Cao tốc Hà Nội

5 diễn giả đến từ Công ty FPT Software - đơn vị thành viên chuyên trong lĩnh vực xuất khẩu phần mềm của FPT tham gia chia sẻ với các sinh viên trong chương trình “FPT Leader Talk” chủ đề “You Can Make IT” (Bạn cũng có thể làm được) vừa được tổ chức FPT và Đại học CNTT TP.HCM tổ chức tại TP.HCM gồm có: Phan Trung Kiên, Trưởng nhóm kỹ thuật (thị trường Nhật); Nguyễn Hùng Cường, lập trình viên cấp cao; Nguyễn Đăng Khoa, Kiến trúc sư giải pháp; Đặng Quang Khoa, Quản lý đội sản xuất ở thị trường nói tiếng Anh và Đỗ Hoàng Nam, Trưởng nhóm về công nghệ các dự án thị trường Mỹ và Úc.

Tại sự kiện lần này, 5 diễn giả là quản lý các đơn vị sản xuất nòng cốt, các chuyên gia công nghệ trẻ thế hệ cuối 8x đã chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn giúp họ phát triển sự nghiệp tại Công ty FPT Software - Đơn vị thành viên chuyên trong lĩnh vực xuất khẩu phần mềm của FPT, chỉ vài năm sau khi tốt nghiệp.

Lập trình viên cao cấp của FPT Software Nguyễn Hùng Cường cho biết, quan niệm của nhiều  sinh viên cho rằng học phần mềm ra trường sẽ “hot” hơn học về phần cứng là không đúng. “Bản thân tôi đã từng làm cho công ty sản xuất chip sau đó chuyển sang làm về hệ thống tại FPT Software. Cơ hội mở ra cho các bạn sinh viên làm mảng phần cứng tại đây rất nhiều như điều hành hệ thống, bảo mật... Điều quan trọng nhất là khi được giao một công việc khó không nóng vội, có rất nhiều con đường để giải một thuật toán, hãy tìm nhiều cách giải rồi chọn lựa. Sự khác biệt của bạn chính là thái độ làm việc cẩn trọng, tư duy, tầm nhìn. Ví dụ khi thiết lập hệ thống quản lý bán hàng trong đó bạn tính tới cả yếu tố an toàn, an ninh cho cửa hàng khi có kẻ xấu đột nhập chắc chắn giải pháp sẽ được khách hàng, sếp đánh giá cao hơn. Khi ngồi trên ghế nhà trường không nhất thiết bạn phải tham gia quá nhiều dự án nhưng với mỗi dự án khi trình bày trước nhà tuyển dụng bạn phải thể hiện được bạn hiểu nó và làm chủ dự án của mình”, anh Cường chia sẻ.

Trước những băn khoăn nên học ngôn ngữ lập trình nào sẽ theo kịp xu hướng, giới nữ có nên theo ngành CNTT, anh Phan Trung Kiên, Trưởng nhóm kỹ thuật (thị trường Nhật) cho biết ngoài kiến thức thì kỹ năng mềm quan trọng, trong đó quan trọng nhất là bạn chứng tỏ với nhà tuyển dụng bạn có khả năng chủ động học hỏi. Hiện tại có rất nhiều cơ hội ngành nghề trong ngành CNTT cho nữ như BrSE (kỹ sư cầu nối), vì giới nữ có ưu điểm là thấu hiểu khách hàng tốt hơn, khả năng giao tiếp, giải quyết vấn đề mềm mỏng linh hoạt hơn.

Còn anh Trần Nguyễn Đăng Khoa, Kiến trúc sư giải pháp của FPT Software, người đã sở hữu bằng lập trình viên từ khi còn học phổ thông đã “bật mí” với các sinh viên bí quyết học tập: “Những gì là nền tảng, là học thuật thì không nên tra Google, ỷ lại sẽ làm bạn mau quên hơn. Nếu có tra đừng chỉ “copy code” vào chạy mà nên tìm thử các code liên quan, đọc thông tin bàn luận xoay quanh, thậm chí là đóng góp, trao đổi lại cho các anh em trong cộng đồng công nghệ. Biến một vấn đề đang phải tìm hiểu thành kiến thức của mình. Những người đi trước hơn bạn chẳng qua cũng là ở điều này, họ biết chuyển hoá thành kiến thức của mình và giải thích được cho người khác”.

