Ngoại Hạng Anh

Tập huấn là vậy sao?

字号+ 作者:NEWS 来源:Ngoại Hạng Anh 2025-03-24 00:33:59 我要评论(0)

Vừa rồi công ty cử chúng tôi học lớp tập huấn Luật Đất đai mới,ậphuấnlàvậngày hoàng đạo do hai cán bngày hoàng đạongày hoàng đạo、、

Vừa rồi công ty cử chúng tôi học lớp tập huấn Luật Đất đai mới,ậphuấnlàvậngày hoàng đạo do hai cán bộ cấp vụ từ Hà Nội vào giảng tại trung tâm đào tạo X, TPHCM. Chúng tôi đang kinh doanh cho thuê đất khu công nghiệp nên rất cần những kiến thức này. Tổng giám đốc cùng với dàn trưởng bộ phận kinh doanh, tiếp thị, chăm sóc khách hàng, pháp lý... liền sắp xếp thời gian đi học đông đủ.

Khóa học được giới thiệu gồm bốn buổi, trong hai ngày. Suốt ngày đầu tiên, hai giảng viên thay phiên nhau đọc nguyên văn luật mới cùng với ba nghị định cho cả hội trường nghe. Đọc mãi, đọc mãi, chúng tôi nhìn quanh, người thì lấy báo ra đọc, người đã sớm bỏ đi, còn hầu hết những người ở lại thì rút điện thoại, máy tính bảng ra hí hoáy.

Đến sáng ngày thứ hai, giảng viên bảo chúng tôi đặt câu hỏi. Mừng quá, rất nhiều câu hỏi tới tấp đưa lên. Những tình huống khó khăn trong thực tiễn áp dụng luật mà chúng tôi hay gặp trong quá trình kinh doanh được đưa ra. Thực chất đây mới là phần có giá trị trong suốt khóa học, vì nếu đến để nghe đọc lại nguyên xi bộ luật thì chúng tôi chẳng đến làm gì. Cho nên ai cũng trông đợi vào kiến thức rộng rãi của các chuyên gia có thực tế và am hiểu chuyên môn ở tầm quốc gia sẽ gỡ vướng mắc cho mình.

Nào ngờ, với câu hỏi nào hai giảng viên chuyên gia cũng trả lời chung chung. Câu thì “nghị định chưa quy định, còn phải chờ thông tư hướng dẫn”, câu thì “trường hợp này khó lắm”, câu thì “cứ đến cơ quan chức năng giải quyết”. Ơ hay, nếu nghị định đã quy định rõ thì cứ vậy mà làm, sao cứ phải bày biện mâm bát chờ thông tư hướng dẫn? Hoặc nếu dứt khoát phải chờ thông tư quy định mới có thể áp dụng thì sao không đợi đến lúc đó hãy tổ chức tập huấn? Và khi thực tế có mâu thuẫn về quy định thứ tự cơ quan giải quyết mà chuyên gia bảo cứ đến cơ quan chức năng thì chúng tôi biết đến nơi nào cho đúng đây?

Khóa tập huấn kết thúc vội vã trong sự hụt hẫng, bực bội vì tốn tiền, mất thời gian vô ích của 200 người tham dự. Chúng tôi ở ngay TPHCM còn đỡ tốn kém, tội nhất là các anh chị trong ngành ở các tỉnh xa cũng lặn lội lên dự. Chi phí đâu có rẻ: 2 triệu đồng/người cho bốn buổi học (thực chất rút ngắn còn ba buổi!), riêng công ty tôi cử tám cán bộ đi học, bay ngon ơ 16 triệu đồng!

Không chỉ trung tâm này, doanh nghiệp chúng tôi thường xuyên nhận được lời chào các khóa học ngắn hạn một vài ngày do các cơ quan nhà nước tổ chức. Cũng mới đây công ty cử tôi đi học lớp “tư duy sáng tạo” được giới thiệu do một tiến sĩ đứng giảng. Học phí 1,2 triệu đồng/ngày. Hớn hở bao nhiêu khi đến lớp thì tôi thất vọng bấy nhiêu khi vào học. Giảng viên chỉ lặp lại những kiến thức trong cuốn sách của một chuyên gia nước ngoài, liên tục ca ngợi tài năng của ông này. Phương pháp dạy như cho trẻ con lớp mẫu giáo, thỉnh thoảng giảng viên kết luận một câu lại chừa từ cuối để cho cả lớp đế vào, ví dụ giảng viên nói: “Vì vậy, người kinh doanh phải biết lắng...”, và cả lớp hô lên: “nghe”!

