VCS. Các thành viên đang dùng khoảng thời gian nghỉ hết mùa giải để làm gì?

Yoshino:Mình bay về Hà Nội sắm sửa dàn máy tính cho anh và em trai. Sau đó, mình dành ra vài ngày nghỉ ngơi ăn chơi xả láng rồi lại bay vào TP.HCM. Yoshino vẫn streaming đều đặn và luyện tập giữ tay nha mọi người ơi! Nhớ ủng hộ stream của “Wibu chúa” nhaaa!

Kati:Mình về quê đi ăn đám cưới.

EGO:Mình bay về Bắc Ninh thăm bố mẹ và họ hàng.

Slayder:Mình dành thời gian cho gia đình và về quê người yêu. (cười)

Palette:Mình đăng ký thêm lớp học Anh Văn để nâng cấp trình độ và cải thiện bản thân.

Stark:Mình dành ra thời gian đi tập gym cùng “chiến hữu” YiJin. Sức khoẻ Yijin cũng đã ổn trở lại rồi đấy!

Naul:Mình tiếp tục tryhard rank Hàn để cải thiện nhiều hơn sau một mùa giải mà cá nhân mình thấy là thật sự chưa tốt.

Flash từ chối nói về tương lai của YiJin và Naul

Sau trận Chung kết VCS Mùa Hè 2019, Flash luôn biết cách đánh bại GAM ở ba lần chạm trán tại các vòng play-off VCS 2020. Flash có nghĩ các bạn đang là đối thủ “kị dơ” của GAM và đâu là mấu chốt dẫn tới chiến thắng?

Bùi Mình Quân (Quản lý): Ở mùa giải vừa qua, GAM vẫn làm rất tốt ở nửa trên của Summoner’s Rift nhưng ở nửa dưới bản đồ thì lại là một câu chuyện khác. Trong một mùa giải mà Slayder và Palette càng chơi càng hay thì Team Flash rõ ràng có phần nhỉnh hơn GAM bởi vì các vị trí ở nửa trên của bọn mình không hề kém cạnh đối thủ. Thêm vào đó, lối chơi đề cao kỉ luật của Team Flash mùa giải vừa qua đã rất nhiều lần khiến GAM mắc bẫy với chiến thậut “win lane, win game” của họ. Nói Team Flash là đối thủ “kị dơ” của GAM mùa vừa rồi là không chính xác, Team Flash là đối thủ “trên cơ” của GAM trong mùa giải VCS Mùa Hè 2020.

Slayder nói rằng thắng GAM ở Chung kết Tổng không cảm xúc bằng Chung kết Nhánh Thắng do Flash đã biết mình không thể dự CKTG 2020. Ai cũng hiểu các bạn đã “sốc” sau khi biết tin nhưng chưa rõ các bạn đã đặt kỳ vọng hoặc mục tiêu cụ thể nào trong lần đầu tiên tham dự giải đâu LMHT lớn nhất hành tinh?

Slayder:Tập thể Team Flash đã tập trung cực độ cho mục tiêu vượt qua Vòng Bảng CKTG ngay trong lần đầu tiên tham dự giải đấu. Quyết tâm của các tuyển thủ, đặc biệt là mình với tư cách đội trưởng, là rất cao vì vậy thật sự đáng tiếc khi Việt Nam là khu vực duy nhất không thể góp mặt tại CKTG 2020. Hiện tại Team Flash chỉ có cách nhìn về phía trước và mục tiêu của mùa giải này là chức vô địch VCS thứ ba liên tiếp.

Flash có nghĩ rằng các bạn có duyên và dường như được “buff sức mạnh” khi thi đấu online tại team house thay vì có sự cổ vũ trực tiếp từ khán giả tại GG Stadium?

Bùi Minh Quân:Năm 2020 vừa qua là giai đoạn đen tối bởi dịch COVID-19 vì thế nếu nói bọn mình “may mắn” hay được “buff sức mạnh” khi đánh ở gaming house thì có lẽ không được đúng đắn. Việc thi đấu tại gaming house rời xa không khí của khán giả tại GG Stadium là điều không mong muốn với bất kì đội tuyển nào tại VCS. Bọn mình thật sự rất nhớ bầu không khí cổ động của các fan. 

