Tới nay, VietQR đã có hơn 3 triệu người dùng trên cả nước và đang tiếp tục tăng nhanh. Như vậy, việc cung cấp tính năng này trên VNPT Money đã giúp khách hàng của VNPT Money giao dịch được với hầu hết các loại QR thanh toán thông dụng nhất trên thị trường hiện nay. Trước đó, VNPT Money đã hỗ trợ thanh toán tại hơn 500.000 điểm chấp nhận thanh toán qua QR Code của VNPay, Payoo, Vietcombank, HDBank, Điện lực EVN, Xăng dầu... trên toàn quốc.

Tính đến nay, VNPT có gần 1 triệu người dùng Mobile Money, trong đó 62% là khách hàng ở nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới và hải đảo; Số điểm kinh doanh Mobile Money của VNPT hiện có khoảng hơn 2.800 điểm và hơn 10.000 đơn vị chấp nhận thanh toán Mobile Money trên cả nước. Tới hiện tại, VNPT Money của VNPT cũng là đơn vị duy nhất cung cấp kênh thanh toán qua Mobile Money trên Cổng Dịch vụ công quốc gia, phục vụ người dân thanh toán cho gần 5.000 dịch vụ công cấp độ 4.

Việc liên thông này tạo nền tảng quan trọng để VNPT cùng các bên thúc đẩy hiệu quả hơn nữa việc triển khai thí điểm dùng tài khoản Mobile Money thanh toán cho các hàng hóa, dịch vụ có giá trị nhỏ theo Quyết định số 316/QĐ-TTg ngày 09/03/2021 của Thủ tướng Chính phủ.

Ngọc Minh

Apple khó thoát Trung Quốc. Ảnh: AP.

Có rất nhiều lý do buộc Apple phải tìm cách giảm phụ thuộc vào Trung Quốc. Mối quan hệ giữa tập đoàn công nghệ Mỹ và quốc gia tỷ dân đã bắt đầu xuất hiện rạn nứt kể từ khi cựu Tổng thống Donald Trump đánh mức thuế mới lên các công ty công nghệ vào năm 2019.

Tình hình còn trở nên nghiêm trọng hơn khi Trung Quốc áp đặt hàng loạt quy định giãn cách vì dịch Covid-19 trong gần 3 năm qua.

Nhưng dù tình hình có tồi tệ đến đâu, Apple vẫn khó lòng rút khỏi thị trường Trung Quốc trong thời gian gần, Bloombergnhận định.

Thế tiến thoái lưỡng nan của Apple

Hiện, các nhà máy ở quốc gia tỷ dân chịu trách nhiệm sản xuất gần 98% iPhone. Bên cạnh đó, hầu hết nhà cung ứng linh kiện của Táo khuyết đều có trụ sở ở Trung Quốc. Do đó, Bloomberg Intelligenceước tính Táo khuyết có thể sẽ phải mất đến 8 năm chỉ để chuyển 10% chuỗi cung ứng hiện tại ra khỏi nước này.

Trung Quốc là quốc gia sản xuất gần 98% iPhone trên toàn thế giới. Ảnh: Bloomberg.

Bloombergnhận định mối quan hệ giữa Trung Quốc và Apple phức tạp hơn hẳn so với các công ty công nghệ khác. Amazon, HP, Microsoft, Dell… cũng phải nhập linh kiện phần cứng từ quốc gia này, nhưng sự phụ thuộc lên Trung Quốc của họ vẫn còn thua xa Apple.

Theo nhà phân tích Steven Tseng và Woo Jin Ho của Bloomberg Intelligence, hiện các đại lý của Trung Quốc chiếm gần một nửa sản lượng điện thoại di động trên thế giới. Những công ty đặt tại đây chịu trách nhiệm sản xuất 70% lượng smartphone toàn cầu và sở hữu chuỗi cung ứng phát triển mạnh, khó thay thế ở các nước khác.

Apple từng mất hơn 20 năm và hàng tỷ USD để xây dựng quy trình sản xuất phức tạp theo tiêu chuẩn của riêng mình. Theo số liệu từ Bộ Thương mại Mỹ, Táo khuyết đã đầu tư 90 tỷ USD tại Trung Quốc tính tới cuối năm 2020, sau đó lại tiếp tục rót thêm 2,5 tỷ USD vào năm 2021.

