Quỹ Đổi mới Sáng tạo VinIF (thuộc Vingroup) trao 160 suất học bổng thạc sĩ và tiến sĩ trị giá 23 tỷ đồng cho các sinh viên, nghiên cứu sinh trong lĩnh vực khoa học công nghệ, kỹ thuật và y dược để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước.

160 học viên được trao học bổng của VinIF là các sinh viên cao học, nghiên cứu sinh xuất sắc của các trường đại học trên cả nước. Các học viên đến từ nhiều lĩnh vực như toán học, vật lý, hóa học, công nghệ sinh học, y dược, khoa học máy tính, dữ liệu, công nghệ mô phỏng, tài nguyên môi trường, công nghệ thực phẩm, tự động hóa… Trong đó, nhiều học viên có thành tích học tập đặc biệt xuất sắc, đạt nhiều giải thưởng quốc gia, giải thưởng sinh viên nghiên cứu khoa học. Một số học viên là sinh viên nghèo vượt khó, có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn vươn lên đạt kết quả học tập và thành tích nghiên cứu tốt.

Học bổng của VinIF được cấp cho các học viên dưới 2 hình thức: 1- Học bổng hỗ trợ học tập: với mức 120 triệu  đồng/năm cho bậc học Thạc sĩ và 150 triệu đồng/năm cho bậc học Tiến sĩ; 2 - Học bổng hỗ trợ công bố quốc tế: tài trợ chi phí đăng ký, đi lại, ăn ở giành cho học viên đã nhận học bổng hỗ trợ học tập có thể đăng ký, tham dự, báo cáo kết quả nghiên cứu tại hội nghị, hội thảo.

Tiêu chí nhận học bổng là các sinh viên cao học và nghiên cứu sinh phải có kết quả tốt nghiệp đại học đạt loại Khá/Giỏi cùng với giải thưởng, thành tích nghiên cứu KHCN trong vòng 2 năm trước khi nộp hồ sơ. Riêng Học bổng hỗ trợ công bố quốc tế được xét cấp cho học viên cao học và nghiên cứu sinh có công trình nghiên cứu xuất sắc. Các học viên được chấp nhận trình bày tại hội thảo quốc tế chuyên ngành do tổ chức có uy tín tổ chức, có sự tham gia của các nhà khoa học được biết đến trong lĩnh vực nghiên cứu.

Quy trình tuyển chọn ứng viên là quy trình mở, cạnh tranh, minh bạch và hoàn toàn miễn phí. Hội đồng xét tuyển của Quỹ gồm hơn 40 giáo sư, tiến sĩ, nhà khoa học có tiếng tại các trường đại học, viện nghiên cứu hàng đầu của Việt Nam. Hồ sơ của các học viên đều được thẩm định bởi Hội đồng khoa học của Vingroup trước khi công bố chính thức.

Giáo sư Vũ Hà Văn, Giám đốc khoa học Quỹ đổi mới Sáng tạo Vingroup cho biết: "Từ 25 năm trước, tôi đã học ở Yale, Mỹ. Lúc đó, khác biệt lớn nhất giữa đại học và tiến sĩ là: Tiến sĩ tức là tôi có nghề, có vị trí trong trường và được trả lương dù là lương thấp thôi, chỉ đủ tiền thuê 1 căn nhà trọ tồi tàn ở chung nhiều người. Nhưng ít nhất việc đó được trả tiền, đủ sống và dùng thời gian còn lại phục vụ cho học tập. Một năm trước, tôi cùng anh Sơn, Hiệu trưởng Đại học Bách khoa tổ chức hội thảo ở Bách khoa về nhu cầu đào tạo sau đại học ở Việt Nam và tôi nhận ra nhu cầu đó ở ta khá lớn, nhất là khi Việt Nam đang bước vào con đường phát triển công nghệ cao. Những người giỏi sau đại học bây giờ tìm rất khó. Việt Nam không giống như nước khác vì việc học Tiến sĩ giống như làm partime, mọi người phải làm việc nào đó lo bản thân gia đình, thời gian còn lại vài tiếng mỗi ngày thậm chí vài tiếng mỗi tuần dùng để nghiên cứu nên không thể đạt được kết quả như kỳ vọng. Học bổng của VinIF ra đời trong hoàn cảnh đó, được Hội đồng khoa học và lãnh đạo Vingroup ủng hộ. Đó là điều chúng tôi muốn giữ càng lâu càng tốt".

Gapo đạt 1 triệu lượt tải trên CHplay và hơn 2 triệu lượt tải trên App store.