Thời điểm anh Nguyễn Đồng Phương nghỉ việccó ảnh hưởng gì tới đội tuyển LMHT không?

Bùi Minh Quân:Thời điểm đó anh Phương Top là Giám đốc Esports của Team Flash. Tuy nhiên, anh Phương không trực tiếp can thiệp quá nhiều vào công việc nội bộ của đội tuyển LMHT. Bọn mình chỉ cảm thấy hơi bất ngờ với lý do và thời điểm anh Phương rời đi thôi.

EGO chia sẻ đã cải thiện được khả năng đi rừng nhờ sự giúp đỡ của SofM. Vậy bạn có thể cho biết cụ thể hơn đã được người đàn anh cùng vị trí chỉ bảo những gì? SofM có ảnh hưởng thế nào tới danh hiệu MVP trận Chung kết Tổng và Tân Binh Xuất Sắc Nhất VCS Mùa Hè 2020 của bạn không?

EGO:Ban đầu, mình “học lỏm” các mẹo và kĩ năng từ stream của anh Duy bởi mình luôn là fan hâm mộ của anh ấy. Đến khi có dịp, anh Duy đã hướng dẫn mình cách để thực sự phát huy hết hiệu quả của những vị tướng đi rừng mà mình thường dùng trong từng hoàn cảnh khác nhau, phối hợp chúng trong nhiều đội hình khác nhau.

Ngoài ra thì còn cả cách di chuyển và kiểm soát trong trận đấu nữa. Đó là một quá trình học hỏi khá dài nên mình nghĩ anh Duy thực sự có ảnh hưởng lớn đến danh hiệu MVP trận Chung kết Tổng và danh hiệu Tân Binh Xuất Sắc Nhất của mình. Quá trình luyện tập cùng Team Flash, hướng dẫn sửa lỗi và điều chỉnh từ Ban Huấn luyện và quá trình try-hard tại rank Hàn cũng góp phần không nhỏ cho thành công trong mùa giải đầu tiên của mình tại VCS.

Palette thừa nhận bạn không có được phong độ tốt khi còn chơi cho GAM nhưng lại đang tận hưởng “quãng thời gian thoải mái nhất tại Flash”. Ai là người giúp bạn nhanh chóng hòa nhập với môi trường mới? Bạn có ý định gắn bó lâu dài với Flash? Và liệu Slayder-Palette có phải là cặp đôi đường dưới số một VCS ở thời điểm hiện tại?

Palette:Tập thể Team Flash tụi mình có độ tuổi tương đồng nhau và tính cách “hâm dở” giống nhau nên mình hoà nhập rất nhanh với mọi người. Tất cả đều rất thân thiện trong cuộc sống hàng ngày (dù rất hay “cà khịa”) và rất chuyên nghiệp trong tập luyện. Mình cảm thấy rất thoải mái để tập trung cho việc tập luyện và thi đấu khi sống tại gaming house của Team Flash.

Về việc gắn bó lâu dài thì tất nhiên nếu không khí tại Team Flash vẫn luôn được như bây giờ và mọi người luôn cảm thấy hạnh phúc và trân trọng thời gian bên nhau thì tại sao mình lại không gắn bó lâu dài được chứ?!

Ở thời điểm hiện tại thì mình tự tin Slayder và Palette là cặp đôi đường dưới mạnh nhất ở VCS. Vì điều này đã được cá nhân tụi mình thể hiện từ những mùa trước và khi kết hợp cùng nhau trong mùa giải vừa qua. Mục tiêu của mình trong tương lai là vươn đến đẳng cấp của những cặp đường dưới thế giới.

Kati đã đi dường sòng phẳng với Dia1, MVP VCS Mùa Xuân & Mùa Hè 2020, ở cả ba lần đối đầu tại hai vòng play-off. Vậy bí quyết của bạn là gì khi luôn giữ được sự tự tin và tỉnh táo trước Dia1 - điều mà hiếm người làm được tại VCS vào lúc này?

Kati:Bí quyết duy nhất mình đúc kết được sau mùa giải trước có phần hơi chuệch choạc là tập trung tuyệt đối trong tập luyện và thi đấu, bỏ qua việc đối thủ của mình là ai. Có lẽ chính tâm lý nhập cuộc “bất cần đời” trong mùa giải này đã giúp mình tự tin hơn hẳn trong các cuộc đối đầu ở đường giữa.