Những tình huống thực tiễn, cách giải quyết khúc mắc, tư duy... là kiến thức được mong chờ nhất chẳng hề thấy đâu. Có lẽ do giảng viên là người đi dạy chuyên nghiệp chứ không có thực tế kinh doanh. Gắng gượng tới giờ giải lao, tôi chuồn thẳng. Thế nhưng, cũng như khóa học Luật Đất đai kể trên, dù bỏ ngang, cuối khóa tôi vẫn được phát chứng chỉ hẳn hoi.

Kể chuyện này cho bạn nghe, bạn tôi khuyên, lần sau thì mời hẳn một chuyên gia luật về tận công ty giảng riêng, tha hồ hỏi han, thắc mắc. Giá cả còn dễ chịu hơn.

Thế mới biết đi học các lớp tập huấn thời buổi này cũng đầy may rủi.

(Theo Hoàng Xuân/ Thời báo Kinh Tế Sài Gòn)

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
1.jpg.jpg
Với các ứng dụng di động, các nhân viên có thể làm việc ở bất cứ đâu.

Kỹ sư William Bodin của công ty IBM cần một cách nào đó để làm việc dễ dàng hơn với nhóm các nhà phát triển ở cách ông nửa vòng trái đất. Vì thế, ông bật một ứng dụng trên chiếc điện thoại thông minh mà ông đang dùng, và liên lạc một cách an toàn với các đồng nghiệp ở Việt Nam.

Bodin, Giám đốc công nghệ di động của IBM, đã sáng tạo ra một gian hàng trực tuyến cho phép toàn bộ nhân viên của IBM tiếp cận đến những ứng dụng tương tự. Gian hàng có tên Whirlwind, và chỉ sau 6 tuần mở cửa, nó đã có hơn 11.000 nhân viên sử dụng.

Các nhân viên tại trụ sở IBM ở New York sử dụng các chương trình trong gian hàng cho mọi thứ, từ lên lịch phòng hội nghị đến thông qua các đơn hàng; từ tiếp cận tài liệu marketing đến đăng nhập vào mạng xã hội nội bộ Bluepages. Trước đây, các nhân viên không thể thực hiện nhiều nhiệm vụ như thế trừ phi họ đang ngồi trước một chiếc máy tính ở cơ quan, hoặc trước một chiếc laptop nối mạng nội bộ.

Thực ra, sự phổ biến của Whirldwind và các ứng dụng trong đó cho thấy một sự chuyển đổi đang diễn ra trong thế giới kinh doanh. Theo báo cáo mới nhất của Hãng nghiên cứu Forrester Research, đến năm 2015 50% các thiết bị máy móc trong các doanh nghiệp sẽ hoạt động di động. Hiện nay, doanh số các thiết bị di động biết kết nối Internet, như smartphone, máy tính bảng đã vượt qua doanh số của laptop và máy tính để bàn.

Người khổng lồ tìm kiếm Google cũng đã tạo ra một kho ứng dụng di động nội bộ. Các nhân viên sẽ vào kho để cài các phần mềm công việc như báo cáo chi phí, hay tìm phòng họp.

" alt="Nở rộ ứng dụng cho nhân viên di động" width="90" height="59"/>

Nở rộ ứng dụng cho nhân viên di động

1.jpg.jpg
Với các ứng dụng di động, các nhân viên có thể làm việc ở bất cứ đâu.

Kỹ sư William Bodin của công ty IBM cần một cách nào đó để làm việc dễ dàng hơn với nhóm các nhà phát triển ở cách ông nửa vòng trái đất. Vì thế, ông bật một ứng dụng trên chiếc điện thoại thông minh mà ông đang dùng, và liên lạc một cách an toàn với các đồng nghiệp ở Việt Nam.

Bodin, Giám đốc công nghệ di động của IBM, đã sáng tạo ra một gian hàng trực tuyến cho phép toàn bộ nhân viên của IBM tiếp cận đến những ứng dụng tương tự. Gian hàng có tên Whirlwind, và chỉ sau 6 tuần mở cửa, nó đã có hơn 11.000 nhân viên sử dụng.

Các nhân viên tại trụ sở IBM ở New York sử dụng các chương trình trong gian hàng cho mọi thứ, từ lên lịch phòng hội nghị đến thông qua các đơn hàng; từ tiếp cận tài liệu marketing đến đăng nhập vào mạng xã hội nội bộ Bluepages. Trước đây, các nhân viên không thể thực hiện nhiều nhiệm vụ như thế trừ phi họ đang ngồi trước một chiếc máy tính ở cơ quan, hoặc trước một chiếc laptop nối mạng nội bộ.