Ngày 23/7, Gapo ra mắt. Mạng xã hội nhận cam kết đầu tư 500 tỷ đồng từ Quỹ đầu tư mạo hiểm G-Capital ngay lập tức vươn lên vị trí số 1 về lượt tải trên App Store và Google Play store, nhưng kéo theo đó là rất nhiều lỗi khiến người dùng bức xúc, như truy cập khó khăn, lỗi hiển thị, tải ảnh chậm. 

Tuy nhiên, đứng lên từ những vấp váp ban đầu, mạng xã hội được phát triển bởi Công ty CP Công nghệ Gapo ngày càng cho thấy sự ổn định, các lỗi được khắc phục, tính năng được nâng cấp. “Chúng tôi lắng nghe ý kiến phản hồi từ người dùng, sau đó tìm biện pháp khắc phục các sự cố, lỗi và cố gắng mang đến những trải nghiệm tốt hơn qua mỗi ngày”, ông Kiên chia sẻ.

Cụ thể, đến tháng 9/2019, Gapo có 2 triệu người dùng và chính thức chạm mốc 3 triệu người dùng vào tháng 12/2019. Con số này chưa phải là lớn so với tiềm năng vài chục triệu người đang dùng mạng xã hội ở Việt Nam, nhưng phần nào cho thấy thành quả bước đầu của một startup công nghệ, phần nào chứng thực về tính khả thi, độ hấp dẫn của Gapo với người dùng trong nước. 

Gapo nhận được phản hồi tích cực của đại đa số người dùng, chỉ có 5.7% thảo luận tiêu cực là 1 tỷ lệ tương đối thấp tương quan trong các mạng xã hội hiện tại (Theo Younet - Top 1 Social Listening of Vietnam and Southeast Asia)

Trong số 3 triệu người đang kết nối trên Gapo, ông Hà Trung Kiên cho biết có hơn một nửa là người dùng trẻ thuộc độ tuổi học sinh, sinh viên, đây cũng là đối tượng mục tiêu của Gapo ở giai đoạn hiện tại.“Người trẻ vốn thích cái mới, cũng là nhóm dễ thay đổi và có tính chọn lọc cao, vì vậy chinh phục được người trẻ, giữ chân được người trẻ dùng mạng xã hội Gapo, chúng tôi có tự tin tiếp tục kế hoạch chinh phục những nhóm đối tượng tiếp theo”, ông Kiên chia sẻ. 

1. Cho con du lịch từ sớm và càng nhiều càng tốt

Ngược lại với quan điểm xưa cũ phải kiêng nắng, gió để phòng nhiễm bệnh, việc cho con đi chơi, đi du lịch từ sớm, hòa mình với thiên nhiên, tự do hưởng nắng trời và hơn hết là vượt qua sự sợ hãi lại có tác dụng rất tích cực đối với trẻ nhỏ.

Ngày nay các ông bố bà mẹ hiện đại đưa con ra ngoài tiếp xúc với thiên nhiên, xã hội rất sớm để bé tập thích nghi với môi trường xung quanh, tăng cường khả năng miễn dịch và phát triển cả về thể chất cũng như tư duy.

2. Nói KHÔNG với đòn roi

Nếu bạn có câu cửa miệng mỗi khi con nghịch ngợm hoặc không nghe lời: “Mẹ cho ăn roi bây giờ” thì tốt nhất từ nay về sau bạn không nên nói lại câu đó thêm một lần nữa, càng không cầm roi để đánh con. Đòn roi không phải cách để dạy trẻ, ngược lại, nó thể hiện sự bất lực trong cách dạy con và chỉ khiến bé trở nên hung hăng hơn và đối phó lại bằng những hành vi xấu. Những bé thường xuyên bị đánh đòn thường thiếu tự tin và có nguy cơ dễ bị trầm cảm.

3. Không ám ảnh con phải tăng cân, miễn là con khỏe mạnh

Bé tăng trưởng cũng có từng giai đoạn nhất định, có những thời điểm bé ăn uống đầy đủ chất dinh dưỡng, mà vẫn không tăng cân. Việc tăng cân của bé còn phụ thuộc vào lứa tuổi và khả năng hấp thu của bé. Điều quan trọng mấu chốt của vấn đề là sức khỏe của con. Nếu có một thời điểm nào đó cân nặng của con chững lại nhưng sức khỏe của con tốt, không bị ốm vặt, nhanh nhẹn hoạt bát thì các mẹ cũng không cần phải quá lo lắng nhé!

4. Không áp lực con phải thông minh, miễn là con hạnh phúc

Qua rồi cái thời cha mẹ lấy “con nhà người ta” ra so sánh với con mình và áp đặt con phải thông minh, học giỏi bằng mọi cách. Ngày càng nhiều ông bố bà mẹ hiện đại đã nhận thức ra được rằng kì vọng quá mức vào sự thông minh của con chỉ khiến con bị áp lực, căng thẳng, không tốt cho sự phát triển của trẻ.