Là kiến trúc sư giải pháp nghiên cứu và phát triển các mảng công nghệ mới như Cloud, IoT, Big Data, vị chuyên gia công nghệ này tự hào chia sẻ từ khoá của ngành CNTT trong những năm sắp tới là SMAC. Hiện tại ở FPT Software là công ty yếu tố Việt Nam nhưng toàn bộ khách hàng mảng SMAC là các tập đoàn lớn có tiếng tại tất cả các châu lục, quốc gia. Trong mảng này thế giới có gì là ở FPT Software đều có nên đây sẽ là cơ hội tốt khi bạn muốn nâng cao tay nghề, theo kịp trình độ CNTT thế giới.

OPPO đã xây dựng mạng lưới 23.000 điểm bán lẻ khổng lồ khắp Trung Quốc và các nước châu Á khác, nhân viên kinh doanh ăn hoa hồng với mỗi điện thoại bán được và lấp đầy hàng ngàn bảng quảng cáo bằng hình ảnh của các đại sứ thương hiệu là những ngôi sao “hot” nhất. Tại Việt Nam, hình ảnh OPPO gắn liền với nam ca sĩ Sơn Tùng MTP.

Công ty còn kiểm soát tất cả mọi thứ, từ thiết kế đến phát hành và sản xuất điện thoại thay vì giao công việc này cho nhà thầu khác. OPPO cũng bán nhiều thiết bị qua các cửa hàng riêng, giao dịch trực tiếp với bất kỳ đối tác bán lẻ nào hơn là phụ thuộc vào trung gian và cung cấp đại diện bán hàng, khích lệ hậu hĩnh.

Chiến lược quyết liệt của OPPO tỏ ra hiệu quả khi đưa hãng qua mặt một vài đối thủ sừng sỏ nhất, vốn trông cậy nhiều vào tiếp thị trực tuyến và nhà mạng để bán sản phẩm.

Từ tên tuổi vô danh vài năm trước, OPPO nhanh chóng bán điện thoại nhiều thứ 4 thế giới. Trong quý vừa qua, hãng nghiên cứu Counterpoint cho biết OPPO đã vươn lên thành thương hiệu smartphone số 1 Trung Quốc với 17% thị phần, đứng thứ 2 tại Indonesia và đang tăng trưởng nhanh tại Ấn Độ.

Xét nhiều góc độ, thành công của OPPO là bằng chứng cho thấy thị trường điện thoại được thương mại hóa như thế nào và thị trường châu Á lớn đang ngày càng quan trọng ra sao.

Điện thoại OPPO không khác biệt nhiều so với dòng sản phẩm tầm trung của Samsung hay Xiaomi, tuy nhiên, công ty lại tạo ra được sự huyên náo cho chúng, chẳng hạn mẫu R9 “chuyên gia selfie” nhằm vào người dùng mạng xã hội châu Á với máy ảnh đẹp. Đây là mẫu smartphone bán chạy nhất Trung Quốc trong 3 tháng vừa rồi.

Không chỉ có vậy, thành công của OPPO còn nhờ vào thực tế Apple và Samsung đang sa sút.

Shijiazhuang, một quan chức phát hành điện thoại, nhận xét: “Không thương hiệu nào có thể đọ với phương thức oanh tạc của OPPO”.

Câu hỏi lớn là chiến lược này có bền vững không. Chi phí tiếp thị của OPPO cao hơn các thương hiệu tập trung vào bán hàng trên mạng và đang tăng với tốc độ chóng mặt. Đây không phải vấn đề khi mở rộng thị trường nhưng có thể không hoạt động nếu tỉ lệ tăng trưởng chậm lại.