Thực ra, sự phổ biến của Whirldwind và các ứng dụng trong đó cho thấy một sự chuyển đổi đang diễn ra trong thế giới kinh doanh. Theo báo cáo mới nhất của Hãng nghiên cứu Forrester Research, đến năm 2015 50% các thiết bị máy móc trong các doanh nghiệp sẽ hoạt động di động. Hiện nay, doanh số các thiết bị di động biết kết nối Internet, như smartphone, máy tính bảng đã vượt qua doanh số của laptop và máy tính để bàn.

Người khổng lồ tìm kiếm Google cũng đã tạo ra một kho ứng dụng di động nội bộ. Các nhân viên sẽ vào kho để cài các phần mềm công việc như báo cáo chi phí, hay tìm phòng họp.

" alt="Nở rộ ứng dụng cho nhân viên di động" width="90" height="59"/>

Nở rộ ứng dụng cho nhân viên di động

Việc bổ sung collagen đúng độ tuổi không những giúp hỗ trợ phục hồi, kéo dài tuổi thanh xuân của da mà còn hỗ trợ nuôi dưỡng hệ cơ xương, sụn khớp chắc khỏe, dẻo dai.

Gần đây, loại collagen được nhiều chị em ưa chuộng là collagen peptide. Collagen peptide (collagen thuỷ phân) là những chuỗi axit amin ngắn có nguồn gốc từ collagen. Đây cũng chính là loại collagen có nhiều trong các tế bào sống và ở lớp mô ngoại tế bào. Do có kích thước khá nhỏ nên collagen thủy phân sẽ dễ dàng được hấp thụ nhanh chóng vào cơ thể hơn so với các loại collagen thông thường. Collagen thủy phân hiện đã có trong các TPBVSK bổ sung collagen. 

Theo các chuyên gia, khi chọn mua sản phẩm collagen, nên xem xét thành phần, nguồn gốc và uy tín của nhà sản xuất để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của sản phẩm.

TPBVSK bổ sung collagen thủy phân từ cá

Nói đến các dòng TPBVSK bổ sung collagen thủy phân không thể không kể đến Kihasu Collagen Peptide. Sản phẩm tạo nên sự khác biệt ngay từ khi xuất hiện trên thị trường bởi thành phần collagen thủy phân từ cá nhập khẩu từ Nhật Bản, nhanh chóng chinh phục những quý cô khó tính.

 Kihasu Collagen Peptide không mùi, không vị, dễ kết hợp, tỷ lệ hấp thụ cao

Đặc biệt, nhà sản xuất cho biết Kihasu Collagen Peptide không sử dụng bất kỳ hóa chất phụ gia hay dưỡng chất khác để đảm bảo người tiêu dùng có thể tận hưởng toàn bộ lợi ích của collagen mà không cần lo lắng về những tác động phụ không mong muốn. 

Đối với nhiều người tiêu dùng, các sản phẩm collagen dạng nước luôn được ưa thích vì tính tiện lợi và dễ uống. Tuy nhiên, giá thành của collagen nước thường cao và không phải ai cũng có khả năng chi trả. Một số người còn lo ngại về mùi hương khó chịu của collagen bột. Nhằm giải quyết những vấn đề này, thành phần chính của Kihasu Collagen Peptide là collagen cá. Collagen cá có tỷ lệ hấp thụ cao và dễ dàng sử dụng. Đặc biệt, collagen cá tinh khiết còn chứa một loạt dưỡng chất và axit amin thiết yếu khác, nâng cao hiệu quả chăm sóc da: hỗ trợ tăng độ ẩm, giảm các triệu chứng khô da, nhăn da, hỗ trợ tăng đàn hồi da. 

Đặc biệt, Kihasu Collagen Peptide có khả năng hòa tan ngay sau 5 giây, không mang mùi hương hoặc vị gì. Điều này không ảnh hưởng đến hương vị của thực phẩm và đồ uống nên người dùng có thể pha chung với các loại đồ uống yêu thích khác như trà sữa, nước cam, sinh tố... hay cho nấu ăn để bổ sung collagen hàng ngày cho cả gia đình. 

 Thực phẩm này không phải là thuốc và không có tác dụng thay thế thuốc chữa bệnh.

Để biết thông tin về TPBVSK Kihasu Collagen Peptide, khách hàng liên hệ: 

Đơn vị phân phối sản phẩm - Công ty TNHH Thương Mại Dược Mỹ Phẩm Nam Phương (Nacopharma) 

Địa chỉ: số 14BT3 tiểu khu đô thị Vạn phúc Hà Đông - Hà Nội

Hotline: 0974.990. 995 

Wesite: https://kihasu.com.vn/ 

Đặt hàng tại: https://shopee.vn/kihasucollagen

Hồng Nhung

" alt="Kihasu Collagen Peptide" width="90" height="59"/>

Kihasu Collagen Peptide