Bên cạnh đó, chuỗi cung ứng của hãng còn phụ thuộc vào những công ty nội địa Trung Quốc và các nhà máy khác ở Đài Loan, khiến mối quan hệ nhập nhằng giữa tập đoàn công nghệ và quốc gia tỷ dân ngày càng phức tạp. Do đó, việc thoát khỏi Trung Quốc sẽ tốn rất nhiều thời gian và có thể gây không ít ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của tập đoàn, Bloombergnhận định.

Cơ hội cho Apple

Nhưng những sự kiện gần đây như lệnh giãn cách Covid-19, căng thẳng Mỹ - Trung đã tạo điều kiện để Apple rút dần khỏi thị trường Trung Quốc. Dưới thời Tổng thống Joe Biden, hợp tác thương mại giữa hai quốc gia bị đình trệ, siết chặt hàng rào thuế quan, đồng thời ban hành lệnh áp đặt đối với hãng Huawei của Trung Quốc.

Sau đó, để đối phó với đại dịch Covid-19, Trung Quốc đã ban hành hàng loạt lệnh giãn cách, khiến nhiều hoạt động sản xuất bị đình trệ. Những yếu tố này đã tác động lớn đến chuỗi cung ứng của Apple. Báo cáo của Goldman Sachs hôm 23/9 chỉ ra lượng thiết bị công nghệ được nhập khẩu từ Trung Quốc đã giảm 10% kể từ năm 2017.

Apple đang cố gắng thoát khỏi Trung Quốc bằng cách mở rộng nhà máy sản xuất thiết bị ở các quốc gia châu Á khác. Ảnh: The New York Times.

Nhà phân tích của Bloomberg Intelligencecho rằng đến năm 2030 sự phụ thuộc công nghệ trên toàn ngành sẽ giảm 20-40%. Trong đó, với các hãng sản xuất thiết bị điện tử, họ có thể sẽ giảm phụ thuộc vào thị trường tỷ dân 20-30% trong thập kỷ tới.

Cụ thể, gần một nửa số công ty được khảo sát cho biết đã chuyển một số chuỗi cung ứng ra khỏi Trung Quốc. Trong khi đó, một số công ty khác lại chọn một cách làm khác có tên “China Plus One” (tạm dịch: “Trung Quốc và một quốc gia khác”).

Chiến lược này vẫn sẽ giữ Trung Quốc là trung tâm sản xuất trọng tâm, nhưng đồng thời mở rộng chuỗi lắp ráp ở các quốc gia khác như Ấn Độ, Việt Nam, Indonesia…

Đầu tư nước ngoài vào Việt Nam đã đạt 740 triệu USD vào năm ngoái, gấp đôi so với năm 2020 và là mức đầu tư cao nhất kể từ năm 2017.

(Theo Zing)

Donald Trump sinh ra trong gia đình có truyền thống kinh doanh và được kế thừa nhiều kinh nghiệm từ cha - ông Fred Trump, một trùm bất động sản nổi tiếng ở New York.

Ngay sau khi tốt nghiệp đại học, Donald Trump đã gia nhập công ty của cha, và bắt đầu sự nghiệp kinh doanh với việc cải tổ khách sạn Commodore thành Grand Hyatt. Ông tiếp tục xây dựng tòa tháp Trump Tower tại New York và một vài dự án nhà ở khác.

Donald Trump sau đó mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực hàng không và sòng bạc, trong đó có việc mua casino Taj Mahal từ tay nhà Crosby. Từ khi khởi nghiệp, Donald Trump đã xây dựng cho mình một đế chế kinh doanh hùng mạnh trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực bất động sản. Tỷ phú này được coi là “ông trùm” ở Mỹ với cơ ngơi bất động sản vào loại nhất nhì New York.

Donald Trump-ông trùm bất động sản mới đắc cử Tổng thống Mỹ

Tỷ phú Donald Trump đã không ít lần “vấp ngã” trên thương trường. Từng 4 lần tuyên bố phá sản, dường như với Trump chuyện nợ nần không còn quá nghiêm trọng.

1. Trump Taj Mahal, 1991

Lần đầu tiên nộp đơn xin phá sản có thể là quá khứ "đau đớn" nhất của Donald Trump. Để cứu vãn tình thế, ông đã bán đi chiếc du thuyền Trump Princess và hãng hàng không Trump Shuttle. Ngoài ra, ông cũng phải nhượng lại một nửa cổ phần tại khách sạn Trump Taj Mahal. Chủ nợ lớn nhất của Trump khi đó chính là nhà đầu tư Carl Icahn.