Pogba rực sáng, MU đại thắng trận ra quân cup C1

MU giành ký Pepe, Juventus mua cả N'Golo Kane lẫn Isco

MU bị Real chơi xấu, Liverpool thua vụ Mbappe vì tiền

MU hớn hở đón Modric, Barca dọa bỏ Pogba

MU quay lại ký Icardi, Bale đá đểu Ronaldo đến Juventus

Giá trị của Paul Pogba, với 1 cú đúp và hỗ trợ để Martial ghi bàn còn lại đã mang về chiến thắng 3-0 cho MU trên sân khách Young Boys (Thụy Sỹ) ở trận mở màn chiến dịch Champions League 2018/19.

Paul Pogba đeo băng đội trưởng MU và chơi rất ấn tượng

Một chiến thắng cực kỳ cần thiết cho MU, khi mà thầy trò Mourinho chung bảng với Juventus và Valencia và nhà vô địch Serie A cũng lấy trọn 3 điểm dù Ronaldo bị thẻ đỏ từ phút 29.

Thắng Young Boys đánh dấu trận thắng thứ 3 liên tiếp của MU trên mọi mặt trận, kể từ tháng 4. Trước đó, Quỷ đỏ thắng Watford 2-1 và Burnley 2-0 ở Ngoại hạng Anh.

Chuỗi trận này cũng đẩy lùi nỗi thất vọng 2 trận bại đậm thua 1-3 Tottenham và 2-3 trước Brighton. Đội bóng của Mourinho có cơ hội bứt phá thêm khi cuối tuần này tiếp Wolves tại Old Trafford ở vòng 6 Premier League, trước khi đón Derby County ở Carabao Cup vào thứ Ba tới.

Mourinho trong cảm giác người chiến thắng, phát ngôn một cách bình thản sau trận MU thắng Young Boys: "Sau 2 thất bại, chúng tôi có 3 trận sân khách và thắng cả 3. Tôi không nói chúng tôi có những màn trình diễn mạnh mẽ, phi thường. Chúng tôi sẽ trở về nhà cho trận đấu vào ngày thứ Bảy (tiếp Wolves).

Mourinho hài lòng với màn trình diễn của MU ở trận ra quân C1 nhưng chê mặt sân cỏ nhân tạo của Young Boys

Tôi vui và hài lòng với kết quả. Tôi hiểu vì sao chúng tôi bắt đầu không thực sự tốt, tại sao phải đất 20-25 phút mới kiểm soát được thế trận. Bàn thắng (mở tỷ số của Pogba) đã thay đổi mọi thứ. MU hoàn toàn kiểm soát trận đấu và chúng tôi khởi đầu Champions League bằng chiến thắng quả là tốt".

Chiến lược gia người Bồ cũng bày tỏ sự hài lòng với sao trẻ đồng hương Dalot lần đầu được đá chính cùng MU (thay lão tướng Valencia), kể từ khi phải trải qua điều trị chấn thương hồi tháng 5. Mourinho cho rằng, Dalot là tương lai của MU trong 10 năm tới.

Ngoài ra, Mourinho cũng khen Paul Pogba, tác giả cú đúp và góp sức để Martial ấn định chiến thắng 3-0 cho MU. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh "tôi hài lòng với màn trình diễn tốt, hiệu quả của tập thể MU hơn là bất cứ cá nhân nào".

L.H

Theo thông tin từ Công ty Cổ phần Công nghệ DKT (đơn vị cung cấp nền tảng bán hàng online Bizweb), sau nửa năm triển khai dự án thiết kế website miễn phí cho các tổ chức thiện nguyện, phi chính phủ và các hiệp hội ngành nghề, đến nay doanh nghiệp này đã bàn giao 10 website cho 10 tổ chức đủ điều kiện được hỗ trợ miễn phí.

Có thể kể đến quydisan.org.vn (Quỹ Hỗ trợ bảo tồn di sản văn hóa Việt Nam), vietnamautism.com (Mạng lưới người tự kỷ Việt Nam), toihienmau.com (Dân văn phòng hiến máu), vicc.org.vn (Trung tâm hợp tác Trí tuệ Việt Nam), vecom.vn (Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam)…

Trong thời gian tới, hoạt động này sẽ tiếp tục được DKT đẩy mạnh tới các tổ chức khác.