Slayder nhắn nhủ fan “đừng quá lo lắng cho team” trong bối cảnh Flash không được dự CKTG 2020. Vậy các bạn đang có những động thái chuẩn bị cụ thể nào cho mùa giải 2021? Liệu chúng ta có thể trông đợi vào những bản hợp đồng “bom tấn”?

Bùi Minh Quân:Team Flash đang có những bước chuẩn bị cho mùa giải 2021 ngay từ thời điểm này và Slayder đã đúng khi nhắn nhủ với fan rằng “đừng quá lo lắng cho team”. Đúng vậy! Bọn mình sẽ không dừng bước dù cho năm vừa rồi là một năm khá thiếu may mắn của Team Flash khi giành được hai chức vô địch liên tiếp nhưng lại lỡ hẹn với các giải đấu quốc tế.

“Bom tấn” hay không, Team Flash 2021 chắc chắn sẽ là phiên bản nâng cấp của Team Flash 2020.

LPL sắp sửa áp dụng hệ thống giới hạn mức lương và sẽ dùng một thuật toán chuyên biệt để đưa ra mức tiền lương tương xứng với màn trình diễn của tuyển thủ qua từng trận. Flash nghĩ rằng nó sẽ ảnh hưởng gì tới LPL nói riêng và toàn bộ giới LMHT chuyên nghiệp nói chung? Flash có ủng hộ VCS áp dụng mô hình này?

Bùi Minh Quân:Việc có một giới hạn mức lương khi xét về góc độ chung sẽ là một điều tốt cho bất kì tổ chức thể thao điện tử nào để bảo đảm việc sẽ không bể quỹ lương cũng như việc không bị các bên thứ ba (nếu có) “thổi giá” trong quá trình chuyển nhượng. Tuy nhiên, nếu để đánh giá phong độ tuyển thủ qua từng trận đấu mà đưa ra mức lương phù hợp thì có lẽ vẫn còn hơi máy móc và khá khó để có đủ tiêu chí đánh giá. Vì vẫn có nhiều tuyển thủ xuyên suốt mùa giải nếu đưa lên so sánh với phần còn lại của cả đội sẽ luôn không thể “xanh” hơn hay là một nhân tố gánh đội nhưng lại là người phù hợp với lối chơi đội tuyển đó và giúp việc vận hành dễ hơn. Team Flash hoàn toàn ủng hộ việc giới hạn mức lương, tương tự như luật công bằng tài chính trong bóng đá - một bộ luật minh bạch sẽ tạo nên sự công bằng hơn về mặt kinh tế cho các tổ chức tham gia giải đấu (ở một mức nào đó). Nhưng mình nghĩ nên có một số thay đổi mới có thể áp dụng được cho VCS.

Phía Riot Games cam kết sẽ trích 2.1% tiền thưởng CKTG 2020 cho Flash và GAM như là một món quà an ủi cho cả hai đại diện của VCS. Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức và các thành viên trong đội tuyển?

Bùi Minh Quân:Thật ra mà nói được tham dự CKTG thì tiền thưởng không phải là số một mà chính sự vinh dự, tự hào khi được đại diện cho Việt Nam tham dự giải đấu quốc tế lớn nhất năm của LMHT, đối đầu với những đối thủ mạnh nhất và khẳng định bản thân - đó mới là điều khiến các game thủ khát khao để giành được tấm vé đến với CKTG. Vì thế, 2.1% tiền thưởng có lẽ là niềm an ủi không nhỏ về mặt kinh tế cho tổ chức Team Flash nhưng sẽ không bao giờ đủ để bù đắp cho sự thất vọng về mặt tinh thần của đội ngũ Ban Lãnh đạo, Ban Huấn luyện và các tuyển thủ khi không được góp mặt tại giải đấu lớn nhất năm. 