2. Trump Castle Associates, 1992

Chưa đầy một năm sau khi phá sản lần đầu, Trump tiếp tục phải đến tòa án để nộp đơn xin phá sản cho sòng bạc Atlantic City. Lần phá sản này bao gồm các tổ hợp khách sạn Trump Plaza Hotel ở New York, khách sạn và casino Trump Plaza ở Atlantic City cũng như Trump Castle Casino Resort.

Ông đã từ bỏ một nửa lợi ích của mình ở New York Plaza cho Citibank, nhưng vẫn giữ lại cổ phần của mình tại các sòng bạc.

3. Trump Hotel & Casino Resorts, 2004

Lần xin phá sản thứ 3 của Donald Trump diễn ra vào tháng 11/2014. Khoản nợ của Tập đoàn khách sạn và sòng bạc Trump lên đến 1,8 tỷ USD.

Tương tự những lần trước, để cải thiện tình thế, Trump phải giảm tỷ lệ cổ phần của mình tại tập đoàn này.

4. Trump Entertainment Resorts, 2009

Vụ phá sản gần đây nhất của ông trùm bất động sản là vào năm 2009 tại công ty Trump Entertainment Resorts, sau khi không trả đúng hạn một khoản thanh toán trái phiếu trị giá 53,1 triệu USD.

Trump đã từ chức khỏi hội đồng quản trị và từ bỏ số cổ phần còn lại của mình tại công ty.

Tuy nhiên, trong bất kỳ hoàn cảnh nào, tỷ phú Donald Trump đều tỏ ra hết sức hiểu biết và khôn ngoan. Chỉ trong một thời gian ngắn, ông đã lấy lại được tài sản của mình và liên tục phát triển nó thành khối tài sản “khổng lồ” như ngày nay. Ông Donald Trump luôn cho rằng mình có hơn 10 tỷ USD. Tuy nhiên, Forbes cho rằng tài sản của ông chỉ đáng giá 3,7 tỷ USD. Dù vậy, sau khi nhậm chức vào tháng 1 năm sau, ông vẫn sẽ là một trong những Tổng thống giàu có nhất mọi thời đại.

Phong Vân(Tổng hợp)

Sergio Aguero đá phạt đền kiểu Panenka hỏng ăn

Đây cũng được xem là cuộc tập dợt cho trận chung kết Champions League ở Istanbul (Thổ Nhĩ Kỳ) vào 29/5. Và thầy trò Pep Guardiola đã tự đẩy mình vào cảnh lo sợ trước đối thủ bởi trận thua ngược.

Man City vượt lên ở phút 44, sau pha chạm bóng tệ hại của Aguero vô tình trở thành một pha kiến tạo cho Sterling.

Tuy nhiên, Aguero thực sự làm hỏng cơ hội thứ 2 chỉ ít giây sau đó bởi quyết định xuẩn ngốc của mình.

Ở phút bù giờ, Man City được hưởng quả phạt đền khi Billy Gilmour phạm lỗi với Gabriel Jeuss và Aguero bước lên để thực hiện. Nhưng thay vì đá penalty một cách đơn giản nhất, chân sút sẽ rời Etihad vào cuối mùa, quyết định đá khó theo kiểu Penanka và đã không thắng được Edouard Mendy.

Hình ảnh buồn bã của Aguero sau khi được HLV Pep Guardiola thay ra ở phút 70

Nếu khi đó, tỷ số là 2-0 cho Man City, kết quả chung cuộc có lẽ đã khác, không thua ngược Chelsea. Điều này khiến Sergio Aguero phải đưa ra lời xin lỗi của mình trên trang cá nhân:

“Tôi xin lỗi các đồng đội, BHL và người hâm mộ Man City vì đã đã hỏng quả phạt đền. Đó là một quyết định tệ hại và tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm”.

Guardiola tỏ ra khó chịu khi Aguero quyết định đá penalty theo kiểu Panenka, nhưng sau trận đã bình thản hơn: “Đó là quyết định của cậu ấy. Đó là một quả phạt đền. Nó xảy ra và đó là bóng đá. Chúng tôi sẽ cố gắng ghi bàn vào lần tới”.

L.H