Công ty Hangzhou Xiongmai Technology ra một tuyên bố giải thích, các khách không đổi mật khẩu mặc định trên thiết bị đã dẫn tới việc hàng triệu máy quay phim kỹ thuật số và máy ảnh kết nối website bị hacker chiếm quyền điều khiển.

Vụ tấn công quy mô lớn nói trên đã làm nổi bật các lo ngại lâu nay trong giới bảo mật rằng, sự gia tăng số lượng thiết bị, đồ gia dụng và thậm chí cả xe hơi kết nối Internet có thể tiềm ẩn một cơn ác mộng về an ninh mạng. Các chuyên gia bảo mật cảnh báo, sự tiện lợi tăng thêm từ khả năng kiểm soát những thiết bị điện tử trong nhà, thông qua các trang web cũng đồng thời khiến chúng dễ bị tổn hại trước những yêu tố xâm nhập độc hại.

Theo các nhà nghiên cứu an ninh mạng Mỹ, một số hacker chưa rõ danh tính đã chiếm quyền kiểm soát các thiết bị, bao gồm cả những sản phẩm điện tử của công ty Xiongmai hôm 21/10 và chỉ huy chúng tiến hành tấn công ồ ạt, chặt đứt đường kết nối tới hàng loạt website, kể cả Amazon, Spotify, Twitter và Netflix. Cuộc tấn công "từ chối dịch vụ" (DDOS) này nhắm vào các máy chủ do Dyn Inc., một công ty Internet ở Manchester, New Hampshire, Anh quản lý.

Vào ngày 2/11/2016, tại Hà Nội, Innovation Hub JSC đã tổ chức lễ ra mắt trụ sở chính tại tầng 10 của VIT Tower, 519 phố Kim Mã, Hà Nội. Buổi lễ ra mắt có sự tham gia của cựu đại sứ Hàn Quốc tại Việt Nam, nguyên Bộ trưởng Bộ TT&TT Lê Doãn Hợp, giám đốc điều hành của Rehoboth Business Incubator, Ltd. Hàn Quốc, và các đại diện của các ban ngành chính phủ bao gồm NATEC, Vietrade, EDA, VTC Online và các doanh nhân trẻ khác.

Innovation Hub., JSC là trung tâm hỗ trợ kinh doanh đầu tiên tại Đông Nam Á của Rehoboth Business Incubator, Ltd. Rehoboth là vườn ươm kinh doanh tư nhân đầu tiên tại Hàn Quốc. Rehoboth điều hành trung tâm hỗ trợ kinh doanh và vườn ươm khởi nghiệp lớn nhất Hàn Quốc và có hơn 18 năm kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp và doanh nhân. Mạng lưới của Rehoboth đã mở rộng tới 40 trung tâm hỗ trợ kinh doanh và sở hữu 4.000 khách hàng ở Hàn Quốc và thế giới.

Đặc biệt, Innovation Hub., JSC là một vườn ươm, không chỉ cung cấp không gian văn phòng, nơi làm việc chung để giảm thiểu tối đa chi phí cho các doanh nghiệp mới và nhỏ, mà còn trợ giúp về tài nguyên và tri thức, kinh nghiệm xây dựng và duy trì việc kinh doanh thành công.

Mục tiêu của tổ chức này là xây dựng một con đường cho các khởi nghiệp Hàn Quốc, Việt Nam và các doanh nghiệp vừa và nhỏ để thâm nhập thị trường Việt Nam, và hơn nữa mở rộng sự ảnh hưởng tới các nước khác trong Đông Nam Á như Cambodia, Indonesia, và Myanmar.

Các quản lý của Rehoboth có thể nói tiếng Hàn, tiếng Anh, tiếng Việt và tiếng Pháp, và đã có kế hoạch hỗ trợ thêm cả về thuế, kế toán, pháp luật, dịch thuật,... Trung tâm hỗ trợ kinh doanh Rehoboth ban đầu được thành lập tại Hàn Quốc, cùng các kế hoạch được chuẩn bị để thúc đẩy các doanh nghiệp và các dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, tổ chức các buổi tiệc kết nối các doanh nghiệp địa phương với nhau.