Ban Lãnh đạo Flash đang theo dõi đội tuyển LMHT của họ thi đấu trận Chung kết VCS Mùa Hè 2020 tại gaming house ở TP.HCM

Cộng đồng LMHT đang bàn tán về danh sách những tuyển thủ xuất sắc nhất CKTG 2020. Flash có thể liệt kê ra những tuyển thủ mà các bạn cho rằng họ đáng xem nhất ở mỗi vị trí?

Yoshino:Nuguri, SofM, ShowMaker, JackeyLove, Mikyx.

Kati:Nuguri, SofM, ShowMaker, Ruler, Keria.

Stark:Nuguri, SofM, Knight, JackeyLove, Keria.  

Palette:Nuguri, SofM, Knight, JackeyLove, Keria. 

Nhiều chuyên gia dự đoán rằng LPL sẽ có lần thứ ba liên tiếp lên đỉnh tại CKTG, nhất là khi họ đang là quốc gia chủ nhà. Các bạn có đồng ý với quan điểm này? Hãy gọi tên ứng viên sáng giá nhất cho ngôi vương CKTG 2020 theo quan điểm của từng tuyển thủ và nêu lý do.

Sergh(HLV Trưởng): Cá nhân mình cũng nghĩ LPL sẽ tiếp tục thống trị CKTG lần này. Bởi họ đã chứng minh LPL là khu vực mạnh nhất trong vòng hơn một năm trở lại đây. Nếu phải gọi tên một ứng cử viên sáng giá thì có lẽ là Top Esports vì tất cả các thành viên của TES đang là những người chơi có kĩ năng bậc nhất ở vị trí của mình. Nếu thi đấu đúng phong độ thì TES thật sự là ứng cử viên nặng ký tại CKTG 2020.

Đây là lần đầu tiên SofM và Suning góp mặt tại một kỳ CKTG. Flash nghĩ sao về cơ hội tiến sâu của tuyển thủ Việt Nam duy nhất tại CKTG 2020?

Sergh:Suning là một đội tuyển mạnh tại CKTG lần này. Theo đánh giá của mình thì nếu phát huy được hết thực lực và thi đấu đúng với kỳ vọng của các fan hâm mộ thì Suning hoàn toàn có thể tiến xa tại giải đấu lần này, Bán kết hoặc hơn thế nữa. Tuy nhiên, đây chỉ là lần đầu tiên Suning và cá nhân SofM đến với CKTG vì vậy có lẽ họ sẽ gặp khó khăn khi đối đầu với những đội tuyển nhiều kinh nghiệm. Hy vọng tuyển thủ duy nhất đại diện cho Việt Nam tại CKTG lần này sẽ đạt được phong độ cao nhất và tiến sâu hết mức có thể. 

Nếu được đi CKTG 2020, các bạn thích đối đầu với đội tuyển nào nhất? Tại sao?

Yoshino:DAMWON Gaming vì mình muốn đối đầu Nuguri!

EGO:Tất nhiên là Suning rồi!

Kati:G2 Esports vì lối đánh cống hiến điên dại của họ. (cười)

Slayder:Bất cứ đối thủ mạnh nào!

Trong tình huống giả định, các bạn thích rơi vào bảng đấu nào nhất tại Vòng Bảng CKTG 2020? Tại sao?

Bùi Minh Quân:Trong tình huống giả định, có lẽ Team Flash mong muốn nhất là rơi vào bảng đấu có Suning để EGO được đối đầu với người anh của mình và G2 để admin “mặn mòi” của fanpage Team Flash có dịp chạm trán những người đồng nghiệp “cực mặn” trên MXH. Có lẽ đó sẽ là những cuộc đối đầu khá thú vị cho các fan hâm mộ của Team Flash và cho cá nhân tài năng trẻ EGO. Hiện tại thì bảng đấu đó đang thật sự hiện hữu, chỉ là không có Team Flash.

Cuối cùng, Flash có muốn nhắn nhủ gì tới fan hâm mộ vẫn luôn theo sát đội tuyển trong suốt thời gian qua?

Tập thể Team Flash: Xin cảm ơn tất cả những fan hâm mộ đã đồng hành và cổ vũ cho Team Flash trong năm vừa qua. Team Flash chắc chắn sẽ không ngừng cố gắng để giữ vững ngôi vị số một LMHT Việt Nam và vươn tầm hơn nữa. 

Team Flash loves our fans!

June_6th