Mỗi đứa trẻ đều có điểm mạnh, điểm yếu riêng và điều quan trọng là bố mẹ cần tạo môi trường sống tràn ngập tình yêu thương và cảm giác an tâm, hạnh phúc cho trẻ để trẻ tự tin phát huy thế mạnh của mình.

5. Nuôi con bằng các thực phẩm hữu cơ (organic)

Dinh dưỡng là nền tảng cho sức khỏe và phát triển trí tuệ của trẻ. Trong bối cảnh hiện nay, môi trường bị ô nhiễm, nguồn lương thực thực phẩm nhiễm bẩn, trẻ nhỏ với hệ miễn dịch còn non yếu và sức đề kháng kém là đối tượng phải chịu những hệ quả tiêu cực hàng đầu từ tình trạng này. Bởi vậy mà việc nuôi con bằng thực phẩm hữu cơ (organic) để tránh các nguy cơ nhiễm hóa chất độc hại đang là xu hướng phổ biến.

Thực phẩm hữu cơ là gì?

Thực phẩm hữu cơ hay thực phẩm organic thực chất là một. Ở một số nước tiên tiến, sản phẩm được chứng nhận là hữu cơ (Organic) khi và chỉ khi nguồn nguyên liệu để chế biến ra những sản phẩm đó:

- Không sử dụng hương liệu, phẩm màu, chất bảo quản, chất làm đặc

- Không sử dụng hóa chất và hooc môn tăng trưởng

- Không sử dụng nguyên liệu biến đổi gen (Non GMO), không bị chiếu xạ tiệt trùng…

Tác dụng của thực phẩm hữu cơ đối với con người:

Không lo bị ảnh hưởng bởi chất hóa học độc hại

Không lo biến đổi gen (Non GMO)

Trẻ hấp thu được nhiều dưỡng chất hơn một cách tự nhiên

Thân thiện với môi trường

Doãn Phong

Sự biến đổi của Instagram trong 10 năm qua phản ánh sự biến đổi của bức tranh mạng xã hội rộng lớn. Nó khởi đầu khi những startup nhỏ vẫn có cơ hội chiến đấu với các gã khổng lồ. Năm 2012, Facebook mua Instagram với giá 1 tỷ USD. Những năm tiếp theo, Instagram sao chép tính năng từ đối thủ như Snapchat, TikTok để thích ứng với thói quen của người dùng. Cũng như công ty mẹ, Instagram nảy sinh nhiều mặt tối từ thông tin sai lệch tới bắt nạt trực tuyến.

Josh Miller, cựu giám đốc sản phẩm Facebook, nhận định thưở ban đầu, Instagram chủ yếu cho theo dõi mọi người mà không cần phê duyệt, chia sẻ ảnh với nhóm người đông đảo và tương đối thường xuyên. Ngày nay, Instagram lại tập trung vào bài đăng tự hủy, video nhạc 15 giây, tùy chọn chia sẻ riêng tư thay vì công khai.

Trước khi Facebook bá chủ

Tại thời điểm Instagram ra mắt, Facebook là người chơi lớn nhưng chưa thống trị như ngày nay. Các hãng khác như Google, Apple đều cố làm mạng xã hội riêng. Snapchat ra đời năm 2011 và Twitter lên sàn năm 2013. Nó mang tới cảm giác nhiều mạng xã hội có thể cùng tồn tại. Tuy nhiên, người dùng chỉ có 24 giờ mỗi ngày và chỉ có Facebook hiểu được họ muốn gì.

Google phải khai tử Google+, còn Ping của Apple chưa bao giờ được chú ý. Lượng người dùng Twitter ổn định ở 300 triệu/tháng, thua xa con số 2,45 tỷ của Facebook. Snapchat, ứng dụng tiên phong trong nội dung tự hủy, lại không dành cho số đông. Snapchat thay đổi cách người trẻ liên lạc nhưng không thuyết phục được nhóm người già như Facebook.

Đến cuối năm 2019, thị trường đã được củng cố. Sau khi thôn tính Instagram, Facebook mua thêm WhatsApp năm 2014. Instagram không thể duy trì tinh thần độc lập khi về chung nhà vưới Facebook. Năm 2018, hai đồng sáng lập Systrom và Mike Krieger rời công ty vì nghi xung đột với CEO Mark Zuckerberg. Facebook gần đây thêm cụm từ “from Facebook” vào ứng dụng Instagram và nhân viên PR Instagram trở thành phát ngôn viên “Facebook Company”.